操作工技能系数评定标准
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操作工技能系数评定标准
1.目的
为充分调动员工积极性， 提高员工工作技能， 规范员工的工资管理， 特制 定本标准。
2.适用范围
本规定适用于徐州天地重型机械制造有限公司全体操作工 （含辅助工） 的 技能系数评定管理。
3.技能系数评定内容及原则
3.1评定内容包括：个人基本情况、实践操作评定与理论考核三个部分。
1、维修工薪资由个人基本工资与部分计件工资、业绩嘉奖结合所得： 实发工资=
B档
1.15
C档
1
辅操作工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
主装配工
A档
1.3
总装
车辆装配、电器
B档
1.15-1.2
C档
1-1.1
辅装配工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
一级焊工
A档
1.2
B档
1.15
C档
1
结构制作班组
Leabharlann Baidu二级电焊工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
三级电焊工
A档
0.8
B档
0.75
C档
8分
产品技术理论知识
12分
备注
技能系数
考评结果
评定人员
审核
批准
生产车间岗位系数分配标准:
A＞结构车间
工序
岗位
系数
工序
岗位
系数
数控切割
主操作工
1.0~1.2
辅操作工
0.85〜0.95
剪板
主操作工:
1.0~1.2
辅操作工
0.85~0.95
机加工
主操作工
1.0~1.2
P机加工
辅操作工
0.85~0.95
CO2焊接
:普工
0.7〜0.8
电 工 工 段
工序
岗位
系数
电器装配
主操作工
1.0~1.3
辅操作工
0.85~0.95
备注：
1、班 长的系数1.35-1.5
2、车间装卸工系数按0.85〜1.2进行考核
3、 车间叉车工：0.85-1.1
计产员工技能等级系数分类
岗位
技能档次
技能系数
备注
主操作工
A档
1.2
剪板、数控、机
加工、
10-15分
良好：具有良好的敬业精神和强烈的责 任感，任劳任怨，工作主动、积极，沟 通协作效果明显；
15-20分
二、实践 能力考试
（50分）
不合格：V60分
1-30分
合格：》60分，V80分
30-40分
良好：》80分，V90分
40-45分
优秀：》90分
45-50分
三、理论 考核
（20分）
专业理论知识
初中及以下
4分
中专、咼中及中技及以上
5分
工龄（5分）
2年
二（含）以下：w2年
3分
3至4年：》3年，w4年
4分
5年
二（含）以上：》5年
5分
协作及敬业 精神（20分）
较差：工作缺之责任心，积极性不高， 协作精神较差，不能主动沟通协调；
1-10分
一般：工作认真、负责，能较好地与他 人沟通协作，但效果一般；
一级焊工
1.0~1.2
二级焊工
0.85~0.95
三级焊工
0.7-0.8
实习学徒:
0.6〜0.65
普工
0.6〜0.65
B＞装配车间
装 配 工 段
工序
岗位
系数
装配
主装配工
1.0~1.3
辅助装配工
0.85~0.95
辅助工
0.7~0.8
涂 装 工 段
r工序
岗位
系数
油漆
主操作工
1.0~1.3
辅操作工
0.85~0.95
3.2遵循公开、公平、公正的原则。
3.3满分为100分，评定分数直接与计件工资挂钩 （见《操作工工资核算规定》 ）。
3.4评定按操作组进行，由生产部门组织， 人力资源部 、质量部、等相关部门 共同参加。 原则上每年评定一次， 特殊情况时可根据员工的实际表现进行局部 升降调整。
3.5评定汇总报分管副总审核，总经理批准。
4.3.2产品技术理论知识：同上（满分12分）
5. 技能系数的确定原则
0.1-0.2的技能系数，若作业长在考核与评定中得分在90分以下，公司将责令 其限期提高，半年内进行重新考核考评，若依然达不到90分以上，公司将取 消其担任 班组长的资格。
5.8试用期的员工可以参加考核考评，但要到试用期满后进行技能系数评定、 参与计件分配。
4.2实践操作考试（满分50分）。由生产部门组织， 人力资源部、质量部及技术 部门参与，依据 操作工平时的实际生产中的操作能力,根据不同的操作考核内 容以及操作情况进行评分。
4.3理论考核：（满分20分）
4.3.1专业理论知识：由 人力资源部、 生产制造部、技术部等部门负责对 各岗 位员工进行专业培训 ，并共同出试题对操作工进行分组考核（满分8分）。
