园林工程质量标准

（一）质量目标

工程质量应达到以下标准：

1.国家、地方或专业的质量检验标准、设计标准；

2.设计图纸规定；

3.工艺工法、质量观感满足甲方要求。

（二）质量管理要点

1.按施工图和设计技术说明书、并根据国家有关的绿地工程施工规范要求进行施工，达到现行国家、地方相关规范、标准、规定的合格要求，且达到甲方、设计认可的效果。

2.工程质量不合格或不符合甲方要求的，应返工，直到符合约定条件。

3.应按甲方及监理要求严格对全部现场操作、施工方法、措施的可靠性、安全性负完全责任。现场设专职质量、安全检查员，建立自检制度，做好自检记录。

4.须做好微地形处理及其他事项，要求所种植的苗木保持一致。现场苗木种植时需保证现场为土质良好，营养丰富的种植土壤。乔木种植时如现场土壤条件不好时需进行换土，灌木种植时需保证40CM土质良好的种植土。乔木进场时土球规格应符合《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）。

5.应严格按照甲方要求进行苗木采购，并采取有效措施进行种植。对于特殊位置的主景树以及比较重要的高大乔木在常规的支撑基础上应加以强化，以保持其树形挺拔和防风能力。对附表中没有的苗木品种及规格须得到甲方现场管理人员的确认后方可进苗种植。苗木需树形美观，长势良好，无病虫害，外地苗木须出示苗木检疫合格证。

6.苗木的规格、形态须经甲方审核确认，如有特殊情况，需得到甲方同意，方可进行苗木种植。对于特殊位置的主景树以及比较重要的高大乔木，施工单位必须做好拍照、编号、记录等工作；以便甲方选择和备案。

7.乔木的选苗要点

（1）所选用苗木应为苗圃中2年以上的熟苗，相同树龄条件下，有一定的适合高度，整齐度高；

（2）植株健壮，树干挺直、平滑无大结节和突出异物，忌弯曲和偏向；

（3）主侧枝分布均匀，枝条茁壮，组织充实，不徒长。顶芽健壮，具有完整健壮的顶芽（顶芽自剪的树种除外），对针叶树更为重要，顶芽越大，质量越好。树冠完整丰满，不偏冠。枝繁叶茂、叶色要深绿、叶片光亮（除色叶种类外），整体饱满；

（4）根系发达而完整，主根短直，接近根颈一定范围内要有较多的侧根和须根，起苗后大根系应无劈裂；

（5）对于特殊位置的主景树以及比较重要的高大乔木在常规的支撑基础上应加以强化，以保持其树形挺拔和防风能力；

（6）无病虫害和机械损伤。

8.灌木的选苗要点

（1）树干分枝多而低度为好，通常第1分枝应3分枝以上，分枝点不宜超过30厘米；

（2）绿叶类树种叶色呈翠绿色，深绿，光亮，色叶类颜色要纯正；

（3）丰满度：灌木要分枝多，叶片密集饱满，特别是一些球类，或需要剪成各种造型的灌木，对枝叶的密实度要求较高；

（4）无病虫害。

9.草坪的铺设要点

（1）草种中不得含有其它杂草种籽；

（2）播种法种植时，草坪应出苗均匀，疏密恰当，丰满无斑秃；移栽法种植时，草坪草块大小基本一致，草茎与土壤密结，草坪平整；

（3）草坪色泽绿茵，无病虫害。

10.种植土应符合以下要求：土壤疏松、颜色为自然的土黄色至棕褐色；不板结，易碎，土壤排水良好；土壤pH值应为6.5～8，土壤含盐量不得高于0.12% ；土营养元素平衡。

11.地面铺装的质量要点

（1）地坪整色基本调和，不得有空鼓现象，表坪整1<1mm（用2米靠尺和锲形塞尺检查），接缝平直<2mm（拉5m线检查，不足5m检通线检查），接缝高低<0.3mm；接缝宽度<0.5mm；

（2）所选择的材料、设备及施工工艺必须符合设计要求；

（3）道路两侧的铺装材料颜色、规格、品质必须一致，两侧铺装施工缝隙必须自然衔接；

（4）突出物周围的板用整套装割吻合、边缘整齐；

12. 照明控制方式分自动和手动：自动采用时控+光控方式，手动为就地控制；灯具样式及大小参考图纸，选型时考虑灯具在室外的耐久性和防水性等。

13.给、排水浇灌系统的质量要点

（2）管道基础允许偏差见下表：

管道安装完毕后，按照建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002，排水管试漏，给水管试压；

（4）水景供水管（除图纸注明外）采用PE管,热熔连接.管道试压: Ps=1.0MPa

（5）绿化给水管采用PP-R 管，按照产品要求及建筑给水聚丙烯管道工程技术规程有关规定施工；

（6）排水管：采用双壁波纹管，环刚度8KN/m 管，按照给排水工程施工规范与质量验收标准有关规定施工。

（7）其他未尽事宜按国家现行的有关施工验收规范进行施工。

质量管理体系是对质量保证体系的诠释，对质量管理工作开展起着决定性作用。

1.施工技术的质保措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣

（1）施工前各种翻样图、翻样单；

（2）材料的检验证明、合格证、复试报告；

（3）各种试验的分析报告；

（4）基准线、控制轴线及高程标高的控制；

2.施工操作中的质量保证措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，对其自身素质及管理均严格要求：

（1）有与从事本职工作相关技能的人才上岗；

（2）严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度；

（3）进行质量意识教育，使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的脑海中。

3.严把材料关，不合格的材料、半成品不进入施工现场。上一道工序不合格不进行下一工序，材料进场后严格按照验收程序进行验收，验收合格方用。

(五)质量管理制度

根据园林建筑业《工程项目施工质量管理责任制(试行的通知)》建质[1996]42号的精神，特制定以下质量管理制度，以保证《质量计划》的实现。

1.工程项目质量负责制度

项目部对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责，每周向业主监理呈交一份本周的技术质量总结。

2.技术交底制度

支持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的追究有关部门和人员的责任。

3.样板引路制度

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，精心组织精心施工，并作好施工纪录，总结施工过程的优点与不足，为全面施工作铺垫，按示范段及改进意见统一操作要求，明确质量目标。

4.质量否决制度

对不合格分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

5.“三检制度”与工序交接制度

每道工序完成后：由作业班组自检，施工员组织互检，质检员、技术员、施工段责任工程师专检后，再报验收（隐蔽工程须报业主监理验收合格后）方可进入下道工序。

加强工序交接管理是加强质量管理的一个重要方面。我们将通过合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录，填写好交接单。真正做到检查上道工序，保证本道工序，服务下到工序。如下一道工序的施工可能对上一道工序造成影响，则征得上一道工序操作人员和管理人员的同意，并拿出处理方案，方可进行施工。否则，不进行下一道工序施工。

6.质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等妥善保管，特别是各类工序的交接口的处理，详细记录当时的情况，理清各方责任。

7.工程质量等级评定、核定制度

我们将严格按照国家有关验评标准进行本工程的质量评定，然后上报