小额贷款业务产品设计客户筛选尽职调查风险管控贷后管理暨互联网金融P网贷实务文件
中国银保监会、中国人民银行关于《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》公开征求意见的公告
中国银保监会、中国人民银行关于《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》公开征求意见的公告文章属性•【公布机关】中国银行保险监督管理委员会,中国人民银行•【公布日期】2020.11.02•【分类】征求意见稿正文中国银保监会中国人民银行关于《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》公开征求意见的公告为规范小额贷款公司网络小额贷款业务，防范网络小额贷款业务风险，保障小额贷款公司及客户的合法权益，促进网络小额贷款业务规范健康发展，中国银保监会会同中国人民银行等部门起草了《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。
公众可以通过以下途径反馈意见：一、通过电子邮件将意见发送至：********************.cn。
二、通过信函方式将意见寄至：北京市西城区金融大街甲15号中国银保监会普惠金融部（邮编：100140），并请在信封上注明“关于网络小额贷款业务管理暂行办法的反馈意见”字样。
意见反馈截止时间为：2020年12月2日。
中国银保监会中国人民银行2020年11月2日附件网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）第一章总则第一条【制订目的及依据】为规范小额贷款公司网络小额贷款业务，防范网络小额贷款业务风险，保障小额贷款公司及客户的合法权益，促进网络小额贷款业务健康发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国公司登记管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条【基本定义】本办法所称网络小额贷款业务，是指小额贷款公司利用大数据、云计算、移动互联网等技术手段，运用互联网平台积累的客户经营、网络消费、网络交易等内生数据信息以及通过合法渠道获取的其他数据信息，分析评定借款客户信用风险，确定贷款方式和额度，并在线上完成贷款申请、风险审核、贷款审批、贷款发放和贷款回收等流程的小额贷款业务。
小额贷款公司经营网络小额贷款业务应当主要在注册地所属省级行政区域内开展；未经国务院银行业监督管理机构批准，小额贷款公司不得跨省级行政区域开展网络小额贷款业务。
互联网金融产品设计(消费贷)
消费金
04
融
P2P网
02
贷
数字货
05
币
第三方
03
支付
大数据
06
金融
主流发展模式
一．金融信息中介
主流发展模式
P2P网贷
点对点的个人借贷
主流发展模式
消费金融
服务与消费，典型的为分期产品、白条、花呗，一般是小额
主流发展模式
数字货币
比特币
主流发展模式
大数据金融
主要涉及到大数据风控
循环授信业务模式解析
循环授信业务模式解析
循环授信业务模式之现 金贷
1
循环授信现金贷业务流程
2
商品贷与现金贷异同点
循环授信 业务模式 之现金贷
循环授信现金贷业务流程
商品贷与现金贷异同 点
相同点 授信申请与信审流程基本相同，只是
授信申请的提交资料及信审的审核指标 及标准会存在差异
差异点
无用信支付环节，用户在线上直接 进行提现，金融机构即向用户指定银 行账户支付资金，故也不存在与商家 进行资金结算环节
人工初审
用户提交 的信息
电核
信贷审批 政策
审核人员 经验
人工审批
人工复审
A
拒绝 件
B
通过 件
C
争议 件
循环授信核心业务流程解析
贷款核算流程解析
01
包括
02
2件事
03
3个环 节流程
包括
贷款发 放
利息计 算
利率调 整
还款计 划生成
贷款偿还 或处置
2件事
算 算利息、算罚息、算
还款计划等 记
清晰准确的记录每笔 交易的过程及结果
金融论文：数字普惠金融背景下的小额信贷金融创新——以浙江网商银行小额贷款为例
金融论文：数字普惠金融背景下的小额信贷金融创新——以浙江网商银行小额贷款为例另一方面，改变了传统金融机构的服务模式，让金融服务变得智能化、简单化，省去了人力成本。
