大型商场超市管理表格篇--全套
超市员工管理规章制度表格
超市员工管理规章制度表格第一章总则第一条为规范超市员工的管理行为，提高服务质量，加强员工队伍建设，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于超市全体员工，任何员工都应遵守，不得违反。
第三条超市员工应遵守国家法律法规，严格执行企业规章制度，维护超市的形象和声誉。
第四条超市员工应当严格遵守岗位规范，按时上班，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第五条超市员工应当尊重客户，热情服务，不得对客户发表不文明言论或行为。
第六条超市员工应当保守超市商业机密，不得泄露超市内部信息，不得利用职务之便谋取私利。
第七条超市员工应当保护超市的财产，不得挪用、浪费超市资产。
第二章员工招聘与考核第八条超市员工招聘应当按照正规程序进行，所有招聘应当公开、公平、公正。
第九条公正考核是超市员工的基本要求，所有员工应当接受定期的考核和评价。
第十条员工考核结果将作为员工奖惩的重要依据，考核结果将影响员工的晋升和加薪。
第十一条员工应当按时完成工作任务，不得擅自旷工旷岗，否则将受到相应处罚。
第三章员工培训与晋升第十二条超市将为员工提供必要的职业培训，帮助员工提升业务水平。
第十三条员工因工作表现出色或取得相关专业证书的，将获得晋升机会。
第十四条员工晋升将根据员工的综合素质和工作表现来决定，不得有其他歧视。
第十五条员工晋升应当经过正式程序，不得私自晋升或推诿晋升。
第四章员工奖惩措施第十六条员工奖惩措施包括表扬、奖金、晋升和处罚等，奖惩应当公平公正。
第十七条表现突出的员工将受到合适的奖励，以激励员工进一步提高工作水平。
第十八条违规行为的员工将受到相应的处罚，处罚措施包括警告、罚款、停职等。
第十九条员工应当遵守规章制度，不得有违规行为，否则将受到处罚。
第五章维护员工权益第二十条超市将保障员工的基本权益，包括合法收入、工作环境和工作假期等。
第二十一条员工有权享受国家规定的工作时长和休息休假时间，不得强迫加班。
第二十二条员工有权申请工作调换或调动，超市应当给予适当支持。
超市卫生制度管理制度表格
超市卫生制度管理制度表格
一、卫生管理制度
1.前厅卫生维护
–垃圾处理：按时清理前厅垃圾桶，保持清洁。
–地面清洁：每日清洁前厅地面，特殊情况下及时清理污渍。
–空气清新：保持前厅空气通畅，定期开窗通风。
2.后厨卫生维护
–食品储存：食品分类存放，严禁过期食材。
–设备清洁：保持后厨设备清洁，避免油污交叉污染。
–水电安全：定期检查水电设施，确保安全使用。
3.卫生消毒管理
–消毒频率：餐具、厨房用具每日消毒，桌椅每周消毒一次。
–消毒方法：使用符合卫生标准的消毒剂，保证效果。
二、卫生检查频次
1.日常检查：每日开店前后进行卫生检查，记录并汇总问题。
2.月度检查：每月安排专人进行全面卫生检查，制定整改计划。
三、卫生培训计划
1.培训对象：所有员工
2.培训内容：
–食品安全知识培训
–卫生操作规范培训
–废弃物处理规范培训
四、卫生紧急处理措施
1.应急物资储备：建立应急处理物资储备，如急救药品、消防器材等。
2.紧急通道畅通：确保紧急通道畅通，以备突发情况。
五、卫生管理责任
1.监督责任人：指定卫生管理专职人员，负责卫生管理工作的监督和检查。
2.部门协作：各部门负责人协助相关卫生管理工作，定期开展卫生安全
会议。
以上为超市卫生制度管理制度表格，执行时需制定详细操作规程，确保卫生管理有效进行。
超市与大型商场管理制度及表格
超市与大型商场管理制度及表格总经理办公室各岗位职责一、总经理岗位职责1．全权负责商场（超市）的一切经营管理工作，完成商场（超市）所确定的各项目标，对董事会负责。
2．负责制订商场（超市）的经营目标和经营方针，规定各级管理人员和员工的职责；制订市场拓展计划，带领销售部进行认真的落实。
3．详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策保证商场（超市）业务的顺利进行。
4．在组织经营活动中，保证企业在遵守商业道德、提高服务质量的同时，实行服务规范化，提高商场（超市）的社会效益。
5．有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达至有关部门。
6．负责宣传法制常识，使员工牢固树立法制观念，增强安全意识，并采取治安防范措施，确保商场（超市）的财产安全和人员安全。
7．负责指导人员的招聘及培训工作，选拔人才，培养人才，提高商场（超市）的服务质量和员工素质。
8．以身作则，关心商场（超市）员工生活，不断改善员工的工作和生活条件。
奖罚分明，使商场（超市）有高度凝聚力。
二、副总经理岗位职责1．对总经理负责，全面实施所分管区域的管理，并协助总经理开展工作。
2．协助总经理落实商场（超市）的各项规章制度及经营计划。
3．配合总经理做好商场（超市）的销售工作。
（1）配合总经理制订商场（超市）销售计划，并负责在分管区域落实。
（2）跟踪分管区域内商品销售情况和货源情况。
（3）指导区域主管进行促销商品的选择，对大型促销活动的效果进行跟踪。
（4）向总经理反馈分管区域的销售情况。
4．配合总经理做好商场（超市）人员的培训和管理工作。
5．及时向总经理反馈分管区域的运行情况。
6．根据总经理授权，代行总经理职责。
7．制度审批后，负责向部门解释、传达、监督，并反馈其执行情况。
8．加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况。
三、总经理助理岗位职责1．对总经理负责，根据总经理的指示开展工作。
2．协助总经理做好分管区域销售工作。
超市管理制度表
超市管理制度表1. 管理目标和职责1.1 目标：确保超市的正常运营，提供良好的购物体验，并保障顾客权益。
1.2 主要职责：1.2.1 确保超市的安全和卫生，包括对超市设施设备进行定期检查和维护，保持超市环境整洁和卫生。
1.2.2 管理超市员工，包括招聘、培训、考核、激励和解雇，并建立有效的沟通渠道。
1.2.3 进货和库存管理，确保商品的充足供应和合理陈列。
1.2.4 制定合理的销售策略和促销活动，提高超市的销售额和利润。
1.2.5 处理顾客投诉和解决问题，确保顾客的满意度和忠诚度。
1.2.6 遵守相关法律法规，不得从事违法违规行为。
2. 员工管理2.1 招聘和录用员工2.1.1 根据超市需求，制定详细的招聘计划。
2.1.2 通过面试、测试等方式，选拔合适的员工。
2.1.3 与员工签订劳动合同，并建立员工档案。
2.2 培训和发展2.2.1 制定员工培训计划，包括新员工培训和定期的员工培训。
2.2.2 提供培训机会，帮助员工提升工作技能和专业知识。
2.2.3 实施绩效评估和激励机制，激励员工发挥更高的工作效率。
2.3 工作规范和纪律2.3.1 建立员工工作规范，明确工作职责和行为准则。
