掘进工作面管理制度

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掘进工作面现场作业安全确认管理制度

掘进工作面现场作业安全确认管理制度

掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、目的和范围为确保掘进工作面现场作业的安全进行,遵守相关法规和标准,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和资产安全,订立本管理制度。

本制度适用于全部掘进工作面现场作业人员,包含管理人员、工程师和施工人员等。

二、管理要求1.全部参加掘进工作面现场作业的人员必需接受相关安全培训并持有合格的岗位操作证书。

2.掘进工作面现场作业必需依照相关标准和作业程序进行,并由专业人员监督引导。

3.掘进工作面现场作业人员必需佩戴符合要求的个人防护装备,包含安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。

个人防护装备必需定期检查,如发现存在磨损或损坏,应及时更换。

4.掘进工作面现场作业人员必需依照作业程序进行安全确认,确认工作面的可靠性和安全性。

确认内容包含但不限于:气体浓度、地质情况、支护措施、通风和排水情形等。

5.作业前必需对工作面进行认真的安全检查,并记录在相关的安全检查记录表上。

发现安全隐患或异常情况时,应立刻采取措施进行处理,并向有关责任人汇报。

6.每个掘进工作面现场作业人员必需具备相应的急救知识和技能,并依照急救程序进行处理。

必需配备急救设备和药品,并定期检查和维护,确保其完好可用。

7.在掘进工作面现场作业过程中,严禁酒后作业、违章操作、超负荷作业等不安全行为。

如发现违反安全规定的行为,要立刻制止,并依照规定予以相应的惩罚。

8.掘进工作面现场作业人员必需定期参加相关的安全教育和培训,提高自身的安全意识和应急处理本领。

三、安全确认管理程序1.掘进工作面现场作业人员必需在作业前进行安全确认,具体程序如下:–了解工作面的地质情况和构造特征,熟识工作面的支护措施和通风、排水情况。

–检查工作面的气体浓度,确保符合安全要求。

如发现气体超标,必需及时采取措施进行疏散和处理。

–检查工作面的支护措施是否坚固可靠,如发现有问题,应及时修复或更换。

–检查工作面的通风和排水系统是否正常运行,如有异常情况,应及时采取措施进行处理。

掘进工作面现场管理制度范文(3篇)

掘进工作面现场管理制度范文(3篇)

掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员,必须严格遵守。

第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。

第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行,必须符合行业规范和企业要求。

第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作,形成有利于团队工作的良好氛围。

第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括:工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。

第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作,确保安全生产和质量达标。

第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作,制定安全措施和处理突发事故的应急预案。

第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作,指导和监督生产计划的实施,确保生产效率和质量。

第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作,制定工作方案和操作规程,指导和监督技术工作。

第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业,任何违规操作都是严禁的。

第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施,包括灭火器、水龙等,确保应急时可以及时处理问题。

第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,防止事故发生。

第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产,严禁擅自调整生产进度和数量。

第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养,确保设备的正常运行和工作的顺利进行。

第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能,并接受必要的安全培训。

第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员,保障工作面现场的安全和生产。

第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律,服从管理人员的指挥和工作安排。

第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度,对于优秀表现的人员给予表彰和奖励,对于违规行为进行处理和惩罚。

掘进工作面现场管理制度范文(4篇)

掘进工作面现场管理制度范文(4篇)

掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了规范掘进工作面现场管理,确保施工作业安全、高效进行,保护环境,保障职工合法权益,根据相关法律法规和标准,制定本制度。

第二条本制度适用于所有掘进工作面现场的管理,包括工程施工掘进工作、矿山开采掘进工作等。

第三条掘进工作面现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。

第四条掘进工作面现场管理应根据工程类型、风险评估结果等特点,制定相应的详细管理办法,并以本制度为基础。

第五条各级管理人员应按照法律法规和本制度,严格履行职责,做好现场管理工作。

第二章组织机构和人员职责第一条控制室1. 负责对掘进工作面现场进行综合管理和监控。

2. 负责制定和实施安全生产管理制度。

3. 负责与相关部门进行协调和沟通。

第二条现场管理人员1. 负责监督现场施工作业,确保按照施工计划和标准进行。

2. 负责组织施工人员进行安全教育和培训。

3. 负责与监理单位、项目部、安全管理部门等进行沟通和协调。

第三条现场施工人员1. 遵守现场安全生产规定,严格执行安全操作程序。

2. 积极参与安全教育和培训,提高安全意识和技能。

3. 及时报告现场安全隐患和问题。

第四章施工前准备第一条施工前,应制定详细的施工计划和安全预控措施。

第二条施工前,应对施工人员进行安全培训,确保其具备必要的安全技能。

第三条施工前,应检查并确认施工设备的安全状态,包括工具、机械设备、电气设备等。

第五章施工现场管理第一条现场应设置合理的安全警示标示,明确安全区域和非安全区域。

第二条施工现场应保持整洁,杂物和垃圾应及时清理。

第三条施工现场应配备足够的消防设施和防护设备,并定期进行检查和维护。

第四条施工现场应配备足够的急救设备和急救人员,并提供必要的急救培训。

第五条施工现场应设立安全巡查制度,定期或不定期检查现场安全隐患,及时消除。

第六条施工现场应设立事故报告制度,任何事故和违规行为应及时报告并进行处理。

第七条施工现场应设立安全保障体系,包括安全检查、安全督导等措施,确保施工作业的安全进行。

掘进工作面安全管理制度

掘进工作面安全管理制度

一、总则为了加强掘进工作面的安全管理,确保施工安全,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和煤矿安全生产规定,结合我矿实际情况,特制定本制度。

