稀浆封层施工方案

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路面透层、稀浆封层施工方案
主要施工工艺及技术措施
在透层、稀浆封层正式施工前,对试验段基层标高、横坡、平整度等作一次全面检测,基层各项指标满足规范要求后才能进行透层及稀浆封层的施工。

一、透层施工
a、清扫路面:
透层油施工前,必须封闭交通,对施工路段进行清扫,彻底清除基层表面的泥浆和浮灰及杂物,用空压机将路面吹干净,尽量使基层表面骨料外露。

b、透层沥青使用AL(M)-1中凝型液体沥青,液体沥青必须满足规范的要求,用量1.2kg/㎡,用沥青洒布车一次洒布均匀,使用的喷嘴应根据沥青粘度稠度选择,保证均匀喷洒。

沥青洒布车喷洒沥青时应保持稳定速度和喷洒量,并确保成雾状,喷嘴与油管成15°~25°的夹角,洒油管高度应使同一地点接受2~3个喷油嘴喷洒的沥青,不得出现花白带,边部死角地段人工喷油。

c、注意事项:
①、最好在基层施工完毕表面稍干后即喷洒透层油。

若基层施工时间较长,表面过分干燥时,必须清扫干净,并洒水湿润,稍干后洒布,洒布车无法洒到或不均匀的地方,人工补洒。

②、对路缘石及人工构筑物应适当防护,以防污染。

③、喷洒要均匀,不得流淌和形成油膜,透入基层5㎜以上。

④、气温低于10℃,或如遇大风、有雾、天气、正在下雨或即将页脚
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降雨时,不得浇洒透层沥青。

⑤、洒布透层沥青后严禁车辆、行人通过。

若需开放交通,则应在洒布沥青后即时撒布3~4m3/1000㎡的石屑,用轻型压路机碾压一遍,并清除表面多余的浮砂或石屑。

透层沥青洒布后应尽早(但必须待其完全渗透,水分蒸发后,一般24小时)进行下一道工序。

二、稀浆封层施工
1、准备下承层:
a、检测透层沥青洒布质量,进行验收,并打扫干净。

b、放样划线:
根据单幅宽度和稀浆封层摊铺机的摊铺箱宽度划分车道数,划出用于引导摊铺机走向的控制线。

2、准备施工机械:
对参加施工的机械设备:稀浆封层摊铺机、油罐车、水车、装载机、压路机、试验设备调试好,使各种机械都能正常运转。

特别是摊铺机,应逐项检查其发动机、传动系统、液压系统、液压泵、乳液泵、水泵等管路及阀门系统正常,并检查矿料给料器、输送皮带、拌和器、摊
铺箱的螺旋分料器等,确保处于良好的工作状态。

3、摊铺施工:
a、摊铺前应控制好集料、填料、水乳液的配合比例。

摊铺时,当铺筑时发现一种材料用完时,必须立即停止铺筑,重新装料后再继续进行。

搅拌形成的稀浆混合料符合设计的沥青用量和级配要求,并有良好的和易性。

b、摊铺时,将装好材料的稀浆封层车开至摊铺起点,调整摊铺页脚
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槽,打开控制开关,使调整好的稀浆流入摊铺槽内,当流至2/3槽时,启动底盘,匀速前进,并始终保持摊铺槽内有一定量的稀浆,当第一车料摊铺完后,下一车摊铺时应重又叠上一车摊铺层的5-10cm。

4、摊铺的技术要求:
a)摊铺厚度均匀(0.5cm);
b)纵横接缝衔接平顺;
c)摊铺成型的表面平顺无坑洞沟痕;
d)稀浆混合料达到一定的稠度,不能偏稀和偏干。

5、成型养护:
a、稀浆封层成型后,养护时间视稀浆混合料中水的驱除力和粘结力的大小而定,通常当粘结力达到12N·m时,稀浆混合料已初凝;当粘结力达到20N·m时,稀浆混合料已凝固达到可以开放交通的状态。

b、当稀浆封层混合料达到初凝后,即上16吨胶轮压路机进行碾压,使稀浆封层混合料与基层结合牢固,表面平整。

c、一般情况下,稀浆封层施工完成后,养护24小时才开放交通。

6、取样及试验
透层、稀浆封层应在施工现场每天进行一次取样一次,检查油石比、厚度、矿料的级配是否在规定的范围内,所有试验结果均报监理工程师审批。

7、质量检验
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、质量保证措施8 )制定施工管理方针目标:争创优质工程(1)建立质量管理制:在项目经理部下设工程质检部,各施工2(中队各设质检股,配专职质量检查员,各施工段还设兼职质检员,形成一个三级质量管理网络和质量管理体系。

对全体职工进行质量教育,实行工程质量与奖金挂钩,制定奖罚条例。

)在项目总工程师领导下质检工程师对本工程进行全面监督3(检查:a、各种材料的质量和规格是否合格;
、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范;b工程质量是否符合《技术规范》要求,对不合格的工程决不c、验收,坚持“推倒重来”;原始记录是否及时、准确、完整;、d
e 、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好;、计量和试验是否正确,符合规范;f
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g 、推行TQC是否认真,对薄弱环节是否采取有效措施;
h 、施工人员是否有上岗证,防止窜岗施工;
i 、质检人员坚持旁站监督,材料必须过磅称量。

(4)开展质量教育及技术培训
9、工期保证措施
(1)在业主、监理部的统一指挥下,按照施工组织设计及总的施工进度目标编制详细的施工进度计划;
(2)根据施组要求调配足够的人员、设备、物资等保证施工的需要;(3)加强施工管理,坚决贯彻按计划施工的精神,并落实到各班组;(4)认真做好技术交底工作,保证施工的顺利进行;
(5)做好动态管理,根据施工现场实际情况,调整施工作业计划,安排后续工作的有序进行;
(6)建立健全各种施工管理检查制度及相应的质量安全保证体系,保证材料、机具、劳动力依时到位,保证工序、材料的合格率,减少各种原因造成的工期延误;
(7)建立健全施工组织指挥系统和对外协调系统,做到权威、灵活、高效,并保持项目部人员的稳定,以保持工作的连续性;
(8)合理安排劳动力,抓好各工序的衔接;
(9)加强设备保养,确保施工顺利进行。

10、安全保证措施
(1)建立健全的安全责任制度;
(2)项目部成立有安全部对工地安全进行全面跟踪检查;
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(3)建立安全知识教育制度,不定期的进行安全教育;
(4)施工现场挂安全警示牌,并派专人管理,确保施工现场无安全事故;
(5)各机械操作手必须持证上岗,并遵守安全操作规程;
(6)与各安全责任人签订责任状。

11、文明施工措施
(1)建立以项目经理为主的文明施工网络;
(2)在施工现场布置施工铭牌,实行挂牌施工,接受群众监督(3)生活区、施工区分开,生活区整齐划一,干净整洁,施工区建材、机具设备摆放整齐,保证施工人员安全作业;
(4)施工现场内土方、零散碎料、垃圾及时清理;
(5)加强对全体施工人员的文明施工教育,严格执行“二通三无五必须”和“七不”规范;
(6)施工现场要及时清理,做到工完场清,不留尾巴;
(7)施工现场设专职文明施工员,加强文明施工管理;
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