浅谈如何搞好调查研究工作

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浅谈如何写好调研报告调研报告的创作方法和写作技巧

浅谈如何写好调研报告调研报告的创作方法和写作技巧

调查研究不仅是老话题、老课本,而且也是常讲常新,常用常新的新课题、新教材。

调查研究是党务干部、办公系统干部的一项基本功。

从两个角度看:从工作的角度,调查研究是决策的基础,到一线获取情况、总结经验、查找问题、提出对策,从而推动问题解决和工作落实,并为领导决策提供准确全面的参考息;从材料的角度,调查研究也是综合材料写作的基础,写好领导讲话、工作报告、工作方案等综合材料,必须要以做好调查研究为前提,这是写好一切文章的前提,基础条件。

调查研究与综合材料写作如果出现两张皮,你调研的问题和要写的文章没走一条线,跑火车道永远不搭线,那这篇调研文章我相信领导不会满意。

即便你的综合材料的辞藻再华丽、语句再硬朗,那文章的实用价值也不会太大。

所以,今天我要跟大家讲调研报告的创作方法和写作技巧,这也是抓住了综合材料的矛盾所在,也是矛盾的主要方面,也是主要矛盾,换句话说也是核心。

调查研究,调查报告写好了,其他材料可能也迎刃而解了。

所以领着大家在老处发力产出新意,新意就是思想、观点、方法;在旧地破解回答新题,在传统手段的工具箱里拿起解决现实问题的武器,使调查研究更加具有强烈的时代感和现实感,更具有现克难举措的创新性和实效性。

一、调查研究的本质调查研究的本质是什么?就是创造思想。

用形象比喻来讲,调查研究是特殊的思想市场、是特殊的创意产业,是特别的智慧经济、是特别的方法超市。

总之,调查研究是归纳现状的分类器,是发现问题的显微镜,是分析问题的扫描仪,是解决问题的金钥匙。

不仅是机关公务人员办公干事的基本功,而且也是领导干部履职施政的方法论;不仅是领导者决策的智库,而且还是干部破解难题的法宝。

二、当前办公室干部调研写作方面存在的问题和原因(一)学习不勤,胸中无墨(二)定位不准,手中无题有的干部虽然有调研的主观意愿,但由于视野不够开阔、定位不够准确等原因,找不到适合的题材开展调研,存有不知该写什么的困惑。

或因没有掌握选题要诀,出现一些不成功的选题,主要表现在以下几个方面:一是选题过高。

浅谈如何做好新形势下的督查工作

浅谈如何做好新形势下的督查工作

浅谈如何做好新形势下的督查工作
新形势下的督查工作是指在社会、经济和科技快速发展的背景下,如
何更好地进行监督检查、促进政府职能落实、推动决策执行、增强政府服
务水平等工作。