二、组织机构及职责1.掘进队队长为掘进工作面安全管理的第一责任人,全面负责掘进工作面的安全管理工作。

2.掘进队副队长、技术员、班组长、安全员等负责具体实施安全管理工作。

三、安全管理制度1.安全教育培训(1)新员工入矿后,必须接受三级安全教育,经考核合格后方可上岗。

(2)对在岗员工定期进行安全生产教育培训,提高安全意识和操作技能。

2.安全检查与隐患排查(1)每日进行班前安全检查,确保施工环境安全。

(2)每周进行一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

(3)发现重大安全隐患,立即停止施工,上报矿领导,并采取措施排除隐患。

3.安全操作规程(1)严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井巷工程质量验收规范》等规定。

(2)严格执行各项安全技术操作规程,确保施工安全。

4.通风与防尘(1)严格执行《煤矿安全规程》中关于通风与防尘的规定。

(2)加强通风设备维护保养,确保通风系统正常运行。

(3)加强防尘措施,降低粉尘浓度,确保员工健康。

5.事故处理(1)发生事故后,立即停止施工,启动应急预案,组织抢救。

(2)查明事故原因,分析事故责任,对责任人进行处理。

(3)总结事故教训,完善安全管理制度,提高安全生产水平。

四、奖惩措施1.对认真执行安全管理制度,表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2.对违反安全管理制度,造成安全事故的个人和集体,按照国家有关法律法规和矿规进行处理。

五、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由掘进队负责解释。

3.本制度如有与国家有关法律法规和煤矿安全生产规定不一致之处,以国家有关法律法规和煤矿安全生产规定为准。

掘进工作面的安全管理制度

掘进工作面的安全管理制度

一、总则为加强掘进工作面的安全管理,保障员工生命财产安全,提高掘进工作面安全生产水平,特制定本制度。

二、组织机构1.掘进工作面安全管理领导小组负责全面领导、监督和协调掘进工作面的安全管理工作。

2.掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人,负责组织、协调、落实本制度。

3.掘进队安全员负责具体实施、监督、检查和汇报掘进工作面的安全管理工作。

三、安全管理制度1.施工前安全措施(1)施工前,必须进行现场勘察,了解地质、水文、气象等情况,确保施工安全。

(2)制定施工方案,明确施工工艺、施工步骤、安全措施等。

(3)组织施工人员学习施工方案,确保施工人员掌握安全操作技能。

2.施工中安全措施(1)加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。

(2)严格执行“三同时”原则,即施工、监督、检查同时进行。

(3)加强现场安全巡查,及时发现并消除安全隐患。

(4)严格执行操作规程,严禁违章作业。

(5)加强设备管理,确保设备安全运行。

3.施工后安全措施(1)施工完成后,对施工区域进行全面检查,确保无安全隐患。

(2)做好施工记录,对施工过程中发现的问题进行整改。

(3)定期对施工区域进行安全巡查,确保安全无隐患。

四、安全责任1.掘进队队长对本队组的安全管理工作负总责。

2.施工人员必须遵守本制度,严格执行操作规程,确保自身和他人的安全。

3.安全员负责监督、检查、汇报安全管理工作,对违反本制度的行为进行处罚。

五、奖惩1.对认真执行本制度,在安全生产中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。

2.对违反本制度,造成安全事故的个人和集体依法依规进行处罚。

六、附则1.本制度由掘进队负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

掘进工作面现场管理制度

掘进工作面现场管理制度

掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理,确保生产安全,提高生产效率,制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理,包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。

第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度,保障职工的生命安全和身体健康。

第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程,包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。

第五条各级管理人员应严格执行本制度,确保现场管理工作落实到位。

第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量,合理配置人员。

第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。

第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书,严格按照操作规程进行工作。

第九条安全监督员应具有相关安全管理经验,负责现场安全检查和警示工作。

第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识,确保设备正常运行。

第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。

第十二条作业准备阶段,应进行现场安全检查和人员分工,确保作业前的准备工作完成。

第十三条作业施工阶段,应严格按照作业计划和作业程序开展工作,确保作业进度和质量。

第十四条作业完工阶段,应进行作业检查和评估,确保作业达到要求。

第十五条作业整改阶段,应及时处理作业中存在的问题和隐患,确保下次作业安全进行。

第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施,确保作业安全进行。

第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具,严格按照操作规程进行工作。

第十八条作业现场应设置安全警示标识,禁止无关人员进入作业区域。

第十九条作业设备应定期进行检修和维护,确保设备正常运行。

第二十条遇有突发事件时,应立即采取紧急措施,并报告上级主管部门。

第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度,包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。

第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查,发现问题及时整改。

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)

掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 目的和范围本《掘进工作面现场作业安全确认管理制度》的目的是为了保障掘进工作面现场作业的安全,并确保所有作业人员都遵守安全规定。

适用于所有掘进工作面现场作业。

2. 安全确认管理责任2.1 掘进工作面负责人负责制定并实施安全确认管理制度,进行现场安全确认并制定安全操作规程。

负责落实安全确认管理责任。

2.2 现场作业人员负责进行现场安全确认,并按照安全操作规程进行作业。

如发现安全隐患,应立即上报。

3. 安全确认管理流程3.1 掘进工作面负责人指定现场安全确认员。

现场安全确认员应经过专门培训并持有相关资格证书。

3.2 现场安全确认员在作业开始前对掘进工作面现场进行安全确认。

确认内容包括:通风情况、火灾、瓦斯、塌方和爆破等危险情况的可能性。

3.3 确认结果应及时记录,并提供给现场作业人员参考。

确认结果应包括安全隐患的发现及处理方案。

3.4 现场作业人员按照确认结果和安全操作规程进行作业,并注意自身的安全防护。

4. 安全确认管理制度的执行和监督4.1 掘进工作面负责人应监督现场安全确认员的工作,并定期进行安全确认的复核。

4.2 现场作业人员应遵守安全确认管理制度,并配合现场安全确认员的工作。

4.3 相关部门应对本制度进行监督和检查,确保安全确认工作的质量和效果。

5. 处罚和奖励5.1 对不遵守安全确认管理制度和安全操作规程的现场作业人员进行相应的处罚,包括警告、罚款、停工等。

5.2 对于贯彻执行安全确认管理制度和安全操作规程的良好表现的个人和团队,给予相应的奖励和荣誉。

6. 改进措施6.1 根据实际情况,不断完善安全确认管理制度,提高安全确认的准确性和及时性。

6.2 在出现安全事件或事故时,要进行全面的调查和分析,总结经验教训,并及时修订安全确认管理制度。

7. 其他事项本制度由掘进工作面负责人负责解释和执行,各现场作业人员必须遵守。

对制度的任何修改和解释必须经过相关部门的批准。

2024年掘进工作面生产管理制度

2024年掘进工作面生产管理制度

2024年掘进工作面生产管理制度第一章总则第一条为了规范和提高掘进工作面的生产管理水平,确保安全高效地进行煤矿生产,保障矿工的生命财产安全,根据国家有关法律、法规和煤矿生产管理的相关规定,结合本矿实际,制定本制度。

