SYB创业计划书-完整版

创业计划书

企业名称千里香花坊

负责人

电话

日期2017年1月7日

目录

一、企业概况 0

二、创业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (1)

四、市场营销计划 (3)

五、企业组织结构 (4)

六、固定资产 (5)

七、流动资金（月） (8)

八、销售收入预测（12个月） (9)

九、销售和成本计划 (10)

十、现金流量计划 (11)

一、企业概况

主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。

3、盆景、仿真花等。

企业类型：

□生产制造■零售■批发■服务□农业

□新型产业□传统产业■其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：无

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。

SYB创业培训2017年1月

三、市场评估

目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。

市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。

市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。

竞争对手的主要优势：

1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。

3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

竞争对手的主要劣势：

1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、自己的店，所以积极性高。

2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。

2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。

3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。

四、市场营销计划

1.产品

3.地点

（2）选择该地址的主要原因：

位于四川三河职业学院，有充足的大学生市场，在校大学生对精包装的花束的需求是巨大的，与市场近可以节省顾客的时间，为顾客提供便利。离泰安市花卉市场近，有充足的货源。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商

五、企业组织结构

企业将登记注册成

■个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟定的企业名称：千里香花坊

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪业主或经理2000

员工2400

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

个体工商户50

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类预计费用

保险240元/年

员工薪酬24000元/年

纳税6600元/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.交通工具

3.办公家具和设备

4.固定资产和折旧概要

-------------精选文档-----------------

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

可编辑

八、销售收入预测（12个月）

可编辑

九、销售和成本计划

可编辑

十、现金流量计划