房产踩盘大全

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踩盘心得总结

踩盘心得总结

踩盘心得总结踩盘是指在购房前,去实地查看房源的情况,了解周边环境、交通等情况的过程。

对于想要购房的人来说,踩盘是不可或缺的一步。

在踩盘的过程中,我们需要注意很多细节,下面我总结了一些踩盘的心得,希望能对大家有所帮助。

一、踩盘前的准备在踩盘之前,我们需要了解目标房源的基本情况,例如房屋面积、户型、楼层数、朝向、房屋类型等。

可以通过各大房地产网站以及房产中介的官网进行查询。

同时我们还需要了解目标房源所在的区域的市场价值,避免被中介或房主故意高定价。

此外,我们还需要了解目标房源的周边环境情况,例如周边的学校、医院、超市等。

这些信息可以通过百度地图、高德地图等APP进行查询。

二、踩盘时需要注意的细节1.检查房屋的采光程度和通风情况在踩盘的过程中,我们需要仔细检查房屋的采光程度和通风情况。

如果房间阳光充足、通风良好,会让我们感到舒适,同时也有利于我们的健康。

相反,如果房间采光不好、通风差,会给我们带来不适。

2.检查房屋的地理位置地理位置是影响房屋价值的一个重要因素。

在踩盘的时候,我们需要检查房屋所处的位置是否方便,例如是否位于主干道旁、距离公交、地铁站口等交通出入口较近的地方。

同时,我们还需要考虑房屋所处街区的安全情况,包括周边环境是否安静、治安等级如何等。

3.检查房屋的房型是否合适房型是我们选择房源时最为关注的因素之一。

在踩盘的时候,我们需要检查每个房间的实际面积、朝向、大小等因素,判断是否符合我们自己的需求和要求。

此外,我们还需要了解房屋的布局是否合理,注意是否存在过于狭小或太过拥挤的房间。

4.检查房屋的装修情况房屋的装修情况也是我们选择房源的重要考虑因素。

在踩盘的时候,我们需要仔细查看房屋的整体装修情况,包括水电布局、隔音效果、电器配备等。

如果发现问题,需要及时向房主和中介提出,并确定是否需要维修或装修。

5.与邻居交流在踩盘的时候,我们还可以与邻居进行交流,了解小区内的各种情况,例如业主委员会的运作情况、小区安全等。

踩盘报告模板

踩盘报告模板

踩盘报告模板踩盘报告模板踩盘报告是指房地产经纪人或者房产中介在陪同客户看房时所填写的记录,一般包括房屋的基本信息、客户的反馈以及对房屋的评价等内容。

下面是一份踩盘报告模板,仅供参考。

基本信息小区名称:xxx小区楼盘地址:xxx路xxx号房屋编号:xxx建筑面积:xxx平方米房屋户型:x室x厅x卫参观日期:xxxx年xx月xx日房屋描述1. 户型分析:(1) 房屋面狭长,但采光较好,客厅、卧室及阳台均朝南;(2) 空间布局较合理,客厅在中央位置,两边分别是卧室;(3) 卫生间与厨房间隔较远,不易相互影响。

2. 装修情况:(1) 楼层较高,视野开阔,可俯瞰小区和周边环境;(2) 采用了地暖、中央空调等高档配套设施;(3) 客厅、卧室地面采用了大理石,墙面涂料选用国内知名品牌。

客户反馈1. 优点:(1) 小区环境优美,绿化率高,休闲娱乐设施齐全;(2) 房屋设施齐全,装修豪华,居住舒适性高;(3) 交通便利,商业配套齐全,生活便捷。

2. 缺点:(1) 房屋面积较小,不适合大家庭居住;(2) 顶楼容易受阳光暴晒,夏季较为闷热;(3) 楼层较高,电梯停电时不便于出行。

综合评价该房屋位于小区中心位置,地理位置优越,环境舒适宜居。

房屋面积虽小,但由于户型合理,空间布局合理,居住舒适性较高。

装修豪华,配套设施齐全,购买此房屋属于性价比较高的选择。

但由于楼层较高,室内容易受阳光照射,夏季较为闷热,需要注意。

总的来说,该房屋仍然具有较高的购买价值,适合居住以及投资。

总结踩盘报告是房产经纪人或中介须要陪同客户看房时必须完成的记录。

详细的踩盘报告能够帮助客户更好的了解房屋的基本情况,从而做出更有利的决策。

以上是一份踩盘报告模板,供大家参考。

房地产踩盘表.xls

房地产踩盘表.xls

租售模式
租售率
市政交通
配 小区内配套设施 套 情 五百米内现有市 况 政、生活配套
市政未来规划 (例:近年有规划某大型商圈、学校、新大型办公楼等)

主要卖点

分 客户心理调查 析
客户评价
备 注
项目名称
开发商

项目地址

建筑设计

景观设计

施工单位
代理公司
物业管理
土地出让价格
出让日期
占地面积
总建筑面积 基

住宅面积

楼栋数

建筑风格
周边配套
户型 面积(㎡) 套数(套) 比例(%) 单价(元/㎡)
面宽 进深 电梯配置 住 宅 大堂面积及装修 情 窗及阳台特色 况 交楼标准 入住率(%) 前期活动 销售优惠 物业管理费 主要购买群体 热/滞销程度 其他事项说明


租金范围
租售模式
门面商业分几层
开间、进深 销售均价 租金均价 租售率
主要租售群体
会所面积
会所项目 (例:游泳池、羽毛球场等)
会所使用模式 (例:月卡、业主折扣等)
车库类型
□1、地上
□2、地下一 层
□3、地下二层
车 车库面积