第二条本制度适用于我矿所有掘进工作面的生产管理,相关职工必须遵守本制度的各项规定。

第三条对违反本制度的相关职工,将视情节轻重给予相应的纪律处分,并将情况报告公司领导。

第二章生产计划与调整第四条矿长根据矿山生产任务、工作面情况以及天气等因素,制定掘进工作面的生产计划。

第五条掘进工作面的生产计划必须具备合理性、可行性和安全性,严禁擅自调整生产计划。

第六条掘进工作面的生产计划调整必须经过矿长审批,并向相关职工进行通知。

第三章安全生产第七条在掘进工作面的生产过程中,必须遵守相关的安全操作规程,严禁违章操作。

第八条矿长要加强对安全生产的领导,设立安全生产专职人员,负责安全事故的防范和应急处理。

第九条掘进工作面的安全检查由专职安全人员进行,每班必须进行一次安全巡查,发现隐患要及时报告,并进行及时整改。

第四章设备管理第十条掘进工作面的设备使用必须按照设备操作规程进行,严禁随意更改设备参数。

第十一条设备使用过程中,必须注意设备的维护保养,如设备出现故障要及时报修,并在修复后进行功能测试。

第五章矿井通风管理第十二条掘进工作面必须建立有效的通风系统,保障矿工的呼吸空气质量。

第十三条掘进工作面的通风设备必须每班进行检查,发现故障要及时修复。

第六章矿山水源管理第十四条矿山水源的管理必须符合国家相关的环境保护要求,严禁向矿山排污。

第十五条矿山水源必须经过定期的检测和过滤,确保水质符合相关标准。

第七章生产效率评估第十六条掘进工作面的生产效率要进行定期的评估,评估结果作为改进生产管理的依据。

第十七条生产效率评估结果要向相关职工进行通报,并进行奖惩措施。

第八章附则第十八条本制度由矿长负责解释。

第十九条本制度自颁布之日起施行。

掘进现场技术管理制度(5篇)

掘进现场技术管理制度(5篇)

掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工,其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。

第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道,必须制定安全技术措施,上报审批。

第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时,必须重新编制掘进作业规程或补充措施。

第四条掘进工作面有下列情况的,必须编制专门安全技术措施,由技术副经理组织审批。

(一)机采工作面放炮时;(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时;(三)工作面过煤柱时;(四)工作面过断层、老空、老硐时;(五)工作面破顶;(六)工作面过破碎带时;(七)工作面改变支护方式时;(八)工作面取消或减少特殊支护时;(九)工作面老塘悬顶超过规定时;(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时;(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时;(十二)工作面过冒顶区时。

第五条掘进工作面有下列情况的,必须编制专门安全技术措施,于开工前____天上报项目部。

(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面;(二)工作面过陷落柱时;(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时;(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。

掘进现场技术管理制度(2)是指对于掘进工程现场技术管理的一系列制度和规定。

该制度的目的是为了确保掘进工程的安全、高效进行,确保工程质量,保护环境,实现项目的顺利完成。

以下是一些典型的掘进现场技术管理制度:1. 人员管理制度:规定掘进现场管理人员的任职要求、职责和权限,确保现场的人员具备相应的技能和知识。

同时,制定安全教育和培训计划,提高现场人员的安全意识和技能水平。

2. 设备管理制度:规定掘进现场设备的选用、维护、保养和使用,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

3. 安全管理制度:制定现场安全管理规章制度,明确安全责任和安全操作流程。

规定现场人员必须佩戴安全装备,严禁违反安全操作规程。

4. 质量管理制度:建立质量管理体系,包括质量检测、质量控制和质量保证。

实施严格的质量检查,对掘进工程各个环节进行严格监控,确保工程质量符合要求。

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(四篇)

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(四篇)

掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 安全确认管理的目的是确保掘进工作面现场作业的安全,防止意外事故的发生,保护工作人员的生命安全。

2. 工作面现场作业安全确认管理涉及以下内容:(1) 作业前的安全确认:工作面现场作业前,必须进行安全确认,确认无安全隐患后方可开始作业。

(2) 工作面现场作业的安全措施:确定工作面现场作业的安全措施,包括安全标识、生产、防护设施的设置和使用等。

(3) 安全操作规程:制定工作面现场作业的安全操作规程,规定作业人员的安全操作要求和注意事项。

(4) 安全设备和工器具的管理:对工作面现场作业所使用的安全设备和工器具进行定期检查、维护和保养,确保其正常使用。

(5) 应急预案:制定应急预案,明确各类事故的应急措施和处理流程,确保能够及时有效应对事故。

(6) 安全教育和培训:对工作面现场作业人员进行必要的安全教育和培训,提高其安全意识和技能。

3. 工作面现场作业安全确认管理的责任分工:(1) 管理层:负责制定安全确认管理制度,组织实施工作面现场作业的安全确认管理。

(2) 监督部门:负责对工作面现场作业的安全确认管理进行监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。

(3) 作业人员:负责按照安全确认管理制度进行工作面现场作业,遵守安全操作规程,确保自身的安全。

4. 违反安全确认管理制度的处罚:对于违反安全确认管理制度的行为,将依法给予处罚,包括警告、罚款、停工整顿、追究刑事责任等。

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(二)1. 目的确保掘进工作面现场作业的安全性,保护作业人员的生命财产安全。

