全国模范职工之家材料(精)

紧贴企业实际创建“五型”职工之家

广东众和化塑有限公司工会

近年来，广东众和化塑有限公司工会在荣获“广东省模范职工之家”的基础上，本着“民主、团结、温馨、向上”的建家方针，以“建家就是建企业、建家就是建队伍，建家就是强工会”的建家理念为指导，深化建家内涵，动员和组织广大职工全身心投入到企业经济建设中去，扎实开展建设“五型”职工之家活动。企业的凝聚力、向心力、吸引力大大增强，推动了党的“依靠方针”的贯彻落实，在促进企业科学发展、维护职工合法权益、维护职工队伍稳定中发挥了积极的作用，真正把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的名副其实的“职工之家”。

一、着力工会自身建设，创建学习型职工之家

根据全总提出的“扩大覆盖面，增强凝聚力”的要求，众和公司工会着力工会自身建设，努力构建学习型职工之家。一是建立健全工会组织机构。公司基层单位全部成立了工会组织，配备了各级专兼职工会主席、女工主任和工会小组长，公司工会主席作为公司领导班子成员和党委委员，享受党政副职待遇，并进入公司监事会，公司女工主任和车间工会主席享受公司中层领导副职待遇。同时最大限度地动员和组织职工加入到工会组织中来。目前，已建立基层工会委员会和女职工委员会共24个，工会小组96个，女工小组48个，工会组建率达100%，职工入会率达96%以上，其中自用工入会率达100%。二是深入开展“信得过职工之家”和“工会达标升级”竞赛活动。工会制订和完善了各项工作制度和标准，从建家目标、建家内容、家风家规等制度入手，狠抓基础建设，并逐渐深化建家内涵，创新建家标准，实行基层工会季度自查自评，公司工会半年一次检查验收和年度评比表彰的办法，推动基层“小家”建设的蓬勃开展。2009年，在公司党政的大力支持下投资建成了

“职工之家”活动室，设立了荣誉室、职工阅览室、舞蹈室、棋牌室和乒乓球室等，购置图书近3万多册，其中常规图书4265册，电子书籍2.6万册，期刊报纸近百种。为职工之家建设打下了坚实的基础。目前，公司共12个基层工会小家建设达标率100%，职工参与率100%，职工满意率95%以上，6个基层工会被评为“信得过职工之家”和“标杆工会”。三是加强工会干部队建设。工会根据不同层次、不同类别工会干部的思想、工作实际和培训需求，采取请进来和走出去等多种形式加强对各级专、兼职工会干部的业务培训，通过定期和不定期举办工会干部工作研讨班、工会理论知识培训班、“责任、任务、实践”和科学发展观学习班等，切实提高工会干部的业务素质和工作水平。两年来共选送30多名工会干部参加省总干校上岗培训，全部取得上岗资格证书。四是深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。公司工会结合企业和职工实际，制订了“532”人才计划，即培养和造就“50名工人技师、30名科技骨干、20名管理能手”三支人才队伍。在全面启

动“创建学习型组织，争做知识型职工”实施计划的基础上，以打造一流团队为目标，进一步深化“创争”活动的内涵，结合各项经济技术创新活动，深入开展多层次全方位的“十项十大标兵”竞赛活动，从公司管理层到一线操作工，从各级机关到车间、班组，覆盖率达100%，职工参与率达95%以上。在企业内部形成了“人人学技术、个个练本领”和“工作学习化、学习工作化”的浓厚氛围。2009年，公司工会被列为广东省“职工书屋”示范单位。2006年，公司工会荣获“广东省模范职工之家”称号，并多次被茂名市总工会和茂石化公司工会评为“先进职工之家”和茂石化公司达标升级“标杆工会”，荣获茂名市工会工作先进单位奖和工会工作创新奖，公司女职委被评为广东省女职工组织建设工作先进集体，茂名市和茂石化“先进女职委”,公司属下的呈驰公司工会被评为“全国模范职工小家”。

二、着力为企业经济发展服务，创建效益型职工之家

面对国际金融危机的严重影响，公司工会一方面深入动员和教育引导职工，通过多种形式，大力营造“同舟共济保增长，建功立业促发展”的氛围，另一方面结合企业生产经营实际积极组织职工围绕“当好主力军、建好十一五、和谐奔小康”主题大力开展各项经济技术创新活动，最大限度地动员和组织职工参与企业经济建设。一是围绕经济效益主题深入开展“创新创效创一流岗位建功竞赛”和“工人先锋号”创建活动。成立了公司、分公司、车间、班组各级竞赛活动领导小组，组织各基层单位结合本单位实际制订具体的竞赛方案和措施，为所有的车间、班组制作“创新创效创一流岗位建功竞赛活动”竞赛台，每月考核评比和公布结果，鼓励职工为企业多创效益。二是围绕“安全环保无事故,经济效益最大化”主题，大力开展“我要安全”“安康杯”竞赛、生产装置安全经济运行和节能降耗竞赛、“我为企业节能降耗增效做贡献”合理化建议等活动，广泛组织职工开展节能降耗、增收节支、降本增效和科技攻关等活动。

两年来职工提合理化建议2000多条，先后完成立项攻关项目47个，新产品开发13项，技措技改72项，节能降耗、降本增效等合计创效达2000多万元；公司多个项目获广东省和茂名市科技进步奖，两大系列5个产品获广东省著名商标，两个产品获广东省名牌产品，一个项目被列为国家火炬项目；公司主要生产装置实现稳产高产和全产全销，两年生产连续超出设计产能的5%和10%，各项生产指标达到了国际同类型、同规模装置的先进水平；公司有效抵御了国际金融风暴的冲击，连续两年实现逆市飘红和效益大幅增长，08年实现营业收入比上年增长29.5%，利润比上年增长22.4%；09年收入和利润再增长21%和71.2%。公司先后入选中国化工企业500强、中国成长企业100强、中国优秀民营科技企业、广东省优秀企业、广东省百强民营企业、广东省质量效益型先进企业、茂名市先进集体、茂名市突出贡献单位、茂名市十佳民营企业等，

被广东省政府确定为直通车服务重点企业，被茂石化公司评为实践科学发展观模范单位。_

三、着力为职工服务，创建和谐型职工之家

众和公司工会坚持把竭诚为职工服好务作为一切工作的根本出发点和落脚点，最大限度地维护职工的合法权益，倾听职工的呼声，及时反映职工的诉求，切实为广大职工群众办好事、做实事、解难事，真正把“职工有困难找工会”品牌活动落到实处。一是建立健全公司、车间、班组三级帮扶体系和帮扶网络，设立各级帮扶联系人，在职工丧、伤、病、困、家庭受灾等情况下，及时组织慰问和争取多方面帮助；二是建立困难职工档案，坚持“三知”、“四访”、“五必谈”制度，深入开展“主题探访”活动，每月一个主题，对各类不同职工群体进行上门探访；三是扎实开展结对帮扶活动，与30名患大病或特困职工结成对帮扶对子，有针对性地提供救助和帮扶；四是