设计质量管理规定

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设计公司设计质量管理制度

设计公司设计质量管理制度

一、总则第一条为确保设计公司设计质量的稳定性和可靠性,提高客户满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设计项目,包括但不限于建筑设计、室内设计、景观设计、平面设计等。

第三条设计质量管理制度遵循以下原则:1. 质量第一,客户至上;2. 预防为主,持续改进;3. 严格监控,责任到人。

二、设计质量管理职责第四条设计部负责设计质量管理工作,具体职责如下:1. 制定设计质量管理标准;2. 组织设计项目质量评审;3. 对设计成果进行质量检查;4. 对设计质量问题进行跟踪、分析和处理;5. 定期对设计质量进行总结和改进。

第五条各部门、各岗位在设计质量管理中的职责:1. 技术部负责提供设计所需的技术支持,确保设计方案的可行性;2. 客户服务部负责与客户沟通,了解客户需求,及时反馈设计质量信息;3. 采购部负责提供设计所需的材料、设备等,确保其质量符合要求;4. 人力资源部负责招聘、培训设计人员,提高设计团队的整体素质。

三、设计质量管理流程第六条设计项目启动前,设计部需对项目进行充分调研,明确设计要求和质量目标。

第七条设计方案评审:1. 设计部提交设计方案,经技术部审核后,组织内部评审;2. 评审内容包括:设计方案的合理性、创新性、可行性、美观性等;3. 评审通过后,设计方案方可进入实施阶段。

第八条设计实施阶段:1. 设计人员按照设计方案进行设计工作,确保设计质量;2. 设计部对设计过程进行监控,及时发现并解决问题;3. 客户服务部负责收集客户反馈,及时向设计部反馈。

第九条设计成果验收:1. 设计成果完成后,由设计部组织验收;2. 验收内容包括:设计成果的完整性、准确性、美观性、实用性等;3. 验收合格后,设计成果方可交付客户。

四、设计质量问题处理第十条设计过程中出现质量问题,设计部应立即采取措施进行处理:1. 分析问题原因,找出问题根源;2. 制定整改措施,确保问题得到有效解决;3. 对相关责任人进行问责,防止类似问题再次发生。

制定设计质量管理制度及监管措施

制定设计质量管理制度及监管措施

制定设计质量管理制度及监管措施
背景
设计质量管理是制定和执行设计规范、标准和程序的过程,旨在确保设计的质量符合客户的要求和规定的标准,以及减少不符合项的发生。

为了提高设计质量,建立及执行设计质量管理制度及监管措施至关重要。

制度
设计质量管理制度是指为保证设计质量,建立符合国家标准、行业准则和客户要求的制度文件。

设计质量管理制度应包括:
- 设计质量流程
- 设计要求及标准
- 设计评审程序及要求
- 设计文件管理制度
- 设计变更管理制度
- 设计优化管理制度
监管措施
为了对设计项目实施全过程监管,需要建立相应的监管措施,
包括:
- 设计质量目标要求。

在项目立项初期明确设计质量目标要求,以指导设计全过程。

- 设计评审。

实行设计评审程序,由专业人员对设计文件进行
审核,确保设计文件质量符合标准和要求。

- 设计变更管理。

对设计变更进行管理,严格关注设计变更的
合规性,确保不会影响设计质量,降低质量风险。

- 设计优化。

在设计优化工作中,要注重控制设计过程中产生
的质量问题,不断提升设计质量。

结论
通过建立设计质量管理制度及监管措施,可以有效提高设计质量,降低设计风险,为客户提供更高质量的设计服务。

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施在设计行业中,设计质量管理制度及控制措施是至关重要的。