2. 适用范围适用于所有进行掘进工作面现场作业的人员和单位。

3. 作业前的安全确认3.1 掘进工作面现场作业前,工作负责人应当对作业现场进行安全确认,确认作业场所、设备和工具的安全状态,并采取相应的安全措施。

3.2 安全确认应当确保以下方面的安全性:3.2.1 作业场所的通风、照明等设施的正常运行。

3.2.2 作业场所的地质状况和水文情况的稳定。

掘进工作面生产管理制度(4篇)

掘进工作面生产管理制度(4篇)

掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一,其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。

下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例,供参考。

一、工作面生产管理概述1.1 目标:确保掘进工作面的生产安全、高效,实现预定的生产目标。

1.2 责任部门:生产管理部门、矿长及相关部门负责人。

1.3 生产安全原则:安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。

1.4 管理方法:制度化、标准化、流程化、信息化。

二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人:负责工作面日常生产管理工作,制定并执行生产计划,组织施工、协调各方,确保生产目标达成。

2.2 安全管理人员:负责工作面安全管理工作,监督施工现场安全,发现并及时处理安全事故隐患。

2.3 人员配备:根据工作面的特点和规模合理配置人员,并确保其具备相应的专业知识和技能。

2.4 权限:生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。

三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制:根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求,编制详细的生产计划,并进行核准。

3.2 计划执行:按照生产计划进行施工和生产,保证施工工期和产品质量的达到要求。

3.3 生产信息反馈:定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题,并及时调整计划以应对不确定因素。

四、施工组织与管理4.1 施工组织:根据工作面实际情况,合理组织施工人员,安排工作任务。

4.2 作业安排:对各施工工序的作业安排进行合理规划,确保施工过程的连续性和顺利进行。

4.3 施工现场管理:严格按照安全生产和环境保护要求,对施工现场进行管理,确保施工安全和环境卫生。

4.4 施工设备和工具管理:对施工设备和工具进行管理,保证其良好的工作状态,及时进行维护和修理。

五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度:建立健全工作面安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。

掘进工作面质量管理制度

掘进工作面质量管理制度

掘进工作面质量管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理,提高工程质量,确保施工安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我国煤矿生产实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国煤矿掘进工作面的施工质量管理工作。

第三条掘进工作面质量管理要坚持“预防为主、防治结合”的原则,实行全面质量管理,做到工程质量与安全生产的有机统一。

第四条掘进工作面质量管理要严格执行国家标准和行业规定,认真履行质量责任,落实质量措施,确保工程质量。

第二章质量管理组织机构与职责第五条煤矿企业应设立质量管理组织机构,负责掘进工作面质量管理的组织实施。

第六条质量管理组织机构设质量管理负责人、质量管理人员、质量检测人员等岗位,各岗位职责明确,相互配合,共同负责掘进工作面质量管理。

第七条质量管理负责人负责掘进工作面质量管理的组织协调和监督考核工作。

第八条质量管理人员负责掘进工作面施工过程中的质量检查、监督和整改工作。

第九条质量检测人员负责掘进工作面施工过程中的质量检测和评价工作。

第三章质量管理制度与措施第十条掘进工作面施工前,应编制施工组织设计,明确工程质量目标、施工工艺、质量措施等内容。

第十一条掘进工作面施工过程中,应严格执行施工组织设计,确保工程质量。

第十二条掘进工作面施工过程中,应加强现场质量管理,做到“七达标”:(一)施工工艺达标;(二)工程质量标准达标;(三)安全生产达标;(四)文明施工达标;(五)材料设备达标;(六)环保卫生达标;(七)职工素质达标。

第十三条掘进工作面施工过程中,应加强质量检测,确保工程质量。

检测内容包括:(一)工程实体质量;(二)施工工艺过程质量;(三)安全生产设施质量;(四)环境保护设施质量;(五)文明施工质量;(六)材料设备质量;(七)职工素质质量。

第十四条掘进工作面施工过程中,应定期对工程质量进行自检、互检、他检,发现问题及时整改。

第十五条掘进工作面施工过程中,应加强质量记录管理,及时、准确、完整地记录工程质量情况。

掘进工作面支护质量管理制度

掘进工作面支护质量管理制度

掘进工作面支护质量管理制度为切实抓好矿井安全质量标准化工作,圆满完成集团公司下达的安全生产奋斗目标,实现安全质量标准化的稳固提升,创建本质安全型生态矿井,特制定掘进工作面支护质量管理制度。

一、掘进工程质量标准化验收管理制度矿每月对全矿所有在籍掘进迎头进行一次质量标准化验收。

1、验收范围:自巷道或硐室开门点至掘进迎头,包括所负责的卫生区域。

2、验收人员:分管副总、生产技术部、安监处质量科、机电综合组等有关人员及各掘进单位、通巷运输的主要负责人。

3、验收标准:掘进专业16条线标准及掘进“六细五精”具体要求。

4、验收方式:由分管副总组织进行动态验收,采取井口抽签方式,每次验收一条线,不少于两个掘进迎头。

5、评定办法:采取现场评分,满分为100分,凡达到96分(含96分)以上的,符合精品工程条件的,授予“精品工程”称号;86分-96分的,评为合格工程;低于85(含85分)的评为不合格工程。

6、奖励与处罚办法:精品工程执行精品工程奖励办法;合格工程不奖不罚;不合格工程给予10000元罚款,并分别给该区队“三大员”罚款800元/人;现场检查问题罚款由安监处开具罚款单。

以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

二、掘进专业评优找差管理制度1、全矿所有在籍掘进每月进行一次评优找差,验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行,根据检查得分,排出各掘进迎头名次。

2、奖励与处罚办法:对取得前三名的掘进迎头分别给予6000元、3000元、2000元的奖励,并分别给该区队党政正职奖励800元/人、600元/人、400元/人;对于取得后三名的掘进迎头分别罚款6000元、3000元、2000元,并分别给该区队党政正职罚款800元/人、600元/人、400元/人;现场检查问题积分由安监处开具隐患问题积分单。

