35kV线路通道清理大修组织、技术、安全、环境保护措施

35kV线路通道清理大修组织、技术、安全、环境保护措施

一、概述

1.1编制依据

根据永善供电有限公司输电管理所对35kV线路通道清理大修工程施工的相关要求，为缩短施工时间、确保该工程能有序开展，按期、安全完成，我公司特拟定本施工方案，整个施工过程将严格按本施工方案进行。

1.2施工执行标准

《电力设施保护条例及实施细则》

《电业安全工作规程电力线路部分》DL409-91

施工中严格执行上述规程、制度中相关部分确保施工安全。

1.3工程概况

本工程为35kV线路通道清理工程，主要对永善供电有限公司输电管理所管辖的

35kV线路通道进行清理，35kV线路属于输电线路，线路位置一般处于丘陵和山地，线路遍布广，地理位置复杂，线路巡查困难，且线路通道的树竹等生长较快，容易造成线路放电跳闸，线路安全运行存在重大安全隐患。为消除以上存在的安全隐患，故对35kV线路通道不满足线路安全运行的树竹进行砍伐处理。

1.4主要风险概述

本次35kV线路通道清理工程工作存在人身安全、设备安全、电网安全的风险隐患：

1、施工前未进行安全技术交底，存在安全隐患，必须进行班前班后会。

2、对超高生产或已经接近运行线路的树竹进行砍伐时，不对带电运行的线路采取配合施工的安全措施；应采取退出重合闸或办理停电后进行施工，必须设专人监护。

3、攀登树竹不使用安全带，或对较高处的树枝进行清理时，树上人员未采取有效保护措施。

4、吊装工器具时底下人员没戴安全帽，易造成高空坠落伤害，所有施工人员应正确佩戴安全帽，与工作无关人员要离开施工地点。

5、施工现场没有设置围栏，易造成无关人员误进入施工现场，造成人员受伤，施工现场四周应设置明显标示牌及装设围栏。

6、清理树竹过程中，注意砍断后的树竹倒向施工人员，应使用绳索进行控制倒向。

7、在野外施工期间，注意山火；出现雷雨天气禁止施工；配备野外使用药品，防止有毒蛇虫咬伤。

二、风险评估及控制

2.1作业风险分析与控制

作业任务：35kV线路通道清理。

区域内部风险评估填报表（35kV线路通道清理工程）

5

5

2.2环境与职业健康风险分析与控制

5

三、施工组织

3.1现场施工人员组织架构

3.2职责划分

3.2.1 施工总负责人应履行以下职责：

1认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于电力工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度，并认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。

2贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到相关要求规定。

3组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理实行标准化。

4合理配置资源，确保本工程按计划交付电气安装和按期竣工投产。

5主管本工程的双文明建设，自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善企业经营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标全面完成。

3.2.2施工现场负责人应履行以下职责：

合理配置资源，编制工程进度计划、周工作计划、进货计划。确保工程按计划安装和按期竣工投产。做好对业主、监理、厂家、工程各专业、施工队的协调、沟通工作。了解工程进度，协调解决现场存在问题。

3.2.3 施工工作负责人应履行以下职责：

1、全面负责本工程的安全、质量工作，对本工程安全、质量的过程控制实施监督。

2、负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。

3、预测影响质量、安全的薄弱环节，并制定其预防措施。

4、负责质量、安全检查，质量、安全情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

5、负责技术措施的贯彻执行，参加施工图会审，合同评审。

6、主持日常技术管理工作，根据工程特点设置质量控制点。

7、现场技术交底及有关技术措施的编制，作业指导书的编审及规程规范的选用，对主要特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批,设计变更及修改通知单的实施。

8、坚持现场技术指导，解决施工中的技术问题，对工程质量实行全过程控制。组织文明施工。就施工技术方面问题进行对外联系、

9、竣工文件资料编制等工作。

3.2.4 施工技术负责人应履行以下职责：

负责工程中作业班组施工技术指导工作。执行国家有关技术规程规范，组织本作业班组的技术交底，主持处理工程中出现的技术问题从技术上指导和保证安全工作。

3.2.5 安全负责人应履行以下职责：

1、负责工程安全管理工作。负责对施工人员进行安全教育、安全培训，组织安全活动日活动，负责施工过程中作业班组安全监护及监督检查工作，处理作业班组施工人员的安全保护和防止事故等问题。

2、监督现场作业人员严格按照国家安全生产的各项规章制度、操作规程进行施工，检查并督促作业现场安全措施的实施，负责对危险点作业人员的监护，组织班组的安全学习和文明施工。

3.2.6 施工班组人员应履行以下职责：

1、严格按照安全技术交底的要求进行施工，在现场要服从上级及监理、业主等的管理。

2、在安全围护措施没有完成的情况下，应向上级提出并拒绝施工作业。

四、施工总体计划

4.1工程施工计划安排

工程施工进度计划是根据所规定的工作内容要求，结合该工程特点和我公司的综合实力进行编制。

施工计划安排表4-1

4.2施工工器具清单

主要机具、机械投放计划表4-2

五、施工技术措施、过程控制及验收要求

5.1施工技术、资料准备

开工前，由项目施工总负责组织有关人员对本工程在施工前进行以下技术准备工作：熟悉和审查施工地形及施工难点，编制详细的施工步骤和计划，进行技术交底。

项目施工总负责组织有关人员认真研究施工安全技术措施，了解施工的要求和原理，与建设单位、监理单位共同解决施工中的问题，以便施工顺利进行，做好施工记录并签证。

5.2专项技术措施及现场施工过程控制

1、砍伐大树（超高）首先应在树的重心以上系好牵引绳，油锯操作人员在现场负责人的指挥下操作，其他人员配合作业，在纵向、横向方向监护

2、砍大树时，操作人员应首先在树的倒向方向根据树的直径情况开一个口，然后在树的倒向反方向上与开口位置对应相距5—10cm的高度位置开始锯树

3、复杂场地时，如果树的倒向不好控制，应先上树剪伐树冠和树枝，后进行伐树，或分多段伐树作业。

5.3通用技术措施

1．必须按施工要求和施工方案说明进行施工。