本文将从三个方面浅谈如何做好新形势下的督查工作。

首先,做好新形势下的督查工作需要加强调查研究。

调查研究是督查
工作的基础,只有全面、深入地了解情况,才能制定出更加合理、科学的
督查方案。

在调查研究中,需要注重不仅政策和法规的宣讲解读,还应关
注实际工作中存在的问题和矛盾,发现政策执行的盲点和难点。

同时,也
要重视对民众的需求和意见,形成正确的舆论导向,为后续的工作提供有
力依据。

其次,做好新形势下的督查工作需要加强信息化建设。

在信息技术日
新月异的今天,我们应该充分利用现代科技手段,提高督查工作的效率和
精确度。

一方面,可以利用大数据分析技术来收集、整理和分析各类数据,形成直观的数据报告,为政府决策提供科学依据。

另一方面,可以建设线
上线下相结合的督查平台,让督查工作有针对性地开展,便于各级督查人
员及时上报工作进展、反馈问题和解决困难,提高工作的透明化和行政效能。

总之,新形势下的督查工作需要加强调查研究、信息化建设和综合协调,以适应社会变革的需求,提高工作的针对性和可操作性。

只有如此,
我们才能更好地推动政府职能落实,加强政府服务水平,实现良性循环的
社会经济发展。

浅谈如何搞好县级农业普查工作

浅谈如何搞好县级农业普查工作

浅谈如何搞好县级农业普查工作【摘要】县级农业普查工作对于促进农业生产发展和科学决策具有重要意义。

为了搞好县级农业普查工作,首先要建立科学合理的普查计划,加强普查人员培训和管理,完善数据收集和整理机制,利用现代技术提高普查效率,以及加强结果分析和应用。

只有持续改进和完善县级农业普查工作,才能更好地为农业生产提供支持。

我们需要意识到县级农业普查的重要性和搞好工作的必要性,为农业生产发展提供可靠的数据支持。

【关键词】关键词:县级农业普查、科学计划、培训和管理、数据收集、现代技术、数据分析、应用、改进、支持。

1. 引言1.1 县级农业普查的重要性县级农业普查是指对县域内各项农业信息进行系统统计和汇总的工作。

县级农业普查的重要性不言而喻,它是了解全县农业生产和发展状况的重要途径,是指导农业政策制定和实施的基础,也是提升农业生产效率和质量的关键支撑。

县级农业普查是了解农业生产基本情况和问题症结的重要途径。

通过普查,可以掌握全县农业生产的种植、养殖、农机具使用情况,了解农业生产中存在的问题和瓶颈,为政府部门和农业企业决策提供客观依据。

县级农业普查是指导农业政策制定和实施的基础。

只有通过对农业生产的全面了解,政府才能有针对性地制定农业政策,推动农业生产健康发展,提高农民收入。

县级农业普查是提升农业生产效率和质量的关键支撑。

通过普查数据的分析和总结,可以找出农业生产中的问题和不足之处,提出改进措施,推动农业生产现代化进程,提高产量和质量。

县级农业普查的重要性不可忽视。

只有通过定期、科学的普查工作,才能真正了解农业生产状况,为农业生产提供有效支持,推动农业现代化进程。

1.2 搞好县级农业普查工作的必要性县级农业普查工作是农业管理中至关重要的一环,其重要性不言而喻。

搞好县级农业普查工作可以更好地了解农业生产的基础情况和发展趋势,为政府决策提供可靠的数据支持。

只有通过深入的普查调查,才能全面了解农业生产中存在的问题和瓶颈,及时采取有效措施加以解决。

浅谈文秘人员如何做好调研工作

浅谈文秘人员如何做好调研工作

浅谈文秘人员如何做好调研工作作者:李国梁来源:《市场周刊·市场版》2017年第16期摘要:文秘人员在企业中是关键的一个环节,文秘调研工作在企业的日常经营决策中占据着十分重要的位置,那么文秘人员如何做好调研工作就是我们文秘工作的重要研究课题之一。

本文从文秘人员调研工作的意义、特点及调研方法的角度分析了文秘调研工作,对如何做好文秘调研工作也提出了几点建议,希望对文秘人员做好调研工作有一定的参考作用。

关键词:文秘人员;调研工作;企业企业的工作效率关联着企业的收益率以及企业的经营效率,当然,也会影响着企业经营决策的最终决定。

企业文秘人员作为企业经营中影响着企业的工作效率的重要组成部分,企业文秘人员的岗位职责就是进行相关问题的调研工作,为企业进行决策管理提供重要的决策依据和相关的文件支持。

随着时代的发展,文秘工作已经进入了一个新的时期,这个时期的文秘工作更加复杂多样,对企业的影响也变得更为明显。

现在的文秘人员,需要不断进行知识的学习与积累,才能在企业快速发展的阶段能够跟得上企业发展的步伐,更好的做好文秘工作。

由此可见,企业文秘人员进行调研工作,对企业的发展和对文秘人员个人的发展是十分重要的,具有很强烈的现实意义。

一、文秘人员调研工作概述前文已经提到过,文秘工作中的调研工作的相关认识,接下来对文秘工作中的调研工作从意义、特点、调研方法进行论述企业文秘人员的调研工作。

(一)文秘调研工作的意义文秘调研工作是一项调查研究工作,主要目的是辅助企业、企业高层的一系列企业的活动,是文秘人员进行日常文秘工作的重要组成部分。

文秘人员的日常工作就基于调研工作进行的,文秘人员通过完善的调研工作可以为企业高层进行企业各项重大决策时提供更加及时、精确、全面的信息,从而在企业高层进行决策时有理可依、有据可查,可以让企业的发展少走一些弯路,提高企业高层进行决策时的决策效率,也有助于树立企业高层果敢的领导形象。