而一系列针对风险识别、分析和控制方面的数据模型，可以大大降低风控的成本，并保持较低水平的不良贷款率，从而为广大客户提供更优惠的金融服务。
简而言之，数字技术与金融的结合解决了传统小额信贷机构“普”与“惠”不能兼得的问题。
1 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景长期以来，我国一直存在不受传统金融机构“待见”的弱势群体，包括广大农民、城镇低收入者以及小微企业等，他们相关信息缺失、画像模糊，难以从传统金融机构获得优惠的金融服务，这类客户一般被称之为“瘦”客户。
2013 年11 月12 日，第十八届三中全会提出，我国应该大力发展普惠金融，鼓励金融机构去创新，丰富金融市场层次和产品，帮助“瘦”客户们摆脱融资困境。
而小额贷款是普惠金融的前身，小额信贷的初衷是为了给各阶层人群提供平等金融服务，但在现实中，传统小额信贷放贷成本高且风险大，出现了“惠而难普、普而不惠”的现象，并不能满足我国大量“瘦”客户的融资需求。
而近来年，互联网技术快速发展，一些数字技术也被运用到普惠金融中来。
2017 年全球普惠金融合作伙伴提出了数字普惠金融的创新概念，他们认为数字普惠金融泛指一切通过使用数字金融服务以促进普惠金融的行为。
它包括运用新型数字手段，为金融服务匮乏的群体提供正规的金融服务，并且所提供的服务是符合客户需求的，成本是客户可以负担的。
与此同时，服务提供商的经营也是可持续性的。
在数字普惠金融背景下，传统小额信贷机构可以顺应时代潮流，将其业务进行数字化的创新。
通过运用金融科技系统中的多重技术，例如生物识别、大数据、云计算等等，收集大量“瘦客户”的信息，把其稀薄信息转变成硬信息，成功识别出“瘦”客户的身份信息，顺利解决其信用状况不明确的问题，大大减少了识别和控制信用风险的成本，克服了小额信贷的发展瓶颈。
小微细分场景：电商贷风控
电商贷款介绍电商贷款是指电商平台提供的一种纯信用贷款服务，为在平台上经营的小微电商卖家提供短期资金支持。
与传统贷款不同，电商贷款通常无需担保和抵押，主要基于卖家在平台上的经营记录和个人信用资质进行风险评估。
常见的电商贷款平台包括淘宝的电商贷、京东的京小贷、京e 贷，以及跨境电商平台上的连连订单宝、pingpong的指日达等。
目前，国内电商信贷业务模式涵盖以下几种：1.电商平台自行建立小额贷款公司，并利用自有资金对外提供贷款。
在此模式下，电商平台负责风险控制，资金和数据均归属于平台。
2.电商平台与银行、保理公司等投资方进行合作，将平台用户和数据推送给投资方，由投资方审核并放款。
在此过程中，投资方主要承担风险控制职能。
3.投资方与第三方数据提供机构（例如ERP、物流、支付机构）开展合作。
这些第三方机构拥有关于电商平台用户的经营、交易等数据，并将数据和用户推送给投资方。
投资方负责放款，并主要承担风险控制职能。
电商贷款的特点1.小微企业为主：电商贷款主要服务小微电商企业，因此贷款金额相对较小，期限相对较短。
2.纯信用贷款：电商贷款无需担保和抵押，主要依赖卖家在平台上的信用和经营记录进行风险评估。
3.快速放款：为了迅速满足卖家的资金需求，电商贷款通常具有快速放款的特点，有些平台甚至可以在24小时内完成放款。
4.经营数据为基础：风控的核心依据是卖家在平台上的经营数据，包括销售额、库存状况、客户评价等。
5.额度和期限：在授信额度上最高可以达到300-500万，在借款期限上，电商贷的期限相对比较短，一般为30天或者3个月。
电商贷款的数据特征和数据挖掘1.经营数据来源：主要来自电商平台、第三方数据提供机构（如ERP 服务公司）、数据供应商等。
这些数据涵盖了卖家的交易记录、库存状况、客户评价等多方面信息。
2.数据挖掘方法：经营趋势分析：通过分析销售额的变化趋势，判断卖家的经营是否稳定。
库存分析：检查库存数据，确保卖家能够满足订单需求，避免因库存不足导致经营困难。
小额贷款营销方案
（2）线下活动：举办各类线下活动，如讲座、座谈会等，增加客户粘性。
（3）合作伙伴：与相关行业的企业、机构建立合作关系，共同推广产品。
3.客户关系管理
（1）客户服务：设立专门的客户服务热线，提供专业的咨询服务。
（2）客户关怀：定期对客户进行回访，了解客户需求，提供个性化服务。
3.贷后管理：加强贷后跟踪，确保贷款的正常回收。
七、总结