一个完善的设计质量管理制度可以确保设计作品的质量,提高设计水准,增强设计公司的竞争力。

因此,本文将探讨设计质量管理制度及控制措施的重要性和具体内容。

首先,设计质量管理制度的建立是确保设计质量的基础。

设计公司应建立一套完整的设计质量管理体系,包括质量管理部门的设置、质量管理人员的培训、质量管理流程的建立等。

只有通过建立科学的管理制度,设计公司才能有效地管理和控制设计过程中的质量问题,确保设计作品符合客户需求和标准要求。

其次,设计质量管理制度应包括设计质量评估和审核流程。

在设计过程中,设计公司应根据客户需求和设计标准,对设计作品进行质量评估和审核。

通过评估和审核,设计公司可以及时发现并解决设计中存在的质量问题,保证设计作品的质量达到标准要求。

除了建立设计质量管理制度外,设计公司还应采取一系列的控制措施,确保设计质量的稳定和提升。

首先,设计公司应加强对设计人员的培训和考核。

设计人员是设计作品的创造者,其设计水平和专业素养直接影响设计作品的质量。

因此,设计公司应定期组织设计人员参加相关培训,提高其设计技能和专业水平。

同时,设计公司应建立设计人员的考核机制,对设计人员进行绩效评估,激励其提高设计水准。

其次,设计公司应加强设计过程的控制和监督。

设计过程是设计作品质量的重要保障。

设计公司应建立设计过程管理流程,明确设计任务的分工和流程,确保设计过程的规范和顺利进行。

设计公司还应加强对设计过程的监督,及时发现和解决设计过程中存在的问题,防止设计质量出现偏差。

最后,设计公司应建立健全的设计质量反馈机制。

设计作品的完善离不开客户的反馈和意见。

设计公司应与客户保持密切沟通,及时了解客户的需求和意见,提供优质的设计服务。

同时,设计公司还应建立设计质量评估机制,对设计作品的质量进行跟踪和监测,及时调整和改进设计质量管理措施,提高设计作品的质量。

工程设计项目质量管理制度

工程设计项目质量管理制度

工程设计项目质量管理制度一、项目概述为规范工程设计项目的质量管理工作,提高项目质量,确保设计成果符合设计要求,特制定本工程设计项目质量管理制度。

二、设计单位质量管理机构1. 设计单位应设立专门的质量管理机构,负责项目质量管理工作。

质量管理机构应配备专职质量管理人员,确保质量工作不受干扰。

2. 质量管理机构应具有独立的权威性,对设计各阶段的工作进行监督和检查,及时纠正问题,确保设计成果的质量。

3. 设计单位应定期组织质量管理相关培训,提高质量管理人员的素质和技能,不断提升整体质量管理水平。

三、质量管理制度1. 设计单位应建立完善的质量管理制度,明确责任和权限,确保各项工作按照规定的程序和要求进行。

2. 质量管理制度应包括设计过程的各个环节,从项目立项、设计方案编制、设计深化、技术交底、施工图审查等全程进行质量管理。

3. 设计单位应定期评估和审查质量管理制度的执行情况,发现问题及时整改,确保制度的有效实施。

四、质量管理流程1. 项目立项阶段,设计单位应明确项目的设计目标和要求,编制项目管理计划,确定质量管理措施,建立项目档案。

2. 设计方案编制阶段,设计单位应根据项目要求和法律法规,编制设计方案,明确设计目标和技术要求,提出设计方案评审。

3. 设计深化阶段,根据设计方案编制施工图,进行技术交底和施工图审查,确保设计成果达到设计要求。

4. 施工图审查阶段,设计单位应对施工图进行审查,确保施工图的合理性和规范性,提出修改意见并跟踪落实。

五、质量管理措施1. 设计单位应建立完善的质量管理档案,包括项目立项文件、设计方案、设计深化稿等,确保设计过程的全程可追溯。

2. 设计单位应建立质量评估和审查机制,对设计成果进行自查和互查,及时发现问题并制定整改计划。

3. 设计单位应建立技术交底和施工图审查机制,确保设计成果与实际施工要求相符,提高设计的可实施性和效力。

4. 设计单位应建立质量问题反馈机制,对设计过程中出现的质量问题进行记录和整改,避免同类问题的再次发生。

设计院质量管理体系实施规定

设计院质量管理体系实施规定

设计院质量管理体系实施规定
一、总则
1. 为确保设计院各项业务的高质量和高效率,加强质量管理,制定本规定。

二、质量管理体系的建立与组织
1. 设计院应建立完善的质量管理体系,包括质量方针、质量目标和质量管理程序等。

2. 确定质量管理体系的组织结构,并明确各部门及相关人员的职责和权限。

三、质量管理职责
1. 设计院负责人应为质量工作负总责,制定质量管理方案并组织实施。

2. 各部门负责人应负责本部门的质量管理工作,保障设计质量和项目进度。

四、质量控制要求
1. 设计院应确保设计人员具备专业知识和技能,能够承担相应的设计任务。

2. 设计过程中,应严格按照相关规范和标准进行设计,确保设计结果的准确性和合法性。

3. 设计院应建立严格的审核机制,对设计文件进行质量审核,确保设计质量符合要求。

4. 设计完成后,应及时对设计方案、图纸和相关材料进行归档和管理,确保设计成果的可查性和维护。

五、质量管理措施和监督
1. 设计院应制定质量培训计划,提升设计人员的专业水平和质量意识。

2. 设计院应定期进行质量内审和外审,评估质量管理体系的有效性和改进的需要。

3. 设计院应建立客户投诉处理机制,及时处理和反馈客户的质量投诉。

4. 设计院应开展质量管理评估,将质量管理体系与相关标准进行对比,不断改进和提升质量管理水平。

六、附则
1. 本规定自颁布之日起施行,如有需要修改的,经质量管理部门批准后执行。

2. 对违反本规定的行为,将依法进行纪律处分,并承担相应的法律责任。

以上为《设计院质量管理体系实施规定》。

工程设计质量管理制度(3篇)

工程设计质量管理制度(3篇)

工程设计质量管理制度(3篇)文章一:工程设计质量管理制度概述一、引言工程设计质量是工程项目建设的核心,关系到工程的安全、可靠、经济、适用和美观。

为了确保工程设计质量,提高企业竞争力,根据国家相关法律法规和行业规范,结合企业实际情况,制定本工程设计质量管理制度。

二、设计质量管理原则1. 科学合理:设计应遵循科学、合理的原则,确保工程结构安全、功能完善、经济合理、环境协调。

2. 用户至上:以满足用户需求为设计宗旨,充分考虑用户的使用功能、舒适度、审美需求。

3. 预防为主:在设计过程中,强化质量意识,预防质量问题的发生。

4. 持续改进:通过不断学习、创新,提高设计质量,实现持续改进。

三、设计质量管理措施1. 设计人员管理(1)选拔与培训:选拔具备相关专业学历和资质的设计人员,定期进行业务培训,提高设计水平。

(2)职责明确:明确设计人员职责,实行项目负责人制度,确保设计质量。

(3)考核与激励:建立设计人员考核与激励机制,提高设计人员的工作积极性和责任感。

2. 设计过程管理(1)设计策划:制定设计策划,明确设计目标、进度、质量要求等。

(2)设计评审:组织设计评审,对设计方案、施工图等进行审查,确保设计质量。

(3)设计变更:严格控制设计变更,确保变更合理、合规。

3. 设计质量控制(1)设计规范:遵循国家和行业相关设计规范,确保设计质量。

(2)设计计算:加强设计计算管理,确保计算准确、合理。

(3)设计文件:规范设计文件编制,提高设计文件质量。

四、设计质量验收与评价1. 验收标准:依据国家和行业相关标准进行设计质量验收。

2. 验收程序:设计完成后,组织内部验收,验收合格后报请相关部门审批。

3. 评价与反馈:对设计质量进行评价,及时收集用户反馈意见,为改进设计提供依据。

五、设计质量责任追究1. 质量问题处理:发现设计质量问题,及时采取措施予以整改。

2. 责任追究:对造成设计质量问题的责任人进行责任追究,严肃处理。

设计公司质量管理规定(3篇)

设计公司质量管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保设计公司(以下简称“公司”)设计成果的质量,提高设计服务水平,增强市场竞争力,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有设计项目,包括但不限于建筑、景观、室内、工业等领域的设计工作。

