互联网+时代的企业管理创新

国家开放大学

毕业论文/设计（专科）评审表题目互联网+时代的企业管理创新

姓名教育层次

学号分部

专业工商企业管理

学院

（分校）江西广播电视大学

指导教师学习中心信雅

国家开放大学毕业论文

目录

一、互联网＋时代的企业管理创新的方向和意义 (5)

（一）企业品牌的管理创新 (5)

（二）对外合作的管理创新 (5)

（三）注重高新科技人才的培养 (5)

二、传统企业管理中存在的问题 (6)

（一）管理理念落后 (6)

（二）管理结构落后 (6)

（三）企业组织架构比较落后 (6)

（四）网络运营建设不足 (6)

三、互联网+时代企业管理创新的必要性 (7)

（一）互联网+影响传统企业发展 (7)

（二）互联网+是新兴产业发展的催化剂 (7)

四、互联网＋时代背景下企业创新管理的对策 (7)

（一）创新管理理念 (7)

（二）创新管理结构 (8)

（三）创新管理模式 (8)

（四）创新管理技术 (8)

（五）创新人力资源管理 (8)

（六）采用数字化营销手段 (9)

五、结语 (9)

参考文献： (9)

摘要

信息技术与互联网技术不断发展，不仅改变了现代企业的生产、经营模式，让其和各行业、领域进一步融合，形成了互联网+的形态，同时也给企业管理带来了一定的机遇与挑战，“互联网＋”时代带来的变化需要企业的管理不断创新，企业管理的创新需要构建适应于“互联网＋”时代的管理理念。本文主要阐述“互联网＋”时代下，企业管理创新的意义，并结合企业传统管理中存在的不足，提出企业创新管理的几点对策。

关键词：“互联网＋”；企业管理；创新

互联网+时代的企业管理创新

随着科学技术与信息化技术的迅猛发展，当前社会已经全面进入到以云计算、大数据以及互联网为代表的“互联网＋”时代，与此同时人们对于生活质量的要求也不断提高，伴随着国内互联网技术的快速发展，在我们日常工作与生活中，网络思维方式已悄悄融入其中。像网上订餐、互联网线上打车、网上文化市场等企业层出不穷，但是先进的信息技术在给人民群众提供优质服务、带来便利的同时，也给我国企业管理工作带来了新的挑战和机遇。因此，新形势下，企业要与时俱进，科学合理的利用信息技术，创新企业管理，抓住机遇，克服挑战，提高企业的核心竞争力。

一、互联网＋时代的企业管理创新的方向和意义

商业模式一般情况下都是一个动态的变化过程，研究互联网时代下的企业管理创新有利于打破传统的管理思维定势，为企业带来可观的收益，实现我国企业的顺利转型，比如：阿里巴巴、腾讯和百度在这方面都做出了很大成绩，这些企业为我们带来了未来在互联网时代下管理创新的新方向。

（一）企业品牌的管理创新

企业品牌的创新是企业管理创新的基础，当今时代下，企业品牌数不胜数，但是大家熟悉信任的品牌并不多，因此创建一个好的品牌尤为重要，企业的发展路线一般包括两个部分，一个是企业的营销发展，另一个是企业的品牌发展，只有两者齐头并进，企业才能有一个良好的发展前景，企业是以品牌为根基，以营销为发展策略，具体表现在一边注重企业品牌的打造，一边保护消费者的地位；在打造品牌的过程中宣传是最重要的手段，只有让消费者熟悉了解企业的品牌，才能谈得上对企业品牌的信任，只是简单的创造是远远不够的，在日常的运营过程中要不断的去维护品牌的形象，做好售后工作，才能建立坚实的消费者基础，为日后的发展提供广阔的平台。

（二）对外合作的管理创新

学习在互联网时代下成功企业的管理模式，注重对外合作也是尤为重要的，比如：海尔的管理模式创新方面最突出的表现就是坚持开放式，从独自战斗到大团结的局面，极大的提高了企业的效益，从“零和”到“双赢”、从“分工”到“合工”，将资源换资源的理念深入到每一个员工的内心，积极虚心的接受下级的建议和上级的指导意见，将全球的财力资源和人力资源整合到自身企业的内部，实现了投资回报的最大化；因此，企业要善于寻找有用的信息资源，不断的给管理创新注入新鲜血液，才能保障企业永远的充满活力和能量，善于取长补短，高质量的完成工作任务。