文秘人员通过文秘调研工作可以更加全面、更加实际的了解和掌握基层的信息,可以随时为企业高层提供一手资料,帮助企业高层查漏补缺进行相关决策。

浅谈如何做好医院员工满意度调查

浅谈如何做好医院员工满意度调查

浅谈如何做好医院员工满意度调查现代人力资源管理强调“以人为本"的管理理念,将人视为最宝贵的,可增值的资源.国外的很多研究显示,只有员工满意,才能带来顾客满意,才能使企业产生持续的利润增长,如果员工不满意,带来的结果是“较高的员工流动率”、“较低的生产效率”以及“下属的不忠诚”。

医院作为特殊的服务行业,它所面对的“顾客"多数是病人,许多实例证明,医院员工满意度与病人满意度之间存在着直接的关系,惟有高满意度的医务人员才会投入更多的热情照护病人,实时发现患者的需求,进而提高更优质的医疗服务,让病人更满意。

此外,对医院管理者而言,通过开展员工满意度调查,客观准确的了解员工对医院及工作的满意度,及时发现员工存在的不满意的因素,对客观查找医院存在的问题,科学合理地进行医院决策,激发员工工作热情,提高工作效率,减少内耗,稳定队伍,留住人才,最终可以提高竞争力,都具有极其重要的现实意义。

那么,如何开展医院员工满意度调查,如何保证调查能够获得真实客观的信息呢?笔者认为,应该从以下和几个方面入手。

一、科学合理的设计满意度调查问卷设计满意度调查问卷是做好医院满意度调查的核心和基础,也是能否获取管理者所需要的信息的关键环节.其实,国外已经有很多成熟的标准化调查问卷可以借鉴,但其不足之处是针对性不强,不一定符合医院自身的特点和特定时期管理层的要求。

医院满意度调查问卷的设计必须量身定制,要结合医院自身的实际情设定一些具有针对性的指标。

具体来讲,设计满意度调查问卷应该注意以下几个方面的问题。

(一)确定需要调查的范围医院在不同的发展时期有不同的调查需求,医院员工满意度调查需要紧紧围绕医院文化和发展战略,结合当前医院和员工最关注的问题开展。

不能想当然,只有在这样的调查才具有针对性和重点。

医院满意度调查问卷通常应该包括以下几个重点:1、对医院岗位工作的满意度,包括岗位工作合适度,责任匹配度,工作挑战性,工作胜任度等;2、对医院工作回报的满意度,包括对医院工作认可度,事业成就感,薪酬公平感,培训晋升机会等;3、对医院工作背景的满意度,包括医院环境,作息制度,工作设施配备齐全度,福利待遇满意度等;4、对医院人际关系的满意度,包括上级的信任、支持、指导,与其他医务员工的关系、内部沟通,信息开放程度等;5、对医院整体的满意度,包括对医院了解度(医院的历史、医院文化、医院战略规划的理解和认同),组织参与度等。