以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

三、掘进工作面质量工作标准(一)巷道基础成型标准1、综掘巷道迎头截割要做到:顶板平整(沿顶掘进除外),肩窝圆滑,两帮垂直,无底茬,每循环进尺截割前后一致,无明显台阶、错茬。

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)

掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)

掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、总则为了确保掘进工作面现场作业的安全性和高效性,减少事故的发生,保护工作人员的生命财产安全,制定本作业安全确认管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有掘进工作面的现场作业,包括工作面施工、爆破、巷道支护等各项作业。

三、责任分工1. 项目经理:负责掘进工作面现场作业的整体安全管理和组织实施,制定安全方案和工序,落实安全措施。

2. 现场负责人:负责指挥掘进工作面的具体施工工作,组织施工人员进行安全确认,确保遵守安全规章制度。

3. 安全员:负责监督和检查现场施工作业是否符合安全要求,及时发现和纠正不安全行为和隐患。

四、安全确认流程1. 施工前安全确认:在每天施工前,现场负责人和安全员进行现场安全确认,核对工作面的安全措施是否到位,设备是否正常运行。

2. 工序安全确认:每个施工工序开始前,现场负责人和安全员要进行工序安全确认,确认施工人员是否具备相应的操作资质和安全意识。

3. 爆破安全确认:爆破作业前,现场负责人和安全员要进行爆破安全确认,确认爆破方案是否符合要求,并确保爆破现场周边人员和设备的转移。

4. 巷道支护安全确认:巷道支护作业前,现场负责人和安全员要进行巷道支护安全确认,确认支护材料的种类和数量是否充足,支护工艺是否正确。

5. 施工过程中安全确认:施工过程中,现场负责人和安全员要及时巡视施工现场,发现不安全行为和隐患,及时纠正,并进行记录。

五、安全措施1. 无论何时何地,所有施工人员必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

2. 现场必须设置明显的安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

3. 所有施工设备和工具必须经过检查和维护,确保其正常运行。

4. 施工现场必须保持整洁,清理施工产生的垃圾和杂物,防止滑倒和其他事故的发生。

5. 高空作业必须使用安全绳索和其他保护措施,避免坠落事故的发生。

6. 爆破作业必须严格按照爆破方案进行,确保安全距离和阻隔措施到位。

掘进工作面质量管理制度

掘进工作面质量管理制度

掘进工作面质量管理制度掘进工作面质量管理制度11、质量管理要严格实行项目负责制,建立健全网员管理负责制,工作质量验收严格执行《康家滩煤矿质量标准化标准》。

2、要求生产单位建立健全相应的管理办法,确定管理网络。

3、质量联合检查制度:质量联合检查包括旬检与月检,月检时要求生产单位提交巷道必须是成品,监理人员上尺、上线量取并据实评定等级,不具备验收条件的巷道不予验收,补检的巷道降一级评定。

4、对于锚杆或锚喷支护的巷道,锚杆打注时,在布置上要求挂布点,或用激光指面控制;喷浆必须挂线控制,确保表面平整度;现浇砼为保证接茬平整、面层光滑,在支模浇注前必须验模,内层铺塑料纸。

5、质量等级评定严格执行《生产矿井质量标准化》有关规定。

质量每月评定一次,评定等级由生产办考证定级。

6、对于需作隐蔽验收的工程,必须严格履行隐蔽程序,否则除承担质量事故造成的后果外,同时处以20xx元以下的.罚款。

7、所需要的原材料必须有合格证、化验单,材料检验合格证并由项目监理人员认可方可使用,砼配料要求有配合比例。

8、每月验收前,生产技术科要提供相应的自检资料,作为质量验收的每一手资料。

9、质量事故报告及调查制度:发生事故,生产单位要马上向生产技术科报告,并做好事故现场抢险及保护工作。

生产技术主管部门要根据事故等级逐级上报。

同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。

对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

10、质量文件记录制度:质量记录是责任追溯的依据,应力求真实和详尽,各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管,特别是各类工程程序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。

11、质量否决制度:对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格分项工程流入下道工序,要追究当事人的责任。

12、奖惩:日常监理由项目负责人根据出现事故的大小,有权处以1000元以下的罚款,1000元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。

掘进安全管理制度(5篇)

掘进安全管理制度(5篇)

掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前,生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。

2、作业规程必须经审批,经施工单位组织每个作业人员学习后,方可开工。

3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。

4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况,存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。

对于不合格的工程,要令其立即返工,严重不合格或存在严重安全隐患的,要立即勒令停工。

5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施。

6、当掘进工作面前方有水害疑问时,矿要制定探水措施方案,进行探水前进,只有待水害疑问解除后,才能停止探水工作。

7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前,生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。

8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图,以利于安全生产。

掘进安全管理制度(2)挖掘(掘进)安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中,为确保施工安全,制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。

掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康,预防和减少意外事故的发生,并确保施工进度和质量的达到预期目标。

下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容:1. 建立安全管理责任制度:明确安全管理的责任人,并设立相应的安全管理机构,明确每个人的职责和权限。

2. 制定安全规章制度:制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书,明确作业流程和操作要求,确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。

3. 安全培训和教育:为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育,使其了解安全管理制度和操作规程,并能够正确应对突发事件。

4. 安全设备和防护措施:确保所有设备和工具符合安全要求,提供必要的个人防护用品和设施,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。

5. 安全检查和监督:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并加强对作业人员的监督和管理,确保按照安全规定进行施工。

6. 事故报告和调查:及时报告和调查事故和严重的安全事件,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。

掘进工作面现场管理制度模版(3篇)

掘进工作面现场管理制度模版(3篇)

掘进工作面现场管理制度模版第一章总则第一条为规范掘进工作面现场管理,确保安全生产,提高工作效率,保护环境,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于掘进工作面的现场管理,包括工作人员的行为规范、安全措施、设备管理、环境保护等方面。

第三条掘进工作面现场管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第四条掘进工作面现场管理应符合国家有关安全生产法律法规的要求,服从上级安全管理部门的指导。