车位配比
况 地下车库层高
车位面积 销售价格 人防工程
□地上+地下一层 车位数量 租赁价格
房地产踩盘表格1-住宅
售率 绿地率 商业面积 总户数 外墙装饰
是否前期介入
开发期数 开发时间跨度
建筑密度 建筑结构 其他面积 住宅层高 小区智能化程度
自身配套
房地产踩盘表格2-商业

房地产踩盘技巧

房地产踩盘技巧

踩盘是每个做房地产呢销售必经的一堂课,可是对于新手,如何踩盘,踩哪些内容,是他们所不知道的.在这里,将自己的一些见解和看法总结下来,和广大置业顾问分享。

踩盘的目的:获知区域内楼盘的竞争对手的最新消息,从而掌握消费者的需求及心理,以便我方做出最贴合市场的营销策略。

古彦讯“知己知彼,百战不殆".踩盘的方式:明踩和暗踩明踩:表示欢迎前来学习,大体告知项目情况,并询问对方楼盘是何种情况,但对于我方信息不要过多的透漏.暗踩:就是同行假装客户前来踩盘,其目的就是为了获得更多更真实的销售资料情况.如果你感觉对方像是踩盘人员,可以深入的去问问题,比如说:他说我是做服装的,那好,你就可以去问他,具体负责哪块业务,服装生产的流程是什么,你们是做自有品牌还是OEM加工等问题。

看对方的对答反应,你就能大体得知是否为踩盘.踩盘的重点:项目基本信息(总建、容积率、居住户数)、价格、均价、起价、最高价、差价及走势)、规模、卖点、开盘时间、销售进度、户型面积及配比、推盘楼座、优惠幅度、配套(外配、内配)、物业形态、建筑风格、营销活动、所剩房源情况。

关于价格:可以起到借鉴参考的作用,例如牡丹万象城已经开始了所谓的团购认筹活动,并制定出了今年的团购价格-—3980元每平米,可以说我们两家楼盘目前处在同一阶段,其提早制定出价格,对于我们来说反而是好事,这样我们针对市场情况,参考对方的价格,制定出我项目价格.这样就能达到制胜对手的目的.关于户型面积:了解对手户型面积,是我们要知道对手的具体户型配比、面积区间、所剩房源情况,一来可以很好的应对客户提出的户型问题,二来可以掌握市场的面积需求区间踩盘的时间:分为项目前期、销售前期、销售中期、销售后期.不同时期踩盘的策略点极不相同.项目前期:此时重点是研究对手的产品,此类产品包含户型、面积区间、物业形态、社区配套及档次。

当然以上肯定是从客户的角度出发去思考问题,但是研究客户不如研究对手,因为对手早就对客户研究透彻了,研究竞争对手是对市场的最直接认识,从而制定我方产品规划及定位策略.销售前期:此时重点是研究对手的价格,深入了解竞争对手的价格,也就是对手的定价策略,将几家楼盘的定价策略作对比分析,然后指定本项目的价格走势。

楼盘踩盘心得

楼盘踩盘心得

踩盘收获与心得班级:学号:姓名:兰蒂斯城学府首座很担心踩盘会不会露馅被轰出来,所以今天特意打扮的成熟了些才去踩盘。

去了两个地方,一个是兰蒂斯城,一个是学府首座。

我去的第一家是兰蒂斯城,售楼部设在已经完工的二号楼一层。

刚进去销售人员大概看我不像是来买房子的,所以没有人理我。

我只好先在门口拿了几张户型图,然后在沙盘那里看,过了一会儿有个销售人员过来了。

据了解,这个小区一共有八栋楼,临街的两栋一到三层是商用,往上是三梯十一户的小户型,后面比较僻静环境较好的是一百多平方的大户型。

我说想看看小户型,销售人员给我拿了三个户型图,都是一室一厅一卫,面积大约40到50平方米。

02户型我看了以后感觉功能分区不明显,而且面积过小,除去公摊面积以外就更小了。

销售人员却解释说现在国庆节有活动,别的户型均价8000多,但这个户型首付在百分之六十以上的就可以享受7099的优惠,而且房间朝南,采光很好。

我大致算了以下,如果按这个房价的话我毕业以后也可以自己买房子了。

心里还挺欣喜的。

05、06户型功能分区比较完善,面积稍微大一点,26层的价格都是8999。

销售人员带我去看现房,到了以后我发现这种公寓式的房子采光虽说还可以,但是通风不好,而且卫生间没有窗户,很容易有异味。

除此之外,临街嘈杂,而且楼下是商户,更是吵闹。

但这些缺点销售人员一概没有提,直说这种小户型特别适合年轻人居住,而且临街,阳台风景特别好。

所以说做销售的人还是需要一些技巧的,在她不断地跟我说这个户型的优点和实惠的时候,我在阳台站着感受了一下,风景确实不错,想想毕竟刚毕业,能有个自己的窝就不错了,那些缺点也就可以接受了。