第三条公司质量管理遵循以下原则:1. 依法合规:严格遵守国家法律法规、行业标准及公司内部规章制度。

2. 客户至上:以满足客户需求为导向,提供高质量的设计服务。

3. 持续改进:不断优化设计流程,提升设计质量,实现质量管理的持续改进。

4. 全员参与:公司全体员工均应参与质量管理,共同确保设计质量。

第二章组织机构与职责第四条公司设立质量管理部,负责公司质量管理的全面工作。

第五条质量管理部的主要职责:1. 负责制定、修订和实施公司质量管理制度。

2. 组织开展质量管理体系认证工作。

3. 对设计项目进行质量监督检查,确保设计质量符合要求。

4. 组织开展质量培训,提高员工质量意识。

5. 收集、分析质量信息,提出改进措施。

第六条各部门职责:1. 设计部:负责设计项目的实施,确保设计质量符合相关标准。

2. 技术部:负责技术支持,确保设计方案的可行性和合理性。

3. 市场部:负责客户关系维护,收集客户反馈,提高设计服务质量。

4. 人力资源部:负责员工质量意识的培养和考核。

第三章质量管理体系第七条公司建立质量管理体系,包括以下内容:1. 质量方针:公司对质量管理的承诺,确保为客户提供高质量的设计服务。

2. 质量目标:明确公司质量管理的具体目标和指标。

3. 质量手册:规定公司质量管理体系的基本要求、组织结构、职责权限等。

4. 程序文件:详细规定公司质量管理体系的具体运作流程。

5. 作业指导书:对具体作业活动进行详细说明,确保操作规范。

第八条质量管理体系应满足以下要求:1. 系统化:质量管理体系应具有系统性,各部分相互关联,形成有机整体。

2. 文件化:质量管理体系应以文件形式明确表达,确保实施过程中的可追溯性。

设计公司质量管理制度

设计公司质量管理制度

设计公司质量管理制度第一章总则第一条为了规范设计公司的质量管理,提高公司设计质量和服务水平,促进公司可持续发展,制定本质量管理制度。

第二条本制度适用于设计公司全体员工,包括设计师、工程师、管理人员等。

第三条设计公司的质量管理原则是“以人为本、精益求精、持续改进、顾客满意”。

第四条设计公司的质量政策是“注重品质、追求卓越、精益求精、服务为本”。

第五条设计公司成立质量管理小组,负责质量管理工作的组织和实施。

第六条设计公司将质量管理纳入公司全员绩效考评体系,对质量管理绩效进行评估。

第七条设计公司每年至少组织一次内部质量管理培训,提升员工的质量管理意识和能力。

第八条设计公司建立质量管理档案,记录质量管理实施情况和效果。

第二章质量管理责任第九条设计公司总经理是质量管理的第一责任人,负责全面领导和推动质量管理工作。

第十条设计公司各部门负责人是质量管理的具体责任人,负责本部门的质量管理工作。

第十一条各部门质量管理具体责任人应建立健全部门质量管理制度,明确质量管理目标和责任。

第十二条设计公司员工应遵守质量管理规章制度,严格执行质量管理要求,确保设计质量和服务质量。

第十三条设计公司需与供应商签订质量协议,明确双方的质量要求和责任,保障供应品质。

第三章质量管理体系第十四条设计公司建立质量管理体系,包括质量管理手册、程序文件、记录文件等。

第十五条设计公司的质量管理体系需符合ISO9001质量管理体系要求,定期进行内部审核和外部审核。

第十六条设计公司通过设置KPI指标,对公司质量管理工作进行全面评估和监控。

第十七条设计公司应定期召开质量管理评审会议,分析评估公司质量管理工作的情况,及时调整和改进质量管理体系。

第十八条设计公司要建立适当的质量管理报告机制,汇总和分析公司的质量数据,及时向相关人员通报。

第四章质量管理措施第十九条设计公司实行严格质量控制机制,保证设计风格、技术要求和工艺规范统一。

第二十条设计公司建立标准化设计流程,规范设计步骤和设计文件,确保设计效果和设计质量。

关于加强建筑工程勘察设计质量管理的规定

关于加强建筑工程勘察设计质量管理的规定

关于加强建筑工程勘察设计质量管理的规定
为加强建筑工程勘察设计质量管理,特制订以下规定:
一、勘察设计机构应按照规范和要求,设置质量管理部门,制定出台有效的建筑勘察设计质量管理体系,做到有关质量标准的建立、执行和评定工作;
二、勘察设计机构应加强内部质量管理,定期开展质量教育和培训,确保专业人员全面掌握建筑工程勘察设计质量管理业务知识;
三、就勘测工程所做设计,应按照国家有关设计规范及技术规程进行设计,严格执行有关工程设计和施工图审查程序;
四、勘察设计机构应认真履行勘察设计质量保证义务,实行设计质量督察、检查;
五、勘察设计机构应定期开展质量管理评估和审计,全面检查勘察设计的质量控制情况;
六、勘察设计机构应建立长效的质量跟踪机制,及时发现和纠正设计中存在的问题及缺陷,为施工安全及质量保驾护航。

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施在当今竞争激烈的市场环境中,设计质量的优劣直接关系到产品或服务的成功与否。

为了确保设计工作能够满足客户需求、符合相关标准和规范,并在成本、时间和质量等方面达到最佳平衡,建立一套科学、完善的设计质量管理制度及控制措施显得尤为重要。

一、设计质量管理制度(一)设计质量目标设定明确设计项目的质量目标是设计质量管理的首要任务。

质量目标应具体、可衡量,并与项目的总体目标和客户需求相一致。

例如,对于一款电子产品的设计,质量目标可能包括产品的可靠性达到 999%、使用寿命超过 5 年、外观满意度达到 80%以上等。

(二)设计团队组建与职责分工组建一支具备专业知识和丰富经验的设计团队是保证设计质量的基础。

根据项目的需求,合理配置不同专业背景的人员,如工业设计师、结构工程师、电子工程师、软件工程师等。

明确每个团队成员的职责和权限,确保在设计过程中各司其职、协同工作。

(三)设计流程规范建立标准化的设计流程,包括需求分析、概念设计、详细设计、原型制作、测试验证、设计优化等环节。

每个环节都应有明确的输入和输出要求,以及相应的评审和批准流程。

通过规范的流程管理,确保设计工作的有序进行,减少因流程混乱而导致的质量问题。

(四)设计文档管理设计过程中产生的各类文档,如需求文档、设计方案、测试报告、变更记录等,应进行有效的管理和保存。

设计文档是设计质量的重要见证,也是后续维护和改进的依据。

建立文档的编号、分类、存储和检索制度,确保文档的完整性和可追溯性。

(五)设计评审制度定期组织设计评审会议,对设计方案进行全面的评估和审查。

评审团队应包括设计团队成员、相关领域的专家、客户代表等。

评审内容包括设计的功能、性能、可靠性、安全性、可制造性、可维护性等方面。

对评审中提出的问题和建议,设计团队应及时进行整改和优化。

(六)设计变更管理设计过程中不可避免会发生变更,为了确保变更的合理性和可控性,应建立严格的变更管理流程。

工程设计质量管理制度(最新)