浅谈如何做好调查研究工作

浅谈如何做好调查研究工作

浅谈如何做好调查研究工作
调查研究是一项非常重要的工作,它可以为决策者提供有用的信息和数据,帮助他们
做出准确的决策。

在调查研究中,勤奋、严谨和科学的态度是非常关键的,下面我们
就来浅谈如何做好调查研究工作。

首先,做好调查研究之前,要明确研究目的和范围。

这是做好调查研究工作的重要前提。

明确研究目的后,需要根据研究目的制定研究方案。

研究方案应该包括研究对象、样本大小、研究方法等几个方面,这些方面都是非常关键的。

其次,选择合适的研究工具。

研究工具包括问卷、访谈、观察等。

需要根据研究对象
的特点和研究目的选择合适的研究工具。

要注意的是,工具的质量会直接影响到研究
结果的准确性和可靠性。

再次,进行数据采集和分析。

数据采集过程中要保证数据的真实性和可靠性,可以采
取多种数据采集方法,比如在线问卷、电话访谈、面对面访谈等。

分析数据时可以采
用各种统计方法,比如t检验、方差分析等。

要注意的是,数据的解释需要具备科学
性和可信性,不能轻信数据,更不能进行无证据的推断。

最后,撰写研究报告。

研究报告应该清晰、简洁,以数据为基础,以事实为依据,不
夸大、不虚假,要对数据进行合理的解释和推论,以便于决策者根据报告做出正确的
决策。

总之,做好调查研究工作需要勤奋、严谨和科学的态度。

明确研究目的和范围是做好
调查研究的前提,选择合适的研究工具是关键,进行数据采集和分析需要保证数据的
真实性和可靠性,撰写研究报告需要清晰、简洁、可靠。

只有这些都达到了要求,调
查研究才能够取得好的效果。

调查研究谋好事 狠抓落实促成事--“9119”工作方法浅谈

调查研究谋好事 狠抓落实促成事--“9119”工作方法浅谈

H党的建设PC CONSTRUCTION调查研究谋好事狠抓落实促成事—“9119”工作方法浅谈■常甲辰大道至简,实干为要。

用习近平新时代中国特色 社会主义思想武装头脑,落脚点在指导实践、推动工 作。

要把工作做好,就必然涉及方法问题。

这是千真 万确的真理。

方法搞得好,事半功倍;方法不对头,事 倍功半。

笔者将调查研究和很抓落实结合起来,总结 了“9119”工作法。

调查研究是做好工作的基本功—要用百分之九+的时间研究情况调查研究是党的传家宝,是做好各项工作的基本 功。

毛泽东在《反对本本主义》中提出:“没有调查,就 没有发言权”“调查就像‘十月怀胎’,解决问题就像‘一 朝分娩’。

调查就是解决问题。

”习近平强调,“调查研 究是谋事之基、成事之道。

没有调查,就没有发言权,更没有决策权。

”为了有发言权、决策权,特别是正确的 发言和正确的决策,必须进行全面深入、周密细致的调查研究。

首先,要从思想上端正调查研究的态度。

调查研 究的目的,是把事情的真相和全貌弄清楚,把问题的本 质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透 彻。

调查研究要有明确的目的,要为解决问题而调查, 绝不能是为了求证现有的某个观点、某项政策如何正 确而调查,不能为了完成任务而调查,更不能为了做秀 而搞调查。

要尽力掌握调研活动的主动权,力求准确、全面、深透地了解情况,避免出现“被调研”现象,防止 调查研究走过场。

第二,调查要眼睛向下,向群众学习。

只有深入 到群众中,放下架子,与群众打成一片,虚心向群众 学习,才能赢得群众的信赖和支持,才能听到实际反 映,了解到实际情况,获得对群众关注的热点问题和 改革发展的关键问题的深入了解,增加对事物全局的 了解。

要深人基层,善于与工人、农民、知识分子和各界人士交朋友,到田间、厂矿、实验室和市场现场考察,听取意见反映,掌握第一手资料。

第三,调查研究要全面细致。

调查研究是为了正确解决问题,为此必须把事情弄清楚、弄准确。

浅谈加强调查研究工作提高科学决策水平

浅谈加强调查研究工作提高科学决策水平

浅谈加强调查研究工作提高科学决策水平文定杰文兵文思摘要调查研究是公安机关的优良传统和作风,是各级领导干部科学决策的前提和基础。

调查研究的科学化是科学决策的必要条件。

在调查研究过程中,公安民警要统筹规划、分工负责、突出重点,努力提高调查研究工作的质量,促使调查研究工作科学化。

各级领导干部要努力提高科学决策的能力和水平,在决策过程中,要坚持调查研究,积极、慎重,坚持实事求是,发挥集体智慧,善于总结经验。

关键词公安决策研究调研工作科学决策调查研究是辩证唯物主义认识论和方法论的具体运用和体现,是我们认识客观世界、寻找解决客观世界各种矛盾的基本方法,也是公安机关的优良传统和作风。

毛泽东同志指出:“没有调查就没有发言权。

”①胡锦涛同志指出:“各级党政机关和干部要坚持工作重心下移,经常深入实际,深入基层,深入群众。

”②它精辟地阐述了调查研究的重要性、必要性,对指导公安机关深入开展调查研究和科学决策有着非常重要的指导意义。

广大公安民警,特别是各级公安机关领导干部,要深入实际、深入基层、深入群众,开展调查研究,并使调查研究工作科学化,不断提高科学决策的能力和水平,促使公安工作更好地为改革开放、国家安全、社会稳定和经济建设服务。