本方案立足于市场需求，结合公司优势，制定出一套具有竞争力的小额贷款营销策略。在实施过程中，需不断优化调整，确保策略的有效性和适应性。同时，强化风险管理，保障公司业务的稳健发展。通过本方案的实施，为公司拓展市场、提升品牌影响力奠定坚实基础。
第2篇
小额贷款营销方案
一、前言
金融市场的需求日益多样化，小额贷款业务凭借其便捷、灵活的特点，正逐渐成为解决个人及中小微企业融资难题的重要途径。本方案旨在结合市场需求及公司优势，制定出一套科学、有效的小额贷款营销策略，助力公ห้องสมุดไป่ตู้业务拓展及市场占有率提升。
二、市场分析
1.目标市场：中小微企业、个体工商户及有短期融资需求的个人。
（3）优惠政策：针对老客户推出优惠政策，提高客户忠诚度。
六、风险管理
1.严格审查客户资质，确保贷款资金安全。
2.加强风险监测，及时发现和处理潜在风险。
3.建立完善的贷后管理制度，确保贷款正常回收。
七、总结
本方案旨在通过精准的营销策略，拓宽市场渠道，提高小额贷款产品的市场占有率。在执行过程中，需密切关注市场动态，及时调整营销策略，确保方案的有效性和可持续性。同时，注重风险管理，确保公司业务的稳健发展。
小额贷款营销方案
第1篇
小额贷款公司贷后管理流程的完善与改进考核试卷
B.加强贷款审批
C.建立完善的贷款回收机制
D.降低贷款利率
（）
18.在小额贷款公司贷后管理中，对于客户经营状况恶化的处理措施，以下哪项是正确的？（）
A.加大贷款支持力度
B.提高贷款利率
C.加强贷后检查，关注风险
D.忽视客户经营状况的变化
（）
19.小额贷款公司贷后管理的信息化建设中，以下哪项措施是提高贷后管理效率的关键？（）
（）
5.小额贷款公司在贷后管理中，对于贷款逾期的处理，一般会先进行______，了解客户逾期原因。
（）
6.贷后管理流程中，客户经营状况的跟踪是通过______来实现的。
（）
7.在小额贷款公司贷后管理中，为了降低风险，可以采取的措施包括但不限于______、加强贷后检查等。
（）
8.小额贷款公司贷后管理的信息化建设，应注重______的整合与利用。
A.还款提醒
B.风险提示
C.政策法规宣传
D.客户关怀
（）
13.以下哪些措施有助于加强小额贷款公司的贷后风险防范？（）
A.提高贷款审批标准
B.加强内部控制
C.增加风险准备金
D.定期进行风险排查
（）
14.小额贷款公司在贷后管理中，对于客户信用评级上升的处理措施可能包括（）
A.提高贷款额度
B.降低贷款利率
3.风险控制等功能，实现对贷款的实时监控和管理。
4.建议加强贷后检查，提高客户信用评估准确性，优化贷款回收流程，加强风险控制措施，提升贷后管理人员的专业素质。
A.建立贷款管理系统
B.建立客户关系管理系统
C.建立风险管理系统
D.实现各系统之间的数据共享
（）
小额贷款策划书3篇
小额贷款策划书3篇篇一小额贷款策划书一、策划书名称“小额贷款”策划书二、策划目的1. 满足个人和小微企业的资金需求，提供便捷的贷款服务。
2. 提高资金使用效率，促进经济发展。
3. 控制风险，确保贷款的安全回收。
三、贷款对象1. 有稳定收入的个人客户。
2. 经工商行政管理机关或主管机关核准登记的企（事）业法人、其他经济组织、个体工商户。
四、贷款政策1. 贷款额度：根据客户的需求和还款能力，提供灵活的贷款额度，满足不同客户的需求。
2. 贷款期限：根据客户的还款计划和资金使用需求，设定合理的贷款期限，一般为1-3 年。
3. 贷款利率：根据市场情况和风险评估，制定合理的贷款利率，确保贷款的收益和风险相匹配。
4. 还款方式：提供等额本金、等额本息等还款方式，方便客户根据自身情况选择合适的还款方式。
五、贷款流程1. 客户咨询：客户可以通过电话、在线咨询或线下咨询了解贷款产品和政策。
2. 贷款申请：客户填写贷款申请表，并提交相关资料，如身份证明、收入证明、财务报表等。
3. 贷款审查：对客户的资料进行审查，包括信用记录、还款能力等方面的评估。
4. 贷款审批：根据审查结果，决定是否批准贷款申请，并确定贷款额度、利率和还款方式。
5. 签订合同：审批通过后，客户与公司签订贷款合同，明确双方的权利和义务。
6. 放款：按照合同约定，将贷款款项划入客户指定的账户。
7. 还款：客户按照合同约定的还款计划，按时足额归还贷款本金和利息。
六、风险控制1. 严格审查：对客户的资料进行严格审查，确保客户的信用记录良好，还款能力充足。
2. 抵押物评估：对于需要抵押物的贷款，对抵押物进行评估，确保抵押物的价值充足。