第五条掘进工作面现场管理应制定详细的工作计划,明确工作目标和任务,有计划地组织施工,确保施工进度。

第六条掘进企业应建立健全相应的安全质量管理体系,不断完善现场管理制度。

第二章工作人员行为规范第七条掘进工作面的工作人员应遵守有关规定和管理程序,服从上级安排,保证工作安全和高效。

第八条掘进工作面的工作人员应保持良好的工作状态和习惯,严禁饮酒、吸烟、借用他人证件、盗窃、打赌、赌博等违法行为。

第九条掘进工作面的工作人员应严格遵守安全操作规程,正确使用和保管工作工具和设备。

第十条掘进工作面的工作人员应遵守安全制度,禁止擅自改变工作计划、违章作业、私自调拨设备等违反规定的行为。

第十一条掘进工作面的工作人员应遵守环保法规,保护环境,不得随意倾倒废渣、废水等产生的污染物。

第三章安全措施第十二条掘进工作面应制定详细的安全措施方案,确保工作面的安全施工,避免事故发生。

第十三条掘进工作面应配备专职安全员,负责现场安全管理,监督工作人员的安全行为。

第十四条掘进工作面应配备必要的安全保护设施,如防爆灯、避雷针、通风设备等,确保工作环境的安全。

第十五条掘进工作面应配备专业的救援设备和人员,确保在事故发生时能迅速响应、救援。

第十六条掘进工作面应制定详细的应急预案,确保在发生突发情况时能及时处理和应对。

第四章设备管理第十七条掘进工作面的设备应定期检查、维护和保养,确保设备的正常运转。

第十八条掘进工作面的设备操作人员应按照操作规程正确操作设备,严禁擅自改装设备、私自调整设备参数等违规行为。

掘进工作面管理制度

掘进工作面管理制度
安全教育培训
定期对掘进工进行安全教育培 训,提高员工的安全意识和操
作技能。
安全检查与隐患排查
定期对掘进工作面进行安全检 查和隐患排查,确保工作面的 安全状况良好。
应急预案与演练
制定掘进工作面的应急预案, 并定期组织员工进行演练,提 高应对突发事件的能力。
劳动防护用品管理
规范劳动防护用品的采购、发 放、使用和报废等管理流程,
03
掘进工作面管理制度的实施
与监督
掘进工作面管理制度的实施流程
制定掘进工作面管理制度
根据企业实际情况和法律法规要求,制定掘进工 作面管理制度,明确管理目标、管理范围、管理 职责等。
执行与监督
在掘进工作面施工过程中,各级管理人员要严格 按照管理制度要求进行监督和检查,确保各项规 定得到有效执行。对于违反管理制度的行为,要 及时制止并按照相关规定进行处理。
培训与宣传
对掘进工作面的员工进行培训,确保员工了解并 掌握管理制度的内容和要求。同时,通过各种渠 道进行宣传,提高员工对管理制度的认知度和重 视程度。
反馈与改进
在实施过程中,及时收集员工意见和建议,针对 存在的问题和不足进行改进和完善,不断提高管 理制度的针对性和可操作性。
掘进工作面管理制度的监督与考核
品质量符合要求。
A 质量标准与检测
制定掘进工作面的质量标准和检测 方法,明确各道工序的质量要求和
检测标准。
B
C
D
质量考核与奖惩
建立质量考核与奖惩制度,对各班组的产 品质量进行考核,激励员工提高产品质量 意识。
质量追溯与改进
建立质量追溯与改进制度,对出现的质量 问题进行追溯分析,采取有效措施进行改 进和预防。
持续改进

掘进工作面质量管理制度(3篇)

掘进工作面质量管理制度(3篇)

掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系,旨在确保掘进工作面施工质量,保障矿井安全生产。

该制度包括以下内容:1. 组织责任:明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人,建立相应的管理体系。

2. 质量计划:制定掘进工作面质量计划,确定施工目标、质量要求和技术措施。

3. 工序控制:对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制,确保施工过程符合要求。

4. 质量检查:建立质量检查机制,定期对掘进工作面的质量进行检查,及时发现和纠正问题。

5. 质量记录:做好施工过程的记录,包括工程图纸、验收记录等,为后续工作提供依据。

6. 质量培训:开展相关质量培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。

7. 整改措施:对发现的问题及时进行整改,并建立整改跟踪机制,确保问题得到解决。

8. 安全生产:将质量管理与安全生产相结合,确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。

通过实施掘进工作面质量管理制度,可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量,减少安全事故的发生,保障矿井的安全生产。

掘进工作面质量管理制度(二)《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理,确保工作面安全、高效、稳定运行,制定本制度。

第二条本制度适用于所有掘进工作面,在工作面建设、运营过程中有效实施。

第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则,充分保证工作面质量,提高工作面工作效率。

第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求,确保管理工作的严密性和效率性。

第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施,建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位,明确职责。

第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案,明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。

第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准,协调各部门之间的协作工作。

第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训,提升工作面质量管理的能力和水平。

掘进工作面现场管理制度(3篇)

掘进工作面现场管理制度(3篇)

掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神,《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字,正班长主抓本班的安全工作,副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任,副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业,提高单产、单进。

四、工程质量符合要求,同时,保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序,做到巷道高、宽、平、直、净,水沟畅通,无积水。

五、当局扇停止运转时应立即撤出人员,切断电源。

六、坚持敲帮问顶制度,防止矸煤突然冒落伤人。

七、巷道遇到较松软煤层时,必须采用前探式支架支护,空顶高度超过规定时,必须在支架上打木垛接顶。

八、架棚前必须先拉好中线、腰线,严格控制巷道方向,架好棚子后及时背帮背顶,荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。