工程设计质量管理制度(最新)

工程设计质量管理制度(最新)一、总则1. 目的和依据本制度旨在规范工程设计质量管理,确保工程设计质量符合国家法律法规、行业标准及客户要求,提升工程设计水平和企业竞争力。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合公司实际情况制定。

2. 适用范围本制度适用于公司所有工程设计项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

3. 管理原则质量第一:坚持质量第一的原则,确保工程设计质量。

预防为主:注重事前预防和过程控制,减少质量问题的发生。

全员参与:鼓励全体员工参与质量管理,形成全员质量意识。

持续改进:通过不断改进和完善,提升工程设计质量水平。

二、组织机构与职责1. 组织机构质量管理委员会:由公司高层领导组成,负责制定质量方针、政策和目标,监督质量管理制度的执行。

质量管理部:负责具体质量管理工作的实施,包括质量检查、评审、改进等。

设计部门:负责具体设计工作的实施,确保设计质量符合要求。

2. 职责分工质量管理委员会制定和修订质量管理制度。

审定质量目标和质量计划。

监督和评估质量管理工作的执行情况。

质量管理部组织实施质量检查和评审。

负责质量信息的收集、分析和反馈。

组织质量培训和教育。

设计部门负责设计方案的制定和实施。

确保设计文件符合相关标准和规范。

参与质量问题的分析和改进。

三、质量管理体系1. 质量方针和目标质量方针:以客户为中心,追求卓越设计,确保工程质量。

质量目标:设计文件合格率100%,客户满意度达到95%以上。

2. 质量管理体系文件质量手册:明确质量管理体系的基本要求和运行机制。

程序文件:详细规定各项质量活动的具体操作流程。

作业指导书:提供具体操作步骤和方法。

记录表格:用于记录质量活动的实施情况。

3. 质量管理体系的运行内部审核:定期进行内部质量审核,评估质量管理体系的运行效果。

管理评审:由质量管理委员会定期组织管理评审,对质量管理体系进行持续改进。

外部审核:接受第三方机构的审核,确保质量管理体系的符合性和有效性。

工程设计技术质量管理制度

工程设计技术质量管理制度

工程设计技术质量管理制度一、总则为了规范和提高工程设计技术质量,保证工程设计的安全性、可靠性和合理性,特制定本管理制度。

二、组织机构1. 设立技术质量管理部门,负责管理和监督工程设计技术质量。

2. 设立技术质量管理委员会,负责审批和监督工程设计方案。

三、人员管理1. 人员招聘技术人员应具备相关专业的学历和资格证书,有一定的工作经验和技术能力。

2. 培训定期组织技术培训,提高技术人员的专业水平和业务能力。

3. 考核对技术人员进行年度绩效考核,激励优秀员工,规范不合格员工。

四、质量管理1. 设计文件管理严格管理设计文件,确保设计的完整性和准确性。

2. 设计验证对设计方案进行验证,确保符合相关规范和要求。

3. 设计审查设立设计审查机制,对设计方案进行审查,及时发现和纠正问题。

4. 技术标准制定和更新技术标准,提高设计的技术质量。

五、质量控制1. 设立质量控制点,对设计过程进行监督和检查。

2. 设立质量检测点,对设计成果进行检测和验证。

3. 完善质量管理体系,确保设计的质量和安全性。

六、风险管理1. 对工程设计过程中的风险进行评估和分析,制定风险应对措施。

2. 设立应急预案,处理设计过程中突发事件。

七、改进措施1. 对设计过程中出现的问题进行分析和总结,提出改进措施。

2. 定期组织设计经验交流会,分享成功经验和教训。

八、责任追究1. 对设计过程中出现的质量问题进行追究责任,建立责任追究机制。

2. 对存在严重失误和失职的人员做出相应处罚。

本管理制度自发布之日起开始执行,如有需要修改,经技术质量管理委员会审批后生效。

设计院质量管理体系实施细则(范文)

设计院质量管理体系实施细则(范文)

设计院质量管理体系实施细则(范文)第一章总则1.1 目的为全面提升设计院的设计质量和服务水平,确保各项设计任务高效、优质完成,依据ISO 9001质量管理体系标准及相关法律法规,特制定本实施细则。

1.2 适用范围本细则适用于设计院所有设计项目及相关质量管理活动,包括但不限于项目策划、设计、评审、交付及后期服务等各个环节。

1.3 质量方针“质量第一,客户至上,持续改进,追求卓越。

”1.4 质量目标1. 设计项目合格率100%;2. 客户满意度达到95%以上;3. 重大设计变更率控制在5%以内;4. 持续提升设计人员的专业技能和质量管理意识。