3. 风险分散：将贷款资金分散到多个客户和多个行业，降低整体风险。
4. 贷后管理：对贷款客户进行定期跟踪和管理，及时发现和解决潜在风险。
七、预期收益1. 利息收入：通过向客户发放贷款，收取利息收入，实现资金的增值。
2. 手续费收入：在贷款过程中，收取一定的手续费，如评估费、手续费等，增加收入来源。
小额贷款公司信贷业务贷后管理办法
小额贷款公司信贷业务贷后管理办法小额贷款公司信贷业务贷后管理办法(试行)第一章总则第一条为规范XXX公司,以下简称公司,信贷业务经营管理～有效控制贷后风险～确保信贷资金安全～根据《贷款通则》、《商业银行授信工作尽职指引》等法规和公司相关制度～制订本办法。
第二条本办法所称贷后管理是指从信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程各项管理与服务活动。
包括帐户监管、贷后检查、风险预警、风险分类及不良贷款处理、贷款收回、档案管理、客户维护等.第三条贷后管理坚持职责明确、责任到人、检查到位、及时预警、快速处理、安全收回的原则。
第四条贷后管理的最终目标是按期足额收回信贷业务本息～并与客户建立持续发展的业务合作关系。
第二章贷后管理部门及职责贷后管理由公司协同承担～日常管理由公司信贷前台部第五条门负责。
第六条业务发展部、营业部信贷前台部门是贷后管理的具体承担者～应设臵贷后管理岗位～承担贷款客户日常管理与维护工作.主要职责是: ，一，资金监管、贷后日常监测及客户维护。
监管信贷资金使用情况~限制性条件落实情况～监测客户偿债能力、盈利能力及现金流变化情况～开展贷后跟踪检查～收集客户财务、非财务信息～并定期联系客户～做好客户维护工作, ，二,对担保人近况及担保物情况进行定期监测，,三，风险分类及日常管理.按规定复测客户信用等级～及时进行信贷资产风险分类～建立贷款监测台账～整理、收集档案资料～登录信贷管理系统~收回贷款本金及利息,，四，提出不良贷款清收方案～并具体实施,，五，风险预警。
发现风险信号及时预警并提出有针对性的处理意见，,六，定期报告。
定期向公司领导或信贷前台部门负责人汇报辖内贷后管理情况,,七，公司交办的其它贷后管理工作。
第七条公司是辖内贷后管理的组织者与监控者~负责重大授信客户日常管理与维护工作。
日常管理由信贷前台部门负责~ 相关部门各负其责.具体职责如下: ,一,公司信贷前台部门职责1。
组织、指导、督促部门或公司营业部实施贷后检查和客户服务工作~对贷后管理涉及的具体问题及时提出处理意见～重大事项及时向公司领导及公司汇报~并抄送公司风险管理部,按规定复测所辖客户信用等级～负责贷款本息回收及重点客户2.维护工作，3.负责信贷资产风险分类的初分工作,4.交办的其它贷后管理工作.,二，风险管理部职责1。
小额贷款风险管理操作实务ppt课件
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贷 审 会 决策
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讨论：那些客户不能贷？
对高风险行业、高危客户群有效识别、尽量回避风险
2024/8/21
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0题
1
有不良记录的人不能贷--
--分析不良记录的重要性
的正常经营，虽然利息较高，企业仍需要
2024/8/21
二、小额贷款风险
一．借款人经营风险 借款人经营风险直接传导给债权人 借款人因经营管理、市场变化、灾害
和道德因素不能或不愿按期归还贷款 本息的风险。
2024/8/21
二、小额贷款风险
二．员工的操作风险（风险贯穿整个业务过程） 操作风险是指公司内部控制及治理机制失效以及信息技术
2024/8/21
财务报表失真问题 虚增存货，市价单价100元，账面单价200元。 虚增土地价值，市价20万/亩，表上100万/亩
供销合同造假，刻几个章很容易
2024/8/21
辩证看待银行贷款金额 银行作为债权人和小额贷款公司利益上有
一定的冲突，但同时又有合作性。 银行授信可以作为小额贷款公司的参考，
风险评价
○ 贷前决定贷款是否发放、贷款期限确定、发放额度控制、 贷款方式选择、担保方式设计
○ 贷中相关文书填写与控制 ○ 提示贷后管理的关注重点，及时关注风险及预警
2024/8/21
（二）操作风险
添加标题
添加标题
添加标题
