品管部工作总结PPT课件

03 主要管理措施及目标达成情况
2、目标达成情况
序号
目标名称
管理指标
1 高品质氢氧化钾 优一等品率，%
95
2 聚氯乙烯树脂 优一等品率，%
95
3 合成盐酸 优一等品率，%
95
4 顾客满意度指数
88
实际达成 98.2 97.1 100 95
03 主要管理措施及目标达成情况
顾客满意指数
调查反馈的问题
户反映氢氧化钾产品重量法检测其KOH含量不符合标准要求 3.北京春风药业反映其购进的氢氧化钾取样检测其碳酸钾和镍含量不符合标准要求 4.广州重华反映95%KOH外观呈褐色 5.江苏镇钛化工有限公司反映90%KOH有少量结块受潮现象 6.衢州经销商下游客户溶解KOH制成40%溶液时有冰粒 7.韩国客户反映KOH外观颜色变红 8.辽宁药联反映KOH产品中钠含量与公司质检报告不符
1240
PVC对Ⅰ段、Ⅱ段单台转 化器进行每天监督控制， 电石渣处理过程的监督。
电厂渣以产品对待，出厂
每车进行监督控制。
5
安全分析
7358
2016年：人均4580批次/11万；2017年：人均6120批次/14万
02 工作重点及亮点
2、供方管理
在收集整理修订完成生产辅料的技术资料、原辅料质量标准基础上， 按修订的HRZL-QHSEP05-2017《供方评估程序》，组织营销部供应、 使用部门、监管部门、财务部按程序文件要求对156家供方进行年度考核 评价，形成合格供方名目报总经理审批。同时，有针对性地对Ⅰ类、Ⅱ类 和Ⅲ类涉及原料、辅料和机电材料共9家供方进行了现场审核评价，实现 采购的前瞻性和降低采购风险。
成都华融化工有限公司
2017年品管部工作总结
2018年 1月5日
目录
1 工作大事记 2 2017年重点工作 3 主要管理措施及目标达成情况 4 2017年度工作计划完成情况 5 专项工作、创新工作进展情况 6 2018年主要工作计划
01 工作大事记
1. 提高质检人员技能水平
利用检验工作定额制，形成“学技术，用技术，比学赶帮超”的良好 氛围。利用微信群，上传 “气相色谱15种峰形异变原因大汇总”、“实 验室仪器设备管理应该注意啥” 、“实验室的这些地方更应该防火”、 “动火作业安全管理PPT”等经典资料，灵活多样的有针对性地增强质检 人员的职业素养，同时强化安全服务意识，让严谨地进行每一次入罐、动 火分析扎根于每一位质检人员的心中，为公司实现“零事故”提供数据支 撑。
4.南宁大赛璐食品有限公司
5.万华化学集团股份有限公司
6.黑龙江鼎恒升药业有限公司
7. 金山电池有限公司
8. 安利（中国）日用品有限公司
9.广州宝洁日用品有限公司
10.化学品Brenntag贸易公司
11.四川新开元药业有限公司
12.浙江华海药业有限公司
13.广州市澎扬化工有限公司
14.山东英科医疗有限公司
01 工作大事记
4、开展“大力提升质量 建设质量强企”的质量月活动
从现场管理、作业规范、过程质量、成品品质等方面制定周检、月检细则， 按规定时间和要求进行检查考评，及时将检查情况考评结果在QHSE系统中通 报，对整改情况予以复查，通过检查、回顾，强化员工对质量薄弱、疏忽环节 的重视，提升全员质量意识。
04 2017年度工作计划完成情况
序号 1 2 3 4 5
名称 漏检率 错检率 检验费用 安全环保 培训
目标 ≤1‰ ≤3‰ 15万元 事故0
4次
完成情况 0‰ ＜1‰
14.9万元 0事故 12次
04 2017年度工作计划完成情况
序号
2017年工作计划
完成情况
1
完成综合管理体系转版工作。
完成了管理手册、程序、制度的修订梳理工 作，但未审核发布。
02 工作重点及亮点
3、顾客沟通与服务
序号 产品名称
问题
1 合成盐酸
1.岷江电力钢结构有限公司反映使用盐酸配制的除锈液，在除锈过程中出现溶液中 有白色沉淀和除锈效果不佳。
2 食品 氢氧化钾 1.苏州元素化学工业有限公司反映片碱中有发现结块发黄的现象
1.金霸王（中国）有限公司反映片碱中有很多大片状和结块 3 片状氢氧化钾 2.江苏盐城化学有限公司、利尔作物科技、普利斯通、天津恒庆达和山东淄博5个客
找到电石渣中可溶性磷酸盐的来源，试验用次氯酸钠氧化法处理乙炔清 净废次钠中非正磷酸盐的可行性以及投加量、酸度对转化率的影响。并以 此为基础优化氧化沉淀工艺参数，采用已有的Ca(OH)2作为沉淀剂，将处 理合格的废次钠返回发生器使用，经板框压滤后电石渣中可溶性磷小于 9mg/kg，作为废水处理中和剂，经中和处理的废水其中总磷质量浓度小 于0.3mg/L，达到用户对电石渣的质量要求。
继续推行质检工作定额制，加 完善了样品留样制，科领导不定时组织留样 2 大检验工作质量考核力度，促 监督抽查，工作环境检查，通报抽查（考核）
收到对质1.量1 1、.1生氢产氧、化流钾转氢过氧程化等钾方面已实施或正在实施的改进建议31篇， 根据建议的可行性、完整性和预计效益或实际效果，经评议，分别给予5013000元的奖励。
02 工作重点及亮点
1、质量检验工作
序号
类别
检验批次
备注
1
原辅料
2
过程产品
3
成品
4
环境监测
4513 110003 17688
4 PVC产品
1.海螺型材反映PVC产品表观密度与随货报告单数据不符，也不符合用户对此的特
殊要求
02 工作重点及亮点
3、顾客沟通与服务
顾客关注 产品质量
质量保证能力
企业可持续性
序号
产品名称
1 片状氢氧化钾
第二方审核
1.青岛亚通达铁路设备有限公司 2.金霸王（中国）有限公司
3.广州蓝月亮实业有限公司
15.重庆川东化工有限公司
16.上海嘉荣贸易有限公司
2 Biblioteka Baidu品 盐酸
统一企业（中国）投资有限公司
SUCCESS
THANK YOU
2020/3/3
03 主要管理措施及目标达成情况
1、主要管理措施
借“质量检验工作模式”变革的春风，部门加强专业学习培训及考 核力度，按计划实行每月一专题、每周一抽查，以期“质检人员职业素 养的全面改善”早日实现。
01 工作大事记
2.践行质量检验监督检查机制
完善从原料、过程产品、成品检验样品留样制，科领导不定时组织留 样监督抽查，工作环境检查，通报抽查（考核）结果，对异常数据，及 时查找原因，针对性进行学习补缺，通过检查指导考核通报整改形成闭 环，提高质检工作整体满意度。
01 工作大事记
3.探讨降低电石渣中可溶性磷酸盐的方法