成立两个体系建设领导小组文件

成立两个体系建设领

导小组文件

Revised on November 25, 2020

*****有限公司文件

*****宇[2018] 18号

关于成立“两个体系”建设领导小组的通

知

为进一步强化安全生产管理工作,明确安全生产职责、积极落实'党政同责、一岗双责”和企业安全生产主体责任的相关要求,进一步

完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称.两个体

系”）、经公司研究决定：成立****有限公司•两个体系”建设领导小

组，现将有关事项通知如下:

一、组织机构组长：***** 副组长：*** *****

成员： *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

二、主要职责

组长职责：

1.公司法人作为安全生产第一责任人，全面负责组织、监督、指

导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。

2.及时传达学习和贯彻关于•两个体系”有关政府文件、精神和要

求。

3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。

4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求.适时指导和调度，并制定考核办法。

5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案.持续降低事故风险。

副组长职责：

1.作为主管安全生产的副总经理’应加强对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训，督促各部门开展好公司制定的'双体系”建设各项工作。

2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成•一企一册”。

成员职责：

1.按照'分级管理、分线负责”、,管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。

2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。

3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产