贷款管理规章 制度不健全或不 能有效执行
信贷档案不规 范
客户信息资料 不全面以及信贷 管理内控机制不 完善等；
信贷产品策划书3篇
信贷产品策划书3篇篇一《信贷产品策划书》一、产品背景随着经济的发展和人们消费观念的转变，信贷市场需求日益增长。
为满足不同客户群体的资金需求，我们计划推出一款具有竞争力的信贷产品。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]信贷。
2. 目标客户：有稳定收入的个人、小微企业等。
3. 贷款额度：根据客户信用状况和还款能力确定，范围在[具体额度区间]。
4. 贷款期限：可提供短期、中期和长期多种选择。
5. 贷款利率：根据市场情况和客户风险评估合理制定。
三、产品特色1. 便捷申请：提供线上线下多种申请渠道，简化申请流程。
2. 快速审批：利用先进的审批技术，缩短审批时间。
3. 灵活还款：支持多种还款方式，如等额本息、等额本金、先息后本等。
4. 个性化定制：根据客户需求和实际情况，提供定制化的信贷方案。
四、市场分析1. 竞争对手：分析现有信贷产品的优势和不足，找出市场空白点。
2. 目标市场：明确产品主要针对的客户群体及其需求特点。
3. 市场潜力：通过市场调研和数据分析，评估产品的市场潜力和发展前景。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
2. 线下活动：举办信贷产品推介会、与相关机构合作等。
六、风险控制1. 信用评估：建立完善的信用评估体系，准确评估客户信用风险。
2. 贷后管理：加强贷后跟踪和监控，及时发现和处理风险。
3. 风险预警：建立风险预警机制，提前防范风险。
七、盈利预测根据市场分析和产品定位，对产品的盈利情况进行预测，包括贷款利息收入、手续费收入等。
八、实施计划1. 产品研发：组建专业团队进行产品设计和开发。
2. 人员培训：对相关人员进行业务培训，确保服务质量。
3. 上线推广：按照既定计划逐步推进产品上线和推广工作。
篇二《信贷产品策划书》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]信贷产品2. 目标客户群体：主要针对有资金需求的个人或中小企业。
3. 产品定位：提供便捷、灵活、安全的信贷解决方案。
信贷业务流程——贷前、贷中、贷后（收藏吧！）
信贷业务流程——贷前、贷中、贷后（收藏吧！）本文由本平台原创，转载需注明作者及出处阅读提示：本期文章为一套完整的信贷业务流程，在流程中根据业务进程加入了本平台精华文章的链接，可直接点开阅读，本期文章适合收藏起来慢慢读，在做业务过程中遇到什么问题也可打开查阅一下，还在等什么，赶紧收藏起来吧！当然，除了收藏，别忘了将本文发送给你公司的信贷人员。
前言小额信贷业务是流程性非常强的工作，从操作流程上大体上可分为客户申请、受理、贷前调查、贷款审查与审批、贷款发放、贷后管理及逾期贷款清收等几个阶段。
信贷机构经营的是信用，管理的是风险，从事信贷业务的企业其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力，信贷机构的基本职能就是预测、承担和管理风险，要提升上述相关行业管理风险的能力需要从文化、理念、流程和制度、技术和人才培养等多方面入手进行建设。
要想做好信贷业务，对信用、风险、授信、还款意愿和还款能力、违约成本和违约率、财务信息和非财务信息等基本概念要有详细的了解，具体可参见本平台文章做好信贷业务必须了解这八大问题！以及文章把民间借贷知识浓缩为六十个问题（上）——放假了，想充电的同学赶紧收藏！和把民间借贷知识浓缩为六十个问题（下）——假期近半，想充电的同学赶紧收藏！笔者一直将组织架构及岗位职责、业务流程、文本和表单定义为信贷机构风险管理体系的三驾马车，在这三驾马车里面，业务流程和管理制度是居于核心地位的，因为其一边对接的是具体的岗位和人，一边对接的是合同文本和表单，一套好的业务流程对提高信贷机构的风险管理能力具有重要意义。
本文以小贷公司作为视角，向大家推荐一套业务流程，供大家参考。
当然制度再好，也得有具备相应素质和能力的人去实施和执行，对于信贷员应具备的素质，可参见本平台文章客户经理胜任素质模型分析——客户经理应具备的基本素质！以及文章信贷小白和老信贷员，差距到底在哪？从风险控制的角度，如何评估和增加借款人的违约成本是控制风险的关键，具体可参见本平台文章提升违约成本是降低违约率的关键！模块一申请与受理操作流程贷款业务申请和受理阶段主要包括：客户申请——资格审查——客户提交材料——初步审查等操作环节。