一、调查研究与科学决策的关系(一)调查研究是公安民警的基本功,科学决策是各级公安机关领导干部的重要职责调查研究渗透到公安工作的全过程,它不仅是公安机关掌握情况、分析形势、研究对策的一项重要工作,而且是公安机关的基本工作方法,是公安民警必须具备的基本功。

通过调查研究可以培养和锻炼广大公安民警,提高民警业务素质和心理素质。

公安工作是一项严肃的政治任务,也是一项复杂的社会工作。

要从复杂的社会现象中发现犯罪活动的线索和各种不安定因素,证实、揭露、打击犯罪;及时掌握信息,化解矛盾,维护社会稳定,必须做好调查研究工作。

这项工作能否做好,不仅取决于公安民警的政治觉悟、文化素质和思想品质,而且在很大程度上取决于公安民警调查研究的基本功。

关于创新调研工作机制的思考

关于创新调研工作机制的思考

关于创新调研工作机制的思考(一)——浅谈如何做好县级党委政研工作近年来,我们坚持把调查研究放在办公室工作的首要位置来抓,正确认识和准确把握新时期调研工作新特点、新任务,积极适应新要求,探索新途径,按照“创新调研制度、创新调研模式、创新调研方法”的工作理念,与时俱进,创造性地开展工作,力求“服务决策有新思路、服务基层有新经验、服务群众有新措施”,有力提高了参谋服务水平。

我们的调研工作不仅得到了省、市、县各级领导的赞赏,也得到了干部群众的认可。

一、创新调研制度,整体参谋水平不断提升我们着力打破“单位各自为战、科室各自为战、调研人员各自为战”的旧格局,通过创新调研工作制度,不仅推动了全县调研大格局、大氛围、大合力的形成,促进了调研工作的经常化、制度化和规范化,还有效培养、锻炼了一大批调研人才,进一步提升了调研队伍整体水平。

据统计,近五年来,我县先后向省、市部门输送调研人才20多人。

一是建立调研课题负责制,整合调研人力资源。

我们整合全县各方面的力量,在乡镇、县直部门确立了近100名特约调研员,建立了跟班学习制度,并围绕县委中心工作,根据不同时期、不同阶段统一确定调研重点和下达调研任务,将各乡镇、县直各单位完成调研任务的情况纳入年度工作考核目标,并将调研课题直接分解落实到人,一季一考评,年终结硬帐。

二是建立调研联系点制度,健全调研网络体系。

我们先后把信访、移民等集中矛盾和问题的部门作为调研窗口,还选择了部分乡镇、村和重点企业作为调研联系点,建立调研基地,由县“四大家”领导亲自挂帅驻点,推动阵地调研,有效拓宽渠道、广开言路,形成了以县委办公室为中心、以县直部门为支撑、以乡镇、村和重点企业为依托的调研网络体系。

三是建立调研会审制度,提高调研工作合力。

我们经常围绕重点调研课题,通过组织相关单位、科室调研人员开展研讨会、笔会以及召开联席会议等形式,对调研课题进行联合调研,相互切磋,共同讨论,集思广益,取长补短,达到了共同探讨、共同提高的目的。

浅谈如何做好员工思想动态调研

浅谈如何做好员工思想动态调研

浅谈如何做好员工思想动态调研员工思想动态调研是企业思想政治工作常用的一种有效方法。

它是通过对一个时期员工的思想动态进行全面调查研究、归纳梳理,及时提出防范对策的过程,是增强思想政治工作时效性、针对性的有力手段和必要环节,是思想政治工作与员工思想实际一个有力的切入点和结合点。