从楼上下来再理智的想想,那个户型确实不好,通风、噪声、异味、住户太多这些缺点将居住环境大打折扣。

临走时销售人员要我留下姓名和联系方式,并说这种小户型卖的特别好,而且首付和月供都很便宜,如果想要可以先交三万定金。

第二家是学府首座,进入售楼部后就有人问我是第一次来还是之前来过,然后马上派了一个顾问给我讲解周边情况和楼盘整体情况。

房地产踩盘潜规则

房地产踩盘潜规则

房地产踩盘的潜规则房地产踩盘的潜规则第一部分:踩盘者的潜规则1、到售楼处踩盘就是为了搜集情报和增长见识和做到“知彼知己,百战不殆”我想很多人都有踩盘的经历,踩盘是良心和自尊心双重考验的事情,每次踩盘感受可能都不同,同行去看同行的盘子,说白了就是为了搜集情报和增长见识。

但是被搜集的人就说了,我凭什么让你知道我的方法或者手段(虽然这些东西没有多少创新,但是还是人家的劳动成果),这种想法也是无可厚非的。

但是行业要发展,个人要进步,没有交流怎么办,我想去踩盘也是一种交流。

作为地产策划人,跑盘是必修课,尤其是有规模实力的地产中介公司对此要求尤为严格。

代理公司到异地代理项目,项目负责人都会和销售人员一起踩盘,其实在前期作业的时候该得到的各个楼盘情况大都掌握,为什么还还要踩呢?原因无他,只是想了解各楼盘的销售实力。

同时也想让我的销售人员向同行学习,所谓的情报其实就是信息经过收集、整理、加工、分析、升华的产物,在这里收集的工作其实可以使用很多不同的方法来实现,有的时候公开的信息经过加工之后形成的情报比询问出来的信息准确和有效的多。

同时在收集的时候,必须带着目的去收集。

所谓“耳听为虚,眼见为实”。

不了解竞争对手的市场定位、产品特色、促销手段、价格定位又如何能够让自己的产品比竞争对手更吸引消费者。

2、明确踩盘人、踩盘方向和踩盘的最佳时间地产圈里踩盘最多的可能就是市调部/市场部的人,其它的诸如策划部、销售部、公司老总等人则相对较少,也就说目的决定踩盘人的人选,不可把全部的工作都委托给市调组成员。

很多时候市调的人对踩盘的方向很迷茫,有些资料完全可以不通过售楼处获得。

要是仅仅是为了收集楼盘建设数据和查看工程进度去的,你只需要索要资料和去工地实际的转一圈既可以。

如果要了解售楼的进度以及售楼部人员的素质,那就应该和售楼人员进行交流,当然这种交流可以是公开的,也可以是隐蔽的,这里有两个原则,一是根据情况选择公开和隐蔽;另一个就是需要个人素质在起作用,不要刺探一些不应问得问题,仅问常规性的问题,信息变成情报不是在收集阶段,而应是在大量信息被整理、分析之后得出。

房地产踩盘心得!

房地产踩盘心得!

房地产踩盘心得!房地产踩盘心得!-----———-—--—---—-—---——-—-对于房地产从业人员而言,特别市场、营销方面的业内人员,踩盘无疑是家常便饭,现在谈谈本人踩盘的一点心得。

一起分享一下整装待发,磨刀不误砍柴工踩盘是有很强的目的性的。

因此,踩盘之前首先必须明确自己想要得到一个什么样的结果。

只有明确了目标,才能更好地开展工作.一般的踩盘都是由调查人员直接到一些楼盘售楼部去了解情况,通过与售楼人员的交谈,了解到对自己有价值的资料。

但这种调查,对于被调查方来说,是有恶意的,对方不可能大大方方的把其所有真实的材料交给“敌人”。

面临这样的境况,踩盘者在踩盘之前就必须做好各方面的准备。

首先是问题的准备。

自己要得到的结果是踩盘的最终目的.这一目的必须通过问问题而实现。

有些问题可以直接问到,但有些问题不能直接问,只有旁击侧敲。

因此,必须准备一些旁击侧敲的问题。

其次是心理准备,因为你要虚构一个身份去了解情况,你就必须使自己进入那一角色,就像演戏一样。

只有进入了那一角色,才能把戏演好,必要时可以换一副装扮,就像演戏时换上戏服一样,有了这些准备才能为后面踩盘工作带来良好的反映。

旁击侧敲,从多方面多角度去了解情况这里所说的旁击侧敲,不只是对一个人从各方面去问问题,更是要多找一些人来了解问题.如在走访万科四季花城时,我并没有一开始就去找售楼人员了解情况,而是与一位正在买楼的老太太先交谈.我先在售楼大厅转了几圈,假装对着模型在研究楼房.然后靠近一位同样正在研究楼房的老太太,问她买了哪套房,并提出自己的一些真实的看法。

从其口中了解到了这个楼房的几个买点:清静,采光能力强,气流通畅,价格合理等。

还得知了这里的楼盘销售速度很快,销售率也高。

再通过她,把我介绍给售楼人员,这样就减弱了她们对我的警惕心理.在这样的心境下聊天,就可得到更多更真实的信息了。

随机应变,就地演戏今天和同事在天河公园附近踩了几个盘,踩出来的效果是一个比一个的好。

踩盘方法和踩盘技巧

踩盘方法和踩盘技巧

踩盘方法和踩盘技巧踩盘人员数量要求:建议同一楼盘踩盘人数尽量控制在3人以下,这样不容易让楼盘客户服务专员有所察觉,从而降低获取资料的准确性和专业性。

踩盘人员穿着要求:根据楼盘的不同品质进行服装搭配,以休闲服饰为主,以免暴露身份。

踩盘人员随身携带物品要求:笔、名片①(非真实公司名片)。

楼盘个案分析表范本(见附件1)。

关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、了解方式及填写注意事项。

(见附件2)楼盘个案分析表中部分专业名词的询问方式。

(附件3)关于踩盘和填写楼盘个案分析表的基本要领。

(附件4)突发事件的解决办法。

(附件5)踩盘标准作业流程:准备工作:事先确定踩盘区域,能够事先了解该区域内的个案的话就根据该区域内个案落实到个人或小组,明确分配个人或小组的踩盘数量和具体个案名称,规划好踩盘路线。