小额贷款业务—流程与风控
小额贷款业务—流程与风控小额贷款业务是指金融机构向个人或企业发放小额贷款的一种金融服务业务。
小额贷款业务的流程包括客户申请、资质审核、贷款审批、放款、贷后管理等环节。
为了降低风险，提高贷款业务的盈利能力，金融机构在小额贷款业务中采取一系列风险控制措施，包括风险评估、资金利用管理、逾期管理、风险补偿等。
资质审核是对客户所提供资料的审查，主要包括验证客户身份真实性、收入稳定性、信用状况等。
通过资质审核，金融机构可以初步判断客户的可借贷额度以及贷款利率。
贷款审批是对客户的申请进行进一步的审核和授信决策。
金融机构会根据客户的资质、信用等情况，评估风险和利润，然后做出是否给予贷款的决策。
在贷款审批过程中，金融机构可能会要求客户提供更多的资料或做进一步的调查。
放款是根据贷款审批决定，将贷款资金划拨给客户的过程。
金融机构会与客户签订贷款合同，明确贷款金额、利率、还款方式等。
放款之前，金融机构会对客户的还款能力进行最后的评估，确定贷款的风险。
在小额贷款业务中，金融机构采取一系列风险控制措施，以降低坏账率和提高贷款业务的盈利能力。
首先，金融机构会对客户进行风险评估，评估客户的还款能力和信用状况。
通过风险评估，金融机构可以确定贷款金额和贷款利率。
其次，金融机构会对贷款资金的利用进行管理，确保贷款资金被用于合法和规范的经营活动。
再次，金融机构会建立逾期管理机制，对逾期客户进行催收和追偿。
最后，金融机构可能会购买风险补偿保险，以降低不良贷款的风险。
总之，小额贷款业务的流程与风险控制是金融机构进行贷款业务的重要环节。
通过合理的流程设计和有效的风险控制措施，金融机构可以提高小额贷款业务的盈利能力，并为客户提供便利的贷款服务。
拒绝网贷主题策划书3篇
拒绝网贷主题策划书3篇篇一《拒绝网贷主题策划书》一、策划背景随着互联网金融的快速发展，网贷行业逐渐兴起。
然而，网贷市场也存在诸多风险和问题，如高利息、欺诈、信息泄露等，给广大消费者尤其是学生群体带来了严重的经济损失和心理压力。
为了提高公众对网贷风险的认识，引导大家树立正确的消费观念和金融意识，特制定本拒绝网贷主题策划书。
二、策划目标1. 增强公众对网贷风险的认知，了解网贷的危害和不良后果。
2. 引导公众树立理性消费、量入为出的观念，避免陷入网贷陷阱。
3. 提高公众的金融素养和风险防范能力，保护自身合法权益。
4. 营造全社会共同抵制网贷的良好氛围，促进金融市场的健康发展。
三、策划主体1. 主办单位：[具体主办单位名称]2. 协办单位：[相关合作单位名称]3. 参与对象：广大市民、学生群体四、策划时间[具体时间区间]五、策划地点1. 线下活动地点：[详细活动地点列表]2. 线上宣传平台：[相关网络平台名称]六、策划内容（一）线下活动1. 举办主题讲座邀请金融专家、法律专家等举办网贷知识讲座，详细讲解网贷的运作模式、风险特点、法律法规等内容，通过案例分析让参与者深刻认识网贷的危害。
2. 开展宣传展览设置网贷宣传展板，展示网贷相关案例、风险提示、防范措施等信息，同时发放宣传资料，提高公众的知晓度和警惕性。
3. 组织互动体验设置网贷风险模拟体验区，让参与者通过模拟操作了解网贷申请、还款等流程，亲身体验网贷风险，增强防范意识。
4. 举办咨询服务台设立网贷咨询服务台，安排专业人员为公众提供法律咨询、风险评估等服务，解答大家关于网贷的疑问和困惑。
（二）线上宣传1. 制作宣传视频制作生动有趣的网贷宣传视频，通过社交媒体、视频网站等平台进行广泛传播，吸引更多人关注网贷风险。
2. 开展线上知识竞赛利用网络平台开展网贷知识竞赛，设置丰厚的奖品，激发公众参与的积极性，同时加深对网贷知识的学习和掌握。
3. 发布警示信息通过官方网站、公众号等渠道发布网贷风险警示信息，及时提醒公众注意网贷风险，避免上当受骗。
贷款风控策划书3篇
贷款风控策划书3篇篇一贷款风控策划书一、策划背景随着金融市场的不断发展和竞争的加剧，贷款业务已成为各金融机构的核心业务之一。
然而，贷款业务的风险也随之增加。
为了保障金融机构的资产安全和稳健经营，制定科学、合理的贷款风控策划显得尤为重要。
二、策划目的本策划书旨在通过建立完善的贷款风险管理体系，提高贷款审批效率，降低贷款风险，确保金融机构的资产安全和稳健经营。