2.3.2 设立考勤制度，确保员工按时上下班，并记录加班和请假情况。
2.3.3 对违反工作纪律的员工进行相应的处罚和纪律教育。
3. 货物管理3.1 进货和供应商管理3.1.1 建立供应商数据库，评估供应商的信誉度和产品质量。
3.1.2 与供应商签订合同，明确货物交付时间和质量要求。
3.1.3 定期与供应商进行沟通和评估，保持良好的合作关系。
3.2 库存管理3.2.1 设立库存管理制度，包括进货量的计划和控制、库存周转率等指标的监测。
3.2.2 定期进行库存盘点，确保库存数据准确。
3.2.3 及时处理滞销和过期商品，降低损失。
4. 销售和顾客服务4.1 销售策略和促销活动4.1.1 根据市场需求和竞争情况，制定合理的销售策略。
超市管理相关表格模板
商品库存单
商品无法收货原因
1.无订单（永续订单除外）
2.交货商品与订单品项、数量不符合。
3.同一订单重复交货。
4.商品交货日期与订单日期不符合。
原则以正、负1天以为标准。
5.商品无国际原印条码，为贴商品条码标签。
6.商品包装。
规格、型号与订单不符合。
7.商品破损或质量不佳。
8.商品保质期超过2/3(日配冷藏商品如鲜奶、果汁、布丁保质期超过1/2)。
9.商品为标示制造日期或保存日期及中文说明、成分说明、重量说明和制造商地址、。
10.家电品未贴完税标签。
11.商品交货总数量未达该订单二分之一以上，超交部分原则需退回。
12.标签规格、印刷、位置不符合规定或无法扫读。
（标签位置一律贴于商品面右上方）。
收货区夹带商品出厂登记表
时代超级购物中心安管课页码：年月
注：此表为收货区安管课按键报废商品（包括外包装）及垃圾差异，夹带商品登记表，商品须及时通知部门签收。
安管课长：
日期：
收货区移交日志
商品退货单（收货差异通知单）。
第三编管理表格篇目录
第三编管理表格篇目录第一章商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天指导的举动掌握表03 当天部属的举动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年方案日程表08 日程反省表09 每日举动管理表10 行程表拟定法反省表11 每月、每日行事预定表12 指导和部属的休假掌握表13任务说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议方案表17 年度例行事务会议布置表18会议室运用央求表19 会议注销簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记载表〔1〕24 会议记载表〔2〕25 会议决议事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 团体领用文具用品统计表29 外部领用表30 来宾出店注销表31 来宾来店通知单32 接待用餐央求表33 接待央求及报告表34 收(发)文编号注销表35 收(发)信注销簿36 交办事项注销簿37 呈签单38 外部联络单39 外部业务便笺40 复印文件注销表41 (秘密)文件保管备查簿第二章商场超市人事管理表格01 人事资料记载表02任务交接清单03 招聘央求书04 人员增减央求书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 暂时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才干考核及建议表10 普通员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩注销表14 员工奖惩审批表15 奖惩注销表16 纪律奖励通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评效果注销表21 员工年度考评效果注销表22 员工历年考评效果注销表23 员工日常考评效果排名表24 员工任务态度考核评议表25 年终考评评分表(指导干部用)26 年终考评评分表(普通职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工提升考评表30 人员编制调整表31 员工每月静态统计表32 每月人事故更统计表33 人事故动央求表34 人员借调央求表35 人员提升表36 任务调动央求37 停薪留职央求表38 免职通知书39 任务调动通知书40 解雇通知单41 员工退休央求表42 职务变化公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资规范表48 工资表49 工资发放表50 员工暂时变卦工资央求表51 员工任务奖金核定表52 新员工工资规范表53 员工工资调整表54 员工奖金算计表55 员工超额完成义务累计提成计算表56 在职培训检验效果表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额注销表61 员工事故互助金央求表62 婚丧喜庆补贴央求表63 员工抚恤金央求表64 严重伤病补助央求表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假央求表69 员工特别休假央求表70 加班央求表71 加班费央求表72 津贴央求单73 员工出差央求单74 业务员出差央求单75 出国央求表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费央求单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章商场超市客户管理表格01 顾客赞扬注销表02 顾客赞扬处置单03 顾客赞扬处置月报表04 顾客埋怨管理卡05 顾客埋怨剖析表06 顾客埋怨处置报告表07 供应商考核评价表08 供应商才干调查表(1)09 供应商才干调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商资助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章商场超市推销管理表格01 推销单02 推销记载表03 进货日记表04 推销进度控制表05 交期变卦联络单06 订货表07 每日进货接纳记载表08 商品退货央求表09 退换货通知单10 商品缺损注销表11 外送单12 送货单13 托运单第五章清点与库存管理表格01 商品清点表02 清点责任区域分配表03 清点过失审批表〔1〕04 清点过失审批表〔2〕05 商品库存表〔1〕06 商品库存表〔2〕07 赠品清点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处置表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货央求表18 呆货废料处置月报表19 报价单20 变价央求单21 超市订货表22 