然而,当前,在我们的实际工作中,员工思想动态调研工作存在着诸多问题,已经背离了开展此项工作的初衷和目的。

下面,笔者根据自己对此项工作的认识和经验,粗略谈一下做好员工思想动态调研的一点体会。

一、当前员工思想动态调研工作中存在的问题(一)对员工思想动态调研不重视。

一是个别党支部只是把它当作是一件不得不完成的工作来做,往往只是让支部委员随便写写交差了事,没有静下心来、真正下功夫去把握员工的思想动态。

二是有的党支部干脆闭门造车,想当然地写报告,造成调研报告内容空洞无物,一篇季度调研报告只有短短的200---300字。

三是还有的党支部干脆把去年的调研报告换个时间就交上来,纯粹应付了事,其重视程度可见一斑。

(二)不知道怎样开展调研活动。

一是在开展调研活动之前,没有明确的目的,急于下手。

个别党支部只是按照党委要求,每季度按部就班地进行一次员工思想动态调研,但如何调研、调研什么,缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题、详细的提纲。

往往是“下手快,效率低、效果差”,有时还会因茫然下手而搁浅。

二是在调研之中,调查不深入,道听途说。

有的党支部搞员工思想调查时,很少到一线生产班组和员工中了解情况,认为自己整天和员工打交道,了解的情况已经足够了,没有必要再去具体了解了。

三是在调研之后,对收集到的情况进行分析或整理时,不能仔细分辨个别反映的情况,千头万绪抓不住员工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题,分析缺乏政策和理论的导向性,往往仅停留在就事论事、泛泛而谈的层次上,既无重点,也缺乏问题剖析的深刻性和针对性。

(三)调研报告撰写不规范。

一是行文不规范,不伦不类。

浅谈党政干部如何提高调查研究能力

浅谈党政干部如何提高调查研究能力

浅谈党政干部如何提高调查研究能力黄永祺调查研究能力是指从事调查研究认识活动所应具备的本领和技能,是调查能力和研究能力的统称。

所谓调查,就是对感兴趣的问题,应用一定的科学方法,进行资料、数据收集,实地考察,询问了解,汇总整理,从而掌握该问题以及与该问题有关的情况;所谓研究,就是对调查所获得的数据信息、情况资料进行综合分析,实验观察,理论探讨等,对问题从感性认识上升到理性认识,并提出如何面对或解决问题的对策、方法。

调查研究是人们认识世界的一种手段,也是我们党和政府所倡导的一项最基本的工作方法和工作制度。

调查研究能力更是党政干部必须具备的基本功。

党政干部如何提高调查研究能力呢?笔者认为,应从以下几方面着力:一、树立求真务实作风,甘于敬业奉献。

党政干部提高调查研究能力,最重要的是要培养和保持质朴笃实的品质和作风,能静得下心、沉得下身、落得下脚,经常深入基层,联系实际,察实情、听实话、报实况;心中有民,办事扎实,待人诚实,谦虚谨慎,和群众能搭得上腔、说得上话、听得进意见;能直陈己见,实话实说,且言之有物、言之有据、言之有理、言而有信,不搞言之无物,言过其实和阿谀奉承;能秉笔直书,实事求是,有喜报喜,有忧报忧,不做表面文章,不搞文字游戏,不矫揉造作,不粉饰太平。

其次,要耐得住“寂寞”,吃得了苦。

一项调查研究,单位领导挂帅,几个同志共同参与,其中你做了很多艰苦细致的工作,但是在署名或总结成绩时,往往领导或年长者在前,你并不显眼。

对此,要理解克制,保持淡泊心态,不争名图利、不人前显摆。

到基层单位,特别是偏远地区、工作一线去开展调查研究,工作环境、生活条件都远不如机关好,会面临很多困难和艰辛,对此要有吃苦受累的思想准备,将吃苦作为磨练自己的试金石,以苦为荣、以苦为甜。

到基层调研回来后,分析调研资料、撰写调研论文是个苦差事,可能同时你手头还有其他工作要做,加班、熬通宵是经常的事,要保持勤奋敬业的精神状态,乐于付出和奉献。

浅谈抓好调研对促进基层管理工作的重要性

浅谈抓好调研对促进基层管理工作的重要性

浅谈抓好调研对促进基层管理工作的重要性一个人能力再强,也仅是一个人,个人思路的宽度和深度会受到制约。

作为基层管理,要想认真履行好自己的职责,不辜负组织和职工的期盼,既应有对企业和职工负责任的态度,还应有不断创新的思维能力;既要有不怕困难、敢为人先的勇气,还应有凝聚团队集体智慧的办法。