注:要求在踩盘前做好以下准备工作:了解该区域内的道路、商业、居住环境以及公园绿地、就学条件、就医条件和人文遗产大型公建等情况,以便在填写楼盘个案分析表时能反映其真实的地理环境和周边生活设施情况。

尽量了解楼盘个案分析表里所反映的关于该楼盘的相关问题,明确该问题中所包含的专业名词的实际含义以及了解渠道。

踩盘人员进入接待中心:主动表示来看房,先要求销售人员介绍楼盘情况请销售人员先将整个楼盘的大致情况介绍一下。

(通常情况下接待人员会主动介绍楼盘情况),通过销售人员的介绍,大致可以了解到一些关于该楼盘的基本技术参数和产品特征。

✧索取楼盘书面介绍资料向销售人员索取相关的楼盘书面介绍资料。

以便更进一步详细了解该楼盘的一些资料。

✧引导销售人员在通过之前几个步骤后,应该对该楼盘有一定的了解,但在销售人员介绍的同时,往往有一些踩盘人员要了解的资料他们未能提供,这个时候就需要踩盘人员去引导销售人员。

通常采取的方式为自称买房客户或投资客来深入了解该楼盘的相关信息。

(①同时如果有名片的话可以递上名片以表诚意)✧向销售人员索取名片在完成以上步骤后,在离开接待中心前,向销售人员索取名片或联系方式,用于在回去后如果有不清楚的地方可以电话里再次询问,这样做也可以起到提高踩盘人员的诚信度的作用。

房地产销售踩盘问题

房地产销售踩盘问题

(一)基本资料篇1)本案工地现场门牌号是多少?答:2)本案的开发商是哪家?答:3)本案的投资商是哪家?答:4)本案的行销企划是哪家?答:5)建筑商的资质等级是几级?答:6)本案建筑设计公司是哪家?有哪些成功之作?答:7)本案的景观设计公司是谁?有哪些成功之作?答:8)本案的工程监理是哪家?答:9)本案的施工单位是哪家?答:10)本案的物业管理是哪家?物业管理顾问是哪家?答:11)本案建筑外立面采用什么颜色?答:12)本案小区的基地面积是多少?答:13)本案小区属于哪个区?答:14)本案小区建筑类型及层次?答:15)本案小区总建筑面积是多少?答:16)本案的绿化面积与集中绿化面积各是多少?答:17)本案的绿化率与集中绿化率各是多少?答:18)本案的得房率是多少?答:19)本案小区的规划总户数是多少?答:20)本案小区规划居住人口是多少?答:21)本案的小区总共多少幢?分几期开发?答:22)本案小区的容积率是多少?23)本案何时交房?答:24)本案的规划用途是什么?答:25)本案的楼间距是多少?答:26)本案的主入口位置在哪里?答:27)本案的次入口位置在哪里?答:28)本案的汽车位是多少?答:29)本案的自行车位是多少?答:30)本案内会所的建筑面积是多少?答:31)本案会所的层高是多少?答:32)本案会所有何设施与服务?答:33)本案分几期交房?答:34)本案物业费多少?有哪些服务项目?答:35)本案由哪家银行负责贷款?答:36)本案所售房屋是否产权房?产证为何颜色?答:37)本案产证何时办出?答:38)本案基础工程如何?抗几级地震?答:39)本案房屋的保修期为几年?答:40)本案楼书的销售面积是由哪里负责测绘的?答:41)本案的垃圾处理站位置在哪里?答:42)本案内水泵房位于哪里?设计容量是多少?答:43)本案是否有防雷系统?如何设计?答:44)本案的商铺面积如何划分?45)本案的商铺层高位多少?答:(二)道路交通篇*规划道路及主要干道:本案地区周边有哪几条主干道?为几车道?答:主干道周边的绿化情况?答:本案周边临有哪几条道?为几车道?答:*直达公交路线小区周边有什么交通?各条线路起、终点?主要停靠哪些?答:2)小区附近的地铁站位于那里,站名?设置站程?答:3)小区距离市中心多少公里车程?答:(三) 产品规划篇小区内的生活垃圾是否有人统一回收?答:紧急消防车道宽度为多少?答:房屋外墙涂料多久刷一次?答:三表在户内还是在户外?答:小区内是否有喷水池,如有是否昼夜开放?答:小区内夜景灯光是如何设计的?答:本案是否设样板房?设在何处?是何种房型?答:小区电梯是否有远程自动监控系统? 若无, 有哪些防故障措施? 答:小区内设变电站还是变电箱?规格为多少?位于何处?答:变电设施是否有防辐射措施?答:小区围墙是否用透空栏杆, 还是其他式样?答:小区内自行车库是否收费? 价格多少?答:小区内有无为残疾人特设的设施?小区有无智能化水电煤费缴纳服务?答:小区商铺将经营何种项目?答:除了会所, 小区内是否还有其他收费或免费的服务项目? 答:楼宇信箱放置于何处?答:本案的建筑结构是什么?答:本案的外墙采用什么材料?答:本案小区的门窗是何种材料?答:交房时室内地面是怎样的?答:交房时各单元的内墙是怎样的?答:小区内的阳台是如何设计的?答:小区采用何品牌电梯?载荷多少?速度多少?答:交房时小区的门厅是怎样的?答:小区为几梯几户设计?答:小区各单元一楼都是商铺吗?答:本案原用地是什么?答:小区楼宇的公用部位如何布置?答:小区内供水设施如何设置,是否为变频供水?答:小区内电视接受系统怎样?答:小区配备哪些通讯设施?答:小区内水电煤到交房时是否到位?答:小区的各户电表容量多大?答:小区是否有直达电梯到地下停车库?小区是否设有局域网?答:小区物业还提供那些服务项目?答:小区的智能化设施包括那些?答:小区的智能化安保设施包括哪些?答:小区的会所是否对外开放?答:小区的会所是否为刷卡消费?答:各单元阳台是否封闭?答:自行车库位于哪个单元楼下?答:小区主入口宽度为多少?答:小区每户的燃气量供应是多少?答:小区是天然气供应还是煤气供应?答:小区是否采用分时电表?答:小区车库入口宽度为多少?答:小区环形车道宽度为多少?答:小区住宅的楼梯宽多少?答:小区公共场所是否设有背景音乐?答:小区的住宅玻璃是否为双层中空玻璃?答:小区的玻璃为何种颜色?答:小区的给水管道为何种材质?答:小区的煤气管道为何种材质?答:小区的污水管道为何种材质?答:小区屋顶是否为上人屋顶,可供顶楼家庭使用?小区是否在局域网上设物业管理平台?答:小区内的污水是否分流?答:小区内是否设化粪池?答:小区垃圾集中后如何处理?答:当实际面积和预测面积有误差时如何处理?答:楼板是否现浇?答:楼板的厚度是多少?答:墙体的厚度是多少?答:交房时室内装修程度如何?答:小区是否有复式?答:供水系统会不会二次污染?答:房屋内层高为多少?答:房屋的净高多少?答:变频泵的老化期是多少,是否进行定期更换?答:排污、排水管是否由物业统一管理?答:商铺层高多少?答:小区内的电线是否采用暗埋式?答:顶楼隔热层有多厚?答:顶楼隔热层如何处理?答:变电站附近如何处理?是否设计成绿化?答:交房时小区配套设施有哪些?答:厨房是否设置统一的烟管道?卫生间的防水如何处理?答:。