三、策划内容1. 风险评估对借款人的信用状况、还款能力、经营状况等进行全面评估，确保借款人有能力按时还款。
对抵押物进行评估，确保抵押物的价值充足，能够覆盖贷款本息。
2. 风险控制建立风险预警机制，及时发现和处理潜在风险。
对贷款进行分类管理，根据风险程度采取不同的管理措施。
加强对抵押物的管理，确保抵押物的安全和完整。
3. 审批流程建立科学、合理的审批流程，明确各环节的职责和权限。
加强对审批人员的培训和考核，确保审批人员具备专业的知识和技能。
对审批结果进行复核和监督，确保审批结果的准确性和公正性。
4. 贷后管理加强对借款人的贷后管理，定期对借款人的经营状况、财务状况等进行跟踪和分析。
对逾期贷款进行催收，采取有效措施降低不良贷款率。
四、策划实施1. 组织保障成立贷款风险管理领导小组，负责策划书的制定、实施和监督。
明确各部门的职责和权限，确保策划书的顺利实施。
2. 制度保障建立健全风险管理相关制度，为风险管理提供制度保障。
加强制度的宣传和培训，确保员工熟悉和遵守相关制度。
3. 技术保障引进先进的风险管理技术和方法，提高风险管理水平。
加强信息化建设，建立完善的风险管理信息系统。
4. 文化保障篇二贷款风控策划书一、项目背景随着金融市场的不断发展，贷款业务已成为各大金融机构的重要业务之一。
然而，贷款业务的风险也随之增加。
为了降低贷款风险，保障资金安全，我们制定了本贷款风控策划书。
二、风控目标1. 降低贷款风险，确保资金安全。
2. 提高贷款审批效率，满足客户需求。
小额贷款公司风险管理与业务操作实务
风 险 管 理 与 业 务 操 作 实 务
第一章 小额贷款公司风险管理概论
第一节 小额贷款公司风险管理的一般问题
一.公司的目标 1.生存目标 2.发展目标 3.获利目标 二.风险管理的价值与意义 三.实现风险管理价值的过程 识别风险 分析风险 评价风险 防范风险 规避与控制风险 实现风险管理价值
（三）非业务领域的风险管理程序 1.风险识别 2.风险分析与评价 3.风险防范与控制 4.风险考核 5.责任追究 六、风险管理与业务发展的关系 1.风险管理能促进业务的顺利发展 2.业务发展可以促进风险管理效率的提高
第二节 小额贷款公司的主要 风险与风险分析模型
一、威胁小额贷款公司目标实现的主要风险因素 1.小额贷款公司自身的违规行为 2.较多的贷款债权的损失（信用风险） 3.小额贷款公司存在合格人才不足的风险 4.小额贷款公司的操作风险与道德风险
d.相互制衡的组织结构； e.授权与议事规则； f.岗位设置与权责划分 g.监控机制。
2.“防范与控制操作风险”的体系 a.招聘与引进各类专业人才 b.可操作性较强的相关业务与风控指引 c.高效科学的业务流程 3.完备的制度体系 4.风险考核与责任追究
第二章 贷前非财务调查
第一节 贷前尽职调查概论
三.隐形债务 四.重大的项目投资事项 五.贷款申请人取得或丧失重要的合同 六.重要的关联方以及关联方交易 七.自然灾害
第五节 对贷款申请人持续经营能力 与特殊优势的调查
一.对贷款申请人持续经营风险的调查 1.对贷款申请人持续经营能力的关注是个 持续的过程 a.贷款客户的财务信息 b.贷款客户经营方面的信息 c.其他方面的情况
六.贷前调查的主要程序和方法 1.询问程序 2.观察程序 3.检查程序 4.抽查程序 5.分析程序
小额贷款公司贷后管理制度
小额贷款公司贷后管理制度第一章总则第一条为规范贷后管理 , 防备信贷风险，依据《贷款公则》、《贷款管理责任制度》、《贷款操作规程实行细则》等有关法例，拟订本制度。
第二条贷后管理是指从贷款发放后至贷款本息回收或信用结束全过程的信贷管理行为。
贷后管理内容包含信贷档案管理、客户保护和贷后检查、贷后风险预警及处理、贷款本息回收、不良贷款管理、贷款风险责任认定、贷款管理责任移交、贷款总结评论等。
第三条贷后管理坚持规范管理流程、明确工作职责、健全拘束体制、实时预警风险、有效控制风险的原则。
第四条贷款责任人包含贷款发放责任人和贷款管理责任人。
贷款发放责任人是指贷款发放过程中执行检查、审察、审批等职责，并对形成贷款风险需肩负相应责任的有关人员。
贷款管理责任人是指贷款发放后执行采集整理信贷资料、客户保护、贷后检查、贷后风险预警及处理、本息回收、不良贷款管理、贷款总结评论等平时管理工作职责的公司信贷岗位人员。