第二章组织机构与职责2.1 组织机构设计院设立质量管理委员会,下设质量管理部、技术部、项目部和综合部等部门,各部门职责明确,协同推进质量管理工作。

2.2 质量管理委员会由院长担任主任,副院长及各部门负责人为成员,负责制定质量方针、目标,监督质量管理体系的有效运行。

2.3 质量管理部负责质量管理体系的建设、维护和改进,组织内部质量审核,处理质量问题,定期发布质量报告。

2.4 技术部负责技术标准的制定与更新,提供技术支持,组织技术培训和交流。

2.5 项目部负责具体设计项目的实施,确保设计质量符合要求,及时解决项目中的质量问题。

2.6 综合部负责质量管理文件的归档管理,协助质量管理部开展相关工作。

第三章质量管理体系文件3.1 文件结构质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等。

3.2 质量手册详细描述设计院的质量管理体系,包括质量方针、目标、组织机构、职责、管理流程等。

3.3 程序文件具体规定各项质量管理活动的操作流程,如设计评审程序、文件控制程序、内部审核程序等。

3.4 作业指导书针对具体设计任务的操作指南,确保设计人员按标准执行。

3.5 记录表格用于记录质量管理活动的相关数据,便于追溯和改进。

第四章设计过程控制4.1 项目策划1. 项目立项:明确项目背景、目标、范围、时间节点等。

设计质量管理制度

设计质量管理制度

设计质量管理制度一、质量管理概述1.1 质量管理的定义与目标:明确设计质量管理的定义,阐述其在设计项目中所要达到的目标。

1.2 质量管理的原则:列举和解释质量管理的基本原则,例如以客户为中心、持续改进、全员参与等。

1.3 质量管理的体系:介绍设计质量管理的整体框架和体系结构,包括组织结构、责任分权、相关流程等。

二、质量管理责任2.1 设计质量管理团队:明确质量管理团队的组成与职责,包括质量经理、设计负责人、质量控制员等。

2.2 质量方针和目标:确定质量方针和目标,要求设计项目在质量方面达到的要求,例如满足技术标准、符合法规要求等。

2.3 设计质量管理职责:详细说明各个职责部门的质量管理职责,例如设计负责人负责确保设计符合技术要求、质量经理负责制定和改进质量管理制度等。

三、质量管理流程3.1 设计前期准备:包括确定项目需求、制定设计方案、进行技术评审等。

举例:在建筑设计项目中,设计前期准备可能包括调研用地、测量现场等。

3.2 设计过程控制:解决设计过程中可能遇到的问题,确保设计按时、按质、按量完成。

举例:在工业产品设计中,设计过程控制可能包括对模型、样机的测试和验证等。

3.3 设计输出评估:对设计成果物进行评估,以确保其符合质量要求。

举例:在产品设计中,可以通过进行功能测试、可行性评估等方式对设计成果物进行评估。

四、质量管理工具和技术4.1 质量管理工具:介绍常用的质量管理工具,例如控制图、因果图、流程图等,以及它们的应用场景和使用方法。

4.2 质量管理技术:介绍常用的质量管理技术,例如六西格玛、故障模式与影响分析、质量功能展开等,以及它们的原理和应用示例。

五、质量管理改进5.1 监督和审核:明确监督和审核的目的和方法,以确保设计项目的质量管理得到有效的监督和改进。

5.2 不合格品处理:制定不合格品处理流程,包括问题定位、责任追踪、纠正和预防措施等。

举例:在软件开发中,不合格品处理可能包括缺陷修复、功能修改等。

设计单位工程质量管理制度

设计单位工程质量管理制度

设计单位工程质量管理制度第一章总则第一条为规范设计单位工程质量管理工作,提高设计质量,确保建设工程质量达到国家标准及相关规定要求,特制定本制度。

第二条本制度适用于设计单位全体员工,在工程项目的设计、检测、施工、监理和验收等阶段均应严格遵守。

第三条设计单位应建立、健全工程质量管理体系,确保质量管理工作有序、高效进行。

第四条设计单位的领导层应高度重视工程质量管理工作,为员工提供必要的培训和支持,推动质量管理工作的不断提升。

第五条设计单位应根据项目特点和要求,确定责任人员和落实相应的质量管理措施,确保设计工作按照有关标准和规范进行。

第二章质量管理责任第六条设计单位负责人应对工程项目的质量管理工作进行全面监督和检查,确保设计工作符合相关法规和标准要求。

第七条设计单位应设立专门的质量管理部门或岗位,负责工程项目的质量管理工作,制定质量管理计划,并对全员进行培训。

第八条设计单位各部门及相关人员应根据工程项目特点和要求,合理分工,密切配合,共同完成质量管理任务。

第九条设计单位的设计员应具备相关的设计资质和专业技能,保持学习进步,不断提升设计水平和质量。

第十条设计单位应建立健全质量管理档案,存档设计文件、资料及设计过程,以备日后查阅和总结经验。

第三章质量管理制度第十一条设计单位应制定并实施全面的质量管理制度,包括质量目标、质量计划、质量标准和流程控制等。

第十二条设计单位应建立质量管理体系,包括质量管理评审、内部审核、文件控制、设计检查和验收等程序,确保设计质量达标。

第十三条设计单位应定期组织质量管理会议,总结前期工作,分析问题和改进措施,提出有效意见和建议。

第十四条设计单位应建立完善的质量管理档案,包括设计文件归档、质量记录和问题处理等内容,便于质量管理和监督。

第四章质量管理措施第十五条设计单位应采取科学合理的设计方法和技术标准,确保设计结果符合工程要求和客户需求。

第十六条设计单位应建立完善的设计审查机制,对设计文件、图纸和计算等进行严格审核,确保设计合理、安全。

设计质量责任管理制度

设计质量责任管理制度

设计质量责任管理制度一、概述设计是产品开发的第一阶段,设计质量直接影响到产品的最终质量和用户体验。