房地产踩盘文案朋友圈

房地产踩盘文案朋友圈

房地产踩盘文案朋友圈
1、错过了期房的优惠,怎么能错过现房赠送的车位?
2、震撼清盘,饕餮盛宴!
3、石榴集团——不负春光,抬头前进
4、北大资源——抬头院赏春生,俯首慢品茗茶
5、「恒大丽宫」——翘首中国龙,俯首世界宫
6、「荣盛府」——龙兽盘踞共筑荣,春意满院添锦盛
7、河南启迪——春风得意二月二,精神焕发好彩头
8、首开——昂首向前,瞰世界万象更新
9、感恩钜惠,清盘特价
10、清盘特惠,购房送车位!
11、尾盘清仓,错时无位!
12、清盘十户,手慢无!
13、限时出清,拼手速!
14、「融创桃源府」——千年信仰,祈天地万物丰盛
15、世茂——揽春盛,占鳌头。

瞰世界,意正茂
16、融创「镜湖宸院」——不为浮云,万物生长
17、「滨江·翡翠城」——风云际会兆龙腾
18、汤臣一品——不畏浮云遮望眼
19、「阳光台365|汉乐府」——龙游府第,抬头见喜。

春意好彩头,福禄寿喜,鸿运相随
20、海伦堡「棠锦」——龙腾棠锦,福兆丰年。

踩盘的方法和意义

踩盘的方法和意义

分析对手一通过市场调研获取竞争情报俗话说:“知己知彼,百战百胜。

”了解产品是知己,分析对手是知彼。

所以,在了解了自身产品的有关信息之后,我们还要对竞争对手作详细的分析。

没有调查就没有发言权。

在售楼中,我们主要是通过市场调研来获取竞争楼盘的情报的。

明确市调目的与内容市场调研,业内通常称为市调,它也是售楼人员的一项基础工作。

市场调研贯穿于一个房地产项目开发经营的全过程。

不同的时段,不同的目的,市场调研的内容也是不同的。

比如,购地前的市场调研,主要侧重于地段价值的分析;配合产品规划设计工作进行的市场调研,主要是研究消费者的需求特征,挖掘市场的空白点;配合广告策略进行的市场调研,主要是研究消费者的购房心理和竞争对手的广告策略;等等。

(一)目的对于售楼人员来说,其市调主要是针对竞争对手(竞争楼盘)进行的。

之所以要求售楼人员对竞争楼盘做市调,主要是为了让售楼人员详细了解竞争楼盘的情况,分析他们的优点,寻找他们的弱点,从而在销售洽谈中占据有利位置。

此外,对竞争楼盘的市调,还可以帮助售楼人员学习其他楼盘销售人员的一些销售方法和技巧,从而提高自己的销售水平。

(二)内容在做竞争楼盘的市调时,我们首先要对区域市场的整体楼盘概况有所了解,如区域市场内有多少个楼盘、分别是什么样的楼盘、其位置分布情况。

各个楼盘的产品概况和价格情况等基本内容。

然后,我们要从区域市场内找出重点、可类比项目进行更为详尽的市调分析。

重点项目是指在区域房地产市场中,具有较大影响力的某个或某些项目,如某区域的楼盘,在大家都是住宅、都是一样的价格、都是一样的品质的情况下,其中有个卖得相当好,这就是区域产品应该着力分析的地方。