订货明细表23 补货央求单24 陈列变卦通知单25 月营业任务报告26 月营业任务方案表第六章商场超市促销管理表格01 促销方案表02 促销活动方案表03 促销任务方案表04 客户促销方案表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率剖析表11 营销促销本钱评价表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩注销表第七章商场超市销售管理表格01 销货方案表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表〔1〕04 业务员销售统计表〔2〕05 销售方案剖析表06 年度销售总额方案表07 月份销售比例剖析表08 人员举动方案表09 举动方案表10 产品销售方案表11 销售目的预测表12 月份商品销售额方案表13 部门与客户销售额方案表14 销售人员举动方案表15 部门盈亏管理方案表16 客户促销方案表第八章商场超市财务管理表格01 现金收支月报表02 出纳管理日报表03 现金流量表04 预算央求表05 预算控制表06 预算统计表07 效果账款报告表第九章商场超市平安管理表格01 平安管理实施方案表02 用电平安反省表03 平安反省表04 任务平安改善通知单05 任务平安反省表06 风险任务平安赞同书07 工伤报告单08 灭火器活期反省记载表第十章商场超市车辆管理表格01 车辆注销表02 派车单03 借车审批单04 车辆请修报告单05 车辆请修单06 领油单07 燃油效率及耗油量结算表08 车辆保养修缮记载表09 车辆费用报销单10 车辆费用支出月报表11 车辆事故报告表12 交通事故违规报告表13 车辆运用央求表第十一章商场超市卫生管理表格01 清洁任务布置表02 清洁任务列表03 清洁任务值日表04 环境卫生反省表第十二章其他岗位职责和管理制度01 车辆管理的详细规则02 办公室外勤岗位职责03 外勤岗位职责04 文书管理人员岗位职责05 收发人员岗位职责06 档案员岗位职责07 行业管理员岗位职责08 业务接待员岗位职责09 商场超市美工岗位职责10 驻站员岗位职责11 索赔员岗位职责12 秘书事务处置规则13 办公室布置规则14 每周例会制度15 会议规程16 会议事务处置规则17 会议布置管理规则18 值日值夜及餐费给付方法19 聘约人员管理方法20 面试结果引荐书21 招聘〔录用〕通知单22 任职赞同书23 员工培训方法24 业务单、证、手册管理规则25 盆景保管规则。
超市管理制度表
超市管理制度表一、引言超市作为现代零售业的重要组成部分，承载着满足人们日常生活需求的重要任务。
为了确保超市的正常运营和顾客的满意度，制定和实施一套科学、合理的管理制度是必不可少的。
本文将针对超市管理的各个方面，设计一个完整的超市管理制度表。
二、员工管理制度1. 员工岗位分工：1.1 收银员：负责收款、开发票和处理顾客退换货等事项。
1.2 促销员：负责推广产品、提供咨询服务和开展促销活动。
1.3 保安员：负责维护超市内部安全秩序，防范盗窃和其他不法行为。
1.4 仓库管理员：负责仓库货物的收发、配送和库存管理等工作。
1.5 清洁工：负责超市内部的清洁、卫生工作。
2. 员工考勤制度：2.1 员工需按时到岗，不得迟到早退。
2.2 请假需提前向上级主管申请，并经过批准。
2.3 缺勤、迟到和旷工会影响绩效考核。
3.1 新员工入职前需进行培训，包括超市规章制度、服务技巧等方面的培训。
3.2 定期组织培训，提升员工的专业能力和服务质量。
三、产品管理制度1. 采购管理制度：1.1 根据超市销售情况和市场需求，制定合理的采购计划。
1.2 选择可靠的供应商，确保产品质量和供货及时性。
2. 货架陈列制度：2.1 根据不同种类产品的销售情况，进行货架陈列的排布和调整。
2.2 保持货架整齐、清洁，方便顾客选购。
3. 商品质量管理制度：3.1 对进货的商品进行严格把关，确保产品合格。
3.2 对超过保质期或出现质量问题的商品进行及时处理和退货。
四、服务管理制度1. 服务准则：1.1 提供礼貌、热情、专业的服务。
1.2 尊重顾客的权益，保护顾客的个人隐私。
2.1 设立专门的投诉受理部门，负责接收并及时处理顾客的投诉。
2.2 对于有效的投诉，进行调查、整改，并向顾客提供满意的解决方案。
3. 顾客关怀制度：3.1 建立顾客档案，记录并分析顾客需求和消费习惯。
3.2 定期开展会员专享活动，提供优惠和福利。
五、安全管理制度1. 防火安全制度：1.1 定期进行防火设施检查和演练，确保安全紧急情况的应急处理能力。
超市管理制度表格
超市管理制度表格第一章总则第一条为规范超市管理，提高服务质量，加强内部管理，制定本制度。
第二条超市管理制度适用于超市全体员工和相关管理人员。
第三条超市管理制度的执行由超市管理员负责，具体执行细则由超市管理团队负责制定并监督执行。
第四条超市管理制度应与国家法律法规和超市的实际情况相适应。
第五条超市管理制度的修订应征求全体员工的意见，并报超市管理员审批。
第六条凡违反本制度的，超市管理员有权根据情节轻重给予批评、记过、罚款或解除劳动合同等处罚。
第七条本制度自发布之日起生效。
第二章超市员工管理第一条人员招聘1. 招聘岗位：根据超市实际业务需求，确定招聘岗位，明确所需岗位的职责、资质、要求等。
2. 招聘程序：超市管理员根据招聘计划和招聘岗位需求，组织招聘活动，招聘流程应公开、公平、公正。
3. 招聘条件：招聘人员应符合相关政策法规规定的条件，经过面试、考核等程序后方可录用。
第二条培训管理1. 培训内容：针对员工的实际工作情况，安排相关岗位的培训计划，包括岗位技能培训、消防安全培训、服务质量培训等。
2. 培训方式：培训可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种方式，提高员工的专业技能和服务意识。
3. 培训考核：培训结束后，进行培训考核，员工需合格方可胜任相应岗位。
第三条奖惩制度1. 奖励机制：建立奖励制度，对员工的优秀表现给予奖励，包括表扬、奖金等。
2. 惩罚机制：对员工的违规行为和失职行为给予惩罚，包括批评、调岗、降薪等。
3. 奖惩公示：将奖惩情况进行公示，激励员工工作积极性。
第四条岗位职责1. 定岗定责：根据员工的实际情况，明确其岗位职责，确保各岗位的工作任务明确。
2. 岗位转岗：对员工的申请转岗需经过部门经理审批，并安排适当的培训。
3. 岗位评定：定期对员工的工作表现进行评定，合理梳理员工的工作内容。
第五条超市员工行为规范1. 服装着装：员工进入工作岗位时应穿着整洁统一的工作服，不得擅自更改。
2. 工作时间：员工应按照规定的工作时间上班，迟到早退需经过请假、批准。
超市管理制度表
超市管理制度表近年来，随着社会经济的发展，超市作为社会消费的主要场所之一，在人们的日常生活中起到了重要的作用。
超市作为一个大型零售商户，为了保证商品的质量、价格的合理性和服务的高效性，需要制定一套完善的管理制度。