九、维修巷道时,应坚持先外后里、先上后下的原则。

掘进工作面现场管理制度(2)是指对掘进工作面的施工作业进行管理的一套系统的规范和标准。

该制度旨在确保施工作业安全、高效地进行,保障施工人员的生命财产安全,提高工作面的生产效率和质量。

下面是一份简要的掘进工作面现场管理制度的内容:1. 安全管理:- 确保施工现场的安全环境,包括施工面的通风、照明等设施的正常运行,以及安全防护设施的设置和使用。

- 严格执行作业人员的安全操作规程,包括佩戴个人防护装备、遵守安全操作规程等。

- 建立安全检查制度,定期进行巡视检查,及时发现并处理安全隐患。

2. 物资管理:- 做好物资的采购、调配和管理工作,确保现场物资的供应及时齐全,满足作业需求。

- 设立物资仓库,并进行合理的物资储存、分类和管理,确保物资的安全和完好。

3. 设备管理:- 做好施工现场设备的维护和保养,确保设备的正常工作和使用。

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普安县三板桥云庄煤矿掘进工作面管理制度二0一七年五月目录1、掘进作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度2、掘进机电设备维护保养制度3、掘进备用材料管理制度4、掘进职业卫生管理制度5、掘进面文明生产管理制度掘进面作业规程管理制度一、总则1、掘进工作面开工前必须有批准的作业规程(含安全技术措施);工作面撤除必须有批准的安全技术措施;矿井运输和工作面运输必须有批准的作业规程(或安全技术措施)。

2、作业规程必须经矿总工程师的审查批准后执行。

3、施工单位严格按照作业规程的规定施工作业。

4、根据情况的变化,作业规程每月进行一次复审。

5、作业规程必须根据工作面的具体实际情况,制订出针对性措施,真正起到指导生产的作用,促进技术进步,确保安全生产,提高整体经济效益。

6、作业规程编制要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,采用现代化的管理技术,合理进行劳动组织,实现正规循环作业。

7、作业规程内容清晰明了,通俗易懂,叙述简练,数据准确,图表清晰。

8、作业规程必须在会审后,及时进行贯彻。

二、作业规程的管理(一)作业规程的编制作业规程由施工单位技术人员编制,编制依据为工作面设计图、地质说明书、《煤矿安全规程》、工种技术操作规程、岗位责任制等,编制人员必须熟悉机电设备的规格性能、采区及工作面的供电、排水、通风、运输系统,熟悉工作面施工工艺和作业程序。

1、编制作业规程必须具备的技术文件,没有特殊情况,必须按时提供,按时完成。

(1)施工工作面设计图纸,必须提前提供。

(2)总工程师批准的掘进工作面地质报告及说明书,工作面底板等高线图、剖面图、井上下对照图,开工前提供。

(3)供电系统图、通风系统图(包括风量计算)开工前提供。

2、技术人员编制前,在广泛征求意见的基础上进行编写,编写技术人员必须具备专业技术资格。

3、作业规程编制内容按照《煤矿安全规程》和“一通三防”管理制度编制。

4、作业规程必须在开工前编写完毕,送交生产技术部门先进行把关审阅,对质量差的提出修改意见或重新编制。

(二)作业规程的会审1、编写完的作业规程必须由总工程师或分管领导组织会审,提出会审意见,由总工程师批准后执行。

2、会审工作面安装、撤除作业等措施时由安全科、技术科、通风科、机电科和调度人员参加。

各单位会审人员为主管技术的领导。

3、会审作业规程必须对规程规定的全部内容仔细通过一次,各单位主管技术领导对所规定的条款和内容进行专业把关,并要针对发现的问题,提出会审意见,将会审意见及规程经总工程师批准后执行。

4、会审工程人员必须具备专业知识和专业技术资格,并能做到认真把关。

(三)作业规程的贯彻经批准的作业规程开工前贯彻学习时间,贯彻学习规程由施工工队技术人员组织,贯彻学习后人员必须签字。

三、安全技术措施的管理。

1、施工过程中出现的特殊情况、大型设备的安装撤除、过特殊地质构造必须编制安全技术措施。

2、安全技术措施经各科室技术主管领导传阅签字,并经总工程师批准后执行。

3、安全技术措施要有针对性地编写,条理清晰,文字简练,但必须保证各道工序安全生产。

4、安全技术措施贯彻不少于三个班的贯彻时间,贯彻由技术人员组织贯彻。

机电设备维护和保养管理制度一、胶带输送机维护和保养管理制度1、处理生产班不能处理的遗留问题。

2、检查主副滚筒、机尾滚筒、胶带主滚筒、储带滚筒、折返滚筒,有无异常声响和油脂是否缺少变质。

3、检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂是否缺少变质。

4、检查上下托辊是否损坏、脱落。

5、处理损坏的胶带接头,解决胶带跑偏和松紧问题。

6、检查各传动部位声音是否正常,有无异常振动和声响。

7、检查、更换、补充减速器和液力耦合器的油。

8、检查电机、调速耦合器、减速器之间的连接情况。

9、检查挡煤口、漏煤口皮带磨损情况并及时更换。

10、检查拉紧胶带装置,行走件、托带架、钢丝绳状况。

11、检查架子是否弯曲,皮带是否磨架子,皮带是否接触上下托辊。

12、根据转载机推移进度做好缩带工作,缩带后机尾架保持平直。

13、检查油泵、散热器、冷却水的使用情况。

14、认真如实填写检修记录。

15、认真检查易损备用件是否齐全。

二、电气设备维护和保养管理制度一)日检:1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。

2、检查各电气设备,如电动机、开关等声音是否正常,温度是否超限。

3、检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。

4、检查信号照明系统的性能及电缆接线情况,符合完好标准和保护系统灵敏可靠。

5、检查维护掘进机电缆和电缆夹板以及底槽电缆,不得有电缆吃劲、受力和从底槽挤出。

5、检查试验馈电开关、移动变电站、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全,并有试验记录。

6、每班必须做一次煤电钻综合保护装置的试验记录,并做好记录。

7、检查备用电气设备是否达到完好状态。

8、清扫设备,如实认真填写检修记录。

二)周检:1、检查电动机的接线柱是否紧固,有无烧伤痕迹。

2、检查电动机的绝缘状况,并做好记录。

3、检查各控制设备腔内螺栓是否紧固,是否有烧伤痕迹,更换损坏元件,并做好记录。

4、检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。

5、检查掘进机电动机电控箱各种元器件工作状况,螺栓松动受潮锈蚀等现象。

5、如实认真填写检修记录。

三)月检:1、检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度,防爆间隙是否符合规定,并进行除锈除油。