（三）注重高新科技人才的培养

在企业管理中，新型的高科技人才是企业能否改革成功的关键力量，科技人才可以更好的把企业和互联网技术融合起来，给整个企业传播先进的思想和管理技能，因此组建高效的科技团队，不断的强化企业发展的核心力量，引领企业员工的综合能力迈向一个更高的水平，加大在科技人才培养方面的资金投入，在人才的选择方面要更加的严格标准化，确保每一个高新技术人才能够为企业的未来添上浓墨重彩的一笔，成为企业发展的主心骨。

“互联网＋”是在传统产业在原有基础上，充分发挥互联网在其自身发展中的优势，不断优化自身的发展方向和发展模式。“互联网＋”时代的到来，不仅改变了人们的思维方式，同时也加速了传统产业的升级和转型，尤其是信息技术的应用，使得消费者打破了传统消费对时间和空间的要求，为虚拟经济、体验经济和平台经济创造了有利条件，这些新生经济还给传统企业实体经济造成了一定的冲击。为此，传统企业要想在当下激烈的市场竞争中，占得一席之地，就同样要顺应时代潮流，结合“互联网＋”时代带来的变化，不断创新企业管理理念、结构、模式和技术，使企业更好地适应未来市场的发展需求，并取得先机。

二、传统企业管理中存在的问题

（一）管理理念落后

管理观念在企业管理中具有重要的位置，其对企业未来的管理以及发展具有重大影响。但是随着“互联网+”时代的不断发展，很多企业的管理观念并没有随之改变，依旧以自我管理为中心，企业管理不足的问题逐渐显现。归根结底还是企业在管理的过程当中没有合理运用，不能够充分的发挥互联网技术的优势。即使是部分企业在管理的过程当中运用了互联网技术，但是由于管理观念落后，导致无法将互联网技术和传统的企业管理相互融合，管理结果依旧偏向于传统管理方式，从而不能够很好地发挥互联网技术高效、便捷的优势。因此，为了使企业的管理更加的有效，必须要对管理理念进行创新。

（二）管理结构落后

采用旧框架管理目前国内多数企业采用的管理框架仍是过去的一套，而企业设定新组织框架未变更，因此无法真正适应当前互联网+新时代。企业以旧框架为主体开展管理，未能重视框架优化、更新。而在当前时代下，信息技术的发展非常快速，互联网出现后让人们的思想也向着多元化方向发展。在这种情况下，原有旧管理框架需进行优化。以当前市场为基础，旧框架创新度不足，未能让管理更具有优势。虽然国内的企业历经了改革开放春风的沐浴，吸收了很多发达国家的先进理念，但却未能与国内实际国情有机结合。

（三）企业组织架构比较落后

随着“互联网+”时代的到来，人们逐渐认识到互联网技术的重要性，也渐渐地将其运用到企业管理当中。但是，从目前我国企业的组织架构来分析，依旧有很多企业为金字塔多层级管理架构为主。这样传统的企业组织结构，不仅不能很好地提高员工工作的积极性，在企业内部信息传递方面也较为缓慢，严重影响了信息的时效性。面对着信息日益变换的今天，这样的组织架构大大的降低了企业的工作效率，十分不利于企业的发展，因此，有必要及时作出创新。

（四）网络运营建设不足

“互联网＋”时代下，互联网技术、大数据和云计算技术为企业运营带来了新的机遇。线上运营一改以往面对面消费的模式，将企业产品信息发布到网络平台上，使得各个地区的消费用户都可以通过网络来了解企业及其产品，既扩大了消费群体的范围，同时突破了时间和空间的限制，使消费用户可以随时随地购买自己喜欢的产品。除此之外，线上运营还可以为企业发展提供科学的依据，通过大数据和计算机信息处理技术，使得企业能够深入了解消费者更深层次的需求，根