本文将对超市管理制度表进行探讨，以期提高超市管理水平。
一、超市开关门规定1.超市开门时间：根据市场需求和业务量，做到早开早收，晚开晚关。
一般情况下，早上8点至晚上10点开放。
2.超市关门时间：晚上9点开始清场，做好收银和整理工作，10点准时关门。
二、员工管理1.员工招聘：超市管理人员需根据市场需求和业务情况，合理设定员工数量，根据招聘流程进行招聘和筛选。
2.员工培训：新员工上岗前需要接受一定的培训，包括商品知识、服务礼仪和操作规范等，确保员工具备必要的专业素养。
3.员工考核：超市管理人员需定期进行员工考核，根据绩效情况进行奖励和惩罚，以激发员工工作积极性。
三、商品管理1.商品采购：超市管理人员需根据市场需求和销售情况，制定合理的采购计划，确保货源充足且品质良好。
2.商品陈列：超市管理人员需根据商品种类和特点，合理进行陈列，使顾客一目了然、易于选购。
3.商品定价：超市管理人员需根据市场行情和供应成本，合理确定商品价格，以实现利润最大化的同时满足顾客需求。
四、服务管理1.顾客导引：超市管理人员需设置明显的导引标识，指引顾客流线，减少混乱和错位，提高购物效率。
2.收银服务：超市管理人员需设定足够的收银通道，确保收银时长不超过一定时间，提高顾客的支付体验。
3.抱怨处理：超市管理人员需设定快速的抱怨处理机制，及时回应顾客的投诉和建议，以提升顾客满意度。
五、安全管理1.防止偷盗：超市管理人员需设定完善的监控系统，并加强巡逻和检查，防止顾客和员工盗窃行为的发生。
2.防火安全：超市管理人员需制定防火预案，设置灭火器和消防通道，并定期进行消防设施的检查和维护。
3.应急处理：超市管理人员需做好应急处理准备，包括处理顾客突发病症、火灾等紧急情况时的应对措施。
生鲜超市规章制度表格模板
生鲜超市规章制度表格模板
序号规章制度名称内容执行责任人备注
1 门店开店及营业时间规定门店在营业期间保证良好的环境和服务质量，准时开店并按照规定时间关闭。
门店经理或负责人
2 产品陈列及存储规定产品陈列要求整齐有序，保证产品的新鲜度和卫生安全，禁止过期或变质产品陈列。
干货区负责人
3 客户服务规范服务员要礼貌热情地接待顾客，为顾客提供准确的产品信息和帮助，解决顾客问题。
服务员
4 清洁卫生管理规定门店内要保持清洁卫生，定期清洗消毒，保持通风、无异味、无害虫的环境。
保洁员
5 商品价格管理制度商品价格要清晰明示，保证产品价格准确无误，避免涨价虚假宣传等情况发生。
门店经理
6 采购及供货管理规范采购需严格按照供应商合同、标准进行，确保产品质量，遵守采购程序和规定。
采购部门负责人
7 库存管理规定库存要定期盘点，确保库存量和品质，避免库存积压、滞销或过期产品。
仓库管理员
8 人员培训和考核制度门店员工要接受专业培训和考核，提高服务水平和产品知识，确保工作质量。
人力资源部门
9 安全防范管理规定门店要定期进行安全检查，维护安全设备，做好消防、防盗等安全防范工作。
安全管理员
10 店内秩序管理规范门店内要保持秩序，禁止私自吸烟、喧哗、斗殴等违纪行为，严禁偷盗行为。
门店经理
以上规章制度表仅为模板参考，实际操作中应根据生鲜超市的实际情况和需要进行具体制定和执行。
生鲜超市在制定规章制度时，应结合从业人员素质，门店大小，经营范围等方面考虑，制定符合企业实际情况的规则，确保门店运营安全、高效。
超市开店计划管控总表模板
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
17 招商完成70%、意向合同15%
18 耗材数量确认
19 DM商品提报拍照（配合企划时间）
20 生鲜商品建档
21 生鲜各课器具到货
22 生鲜各课加工商品试做
23 区域指示牌悬挂完成
24 价卡、POP完成
25 商品价格检查、特价商品变价
26 商品试扫描（二次）
27 开业
备注:以上开业进度表,即日起生效实施,如在指定日期未完成工作计划者,加班加点必须完成
超市开店计划及控管表（食品、非食）
项次 工 作 任 务 项 目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
11 招商完成30%意向合同20%
12 招商完成50%意向合同20%
13 招商开始,商品资料整理,DM商品整理
14 生鲜各课食谱卡制作
15 生鲜土建工程
16 生鲜各课隔间工程
备注:以上开业进度表,即日起生效实施,如在指定日期未完成工作计划者,加班加点必须完成
超市开店计划及控管表（生鲜处）
项次 工 作 任 务 项 目
备注:以上开业进度表,即日起生效实施,如在指定日期未完成工作计划者,加班加点必须完成
企 划 工 作（店内）
序号 项 目
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超市管理制度表
超市管理制度表1. 产品陈列及货架管理1.1 产品陈列1.2 货架管理2. 仓库管理2.1 入库管理2.2 出库管理2.3 库存管理2.4 货物追踪3. 收银管理3.1 收银台设置3.2 收银员培训与管理3.3 货币管理4. 客户服务4.1 顾客接待4.2 投诉处理4.3 顾客关系管理5. 安全管理5.1 防火与安全设备 5.2 店内监控5.3 盗窃防范5.4 紧急情况处理6. 员工管理6.1 招聘与录用6.2 岗位培训与发展 6.3 薪酬及福利待遇6.4 绩效考核与激励7. 超市清洁与卫生管理 7.1 日常清洁7.2 垃圾处理7.3 卫生设施维护8. 促销管理8.1 促销策划8.2 促销执行8.3 促销效果评估9. 店面形象管理9.1 装修与陈设9.2 店面标识与导向9.3 产品展示与宣传10. 管理流程与规定10.1 日常运营流程10.2 退换货流程10.3 调查清点流程10.4 人员调配流程以上为超市管理制度表，旨在规范超市的各项运营管理和服务细则，确保超市的高效运作和顾客满意度。
每个方面都对应了一个小节，将详细讨论相关的内容。
1. 产品陈列及货架管理在超市中，产品陈列和货架管理直接影响到消费者的购买体验，以及产品的销售情况。
这一小节将分别讨论如何合理陈列商品，以及如何进行货架管理。
2. 仓库管理仓库是超市货物管理的重要环节，包括入库管理、出库管理、库存管理和货物追踪。
本小节将介绍每个环节的操作规范和流程。
3. 收银管理收银是超市的核心环节之一，要求收银台设置合理、收银员培训有素，并对货币管理进行规范。
这些都将在该小节进行详细介绍。
4. 客户服务顾客服务对于超市的形象和顾客满意度至关重要，包括顾客接待、投诉处理和顾客关系管理。
这一小节将探讨如何提供优质的顾客服务。
5. 安全管理超市的安全管理涉及防火与安全设备、店内监控、盗窃防范以及紧急情况处理。
本小节将介绍超市的安全管理措施和应对策略。
6. 员工管理员工是超市运营的基础，本小节将讨论招聘录用、岗位培训和发展、薪酬福利待遇以及绩效考核和激励等方面的管理措施。
大型商场超市管理表格篇--全套