（4）综合成绩75分以上为合格，不合格人员岗位技能下降一级，并按下一级最高档执行 技能系数，普工、辅助工不合格人员按技能等级最低档执行。合格人员根据成绩进行排序， 凡区分A、B、C档分别按20%、30%、50%比例确定技能档次；凡区分A、B档分别按40%、60%比例确定技能档次。
三、 维修工薪资规定 为加强工厂维修工工作积极性，确保各车间的设备生产能力，满足生产需要、提高生产 效率，现对维修工薪资分配，特作如下规定：
2）考试内容
（1）电焊工、剪板、数控、机加工：总分100分，理论考试占10%、实践考试占40%， 工作态度占30%、考勤占20%。
（2）装配工、操作工、油漆、电器：总分100分，理论考试占10%、实践考试占40%， 工作态度占30%、考勤占20%。
（3普工、辅助工：总分100分，本人最近连续3个月计产平均工资占50%，工作态度、 考勤占50%。
6.本规定自下发之日起执行，解释权属生产制造部。
附件：操作技能系数评定表
生产车间岗位系数分配标准
计产员工技能等级系数分类
员工技能等级系数执行办法+维修工的薪资规定 另附：员工考勤管理及岗位系数规定
操作工技能系数评定表
姓名
所属班组
评定 日期
主要考评项
评定标准
标准分
得分
一、个人 基本情况 及表现
学历（5分）
0.7
辅助工
普工
A档
0.8
打磨、清渣
B档
0.7
油漆主操作工
A档
1.3
涂装工段、
B档
1.15-1.2
C档
1-1.1
油漆辅操作工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
计计件工资员工技能等级系数执行办法
1）除普工、辅助工以外，其他计产员工均需参加技能档次考试，对希望参加上一级技能等 级考试的人员，如本人提出申请，经车间、生产部、生产副总审核同意，人力资源部审批 后可参加上一级技能等级考试，但车间破格申请人员不得超过车间总人数的10%。
4.考核评定细则
4.1个人基本情况评定（满分30分）。由人力资源部 及生产部门共同依据员工 个人基本情况及表现情况评定。
4.1.1学历（满分5分）
4.1.2工龄（满分5分）（注：工龄=本年度-员工进入公司年度，中途离开公司
超过6个月（含）按1年扣减工龄；6个月以下按半年扣减工龄）
4 . 1 .3协作及敬业精神（满分20分）
1.目的
为充分调动员工积极性， 提高员工工作技能， 规范员工的工资管理， 特制 定本标准。
2.适用范围
本规定适用于徐州天地重型机械制造有限公司全体操作工 （含辅助工） 的 技能系数评定管理。
3.技能系数评定内容及原则
3.1评定内容包括：个人基本情况、实践操作评定与理论考核三个部分。
1、维修工薪资由个人基本工资与部分计件工资、业绩嘉奖结合所得： 实发工资=
B档
1.15
C档
1
辅操作工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
主装配工
A档
1.3
总装
车辆装配、电器
B档
1.15-1.2
C档
1-1.1
辅装配工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
一级焊工
A档
1.2
B档
1.15
C档
1
结构制作班组
Leabharlann Baidu二级电焊工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
三级电焊工
A档
0.8
B档
0.75
C档
8分
产品技术理论知识
12分
备注
技能系数
考评结果
评定人员
审核
批准
生产车间岗位系数分配标准:
A＞结构车间
工序
岗位
系数
工序
岗位
系数
数控切割
主操作工
1.0~1.2
辅操作工
0.85〜0.95
剪板
主操作工:
1.0~1.2
辅操作工
0.85~0.95
机加工
主操作工
1.0~1.2
P机加工
辅操作工
0.85~0.95
CO2焊接
:普工
0.7〜0.8
电 工 工 段
工序
岗位
系数
电器装配
主操作工
1.0~1.3
辅操作工
0.85~0.95
备注：
1、班 长的系数1.35-1.5
2、车间装卸工系数按0.85〜1.2进行考核
3、 车间叉车工：0.85-1.1
计产员工技能等级系数分类
岗位
技能档次
技能系数
备注
主操作工
A档
1.2
剪板、数控、机
加工、
10-15分
良好：具有良好的敬业精神和强烈的责 任感，任劳任怨，工作主动、积极，沟 通协作效果明显；
15-20分