设计质量责任管理制度旨在明确设计部门的职责和管理规范,规范设计过程,确保设计质量和项目进度。

本制度适用于所有设计部门、设计项目及相关人员。

二、责任主体1. 设计部门:负责组织、规划和实施设计工作,保证设计质量和绩效达标。

2. 设计负责人:负责统筹、监督和控制设计工作的全过程,确保设计方案的质量和效果。

3. 设计师:负责设计任务的完成和实施,按时按质完成设计方案。

4. 部门经理:负责管理和指导设计部门的工作,协调设计承接与项目进展。

三、制度内容1. 设计目标与要求设计部门应根据项目需求和企业战略目标确定设计的目标和要求,确保设计方案符合产品创新和市场需求,提高设计效益和产品附加值。

2. 设计流程管理设计部门应建立设计流程管理体系,包括项目启动、方案确定、设计开发、验收审批等设计阶段的规定和程序,确保设计过程有序进行。

3. 设计标准与规范设计部门应遵循相关设计标准和法规,规范设计行为和结果,确保设计方案的合理性、可行性和有效性。

4. 质量控制与评估设计部门应建立质量控制和评估机制,进行设计过程和结果的监控和评估,确保设计质量和效果达标。

5. 问题处理与改进设计部门应建立问题处理与改进机制,及时发现和解决设计过程中的问题和风险,确保项目进度和质量不受影响。

6. 责任追究与激励机制设计部门应建立责任追究和激励机制,对设计工作中的失误和问题按责任人和部门进行追究,同时对设计工作中的优秀表现和贡献给予相应的奖励和激励。

四、执行与监督1. 设计部门应全员参与制度的学习和培训,确保每位设计人员都了解并遵守相关规定。

2. 部门经理应负责制度的执行和落实,对设计工作进行监督和评估,及时发现和解决问题。

3. 设计部门经理应每季度对设计质量和进度进行评估和反馈,对不达标或者存在问题的设计项目进行整改和改进。

4. 集团总部应对设计部门的制度执行和效果进行监督和评估,确保设计质量和效果达标。

工程设计质量管理制度

工程设计质量管理制度

工程设计质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程设计质量管理,保证工程设计质量符合国家法律法规、技术标准和工程实际需要,提高工程质量和效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程、电力工程等各类工程的设计质量管理。

第三条工程设计质量管理应当遵循科学性、合规性、经济性、安全性和环保性原则,确保设计文件符合国家法律法规、技术标准和工程实际需要。

第四条工程设计质量管理应当建立责任明确、流程清晰、措施得力、监督有效的质量控制体系,确保工程设计质量。

第二章设计质量管理组织第五条工程设计单位应当设立设计质量管理组织,负责组织、协调和监督设计质量管理工作。

第六条设计质量管理组织应当由具有相应资格的设计师担任负责人,并配备必要的专职或者兼职人员。

第七条设计质量管理组织的主要职责:(一)制定设计质量管理规章制度和操作规程;(二)组织设计文件的审核和审批;(三)对设计过程进行监督和检查,及时发现和纠正设计质量问题;(四)对设计人员进行质量管理培训和考核;(五)组织设计质量事故的处理和分析;(六)其他与设计质量管理有关的工作。

第三章设计质量控制第八条工程设计单位应当根据工程特点和设计要求,制定设计质量控制计划,明确设计质量目标、控制措施和责任主体。

第九条设计质量控制应当贯穿于设计全过程,包括初步设计、施工图设计、施工图审查、施工图修改等各个阶段。

第十条设计质量控制应当注重以下方面:(一)符合国家和地方法律法规、技术标准和规范;(二)满足工程实际需要,确保工程质量和安全;(三)优化设计方案,提高工程效益;(四)考虑环保、节能和可持续发展要求;(五)设计文件的正确性、完整性和可执行性。

第十一条设计单位应当建立健全设计文件审核制度,确保设计文件符合设计质量控制要求。

第十二条设计单位应当对设计人员进行设计质量培训,提高设计人员的设计质量意识和能力。

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施设计是各行各业中不可或缺的一环,对于产品、建筑、系统等各种设计项目,设计质量的高低直接关系到最终成果的品质。

因此,建立设计质量管理制度及采取相应的控制措施是至关重要的。

本文将探讨设计质量管理制度的概念、目标以及具体的控制措施。

一、设计质量管理制度的概念与目标设计质量管理制度是指为了保证设计项目的质量,通过制定一系列规章制度、流程与程序,对设计过程进行全面、系统的管理与控制。

其主要目标是确保设计项目能够满足客户需求,达到预期的质量标准,提高设计效率,降低项目风险。

二、设计质量管理制度的要素1. 设计质量目标的确定:在项目启动之初,对设计项目的质量目标进行明确规定。

例如,明确产品的性能指标、建筑设计的空间布局、系统设计的可靠性要求等。

2. 设计质量管理责任的明确:明确各级设计管理人员的岗位职责,建立相应的质量管理部门或岗位,确保设计质量管理工作的有效推进。

3. 设计质量管理流程的规范化:制定详细的设计质量管理流程,包括设计准备、设计方案的编制、设计评审、设计修改与确认等各个环节,确保设计过程中每个环节的质量得到有效控制。

4. 设计质量管理方法的应用:根据不同的设计项目,采用合适的质量管理方法,如六西格玛、PDCA循环等,对设计过程进行全面管控。

5. 设计质量管理制度的文件化与培训:制定相应的设计质量管理制度文件,并进行培训,确保全体设计人员能够按照规定的制度进行工作。

三、设计质量控制措施1. 设计质量控制过程的监督与检查:建立设计质量控制台账,及时了解设计质量控制过程的进展,并进行监督与检查,以及时发现并解决设计过程中的问题。

