风电场设备责任制管理办法(正式)

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风电场设备责任制管理办

法(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-2345-38 风电场设备责任制管理办法(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

第一章总则

第一条为了规范XXX（以下简称“公司”）直属及控股各单位对设备的管理，健全组织机构，明确公司设备管理的主要任务以及各级设备管理机构的职责和权限，特制订本办法。

第二条公司设备管理的主要任务是贯彻国家的方针、政策、法规和条例，对设备进行综合管理，不断改善和提高技术装备素质，保持设备完好，充分发挥设备效能，以取得公司良好的投资效益。

第三条本办法规定了设备管理、使用和维护检修等方面的职责。本办法适用于公司直属及控股风电场。

第二章组织机构及管理职责

第一节组织机构

第四条由公司总经理、公司分管生产副总经理、

安全生产部、风电场场长、风机检修班组、电气检修班组和运行班组组成的全公司设备管理机构共同对本程序的实施负责。

第五条设备管理组织机构

（一）公司领导中有1名副总经理主管设备管理工作。

（二）安全生产部检修中心负责公司设备管理工作。

（三）检修中心电气检修班组和风机检修班组，分别设置检修班长、风机维护员和电气各专业1-2名检修专责人员，在安全生产部检修中心领导下，负责本公司的设备管理工作。

（四）运行班组负责公司设备的运行工作。

第二节管理职责

第六条公司生产分管领导职责

对公司设备管理工作负全面责任，在任职期内负责贯彻执行国家和上级对设备管理工作的方针、政策和条例，设备管理的重要经济、技术指标纳入目标责

任制中，协调好生产与维修的关系。

第七条安全生产部检修主任职责

（一）贯彻国家和上级对设备管理的方针、政策、条例和规定，全面组织领导设备管理工作。

（二）协助生产分管领导做好设备管理工作，并对班组做好技术指导。

（三）审核公司设备管理各项规定，制订对检修班组和风机检修班组的工作要求和考核指标，审核主要生产设备大、中修计划，设备更新改造计划。确保设备经常处于完好的技术状态，保证设备安全运行，对重大设备事故提出处理意见。

（四）对风电场设备的正确使用与维护、设备检修工作负责，全面掌握设备技术状况，使其经常保持完好状态。

第八条安全生产部检修专责职责

（一）负责公司的设备管理，编写、修订公司设备管理标准、业务流程及设备管理考核办法。

（二）组织制定备件标准，审核设备备品备件需

求计划和报废设备的更新计划。

（三）组织审定设备的检修方案，负责公司设备的检修工作安排。

（四）负责监督、检查公司设备使用安全操作规程及设备的维护、检修规程。

（五）参与重大设备事故的调查工作，并建立相应的事故台帐。

（六）审核外协维修单位预决算，确定预决算费用，控制设备维修费用。

（七）组织技改、新建、扩建工程设备的计划、选型、采购、安装、调试、验收、移交工作。

（八）负责建立公司主要设备的技术档案并进行专业化管理。

第九条风电场场长职责

（一）对本风场设备的使用、维护、安全运行负第一责任。

（二）认真执行公司各项设备管理规定。

（三）对风场设备的正确维护、设备检修工作负

责，全面掌握设备技术状况，使其经常保持完好状态。

（四）监督年度、月份设备检修计划及主要设备检修方案落实情况。

（五）提出本风场备品配件消耗定额和储备定额的依据，合理使用备品配件。

（六）经常组织本风场的设备检查，对设备缺陷和隐患及时采取措施消除。

（七）组织风场有关设备方面的技术培训，加强安全教育，保证安全生产。

第十条检修班长职责

（一）领导检修班认真组织设备检修，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。

（二）督促设备专责人巡视检查设备的同时亲自进行巡检设备。听取专责人汇报巡检情况。

（三）组织编制落实年度大修、月检修、临时停机检修、两措、技术监督和备品备件计划等，保证检修计划的完成，主持分部验收，补充修改备品图纸，了解备品库存情况，提出补充计划。

（四）加强技术管理，督促做好各种记录的整理工作并建立技术台帐。

（五）组织、培训指导检修人员正确检修维护设备，认真贯彻各项规章制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。班长对本班管辖设备的检修质量，设备健康水平和技术资料的完整负责。

（六）参加设备的评级会议，并提出所管辖设备的升级措施建议。

（七）负责组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的使用和推广应用工作。组织提出本公司备品备件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品备件。

（八）定期组织本公司的设备检查，对设备缺陷和隐患应督促并及时复查是否及时采取措施予以消除。

（九）组织有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和设备事故的管理工作。