第二章信贷档案管理第五条信贷档案以客户为单位成立，内容包含客户及担保人基本状况 ( 含评级授信状况 ) 、贷前检查、贷时审察、贷款审批、贷款发放、贷后检查、本息收回、呆帐核销等过程中形成的与贷款有关的资料。
第六条信贷档案管理内容包含信贷档案资料的采集、整理、立卷、归档、保存、调阅、移交、销毁等。
第七条公司是信贷档案管理的责任机构，要指定专职或兼职人员进行信贷档案管理。
第八条详细管理制度《信贷业务档案管理制度》执行。
第九条公司信贷档案资料应真切完好、合法有效。
第十条对信贷档案管理状况每年进行一次专项检查。
第三章客户保护和贷后检查第十一条客户保护内容包含采集客户建议，供给宏观政策和市场信息，推介公司金融产品，供给结算便利、做好客户咨询服务，帮助客户合理安排资本，促使客户提高经营水同等。
第十二条公司对要点客户和优秀客户要指定专人负责保护，每季起码进行一次回访。
要点客户包含经董事会会审批的客户、行业龙头客户及本公司贷款余额最大十户。
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小额贷款业务产品设计客户筛选尽职调查风险管控贷后管理暨互联网金融P网贷实务文件
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
中国法律教育培训中心
中律教培[2014]第60号
关于举办小额贷款业务产品设计、尽职调查、P2P网贷实务、风险管控、贷后管理暨金融全产业链法律服务专题讲座通知
各有关单位：
随着国家大力发展中小微企业融资服务，经营商业性小额贷款的村镇银行、小额贷款公司、典当行发展势头强劲；银监会牵头起草《小额贷款公司管理办法》、瀚华金控成功在港交所上市、小贷公司挂牌新三板等行业利好消息不断。
尤其在互联网金融的进一步发展的形势下，传统小贷业务在互联网金融的大背景下创新模式频出，以P2P公司为代表的互联网金融机构竞相和小贷公司开展合作，小微金融系统性风险、市场风险和操作风险防范提上日程。
监管层正在加紧制定《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》、P2P监管细则等互联网金融监管政策，这对小贷公司及互联网金融创新和业务将产生重大影响。
为探寻小贷公司发展方向，解决行业融资难题，掌握小额贷款在互联网金融的大背景下业务创新及实务操作模式，探讨小额贷款公司转型互联网金融、P2P网贷实务疑难问题，掌握金融全产业链法律服务及加强风险控制，中国法律教育培训中心、中国金融证券教育培训中心网将联合举办“小额贷款业务产品设计、尽职调查、P2P网贷实务、风险管控、贷后管理暨金融全产业链法律服务专题讲座”。
讲座结束后，将颁发三十学时结业证书。
现将有关具体事项通知如下：
一、组织机构
主办单位：中国法律教育培训中心、中国金融证券教育培训中心网
承办单位：北京华睿创新企业管理咨询中心
二、参加对象
各小额贷款公司、担保公司、典当行、金融服务、票据服务、互联网金融公司总经理、副总经理、风险管理部等部门主管、客户经理及业务骨干；城市（农村）商业银行、邮政储蓄银行、村镇银行、农村信用联社分管领导，公司
业务部、小企业信贷部、小额贷款管理中心负责人及业务骨干；各级人民法院、仲裁委、公证处、律师事务所、金融教研专业人士。
三、会议时间、地点
报到日期：2014年11月28日
举办时间：2014年11月29日— 12月1日
举办地点：成都市
报名截止日期：2014年11月21日
四、参加办法
参加代表须交讲座会议费3200元/人（含资料、专家报告、场租等）。
统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。
请将报名表传回，我们收到报名表后，于举办前八天将正式日程和报到通知传真给参会代表：
五、会务组联系方式：
联系人：杨晶
电话：010—
传真：010——
指定报名邮箱：
QQ在线咨询报名：（杨晶法培中心）
附件：1、日程安排
2、报名表
中国法律教育培训中心
中国金融证券教育培训中心网
北京华睿创新企业管理咨询中心
2014年10月
附件1：讲座日程安排
专家均已接受邀请，但因不可预见因素请以报到通知为准；小议题仅供参考，请以专家授课为准。
附件2：
小额贷款业务产品设计、尽职调查、P2P网贷实务、风险管控、贷后管理暨金
融全产业链法律服务专题讲座报名表
因名额有限，此表请尽快传真至杨晶
指定报名邮箱：
QQ在线咨询报名：（杨晶法培中心）。