大宗物品采购计划制定流程

一、大宗物品采购计划制定流程：（试行）

▲计划以外的采购项目一般不予安排，如确因教学工作需要，按下列流程审批。

二、大宗物品委托政府采购工作流程：

三、大宗物品校内招标采购工作流程：

四、物品询价采购工作流程：

五、大宗物品到货、性能验收流程

六、大宗物品政府采购、招标采购、谈判采购报帐流程：

1、单台（套）价值5万元以上的固定资产，或单份采购合同价款达50万元以上，

按照验收流程，须经以使用部门人员、有关专家及相关职能部门组成的验收小组验收合格并签署验收意见，共同完成验收表的填制，其报销入账流程相同；

2、资产使用部门需完整规范的填写验收表，并须由资产领用者本人赴国有资产

管理处当场进行领用人签名；

3、询价采购工作由国有资产管理处牵头组织询价，资产购置及相关借款、验收、

报销手续由使用部门办理。

七、固定资产处置工作流程

八、大宗物品非计划采购审批流程：