可类比项目,是指与本项目具有可比性的项目,如周边同类楼盘等。

在对重点项目、可类比项目进行市调时,通常应着重把握以下六大项内容:1.分析楼盘的地理位置大的方面讲,就是分析楼盘所处区域的历史沿革,区域特性(商业中心。

工业中心、学院等),了解区域交通状况(公交、地铁、高架、轻轨、省市级公路、区县级公路等,了解公共配套设施(水、电煤等市政配套;公园、学校、医院、影剧院、商业中心、超市、宾馆、图书馆、体育场馆、集贸市场、酒店等生活配套)和人文环境等等。

房地产标准踩盘表格模板(2020年10月整理).pdf

房地产标准踩盘表格模板(2020年10月整理).pdf

楼层/朝向差价 付款方式及折扣
起价
其他优惠措施
主力购买客 户群描述
小区周边配 套及情况
畅销 单位 滞销 单位
户型及面积 总价范围及主力购买客户信息
户型及面积
均价 1
总价范围
楼盘名称 调查员 开发商
占地面积 物业类型
绿化率 容积率 园林设计 工程进度 物业公司
建筑规模与 类型
物业类型
户型
踩盘表
栋数
层数
地址 调查时间 联系电话 建筑面积 开盘时间
总户数 车位数 建筑设计 交楼时间 物业费 单元分户
总户数
面积户数比例源自销售率总栋数 销售情况
推售单位
(推售单位) 基准价格
定价与 付款优惠

踩盘心得体会

踩盘心得体会

踩盘心得体会踩盘是指在房地产交易过程中,通过对楼盘进行实地考察和深入研究,细致了解楼盘的各项情况,以及周边配套、交通情况等,从而进行判断和决策。

踩盘一般是购房者在购房之前的重要步骤,是为了避免盲目购房、降低风险,同时也是为了选择自己满意的房屋。

踩盘是买房前必不可少的一步,可以说是整个购房过程中最重要的一环。

只有亲自踩盘,亲眼看到楼盘的实际情况,才能最真实地了解楼盘的各种情况,包括外观、户型、景观、环境、配套设施、交通等等。

通过踩盘,可以避免被开发商的宣传和广告所欺骗,可以了解到开发商没有明示的信息,也可以判断开发商的诚信和信誉。

那么,我就来分享一下我在踩盘过程中的一些心得体会。

首先,踩盘要提前准备好相关信息和规划。

在踩盘之前,要充分了解所要踩的楼盘的基本信息,例如楼盘的位置、价格、户型、面积等等,还要提前规划好踩盘的路线和时间。

这样可以更有目标性地进行踩盘,避免因为一些细节的遗漏而影响判断。

其次,在踩盘过程中要细致入微地观察。

要将眼光聚焦在一些细节上,例如门窗的材质与质量、楼梯的坡度和宽度、阳台的朝向和采光情况等等。

还要仔细观察楼盘周边的环境,包括周边的社区、商场、学校等配套设施,以及交通情况和道路情况。

这些都能够直观地反映出楼盘的品质和价值。

再次,在踩盘过程中要与其他踩盘者进行交流和沟通。

可以与正在踩盘的其他购房者进行交流,听取他们对楼盘的看法和意见。

也可以与周边的居民或商户进行交流,了解他们对楼盘和开发商的评价。

这样可以获得更多的信息和参考,帮助自己做出更准确的判断和决策。

最后,要对所踩的楼盘进行全面的评估。

在踩盘之后,要对所观察到的情况进行总结和评估。

可以列出一个表格或清单,将楼盘的各个方面和细节都归类整理起来。

然后,根据自己的购房需求和喜好,对每个方面进行评分和权衡,最终确定自己心仪的楼盘。

通过踩盘,我深切体会到了它的重要性和价值。

只有亲自踩过盘,才能真正感受到楼盘的实际情况,才能做出更准确的决策。

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入门:踩盘技巧大全成功地产人的开始踩盘是一项无论是领导者还是销售员、策划师,都要做的一门项目功课,那么踩盘应该注意哪些事项,才不至于做无用功或将踩盘变成一项日常打发的工作呢?小悦君从百度文库上看到一位同行精心总结的踩盘技巧大全,今天在这里分享给大家。