大型商场超市管理表格篇--全套第三编管理表格篇第一章商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天领导的行动掌握表03 当天部属的行动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年计划日程表08 日程检查表09 每日行动管理表10 行程表拟定法检查表11 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表13工作说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议计划表17 年度例行事务会议安排表18会议室使用申请表19 会议登记簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记录表（1）24 会议记录表（2）25 会议决定事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 个人领用文具用品统计表29 内部领用表30 来宾出店登记表31 来宾来店通知单32 接待用餐申请表33 接待申请及报告表34 收(发)文编号登记表35 收(发)信登记簿36 交办事项登记簿37 呈签单38 内部联络单39 内部业务便笺40 复印文件登记表41 (机密)文件保管备查簿第二章商场超市人事管理表格01 人事资料记录表02工作交接清单03 招聘申请书04 人员增减申请书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 临时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才能考核及建议表10 一般员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩登记表14 员工奖惩审批表15 奖惩登记表16 纪律处分通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评成绩登记表21 员工年度考评成绩登记表22 员工历年考评成绩登记表23 员工日常考评成绩排名表24 员工工作态度考核评议表25 年终考评评分表(领导干部用)26 年终考评评分表(一般职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工晋升考评表30 人员编制调整表31 员工每月动态统计表32 每月人事变更统计表33 人事变动申请表34 人员借调申请表35 人员晋升表36 工作调动申请37 停薪留职申请表38 免职通知书39 工作调动通知书40 辞退通知单41 员工退休申请表42 职务变动公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资标准表48 工资表49 工资发放表50 员工临时变更工资申请表51 员工工作奖金核定表52 新员工工资标准表53 员工工资调整表54 员工奖金合计表55 员工超额完成任务累计提成计算表56 在职培训测验成绩表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额登记表61 员工事故互助金申请表62 婚丧喜庆补贴申请表63 员工抚恤金申请表64 重大伤病补助申请表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假申请表69 员工特别休假申请表70 加班申请表71 加班费申请表72 津贴申请单73 员工出差申请单74 业务员出差申请单75 出国申请表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费申请单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章商场超市客户管理表格01 顾客投诉登记表02 顾客投诉处理单03 顾客投诉处理月报表04 顾客抱怨管理卡05 顾客抱怨分析表06 顾客抱怨处理报告表07 供应商考核评价表08 供应商能力调查表(1)09 供应商能力调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商赞助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章商场超市采购管理表格01 采购单02 采购记录表03 进货日记表04 采购进度控制表05 交期变更联络单06 订货表07 每日进货接收记录表08 商品退货申请表09 退换货通知单10 商品缺损登记表11 外送单12 送货单13 托运单第五章盘点与库存管理表格01 商品盘点表02 盘点责任区域分配表03 盘点差错审批表（1）04 盘点差错审批表（2）05 商品库存表（1）06 商品库存表（2）07 赠品盘点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处理表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货申请表18 呆货废料处理月报表19 报价单20 变价申请单21 超市订货表22 订货明细表23 补货申请单24 陈列变更通知单25 月营业工作报告26 月营业工作计划表第六章商场超市促销管理表格01 促销计划表02 促销活动计划表03 促销工作计划表04 客户促销计划表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率分析表11 营销促销成本评估表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩登记表第七章商场超市销售管理表格01 销货计划表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表（1）04 业务员销售统计表（2）05 销售计划分析表06 年度销售总额计划表07 月份销售比例分析表08 人员行动计划表09 行动计划表10 产品销售计划表11 销售目标预测表12 月份商品销售额计划表。
超市全套资料表格
