设计质量管理和质量保证措施

质量管理和质量保证措施

设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。

2.1设计组织体系及措施

2.1.1我公司设计室的组织体系

公司具有乙级资质设计能力。我公司设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。

各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，

用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。

2.1.1.1组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测

设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。

2.1.1.2加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛

围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。

2.1.1.3根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。

2.1.1.4根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的勘测设计产品。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。

2.1.1.5根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提

供符合环境保护要求的勘测设计产品。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。

2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。

2.1.2.1主任工程师

2.1.2.1.1以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，

做好设计室的质量技术管理工作。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。

2.1.2.1.2编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织全部门员

工优质高效完成各项工作任务，对设计室的日常生产、质量、技术承担责任。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。

2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签署有关图纸资

料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。

2.1.2.1.4组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技

能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。

2.1.2.1.5协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工

按规定开展工作，以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。

2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工

按规定开展工作，以提供符合环境保护要求的勘测设计产品。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。

2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工

按规定开展工作，努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。

2.1.2.2财务处

2.1.2.2.1拟定机关财务、会计的管理办法。负责机关财务会计核算和日常

支出的报销工作。

2.1.2.2.2负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作，对下属科室的财务工作提出指导意见。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。

2.1.2.2.3负责编报设计室基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各

类财务会计报表。

2.1.2.2.4负责拟定内部审计管理办法并组织实施。

2.1.2.2.5负责下属科室的财务稽查工作。

2.1.2.2.6负责研究制定认证认可收费办法，并进行监督管理。

2.1.2.3设计总工程师

2.1.2.

3.1负责对外联系，并落实开展勘测设计所需要的外部条件。对内负

责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间的联系与配合。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。

2.1.2.

3.2在主任工程师的领导下，组织工程项目开工准备，落实专业主要

设计人选，并确定勘测设计项目组的人员职责和权限，拟定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。

2.1.2.

3.3 确定勘测设计项目组各专业之间的联系配合以及内部工作之间

的接口管理。

2.1.2.

3.4 积极征求并反映业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。

2.1.2.

3.5负责组织工程的设计优化和限额设计。

2.1.2.

3.6 负责组织对综合性技术方案的评审工作。

2.1.2.

3.7编制工程的质量计划和设计计划。

2.1.2.

3.8负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单位等的配合和接口管理。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。

2.1.2.

3.9组织实施工地服务，做好设计回访工作。

2.1.2.4主要设计人（勘测工程负责人）

2.1.2.4.1是本工程的总负责人，对工程勘测设计的综合技术和进度、质量、造价全面负责。

2.1.2.4.2 负责编写本专业的设计计划大纲。

2.1.2.4.3 负责提出本专业的技术方案和原则。

2.1.2.4.4负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计。

2.1.2.4.5 负责与外专业互提资料。

2.1.2.4.6负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。

2.1.2.4.7代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位

的对口人员进行联系配合。

2.1.2.4.8 签署本专业设计的全部图纸文件。

2.1.2.4.9 组织实施本专业设计的质量检查。

2.1.2.5专业设计人（勘测作业组组长）及校核人

2.1.2.5.1 根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。

2.1.2.5.2 对本专业的全部设计图纸文件进行校核。

2.1.2.5.3在主任工程师、组长和主要设计（勘测）人指导下按上级审批意

见和工程设计计划文件的要求编制勘测设计文件，按时完成勘测设计任务，对质量和进度负责；買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。

2.1.2.5.4 根据各级的校审意见对设计图纸文件进行修改。

2.1.2.5.5 对本专业的设计图纸文件进行质量检查。