2. 设计质量评审与审核:在关键节点进行设计质量评审与审核,确保设计方案的可行性与合理性,避免设计过程中的盲点。

3. 设计质量自查与互查:设计团队内部进行自查,发现问题及时整改。

此外,也可以进行设计团队之间的互查,共同提高设计质量。

4. 设计质量数据的分析与统计:对设计质量数据进行分析与统计,找出设计存在的问题与趋势,以便及时采取改进措施。

设计院质量管理制度

设计院质量管理制度

设计院质量管理制度第一章总则第一条为了规范设计院的质量管理工作,确保设计成果的质量、安全和相关利益的维护,制定本制度。

第二条本制度适用于设计院内的所有设计师、工程师、管理人员及相关工作人员,负责制定并执行。

第三条设计院质量管理制度的宗旨是持续提高设计成果的质量,确保设计过程和设计成果符合国家、行业和企业标准,满足客户需求。

第四条设计院质量管理制度坚持“以人为本、科学管理、优质服务、持续改进”的质量方针。

第五条设计院质量管理制度的基本原则是全员参与、全过程管理、持续改进。

第六条设计院质量管理的目标是不断提升设计过程和设计成果的质量水平,全面提高设计院整体服务能力和竞争力。

第七条设计院质量管理工作的指导思想是坚持质量第一、顾客至上、科学管理的原则。

第八条设计院质量管理的方针是:1. 优质服务:坚持提供高质量的设计服务,满足客户需求。

2. 安全保障:确保设计成果的安全可靠。

3. 持续改进:不断完善设计管理体系,提高设计质量。

4. 符合法规:严格遵守国家法律、法规和设计标准。

第二章质量管理体系第九条设计院应建立健全质量管理体系,包括质量管理机构、质量管理人员和质量管理程序。

第十条质量管理机构应该由院领导任命,并指定相关负责人全面负责设计院的质量管理工作。

第十一条设计院应当成立质量管理委员会,设立质量管理办公室,负责设计院的质量管理体系的规划、建设和持续改进。

第十二条质量管理人员应该具备相关专业知识和工作经验,理解并能够实施质量管理体系的要求。

第十三条质量管理程序应当包括设计审查程序、验收程序、文件控制程序、质量记录程序、内审程序、纠正和预防措施程序等。

第十四条质量管理制度是设计院的内部规章制度,各部门、各级别人员必须切实履行。

第三章质量管理工作第十五条设计院质量管理的工作内容主要包括:1. 设计文件的编制与审核2. 设计过程的监督与检查3. 设计结果的验收与确认4. 设计过程的记录与分析5. 设计质量的评价与改进第十六条设计文件的编制与审核应当符合国家和行业相关标准,确保设计文件的准确性和完整性。

设计工程质量管理条例的规定有哪些?

设计工程质量管理条例的规定有哪些?

设计工程质量管理条例的规定有哪些?在中华人民共和国国务院发布施行建设工程质量管理条例后,建设工程质量管理则有了强有力的相关要求,也使建设工程的质量有了很好的保障,其中对相关于设计工程质量管理条例也有明确规定,下面是小编整理的相关资料,帮助大家了解相关的规定。

在中华人民共和国国务院发布施行建设工程质量管理条例后,建设工程质量管理则有了强有力的相关要求,也使建设工程的质量有了很好的保障,其中对相关于设计工程质量管理条例也有明确规定,下面是小编整理的相关资料,帮助大家了解相关的规定。

▲一、勘察、设计单位的质量责任和义务1、从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

2、禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的名义承揽工程。

禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。

3、勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程。

4、勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。

5、注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字,对设计文件负责。

6、勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。

7 、设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。

8、设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,注明工程合理使用年限。

9、设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。

10、除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外,设计单位不得指定生产厂、供应商。

11、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。

12、设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案从以上可以看出,国家为了保证工程的质量,《建设工程质量管理条例》中有很多相关设计工程质量管理条例,设。