超市全套资料表格一、超市基本信息超市名称：[填写超市名称]所在地区：[填写超市所在地区]经营性质：[填写经营性质，如合资、独资、个体经营等]超市类型：[填写超市类型，如大型连锁超市、小型独立超市等]经营时间：[填写超市的开放时间]二、超市经营情况1. 销售额统计（近一年数据）- 总销售额：[填写总销售额]- 平均月销售额：[填写平均月销售额]- 最高月销售额：[填写最高月销售额]- 最低月销售额：[填写最低月销售额]2. 产品类别- 食品类：[填写食品类产品占比，如百分比或具体类别]- 日用品类：[填写日用品类产品占比，如百分比或具体类别] - 家居类：[填写家居类产品占比，如百分比或具体类别]- 其他类别：[填写其他类别产品占比，如百分比或具体类别]3. 顾客群体- 年龄分布：[填写主要顾客年龄分布情况]- 性别比例：[填写顾客性别比例，如男性比例、女性比例等] - 消费惯：[填写主要顾客的消费惯，如消费频率、购买偏好等]4. 采购渠道- 主要供应商：[填写主要供应商名称]- 采购方式：[填写采购方式，如直接采购、经销商采购等]5. 超市员工情况- 员工总数：[填写员工总数]- 全职员工：[填写全职员工人数]- 兼职员工：[填写兼职员工人数]- 员工结构：[填写员工结构，如销售员、收银员、理货员等]三、超市市场竞争情况1. 主要竞争对手- 竞争对手1：[填写竞争对手1名称]- 竞争对手2：[填写竞争对手2名称]- 竞争对手3：[填写竞争对手3名称]2. 竞争策略- 价格竞争：[填写超市的价格竞争策略]- 产品特色：[填写超市的产品特色，如品种、质量等]- 服务优势：[填写超市的服务优势，如售后服务、配送服务等]四、超市未来发展规划1. 增加产品种类- [填写计划增加的产品种类，如进口食品、健康保健品等]2. 促销活动计划- [填写计划开展的促销活动，如满减活动、买赠活动等]3. 超市装修升级计划- [填写计划进行的超市装修升级内容，如店面改造、设备更新等]以上为超市全套资料表格，可根据实际情况进行填写。
超市工作规章制度表格模板
超市工作规章制度表格模板为规范超市员工的行为，提高工作效率，增强超市的管理水平，特制定本规章制度，凡超市员工均应遵守。
凡触犯本规章制度者，按规定予以处理。
第一章一般规定第一条禁止职工在工作及休息时间内吸烟，大声喧哗，打斗，言语粗鄙、不文明，不礼貌，抽鼻子，吐痰、乱扔烟蒂、纸屑、果核等行为。
第二条上班提前5分钟，下班提前5分钟。
如果有临时任务需要延时，需提前向领导请示。
第三条职工工号要随时佩戴在胸前。
第二章服装着装规定第四条职工须穿制服到岗，统一着装，服饰应整洁、干净，不得穿着拖鞋、沙滩鞋、运动鞋等不符合工作要求的鞋类及清一色、重彩艳的服饰。
第五条服装上严格禁止穿着明显违反公序良俗及带有敏感字样的服饰。
第六条长发者应束发或整齐盘起发髻，不准燕尾式编洒，不得涂指甲油。
第七条男职工长发者应整齐修剪，不得用发夹别起，不准留长发。
第三章工作纪律第八条职工应按照超市制定的工作时间表按时上班下班，不得迟到早退，如有特殊情况需请事假须提前请示领导。
第九条职工需遵守工作流程和工作标准，不得擅自调换岗位，私自使用超市资产。
第十条职工需认真履行职责，做到责任到岗，不得故意消极怠工、懈怠。
第十一条职工需严格遵守安全操作规程，不得擅自私自使用工具设备，不得超负荷操作，保护工作环境。
第四章业务规定第十二条职工应认真学习超市商品信息，了解所销售商品的特点及用途，提高服务水平。
第十三条职工应礼貌待人，主动为顾客提供帮助，无论大小事，在与顾客交流时，应用尊敬礼貌用语。
第十四条职工在与顾客交流时，不得无礼、冷淡，应真诚有敬意，对待顾客的咨询和建议，应耐心解答，积极改正不足。
第十五条职工对待商品应严格把关，不得销售过期食品，商品上市合格证书合乎标准，保障产品质量。
第五章奖惩机制第十六条对于表现出色，工作认真负责的员工，超市将根据实际情况予以表扬、奖励。
第十七条对于违反规章制度，工作不认真负责的员工，超市将给予相应的批评教育、警告、罚款等处理。
超市员工管理规章制度表格
超市员工管理规章制度表格第一章总则第一条为规范员工行为，加强管理，提高服务质量，保障超市正常运营，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于超市全体员工，员工应当严格遵守本规定。
第三条员工应当服从超市管理层的安排和指导，完成职责，提高工作效率。
第四条员工应当遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退。
第五条员工应当保护超市财产，杜绝浪费，确保超市财产安全。
第二章员工管理第六条员工应当服从领导，听从指挥，不得擅自决定或调动工作任务。
第七条员工应当自觉遵守超市的各项规章制度，不得有违规行为。
第八条员工应当保持良好的工作态度，热情周到地为顾客提供优质服务。
第九条员工应当保守超市的商业秘密，不得擅自泄露客户信息。
第十条员工应当维护超市的形象，不得有损超市声誉的行为。
第三章工作安全第十一条员工应当遵守超市的安全操作规定，不得在工作中存在违规行为。
第十二条员工应当正确使用超市提供的劳动工具和设备，保持工作区域整洁。
第十三条员工应当注意消防安全，不得在违规场所吸烟、擅自使用明火。
第十四条员工应当遵守超市的急救规定，做好紧急情况下的处置工作。
第四章奖惩制度第十五条员工表现优秀者，将受到表扬，并给予相应奖励。
第十六条员工有违反规定或工作不力的行为，将受到批评甚至处罚。
第十七条员工应当自觉接受领导安排的工作任务，不得推托或抗拒。
第十八条员工应当自觉遵守超市的各项规定，确保工作正常进行。
第五章补充规定第十九条对于特殊情况下的员工处理办法，领导有权做出相应决定。
第二十条如有员工提出意见或建议，超市将认真考虑，并适时调整管理措施。
第二十一条本规章制度自颁布之日开始执行，员工不得有异议。
第二十二条员工如有疑问或不明白之处，应当及时向领导请教。
以上为超市员工管理规章制度表格，员工应当严格遵循，确保超市运营有序，服务质量提升。
超市营运表
5、量大促销品专门货架存放
6、破包退货须放置于破包退货区，每周处理一次（由课组长）
7、已制单整批退货由课长确认后，送至商管码头特定厂商存放区，每周处理一次
8、下档之促销品库存量大的退货商品须在5天内安排退货
9、自营收货商管将货送至电梯内，分别送至食品百货楼层，由各课人员将货运至后仓和卖场
10、所有专柜收获由专柜促销员自行至商管收货
事前作业
设备管理备件、工具、器材、装置பைடு நூலகம்
1、拖板车、补货车、铝梯、手推车每周清洁一次
2、使用完成后须回后仓指定区域
3、拖板车、手推车不得进入冷冻冷藏库
4、折叠笼及围裙使用完后须折平叠放于后仓指定区域
5、货架配件使用完后须放回后仓指定区域，不得散留在卖场内
6、POP和POP架在使用完后，分部门集中存放
2、促销区陈列高度不超过1。5M
3、特价商品的POP标示售价与海报刊登及计算机售价一致、确定DM价格生效
4、大型地堆用△型价格翻牌
5、促销区用L型POP架，正面朝向顾客动线
6、非促销商品不可上促销区
7、促销区陈列尽量做到有层次感
8：20前
1、DM商品陈列要满档期
2、除非要尽量不要在营业时间换端架、促销区
6、用红色箭头
7、Railcard于1。5M处层板Railcardhold处放一张在商品的左下角
8、电器商品陈列其功能卡放置于样品左边
9、非促销商品不可上端架
10、商品脏污、破损、瘪罐等不可上架
11、端架陈列以商品大小、形状确定使用之配件器材及层次高度、无空白、易拿、做到丰满
8：20前
1、促销区陈列要有量感饱满
7、季节性禁下单商品，采购应告知卖场处理方式及时间（退货或清仓）完成后进行排面调整
(完整版)超市值班记录表
