矿山年度工作总结

2011年矿山部工作总结

在2011工作中，矿山部员工工作积极努力，较好地完成了公司交给的各项工作任务。现将全年工作汇报如下：

一、生产情况：

1、露天采场生产情况

2011年矿山部从5月1号工区设备人员陆续进场到10月17日，两个露采工区停工，全年实际生产约四个半月。共完成了剥土65522立，剥岩194445立，采矿417972吨，共外运矿石308942吨，其中销售矿石206187吨，运往华夏选厂102764吨。现生活区贮矿场贮存矿石约33万吨。今年生产剥采比为1.99立/立，2011年度吨矿成本为65元/吨。至10月末，完成了备采矿量7.5万吨，开拓矿量15万吨。

2、平硐探矿情况

今年对12和13号矿体开展了探矿工作。其中，12号探矿平硐已施工了一个穿脉，现正在做沿脉探矿，到年末预计可完成进尺460米左右。13号探矿平硐至8月末共完成探矿平硐149米，9月份矿山部对13号平硐探矿工程已形成工作小结，探明资源量为3万吨，由于地质条件复杂，暂时不具备开采条件，做为后备资源保留。

3、矿山地质工作

今年年初，矿山部利用潜孔钻对14号矿体部分区域进行了生产勘探，年末又针对明年生产作业区域进行了加密勘探，这些勘探工程，

提高了14号矿体的勘探程度，对矿山生产计划的精确性起到了很大的作用。

二、安全生产工作

矿山部严格执行各项安全生产规章制度，全年没有出现一起安全生产事故。

三、管理工作

1、制度建设

今年根据露天采场的矿石质量波动情况，矿山部重新修订了潜孔钻取样规程，制订了《质量管理条例》；针对生活区堆矿场的管理问题，制订了《堆矿场现场管理交接班制度》；针对修路中产生的员工不能及时就餐问题，制订了《外派工作误餐补助管理办法》。通过加强制度建设，矿山部达到了所有的工作都有章可循，所有的岗位都有岗位责任、考核办法。

2、抓好制度的贯彻执行

为了保证制度的贯彻落实，矿山部今年主抓了制度的执行。（1）在各项制度制订后出台前，都要广泛征求管理人员和工区的意见，制度经充分论证后再出台，保证了制度的适用性。

（2）制度一经颁布，就严格按制度执行，违反制度者按制度中规定的办法考核奖罚，保证了制度的严肃性。

（3）对于在运行过程中，由于情况发生变化不再适用的制度，及时进行修订或废止，保证了制度的可行性。

3、成本管理

考虑到公司今年由于选厂生产不正常，资金比较紧张，矿山部将各项成本压至了最低，为公司减轻了资金压力。

（1）减少物资领用。

矿山部今年除了必要的生产物资，如炸药、油品、平硐支护材料、道路维护涵管等，基本上没有领用其他物资。

（2）合理安排车辆设备。

矿山部可直接控制的成本，除了剥采比之外，只能从机械设备着手，通过合理调配设备，提高设备使用效率来降低设备使用成本。（3）减少剥采比。

今年是矿山生产以来，剥采比最小的一年。这与去年加大剥离量是密不可分的，但也与今年的生产组织有直接关系。为了最大程度地减轻公司资金压力，矿山部把成本控制的重点放在了控制剥采比上，在生产中，能不剥离的就不剥。

（4）寻求其他单位的支援。

今年公司矿山选厂的工作量都很大，车辆、机械设备都不能满足生产需要。特别是有些临时工作，如修路、平整场地等，常常临时需要机械设备，为此专门租赁设备得不偿失。为此，矿山部积极同工区和其他公司联系协调，从互惠互利的角度出发，寻求工区和其他公司的配合。除了临时租用工区设备外，有时采用工区和其他公司出机械设备，公司负责加油的方式，将一些临时性的工作圆满完成。

4、生产管理

今年由于受自治区60周年大庆和经办人员放假的影响，矿山先

后三次被停止炸药供应，共计一个月余，为了减少炸药对生产的影响，我们采取了减少岩石剥离，把有限的炸药用在采矿上的办法，使其对生产的影响减到最小。

今年在生产过程中，发现14号资源同地勘报告出入较大，表现为资源量减少、品位下降、矿岩混生现象较多。分析原因为勘探网度不够，造成的误差大。由于时间和资金都不允许做详细的矿山地质工作。我们采用潜孔钻做简单补充勘探，同时加强现场人员的管理力度，及时调整采矿计划，严格执行《潜孔钻取样规程》、分采分放等技术措施，最大程度地减少了对生产的影响。

5、其他

1)道路维护

今年的气候很不正常，是近些年来雨季最长、雨水最大的一年，而且由于今年运输量大，雨季也在运输，车队的车辆普遍超载，一半左右的车辆毛重达到了70多吨，而且矿山运输车辆和机械设备比较紧张。以上这些因素，给矿山道路维修带来了前所未有的挑战。

为了保证道路畅通，矿山部员工克服了很多困难，为了修路早出晚归，不能及时就餐；由于没有车辆，管理人员去修路现场经常冒着危险搭乘运矿车辆，管理人员常常冒着烈日在露天指挥修路、顶着大雨抢修道路；为了克服修路机械设备不足，矿山部积极同工区和其他公司联系，寻求设备援助。通过大家的共同努力，今年矿山部圆满完成了运输和道路维护任务。

2)新建排土场

为了安全许可证的顺利验收，公司今年将启动设计排土场，同时要对临时排土场的边坡进行整治。矿山部现已完成安全警示标牌埋设、排水沟挖掘、拦石坝修筑、排土场道路修建和临时排土场边坡整治工作，已具备安全生产验收条件，随时接受安全验收。

3)乡村关系处理

矿山部负责乡村一级关系协调。通过多年的磨合，村企关系正逐渐融洽。

今年在矿区范围内共发现了七头死牛，通过和六村沟通协调，由一、二工区共同赔偿一头（5000元）；由公司赔偿一头（4000元）；有两头牛做为病死处理，不予赔偿，矿山出机械设备将牛掩埋；其余三头牛至今没有找到主人。

开工之初，绒多乡派出所给矿山下达了停止使用炸药的通知，通过矿山部积极沟通协调，恢复了炸药使用，使矿山生产顺利进行；今年由于乡里的铁桥年久失修，使炸药的运输一度受到影响，矿山部克服人员、车辆少的困难，积极想办法、做工作，通过人工倒运保证了炸药的顺利运输。

由于车队超载重车压坏了德仲村旅游道路，德仲村村民要求公司重新维修道路，矿山部通过和门巴乡沟通协调，由乡政府去做村民工作，今年公司不再维修该段道路，明年由政府重新维修。今年11月1日-2日，由于拉萨市环保局驻德仲村工作组的要求，矿山部用两天的时间，采用在沟坑部分垫土的办法，对该段道路进行了简单维护。

4)惠民工程