医院物价工作计划

医院物价工作计划

篇一：XX年物价科工作计划

XX年物价科工作计划

XX年1月15日

为了加快医改步伐，加大医院物价管理力度，促进医疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化，特制定本计划。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，以省医疗卫生收费标准为准则，牢固树立把患者的利益放在首位的理念，创新工作，加快医改，为我院的提档升级做出贡献。

二、工作方向

全院上下迅速行动，努力打造“一二三”工程，即一个中心：以加快医改为中心；两个加强：加强作风建设，加强医院管理；三个重点：狠抓安全工作，狠抓医疗质量，狠抓人才培养。

三、工作指标

1、贯彻执行上级有关物价规定，物价标准执行率100%；及时按要求调整收费，更新比例100%。

2、指导管理本院医疗收费，定期开展培训，物价员培训率100%。

3、深入科室检查病历，核查三单一致，疏漏比例在0.1%以内，出现问题及时纠错，纠错率100%。

四、具体工作

1、建立健全物价管理机制，成立监管委员会，落实落靠责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件，确保医疗物价准确到位，控制各项收费，确保不留死角。

2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目，新增部分和各种材料要按照省文件标准精准录入。

3、医疗保险系统要准确操作，尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入，力保无差错。

4、每月不定期到各科室检查收费情况，查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知书，相应科室立行整改，下个月抽查落实情况。

5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训，确保相关知识普及到位并融会贯通。

6、各科室要定时进行自查，按照省级收费标准逐一核查，把问题消灭在萌芽状态。

7、设立投诉举报电话，耐心接待物价方面投诉，解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费，让患者满意而归，努力消除各种医患矛盾。

五、合理建议

1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门，对各科室物价工作进行联合检查，出现问题追究当事人责任，情节严重的要找科室领导谈话。

2、严格执行收费标准，对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以查处。

3、经常与市物价局等部门沟通，帮助并指导我院的物价工作。

4、彻底清理整顿物价，下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱，甚至出现患者医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象，患者意见很大，社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费，必要时限定病种最高结算费用，严格控制收费。

5、提高安全意识，减少医患纠纷的发生，杜绝在物价收费中出现责任事故。

篇二：医院物价个人工作总结

阜宁县硕集卫生院价格管理

自查自纠总结报告为全面推进医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者的合法权益，根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂

行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理

工作“回头看”的通知》精神，结合

本院实际，开展了自查自纠工作，现将工作开展情况总结如下：

一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导，我院成立了药品诊疗项目价格管理工作领导小组，并下设办公室具体负责日常工作，确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。

二、动员教育，提高认识，营造氛围我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观，营造“守法、公平、诚信”的社会环境，多次组织

院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关

文件精神，并

利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义，同时积极

开展法制教育和警示教育，以案示法，增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识，形成加强

行风建设，树立行业新风的良好氛围。促进反对价格违法行为，结合廉政文化建设，使广大

医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的

行为、使群众在“看病难，看病贵”上真正能得到实惠。

另一方面，为切实抓好相关制度的落实，我们还借助社会群众的力量加于监督，在院内

专门设立意见箱、投诉电话；并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示；

各科室还设工作人员简介栏，便于群众监督。并专设调查问卷，对门诊病人进行调查，了解

群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度，并将调查结果公开上墙。广泛宣传

各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规，提高了积极参价格工作的自觉性和主动性，

在全院营造了良好的氛围。

三、明确治理重点，真抓实干，确保实效医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。根据相关文件精神，我院将内部

价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容，为扎实抓好这项工作，我院重点实施了“四

严”措施。

(一)严把进药关。一是严格实行药品、耗材上网采购制度。药品专职采购人员必须执行

网上采购制度，在同等条件下，应优先采用质量好、价格低的药品及耗材。二是落实药品采

购管理制度。各科需使用新药品、耗材时，应向管理小

组申请。管理小组根据实际随机抽取

若干成员对新增品种进行审核，由院长批准签名后采购人员方可购用，

(二)严把用药关。为规范临床合理用药，发挥价格管理工作领导小组作用，明确药品购

进院领导签字同意，从而在采购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或直接

与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其

责，避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生；在采购渠道上严格控制，强化了药品采

购中的互相制约机制，加强对开方用药的评估、监督、检查，规范医务人员用药行为。

(三)严把处理关。我院在查处违纪违规问题上，重点突出一个“严”字。如在《加强行

风建设实施制度》中明确提出：1、以医谋私，利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”，

私收回扣的，除责令退还外，扣发工资或奖金至所收金额5倍，年度考核按不合格评定；第

二次违反，并处理待岗学习1个月。2、私自加大处方，增加病人负担的，发现一例，扣发奖

金200元，并当面向病人及其家属道歉，退回款物。3、