关于踩盘讨论背景最近公司的踩盘活动较多,发现在踩盘过程中有很多信息是可以不用去现场就可以查到的,有些信息到了现场还是得不到。

于是脑袋里出现了一些问题——踩盘的目的是什么?主要调查哪些信息?踩盘的方法及注意细节等。

看了很多解疑的资料,结合自己一些踩盘的感受,写了这篇文章,目的主要是为了把自己对踩盘的认识和以后该注意的地方罗列起来,以便在以后的踩盘中能有更大收获。

一、对于踩盘的认识1、踩盘在市场调研中的地位当今竞争激烈的经济环境下,市场调研的作用越来越大,是决策的重要甚至唯一依据,“没有调查就没有发言权”。

在国外的一些成功企业里,用于前期市场调研的资金已经超过了研发的费用。

在资金量很大的房地产行业中,市场调研的作用更是不可忽视。

在我看来,房地产市场调研中的前段资料、数据信息的搜集调查的难度不亚于后面的分析研究部分。

而调查的数据信息中,一手信息往往比二手信息更真实可靠,更具有说服力,但调查的难度也较大,尤其是客户需求调查。

踩盘属于一手信息的重要搜集途径,是非常重要的。

2、踩盘是为了解哪些信息很多人可能和我有一样的疑问——我们要知道的东西好象大部分可以直接通过网络和电话解决,去踩盘不是浪费时间吗?这个问题长期捆饶着我,总觉得踩盘好象没多大作用,很浪费时间,因为已经有很多渠道了解很详细的楼盘信息了:基本技术指标——各大房产网和项目网站项目规划——到销售中心看沙盘或者楼盘自己的网站推盘节奏——项目动态监控;户型配比——市场信息网,自己打开楼盘表数(有点烦琐);销售率——网上备案都能查到(用已售量除总供应量);购房者对楼盘的评价——业主论坛……到底还有哪些信息需要踩盘来了解,我通过查阅一些资料,看了很多帖子,基本上搞清楚踩盘到底有什么作用了:(1)对项目以及周边的经济、区位、人文、自然环境有个直观的感受;(2)可以了解一些项目的细节,比如销售人员的素质、销售案场的包装以及样板间等一些营销方面的感受。

还有工程进度、建筑及园林风格、商业部分、内部配套等一些产品细节的认知。

(3)可以调查到一些网上无法查到的数据信息,比如客户调查,细致价格、停车调查、入住情况调查、真实销售情况调查等。

关于这些信息的搜集方式在下文中会详细讲解。

二、踩盘信息搜集方法1、对各种环境的感性认识踩盘不能只在售楼部和项目里面打转,关键是感受到一些数据不能表达的东西。

这就需要你不仅仅只局限于在售楼部和售楼员交谈,你还要到项目周边走一走,看一看,体会一下氛围。

“衣食住行”与大家的生活密切相关,一个区域,各个阶层、年龄、文化的人对楼市的看法都不一样,所以一定要注意关注一些关系到生活方面的东西,比如经济、文化、真实交通、目前配套、居住氛围等。

2、对营销方面的感受对于在售楼盘来说,有关它的营销方面的信息也是很重要的,比如销售人员的素质、销售案场的包装、样板间的设置等。

这些方面主要通过观察和交谈来了解,必要时要仔细拍几张照片。

3、对产品细节的关注产品细节方面包括工程进度、建筑及园林风格、商业部分、内部配套等,这就需要你想办法到小区内部去对这些有关产品观察和感受,注意和其它同区域楼盘作个对比,必要时候也要拍照。

4、客户需求调查客户调查在市场调查中本来就是难度最大的一项内容,踩盘中的客户调查只是庞大的客户研究中很小的一部分。

踩盘中的客户调查往往不可能得到具体数字,更多偏向感性的认知。

基本上都是通过在现场观察,和来访客户交谈来了解。

看一个项目当时的销售热度,我们可以在销售中心外面呆上一段时间,观察在一定时段内来访客户。

要了解客户群层次,可以间接问一下售楼员(如这里买房的都是什么人啊?素质不会太差吧等),或者直接找几组客户,通过和他们交谈来感受。

5、细致价格情况调查均价很容易了解,通过装客户打电话一般都能知道,但是要了解一些细致的价格情况如楼层差价,景观差价,价格走势的话就需要用一些技巧了:楼层差价:通过询问相邻楼层同一方向的两套房子,再相减基本上就可以认为是楼层的差价概数了。

景观差价:同上,就是把同一楼层不同方向的几套价格都问一遍。

价格走势:盯准相同楼层的相似单元销售价格,不同时期价格相减一般就是价格涨幅了。

6、真实销售情况调查最难的一部分,有些甚至售楼人员都不知道(销售主管可能才知道)。

这一部分内容靠询问售楼人员得出数据一般都是假的。

一般采用的推理法,根据已售完楼盘的销售周期来反推调查项目,但这样得出数据不太可靠。

所以最好是把销控表拍下来,这就看你的拍照设备是不是很隐蔽了。

7、空置率调查问保安,查看小区贴出来水电缴费表,凡是没有电费的都是空置,实在不行就只好一家一家走了,看装修情况和有无生活痕(如有无空调和晾晒衣服等)迹来判断,然后大概估算入住比例。

三、踩盘时需注意的方面1、明确人员、主要目的和最佳时间地产圈里踩盘最多的可能就是研究部/市场部的人,其它的诸如策划部、销售部等人则相对较少,也就说目的决定踩盘人的人选,不可把全部的工作都委托给市调组成员。

很多时候市调的人对踩盘的主要目的很迷茫,不知道以什么为重点。

如有些资料完全可以不通过售楼处获得。

要是仅仅是为了收集楼盘建设数据和查看工程进度去的,你只需要索要资料和去工地实际的转一圈既可以。

如果要了解售楼的进度以及售楼部人员的素质,那就应该和售楼人员进行交流。

不要选择这几个时段:一是上午9点以前不要去,因为此时大多很多销售人员要打扫卫生和开每天的清晨例会;二是中午午休和就餐的时间不要去,这个时间段销售人员最疲惫状态全无;三是下午5:30点以后不要去,这个时间段销售要么填写当天各种的分析报表,要么这时就要开始培训或者开每天情况分析例会。

