春节后全体员工大会讲话稿模板[推荐]

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

春节后全体员工大会讲话稿模板

各位高管,各位员工:

大家好!

舒城俗话:正月十五大似年,吃块肥肉好下田。所以今天下午我们召开全体员工大会,其目的就是要求大家过了正月十五,要“收心上班,专心干活,以新姿态,创新业绩”。刚才,汤总和张总分别作了很好的讲话,班组长代表和员工代表作了精彩的表态发言,我相信新的一年大家一定能明确任务和要求,转变观念,振奋精神,比学赶帮争上游,努力开创新局面。下面,我想讲三点,再作一些强调。

第一、势头很好,我们应当充满信心。今年是公司创办的第16个年头,经过多年打拼,滚雪球式的发展,公司由小变大,已逐步进入了创业的快车道,发展势头确实很好,主要表现有六点:

一是企业规模越来越大,一开始在马河口租房,后到孔集黄金地段征地20亩建厂,最后又挺进县开发区征地近百亩,盖起了今天这样高大、宽敞、漂亮的标准化化厂房,目前在全省空压机行业中规模最大,比我老家浙江台州——空压机之乡的许多厂家要大得多。

二是人才队伍越来越优,事在人为,企业发展关键靠人。近年来我们聘请了水平较高的郭老书记、擅长企业管理的张

总、非常专业的邬经理、何经理和一批优秀技工。同时将在xx踏实苦干10多年的车间主任汤永余提拔为副总经理;还将一批优秀骨干选拔为班组长。

三是公司品牌越来越亮,公司荣获“xx省高新技术企业”和“xx省优秀民营企业”称号;产品荣获“xx省高新技术产品”和“xx省名牌产品”称号;公司被定为“舒城县党建工作示范点”,抓党建促发展,内增活力、外树形象,得到了省、市、县领导的赞扬。

四是产品销路越来越广,我们的空压机除在国内市场销售外,自20XX年以来在邬经理的倾心努力下终于走出国门,一个国家一个国家突破,外销方面有大进展,目前外销增加到20个国家,形势十分喜人。其中德国就有4个客户购买了我们的空压机,真值得自豪。

五是发展环境越来越好,县委、县政府,县直相关主管部门及开发区领导对xxxx非常重视,已把xx作为重点骨干来抓;通过开展党组织结对共建活动,我们与北隅村关系非常融洽;与中科大、xx大学、xx理工大学建立了密切联系,为公司科技创新找到了靠山。

六是发展后劲越来越足,去年我们审时度势,及时抓住机遇,成功签约上新三板,如若各项筹备工作进展顺利,今年9月底前可上新三板挂牌,那将为公司今后发展融资创造十分有利的条件;今年我们还要增上螺杆式空压机项目,为

公司做大做强不断增添后劲。

上述成绩的取得,应归功于各级领导重视,归功于在座高管和各位员工的共同努力,在此,我和胡总向大家表示衷心的感谢!

第二、差距不小,我们应当自我加压。xxxx发展到了今天这一步,社会上名气很大,经常有人跟我说,你们xx又上电视了,领导经常到你们家去,对你们真重视。现在公司外部发展环境确实很好,但我清醒地意识到,山外有山,天外有天,与同行的如浙江开山等空压机大厂比起来,我们还存在不小差距。我们要增强紧迫感,拔紧鞋跟,系好鞋带,同心协力,奋力追赶。我们要在继续营造外部良好发展环境的同时,树立事在人为、敢为人先的改革创新意识,下功夫通过改革增强内部活力,把公司做大做强,达到名副其实的“企业效益好,员工薪酬高”的目标,千方百计加快进入“全国十强”的步伐。

目前我们存在的主要问题:一是员工培训跟不上,有的不懂规矩,自由散漫,遵守公司规章制度差;二是班组长作用发挥不够,对员工不敢管,对生产不会管;三是我们的员工虽然有的也很优秀,但总体上紧张不起来,干活没有激情,慢腾腾,怕吃苦,更缺乏自动自发的职业精神,上班时喝水、解手、抽烟,跑来跑去,磨磨蹭蹭,铃声未响,早早歇着等下班。一个人干两天还不如台州那里一个人一天干的活多;

四是缺乏一盘棋思想,采购环节超前思考不够,显得被动,配套供应跟不上,往往拖了生产后腿;五是为生产服务亟待设置的技术研发和质量检测部门缺乏人手,影响技术创新和产品质量;六是受多种因素制约,按件计酬一直未下决心落实到位,那些能力棒的员工总觉得工资低了,积极性上不来;七是公司吸引力不是很强,有的员工动不动就想辞职,员工队伍不太稳定;八是在销售方面外销较好但内销滞后;九是员工不懂得“小企业是老板的,大企业既是老板的,也是员工的,更是社会的”道理,缺乏主人翁精神,没有做到以厂为家,爱岗敬业,估计今年改股份制上新三板以后大家就能明白这个道理。

上述问题的存在,不能完全怪员工,我们的员工多数是很不错的,只是公司缺乏严格管理,缺少激励措施,分配没有拉开差距,人的积极性没调动起来。这个责任主要在我这个当家人。今年开始,我们就要从改革入手,采取得力措施,发挥杠杆作用,把各方面的积极性都撬动起来,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充满活力的创业局面。只有这样,公司才能真正产销两旺,大发展、增效益;员工才能真正做到多干活、多拿钱。公司效益和员工工资同步发展实现双赢,公司才能真正成为员工个人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人为,我们一定要努力干好。天上不会掉下

馅饼,幸福全靠双手来创造。说一千,道一万,关键还是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企业做大做强,员工工资增长,都是一句空话!怎样努力干好,我认为新的一年我们要从以下几个方面入手——

一是在思想观念上,要实现由小作坊向大企业的转变。无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长,不能企业进入了大工厂阶段,员工还停留在小作坊状态。要接受新事物和新观念,拓宽视野,提高素质,提高技能,自动自发,努力干活。要认识到打工不仅是养家糊口,也是创造人生价值。要激发创业激情,改变懒惰、散漫、疲沓等不合时宜的坏习惯,做一个服从安排、干活出色、深受欢迎的好员工。要善于与外来同事及新来员工合作共事。要形成团结敬业,苦干实干、奋发向上的良好风气。

二是在管理制度上,实现由随意性向规范性转变。俗话说,没有规矩不成方圆,公司这么多员工,没有统一的制度约束,稀稀拉拉,懒懒散散,那就会一盘散沙,什么事情也做不好。为什么联想、海尔、华为、格力等大企业及新加坡来舒城的快乐蜂办得那么好?他们就是向军队学习,纪律严明,严格管理,员工有很强的执行力。高楼上的自来水是靠压力压上去的,我们都要学会自我加压。今年要严格按《员工守则》办事,强化制度管理。请大家自觉地学习对照,并请党员、团员,班组长、老员工带头作榜样,把公司的纪律

相关文档
最新文档