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3.3.2.4协调设计、校核人员之间在技术上的不同意。
3.3.3填写压力容器设计图样和设计文件审核记录、压力容器设计质量评定卡,按规定签署设计文件。
工艺审查人员的岗位责任制
3.4.1对产品图样及技术文件的工艺问题进行审查,对不正确者,应提出修改意见,并令其改正,否则不予签字。
3.4.2对产品图样中的工艺先进可行,经济合理负责。
1.1.1设计人员必须是本公司员工、与公司签订劳动合同,劳动合同的期限应在被聘用期内。且不得在其他单位兼职,应全心全意为本公司服务。
1.1.2具有大、中专学历,参加过压力容器设计知识培训,具备压力容器设计方面的专业知识,熟悉有关条例规程、规定、标准和技术条件,并能结合制造、安装和使用条件认真贯彻执行。
2各级设计人员的业务考核
培训制度
2.1.1及时组织各级设计人员参加有关压力容器设计方面的各种学习,必要时可根据工作需要组织有关人员在职进修学习。
2.1.2及时组织各级设计人员学习新颁布或重新修订出版的有关规程、规定、标准和技术条件等。
2.1.3积极参加压力容器设计方面的学术会议,组织有关人员进行必要的参观学习,一加强对压力容器制造、安装、使用的深入了解。
技术负责人
3.7.1参与重大设计原则和设计方案的讨论及审查、决定重大的结构设计、计算方法、材料选用和技术条件;审批产品定型报告和签订资料。
3.7.2对设计、校核、审核人之间的设计分歧应及时研究解决,必要时可组织中间审查,避免设计返工。
3.7.3对产品设计方案的可行性和产品设计是否符合国家技术政策和现行规程、规范、标准负主要责任;对数合计的先进、安全可靠、经济合理等重大原则问题负主要责任。
职责
姓名
职称
技术总负责人
设计技术总负责人
设计、审核人
设计、校核人
设计、标准化审查人
设计、工艺审查人
设计人
单位盖章
法人签章:
年 月 日
设计单位技术总负责人
有我公司行政负责人担任
设计单位压力容器设计技术负责人
具有一定的压力容器或压力管道设计工作经历和中级以上技术职称;有较全面的压力容器或压力管道专业知识;熟知并能正确运用有关规程、标准等技术规范,并能组织、知道各级技术人员正确贯彻执行;熟知压力容器或压力管道设计工作和国外有关技术进展情况,具有综合分析和判断能力,在关键计时问题上能做出正确决断。
3、设计文件的签署…………………………………………………………….25
4、设计文件的管理……………………………………………………………26
5、设计文件的质量评定………………………………………………………28
6、设计文件的管理……………………………………………………………32
7、设计文件的更改………………………………………………………38
设计质量管理规定
空压机有限责任公司
一、二类压力容器
设计质量管理制度
(第五版)
控制编号:
编 制:
审 核:
批 准:
持有人:
发布日期:2008年4月5日实施日期:2008年4月5日
编制说明…………………………………………………………………………3
批准书……………………………………………………………………………4
3.6.3主持设计评审工作,即根据不同设计阶段,确定参加评审人员,认真做好各级评审会议记录。
3.6.4根据质量信息反馈情况,提出改进意见,责成有关人员进行修改,组织有关人员回访。
3.6.5负责设计文件质量的最后评定工作。
3.6.6掌管本公司一、二类压力容器设计资格印章,并对其负责,按规定进行使盖章权利,对不符合规程、规范、标准的图样不予以盖章。
8、设计文件的复用………………………………………………………41
9、设计条件编制细则……………………………………………………43
10、设计资格印章的使用和管理…………………………………………46
编制说明
压力容器的设计质量是保证压力容器安全可靠、经济合理、技术先进可行的前提,是压力容器安全运行的重要一环。随着科学技术事业的不断发展,技术水平的不断进步,上级主管部门相继推出一些新法规、新制度、对压力容器的设计工作提出了新的更高的要求,并向标准化、规范化的方向发展。
3.2.2.5技术文件是否齐全,内容是否正确,标准图和复用图选用是否恰当。
3.2.3填写压力容器设计图样和设计文件校审记录表、压力容器设计质量评定卡,按规定签署设计文件。
3.2.3负责所校审的设计图样和设计文件归档后再修改的校核工作。
审核人员的岗位责任制
3.3.1参加压力容器设计主要问题讨论,帮助设计、校核人员确定设计方案,解决设计疑难技术问题,并对所审核的设计图样、设计文件的主要技术内容和设计方案的正确性负责。
审核人员
具有一定的压力容器或压力管道设计工作经历和中级以上技术职称,有设计审核资格证书;熟悉并能知道设计、校核人员能认真贯彻执行国家的有关方针、政策,正确执行有关规程、标准等技术规范,并能解决设计、制造、安装和生产中的技术问题;工作责任心强,具有较全面的的压力容器或压力管道设计专业知识,能保证设计质量;具有计算机设计的能力。
2.2.2考核方法
2.2.2.1压力容器各级设计人员的业务考核与本公司技术干部业务考核结合进行,有公司办公室负责。
2.2.2.2考核分为经常性考核和定期性考核两种,经常性考核主要通过日常完成业务工作的情况、工作质量、技术水平以及考试
成绩予以考核。定期考核每一年左右进行一次,主要通过本人总结、设计工作成果、技术调研报告进行全面考核。
3.1.6设计图样与设计文件完成后,在送校前,应按照校审提纲全面自校,并负对校审的意见进行设计文件的修改,以及描图和打印文件的复校;
3.1.7按规定签署设计图样和设计文件,做好整理和归档工作;
3.1.8认真处理制造、安装和使用中的有关设计问题,对需要修改的内容,应连同归档的设计文件及时修改;
3.1.9负责复用设计图样和设计文件的复查和修改;
做好设计产品的用户访问,填写访问记录,并按规定存档校核人员的岗位责任制
3.2.1会同设计人员商定压力容器设计方案,帮助设计人员解决设计的一般技术问题,并对所校核的设计图样和设计文件的质量负责;
3.2.2全面下颌压力容器设计图样和设计文件,校核内容包括:
3.2.2.1设计是否符合设计任务和设计条件图的规定,设计是否先进、安全可靠、经济合理、是否符合制造、安装和使用要求;
3.5.4对产品签定提供标准化审查报告,并对所贯彻执行的先行标准、规范的正确性负责。
3.5.5对不符合现行国家规程、标准、规范的产品图样和技术文件提出修改意见,否则不予签字。
设计技术总负责人的岗位责任制
3.6.1负责监督检查本管理制度的执行情况和“压力容器设计质量控制流图”的运行情况。
3.6.2根据表4-2的各项规定、复核图样和技术文件签署是否齐全。
本制度自2010年4月5日发行,并执行。
总经理:
2010年4月5日
1各级设计人员的条件
总则
为满足我公司压力容器设计工作需要,加强各级设计人员的管理,并作为上岗依据,特制订本规定。
压力容器各级设计人员包括:单位技术负责人,单位压力容器设计技术负责人、审核人员、校核人员和设计人员。
条件
1.1各级设计人员必须具备的共同条件
1、个设计人员的条件………………………………………………………….5
2各级设计人员的业务考核…………………………………………………8
3各级设计人员的技术岗位责任制…………………………………………10
4设计工作程序………………………………………………………………14
2、设计条件的编制与审核……………………………………………………22
3.2.2ห้องสมุดไป่ตู้2受压元件的强度计算书中采用的设计参数、基础数据、计算公式、计算结果是否正确、是否与设计图一致;
3.2.2.3技术条件选用的法规、标准、规范是否符合现行规定,
内容是否完整、恰当,文字叙述是否切题、简练、正确;
3.2.2.4设计图样的比例、视图、图面布置、尺寸、加工要求、材料选用及数量是否正确,安全附件选用是否符合规定;
考核
2.2.1考核内容
2.2.1.1设计工作的成果
a.从事压力容器设计项目和业务建设项目数量及其复杂程度。
b.设计成品的实际水平,图面及技术文件质量。
c.对设计成品的审查或鉴定结论意见。
d.在制造、安装和使用中所反映的意见。
2.2.1.2技术水平
a.压力容器设计基础和专业知识的实际水平,可通过不是考核与测验成绩评定。
1.1.3实际在本公司工作一年以上,有钻研精神,掌握绘图技术和设计计算软件,实事求是地制定设计方案,能深入刻苦钻研学习业务技术,不断提高设计水平。
1.1.4严格执行各级设计人员的技术岗位责任制,分工协作,共同完成设计任务。
1.1.5各级设计人员必须经本公司法定代表人批准任命,格式如下:
任命书
根据《条列》、《规程》的要求,特分别任命下列人员为我单位一、二类压力容器技术总负责人,设计技术负责人,审核人,校核人,标准化审查人,工艺审查人,设计人。
b.压力容器设计技术论文,专题总结和译着的数量、写作水平及发表情况。
c.技术条研究报告的内容、结论及解决实际设计问题的效果。
2.2.1.3实际工作能力
a.熟悉规程、规定、标准和技术条件的程度。
b.吸收消化国内外先进技术和实际应用情况。
c.压力容器设计工作的组织能力和处理问题的能力。
2.2.1.4各级设计人员技术岗位责任制的执行情况
标准化审查人员岗位责任制
3.5.1应熟悉压力容器设计、制造、检验等方面的规程、标准、规范和技术条件等,并能及时为设计人员提供新的有关标准和规
范。
3.5.2根据设计任务书得设计条件,提出产品设计的标准综合要求。
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