还有最好不耽误销售人员接客户的机会。

总之,要学会换位思考,不要给人家找麻烦。

2、确定踩盘身份踩盘时候的身份不同,往往了解的信息也有所不同,首先先弄清楚是要假扮客户还是直接标明同行的身份。

一般来说假扮客户最好是一男一女扮情侣或者“夫妻”,这样二人显得比较像买房子的,还可以相互配合。

在去先产个之前最好能先打个电话定位一个销售人员,到现场直接找他,这样效果不错。

如果你要调研高档楼盘尽量不要做公交车去,也不要穿着几十元的廉价服装,最好公司派专职司机拉市调人员去踩盘。

如此不一而足,说道底就是你尽量把自己和你要去踩盘的客户身份特征、消费习惯、言谈举止相吻合。

如果是直接说自己是踩盘的,在房地产发展比较成熟的区域大多情况下还是能被接受的,但在房地产发展欠发达地区,可就不怎么有效了。

怎么样才能让对方甘心把信息告诉你呢?首先让对方知道你的价值,价值就在于你掌握了一个城市的楼盘信息!要好好的利用这一点,所以从某种意义上来说你是去换资料,而不是去要资料。

如果你具备分析能力,在谈话中对其市场体现出你专业的一面,你很有可能成为销售人员的朋友。

经常保持联系可以让你在以后的市调中阻力更小。

3、准备好踩盘设备和交通工具为了获得足够份量的信息,市调人员需要进行了全方位的武装,为了防止和销售人员经过长时间的交流后无法记住全部的信息,可能要配备微型录音笔;为了便于存储有价值的图片资料和不能笔录的资料,就配备了带有大容量摄像功能的手机(如果要记录楼盘的工地现场状况和楼盘实景,可以携带微型数码相机,记住是微型的不是大型的数码相机);为了便于携带很多资料一定要带个可以把你要收集的资料全放进去的手提袋或者夹包,切不可拿着很多的楼书四处“乱窜”。

不要认为踩盘是个很烦琐很没意义的工作,也不要觉得踩盘调查不到什么东西也学不到什么东西。

其实踩盘也是个很有技术含量的工作,正真把踩盘做好了对自己的帮助还是很大的:1、得到的信息含金量较高;2、对市场的认识更加敏锐;3、可以建立行业内的关系网,关系的作用在这里就不必多做说明。

踩盘功略一份报告的形成少不了对项目所处区域市场的充分调研,行业通俗的说法是踩盘。

踩盘是作为从事房地产行业最基本的专业技能,它不但能为项目发展提供第一手的现场资料,也为我们带来其他类型项目借鉴的意义。

对市场预判、项目操作都有很好的指导作用。

踩盘必须是带有目的性的,在踩盘过程中,往往有些同事仅仅只是了解了项目所在地,拿了楼书与户型图,然后就带着自己的个人观点就匆匆结束了。

其实这样走过场的踩盘对项目工作的开展帮助是有限的,而且对个人专业的提升也是有限的。

鉴于踩盘的基础性与重要性,结合个人踩盘经验归纳,我提出几点踩盘建议,但毕竟本人接触房地产时间不长,专业与经验有限,仅供大家参考与交流。

目前市场上主要的物业类型分为住宅、商业、写字楼、酒店、专业市场五大类型。

每种物业类型在踩盘的时候侧重点都不一样,所了解的信息内容也是不相同的,有些信息往往容易被忽略的,针对这些在此加以分类总结。

常规数据的收集(均价、楼书、户型图、物业基本数据等)这里就不一一详述。

踩盘时所扮演的角色也很重要,一些现场的销售人员对于同行和客户的态度是不一样。

往往成功扮演置业客户能收到事半功倍的效果。

但有时主动报同行名号也能达到效果,这个只能见仁见智了。

1、住宅类住宅类物业是踩盘中比较常去的,现场工作人员也比较热情,进入门槛较低,容易假装成置业客户,当然豪宅类物业除外◎客户结构◎自住与投资的比例是多少?客户群体主要分别来自哪些区域?◎规划社区定位?后期规划如何?◎项目与城市、区域之间的关系?◎产品类型◎产品户型比例?户型特点?什么类型的产品销售速度快?◎小户型物业需关注是否带装修?什么样的装修标准?◎现场特点◎销售现场布置、包装、人员的安排、客户反映如何?◎价格◎让现场销售顾问计算实际价格◎销售率如何?2、商业类此类物业着重了解投资收益,了解周边市场商业的租金售价情况◎客户结构◎自用与投资的比例是多少?◎客户群体主要分别来自哪些区域?◎目标消费群体信息?◎规划◎项目所处商业圈?与城市、区域关系如何?◎商业定位?业态规划?功能分区?◎停车场供应情况?商业的辐射范围?◎产品类型◎产品比例?◎产品单间面积、面宽、层高、用途?◎什么类型的产品销售速度快?◎能否做餐饮?◎现场特点◎销售现场布置、包装、人员的安排、客户反映如何?◎价格◎让现场销售顾问计算实际价格◎销售率?预计租金水平?3、写字楼类住宅、商业一般辐射范围是区域的,而写字楼的辐射范围则是城市的。

而且写字楼的档次除了了解软硬件设施上的档次,更看中的是办公企业的档次,即物业的使用者决定写字楼物业的档次。

◎客户结构◎自用与投资的比例是多少?客户群体主要分别来自哪些区域?◎规划◎建筑特色◎所属商务区?写字楼定位?◎交通轨道线路?◎产品类型单层面积?单间划分?可售面积?只租不售面积?◎现场特点销售现场布置、包装、人员的安排、客户反映如何?◎价格◎让现场销售顾问计算实际价格◎管理公司?管理费?◎预计租金水平?4、酒店类踩盘时重点关注其自身特色配套,除一般功能类服务外是否有独特的特色服务。

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