2、测量电动机、开关、变压器绝缘电阻值,对继电器保护装置进行检查和整定。

3、测量低压网络对绝缘电阻值,更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。

4、电动机轴承注油一月一次。

5、检查移动变电站高、低压侧各接线极以及电气设备是否完好,有无烧痕、更换损坏元件。

6、根据工作面推进度,外移移动变电站、泵站开关列车,如实填写检修记录。

掘进面备用材料管理制度为了加强掘进工作面支护材料管理,保证采面安全生产,特制订本制度;1、施工队要加强对采面备用材料的管理,提高支护材料的完好率和利用率,促进顶板管理,实现安全生产。

2、要明确责任,落实到人,奖罚分明,节约用料。

3、健全支护材料管理台帐,真实、准确反应材料情况,做到帐物相符。

4、备用支护材料必须存放在采面两巷无积水、淋水处,且顶板完好,支护完整的地方;不影响运输、通风及行人。

掘进工作面职业卫生管理制度为了预防、控制和消除煤矿作业场所职业病危害,保护煤矿职工的人身安全和健康,规范煤矿作业场所职业卫生管理工作,从源头抓好、抓牢掘进工作面产生职业病危害的各类危害要素,给职工创造良好的现场工作环境,将职业病危害程度降低至最低限度,特制定掘进工作面职业卫生管理制度:一、掘进工作面产生职业病危害的因素1、掘进工作面作业时产生的煤尘对职工的危害;2、掘进工作面作业时产生有毒有害气体对职工的危害;3、地下作业高温对职工人体的危害。

二、入井人员个体防护每一个入井人员,工作服必须穿戴整齐,自救器、防尘口罩、矿灯等佩带齐全,发现佩带不齐全者每人罚款50元。

三、工作面安全防护措施1、打眼、放炮过程中必须必须进行洒水降尘,水炮泥放炮,否则,每发现一次罚款100元。

2、放炮后必须及时洒水降尘,每发现次一罚款100元。

3、掘进工作面溜子转载点处必须按规定接好转载点喷雾,并做好正常使用,发现缺喷雾或不正常使用喷雾的每次罚款50元。

4、回采工作面两侧槽必须有完整的洒水降压系统,并按规定配足整齐各种防尘设施。

进风顺槽根据工作面实际情况设置净化水幕,回风顺槽距工作面50m范围内安设一道全断面净化水幕,确保对工作面产生的煤尘及时进行洒水降尘。

每少一道水幕罚200元。

5、工作面各运煤转载点按规定安设各转载点喷雾,并做到正常使用,否则,每处罚款50元。

6、工作面后方按规定安设隔爆水棚,水棚的安装严格执行通防质量标准,并定期检查维护,确保完好。

否则,每次罚200元。

7、定期进行洒水降尘,距工作面20m范围内进行洒水降尘,并做好洒水降尘、冲刷记录。

8、加强掘进工作面个体防护工作,工作面产生过程中要全部佩带好防尘口罩,发现不佩带口罩者每人罚款100元。

9、定期对掘进工作面各防尘点进行煤尘测定,发现煤尘超标及时采取措施进行治理,确保职工在良好的工作环境中工作。

10、加强工作面的气体检测,确保各种有毒有害气体不超限。

工作面,配备专职瓦斯检查员进行气体检查,每班至少检查3次;工作面回风流距工作面回风巷20m范围内安设瓦斯、温度、一氧化碳及风速传感器等,实现24小时不间断的“在线监测”,以确保工作面有毒有害气体数据监测数据准确、可靠。

发现有毒有害气体超标,立即采取措施进行处理;发现检查员弄虚作假的按“三违”处理;不及时监测检查、工作不负责任的每次罚款500元。

四、工作面工作环境工作面按作业规程规定配备足够的风量,及时排出掘进工作面的有害气体以及地温产生的热量,为工作面创造良好的工作环境条件。

掘进工作面文明生产管理制度文明生产管理是煤矿安全生产的基础,是掘进生产规范化、精细化的主要内容。

为规范掘进工作面文明生产,明确责任范围,提高我矿掘进单位的工作质量和工作环境,特制定本规定,望各单位认真学习,组织实施;职能部门严格监督、检查,力争使我矿掘进质量标准化水平再上新台阶。

一、材料堆放1、材料堆放的料场要选择在顶板完整,支架完好处,空间位置宽敞,不影响行人、运料、通风地点,并设专人负责管理;2、所有材料必须分类挂牌留名,码放整齐,数量按作业规程要求配备,同类材料码放应横竖成线,高度不超过 1.5m,距离轨道不得小于0.4m,不同材料之间间隔0.7m。

标志牌内容齐全、规范统一。

小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏存放。

4、事故备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定,码放要求同其它材料一致,挂牌管理并标明规格数量。

5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上,施工队负责管理。

机电配件堆放要整齐,分层码放,一处不合要求罚责任管理人30元。

6、回收的轨道、工字钢、钢带、铁背板、损坏单体及顶梁等要分类集中堆放在指定地点,码放整齐。

二、管线、电缆管理1、巷内管线吊挂位置及高度要统一,管线吊挂要平直。

严格按标准要求执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂,垂度适当,电缆钩固定上下平直,距离一致。

高差不超过30mm。

3、风、水管按防尘管、压风管、液压管、排水管自上而下吊挂,吊挂点间距均匀,与巷道坡度一致,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

4、风、水管路、瓦斯抽排管路的吊挂由通风队负责,施工队负责日常管理工作。

液压管路、抽排水管路由施工队负责。

5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的吊挂由保运区负责,施工队负责日常管理工作。

三、图牌板管理1、图牌板由技术科统一管理,技术科负责图牌板内容审查的确定。

2、图牌板内容应与现场施工相符,牌板内容包括精细化管理班组看版、安全生产管理规定、工作面布置平面图、安全管理责任图表、炮眼布置图、爆破图表、进刀方式、避灾路线图等。

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