二、实践 能力考试
（50分）
不合格：V60分
1-30分
合格：》60分，V80分
30-40分
良好：》80分，V90分
40-45分
优秀：》90分
45-50分
三、理论 考核
（20分）
专业理论知识
初中及以下
4分
中专、咼中及中技及以上
5分
工龄（5分）
2年
二（含）以下：w2年
3分
3至4年：》3年，w4年
4分
5年
二（含）以上：》5年
5分
协作及敬业 精神（20分）
较差：工作缺之责任心，积极性不高， 协作精神较差，不能主动沟通协调；
1-10分
一般：工作认真、负责，能较好地与他 人沟通协作，但效果一般；
一级焊工
1.0~1.2
二级焊工
0.85~0.95
三级焊工
0.7-0.8
实习学徒:
0.6〜0.65
普工
0.6〜0.65
B＞装配车间
装 配 工 段
工序
岗位
系数
装配
主装配工
1.0~1.3
辅助装配工
0.85~0.95
辅助工
0.7~0.8
涂 装 工 段
r工序
岗位
系数
油漆
主操作工
1.0~1.3
辅操作工
0.85~0.95
3.2遵循公开、公平、公正的原则。
3.3满分为100分，评定分数直接与计件工资挂钩 （见《操作工工资核算规定》 ）。
3.4评定按操作组进行，由生产部门组织， 人力资源部 、质量部、等相关部门 共同参加。 原则上每年评定一次， 特殊情况时可根据员工的实际表现进行局部 升降调整。
3.5评定汇总报分管副总审核，总经理批准。
4.3.2产品技术理论知识：同上（满分12分）
5. 技能系数的确定原则
0.1-0.2的技能系数，若作业长在考核与评定中得分在90分以下，公司将责令 其限期提高，半年内进行重新考核考评，若依然达不到90分以上，公司将取 消其担任 班组长的资格。
5.8试用期的员工可以参加考核考评，但要到试用期满后进行技能系数评定、 参与计件分配。
4.2实践操作考试（满分50分）。由生产部门组织， 人力资源部、质量部及技术 部门参与，依据 操作工平时的实际生产中的操作能力,根据不同的操作考核内 容以及操作情况进行评分。
4.3理论考核：（满分20分）
4.3.1专业理论知识：由 人力资源部、 生产制造部、技术部等部门负责对 各岗 位员工进行专业培训 ，并共同出试题对操作工进行分组考核（满分8分）。
（4）综合成绩75分以上为合格，不合格人员岗位技能下降一级，并按下一级最高档执行 技能系数，普工、辅助工不合格人员按技能等级最低档执行。合格人员根据成绩进行排序， 凡区分A、B、C档分别按20%、30%、50%比例确定技能档次；凡区分A、B档分别按40%、60%比例确定技能档次。
三、 维修工薪资规定 为加强工厂维修工工作积极性，确保各车间的设备生产能力，满足生产需要、提高生产 效率，现对维修工薪资分配，特作如下规定：
2）考试内容
（1）电焊工、剪板、数控、机加工：总分100分，理论考试占10%、实践考试占40%， 工作态度占30%、考勤占20%。
（2）装配工、操作工、油漆、电器：总分100分，理论考试占10%、实践考试占40%， 工作态度占30%、考勤占20%。
（3普工、辅助工：总分100分，本人最近连续3个月计产平均工资占50%，工作态度、 考勤占50%。
6.本规定自下发之日起执行，解释权属生产制造部。
附件：操作技能系数评定表
生产车间岗位系数分配标准
计产员工技能等级系数分类
员工技能等级系数执行办法+维修工的薪资规定 另附：员工考勤管理及岗位系数规定
操作工技能系数评定表
姓名
所属班组
评定 日期
主要考评项
评定标准
标准分
得分
一、个人 基本情况 及表现
学历（5分）
0.7
辅助工
普工
A档
0.8
打磨、清渣
B档
0.7
油漆主操作工
A档
1.3
涂装工段、
B档
1.15-1.2
C档
1-1.1
油漆辅操作工
A档
0.95
B档
0.9
C档
0.85
计计件工资员工技能等级系数执行办法
1）除普工、辅助工以外，其他计产员工均需参加技能档次考试，对希望参加上一级技能等 级考试的人员，如本人提出申请，经车间、生产部、生产副总审核同意，人力资源部审批 后可参加上一级技能等级考试，但车间破格申请人员不得超过车间总人数的10%。
4.考核评定细则
4.1个人基本情况评定（满分30分）。由人力资源部 及生产部门共同依据员工 个人基本情况及表现情况评定。
4.1.1学历（满分5分）
4.1.2工龄（满分5分）（注：工龄=本年度-员工进入公司年度，中途离开公司
超过6个月（含）按1年扣减工龄；6个月以下按半年扣减工龄）
4 . 1 .3协作及敬业精神（满分20分）