(完整版)超市值班记录表
超市值班记录表
日期: [日期]
注：
- 请每位员工在上班时填写本表格
- 开始时间和结束时间应标注具体小时和分钟，用24小时制表示
- 员工姓名应填写完整且准确
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总结
本周值班记录表显示，超市员工在指定时间内完成了工作职责。
每位员工都按时开始，并在规定时间内结束工作。
我们注意到以下问题：
1. 可能需要更多员工在高峰时段值班。
2. 员工之间工作时间存在较大差异，需要对工作时间进行协调。
这些问题需要与员工进行沟通，并作出相应调整，以确保超市
的运营效率和顾客满意度。
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下周计划
下周超市值班计划如下：
我们将根据超市的运营情况，在下周值班计划中进行必要的调整。
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问题反馈
如有任何问题或疑虑，请联系超市管理人员。
感谢大家的努力工作和合作！。
超市运营管理制度汇编表
超市运营管理制度汇编表第一章总则第一条为加强超市运营管理，规范超市经营行为，提高服务质量，确保超市稳健经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有超市的运营管理工作，包括超市的经营管理、服务质量、人员管理等方面。
第三条超市经营管理应遵守国家相关法律法规，严格执行超市规章制度，确保超市经营有序、稳定。
第四条超市要树立“顾客至上、服务第一”的经营理念，努力提高服务水平，满足顾客需求。
第五条超市应建立健全的管理机制，确保各项管理规定有效执行。
第六条超市应加强安全生产管理，确保员工人身安全和超市财产安全。
第七条超市应建立信息化管理系统，提高管理效率和服务水平。
第八条超市应加强员工培训，提高员工素质和服务水平。
第二章超市经营管理第九条超市应制定年度经营计划，包括销售目标、成本控制、市场营销策略等。
第十条超市应建立健全的采购管理制度，确保商品品质和供应稳定。
第十一条超市应加强库存管理，合理控制库存量，减少库存积压。
第十二条超市应加强财务管理，及时核算财务数据，确保财务风险可控。
第十三条超市应加强市场调研，了解顾客需求，及时做好商品调整。
第十四条超市应加强营销管理，制定促销方案，提高商品销售量。
第十五条超市应加强仓储管理，确保货物安全和货架整洁。
第十六条超市应建立顾客投诉处理制度，及时处理顾客投诉，确保顾客满意。
第十七条超市应定期对经营管理进行评估，及时调整经营策略。
第三章超市服务质量管理第十八条超市应制定服务标准，确保服务质量达标。
第十九条超市应加强员工服务意识培养，提高员工对顾客的服务意识。
第二十条超市应加强队伍建设，提高员工素质和服务水平。
第二十一条超市应建立客户档案，了解顾客需求，提供个性化服务。
第二十二条超市应加强售后服务管理，提高售后服务质量。
第四章超市人员管理第二十三条超市应建立健全的人事管理制度，确保员工权益。
第二十四条超市应加强招聘工作，吸引优秀人才加入。
第二十五条超市应为员工提供培训机会，提高员工素质。
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第三编管理表格篇第一章商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天领导的行动掌握表03 当天部属的行动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年计划日程表08 日程检查表09 每日行动管理表10 行程表拟定法检查表11 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表13工作说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议计划表17 年度例行事务会议安排表18会议室使用申请表19 会议登记簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记录表（1）24 会议记录表（2）25 会议决定事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 个人领用文具用品统计表29 内部领用表30 来宾出店登记表31 来宾来店通知单32 接待用餐申请表33 接待申请及报告表34 收(发)文编号登记表35 收(发)信登记簿36 交办事项登记簿37 呈签单38 内部联络单39 内部业务便笺40 复印文件登记表41 (机密)文件保管备查簿第二章商场超市人事管理表格01 人事资料记录表02工作交接清单03 招聘申请书04 人员增减申请书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 临时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才能考核及建议表10 一般员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩登记表14 员工奖惩审批表15 奖惩登记表16 纪律处分通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评成绩登记表21 员工年度考评成绩登记表22 员工历年考评成绩登记表23 员工日常考评成绩排名表24 员工工作态度考核评议表25 年终考评评分表(领导干部用)26 年终考评评分表(一般职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工晋升考评表30 人员编制调整表31 员工每月动态统计表32 每月人事变更统计表33 人事变动申请表34 人员借调申请表35 人员晋升表36 工作调动申请37 停薪留职申请表38 免职通知书39 工作调动通知书40 辞退通知单41 员工退休申请表42 职务变动公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资标准表48 工资表49 工资发放表50 员工临时变更工资申请表51 员工工作奖金核定表52 新员工工资标准表53 员工工资调整表54 员工奖金合计表55 员工超额完成任务累计提成计算表56 在职培训测验成绩表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额登记表61 员工事故互助金申请表62 婚丧喜庆补贴申请表63 员工抚恤金申请表64 重大伤病补助申请表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假申请表69 员工特别休假申请表70 加班申请表71 加班费申请表72 津贴申请单73 员工出差申请单74 业务员出差申请单75 出国申请表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费申请单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章商场超市客户管理表格01 顾客投诉登记表02 顾客投诉处理单03 顾客投诉处理月报表04 顾客抱怨管理卡05 顾客抱怨分析表06 顾客抱怨处理报告表07 供应商考核评价表08 供应商能力调查表(1)09 供应商能力调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商赞助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章商场超市采购管理表格01 采购单02 采购记录表03 进货日记表04 采购进度控制表05 交期变更联络单06 订货表07 每日进货接收记录表08 商品退货申请表09 退换货通知单10 商品缺损登记表11 外送单12 送货单13 托运单第五章盘点与库存管理表格01 商品盘点表02 盘点责任区域分配表03 盘点差错审批表（1）04 盘点差错审批表（2）05 商品库存表（1）06 商品库存表（2）07 赠品盘点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处理表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货申请表18 呆货废料处理月报表19 报价单20 变价申请单21 超市订货表22 订货明细表23 补货申请单24 陈列变更通知单25 月营业工作报告26 月营业工作计划表第六章商场超市促销管理表格01 促销计划表02 促销活动计划表03 促销工作计划表04 客户促销计划表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率分析表11 营销促销成本评估表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩登记表第七章商场超市销售管理表格01 销货计划表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表（1）04 业务员销售统计表（2）05 销售计划分析表06 年度销售总额计划表07 月份销售比例分析表08 人员行动计划表09 行动计划表10 产品销售计划表11 销售目标预测表12 月份商品销售额计划表13 部门与客户销售额计划表14 销售人员行动计划表15 部门盈亏管理计划表16 客户促销计划表第八章商场超市财务管理表格01 现金收支月报表02 出纳管理日报表03 现金流量表04 预算申请表05 预算控制表06 预算统计表07 问题账款报告表第九章商场超市安全管理表格01 安全管理实施计划表02 用电安全检查表03 安全检查表04 工作安全改善通知单05 工作安全检查表06 危险工作安全同意书07 工伤报告单08 灭火器定期检查记录表第十章商场超市车辆管理表格01 车辆登记表02 派车单03 借车审批单04 车辆请修报告单05 车辆请修单06 领油单07 燃油效率及耗油量结算表08 车辆保养修理记录表09 车辆费用报销单10 车辆费用支出月报表11 车辆事故报告表12 交通事故违规报告表13 车辆使用申请表第十一章商场超市卫生管理表格01 清洁工作安排表02 清洁工作列表03 清洁工作值日表04 环境卫生检查表第十二章其他岗位职责和管理制度01 车辆管理的具体规定02 办公室内勤岗位职责03 内勤岗位职责04 文书管理人员岗位职责05 收发人员岗位职责06 档案员岗位职责07 行业管理员岗位职责08 业务接待员岗位职责09 商场超市美工岗位职责10 驻站员岗位职责11 索赔员岗位职责12 秘书事务处理规定13 办公室布置规定14 每周例会制度15 会议规程16 会议事务处理规定17 会议布置管理规定18 值日值夜及餐费给付办法19 聘约人员管理办法20 面试结果推荐书21 招聘（录用）通知单22 任职同意书23 员工培训方法24 业务单、证、手册管理规定25 盆景保管规定01当天备忘的重点月日〔今日备忘重点〕02 当天领导的行动掌握表年月日03 当天部属的行动掌握表年月日0405 一周日程表年月日～月日06 四季日程表070809每日行动管理表月日1011 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表科年月日13 工作说明表1.职称2.部门3.撰写日期年月日4.姓名5.14 职位规范表15 职员签到簿月日至月日总经理：经理：经办：16 年度会议计划表1718 会议室使用申请表年月日19 会议登记簿20 会议通告单年月日编号：21 会议通知谨定于年月日午时分召开会议，请准时参加为荷。
随本通知送提案书壹份，若有提案请填写后于开会前提交。
此致先生召集人22 会议议程表23 会议记录表(1)编号：24 会议记录表(2)年月日编号：2526办公用品领用卡姓名：部门：27 办公用品耗用统计表总务部经理：经办人：注：差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。
2829 内部领用表领用部门：单据号：营运部门：领用时间：审核：录入：领出部门经理：店长：申请部门经理：注：本单据为各部门领用卖场商品之用。
3031 来宾来店通知单32 接待用餐申请表年月日经理：主管：经办人：33 接待申请及报告表年月日34收(发)文编号登记表35 收(发)36 交办事项登记簿37呈签单38 内部联络单年月日39 内部业务便笺□指示□通知□协调□请求□报告□治办共页第页40 复印文件登记表□复印□打印41 (机密)文件保管备查簿010203招聘申请书申请日期：年月日04人员增减申请书申请部门：部年月日编号第页050607080910 一般员工考核评分表单位：姓名：11 奖惩公告12 奖惩呈报表年月日编号：13 奖惩登记表年月日第页制表：复核：保管：14 员工奖惩审批表部门：填表日期：年月日填表：审核：1516 纪律处分通知编号：日期：1718 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表工作部门：职别：姓名：20 员工每月考评成绩登记表部门：年度：第页登记：复核:21 员工年度考评成绩登记表部门：年度：第页制表：复核：22 员工历年考评成绩登记表部门：第页制表：复核：23员工日常考评成绩排名表年度经办：复核：审核：2425 年终考评评分表(领导干部用)年度考评日期：初评：复评：日期：26 年终考评评分表(一般职员用)年度考评日期：初评：复评：日期：27 文职人员考核表（管理层）考评日期：28文职人员考核表（基层文职）考评日期：29 员工晋升考评表日期：30 人员编制调整表年度制表：复核：31 员工每月动态统计表年月。