管理工作是一项综合智慧的灵活运用,要促进综合智慧的发挥,就是必须阶段性的做好基层深层次的调研,通过调研发现问题、解决问题、创新思路,只有这样,公交管理工作才能适应当前改革发展的需要。

为此,我就抓好基层调研对促进管理工作的重要性谈谈自己的思考:一、基层调研的意义调查研究,是我们的传家之宝,是做好各项工作的基本条件,然而现实中搭花架子,走过场,做假功课,走马观花的乱象层出不穷。

作为基层管理,不真心调研,不善于调研,最终会丧失工作的主动权,影响正确的决策,也会损害企业和职工利益。

二、调研的目的是什么调研的最终目的是把调研成果转化为企业的经济效益,转化为改革创新的思路,最终转化为领导的决策,转化为政策的完善和实施。

二公司经过一年的调研试行工作,尝到了调研带来的显著成效,明白只有不断完善管理工作的不足,通过补齐短板,才能更好发挥职工主动性,管理和职工才会站在同一高度,去接受改革,直面困难和挑战。

三、如何搞好调研工作调研工作是为了多渠道打开言路,但不是每个职工都会理解并用心去思考日常工作中存在的问题,全心接受调研,如实反映问题,提出合理化建议。

职工有自己的想法,认为“说多了会得罪人,不说又不能表达自己的想法”,有的职工事不关己,高高挂起,所以要获得真实的基层情况,必须讲究方式方法。

首先要做好职工思想工作,让职工放下包袱,大胆谏言,只有思想工作做在前头,职工才能畅所欲言;其次采取背靠背的形式,一对一单独谈话、沟通,以不记名形式,听取意见;第三调研不只针对优秀职工,而是随机抽取,一次换一批,广泛听取职工言论,让每个职工都有话语权,让职工能感受到自己的言论、意见得到尊重,就都会用心去想事、谋事。

浅谈人大调查研究的意义

浅谈人大调查研究的意义

调查研究是地方人大提高监督质量,更好地发挥职能作用的基本工作方法,是成事之基,谋事之道。

从理论上进一步探讨调查研究在人大工作中的地位和作用,在实践中探索调查研究的重点环节,对于加强调查研究工作,更好地发挥人大作用,促进民主法制建设,具有积极的意义。

——编者调研工作的原则□重庆市渝中区人大常委会调查研究在地方人大工作中占有重要的位置。

地方人大常委会要有效行使宪法和法律赋予的职权,确保决策的科学性、正确性,就必须大力加强调查研究工作,这样才能在实践中坚持、丰富和发展好人民代表大会制度。

首先,调查研究是正确认识客观事物的基本要求。

只有通过调查研究,才能全面、真实、准确地掌握第一手资料,透过纷繁复杂的事物现象,准确地抓住事物的本质,保证决策符合事物发展的规律和客观实际;反之,不进行调查研究,作决策、办事情就不能“参”到点子上,“谋”到要害处。

其次,调查研究是关注民生的需要。

地方人大及其常委会是地方国家权力机关,只有倾听群众呼声,反映群众意见,集中群众智慧,才能更好地维护、发展、实现广大人民群众的根本利益。

只有通过调查研究才能正确把握人民群众的思想脉搏,才能及时沟通与人民群众的联系,保障和促进党的各项方针政策的贯彻实施。

再次,调查研究是地方人大及其常委会决策的前提和基础。

只有深入到基层开展调查研究,才能集中民智,使认识符合客观实际,人大常委会作出的决策才能最大限度地体现人民的意志,反映人民群众的利益保证决策的正确性、民主性、科学性。

最后,加强调查研究是锻炼和培养干部的需要。

人大系统的干部只有经常深入基层调查研究,向实践学习,向群众学习,才可以得到全方位的锻炼,熟悉各方面的工作情况,增强分析问题和解决问题的能力,不断提高工作水平。

调查研究是人大进行监督的重要手段和方法。

从政治学意义上分析,人大的监督是一种保证政治权力承受主体在运行过程中不背离国家目标的制约性行为,是保证对其负责的国家政权机关及其工作人员勤政和优政的过程。

浅谈如何指导学生开展调查研究活动

浅谈如何指导学生开展调查研究活动

活动准备的是 否充 分 , 定着 活动是 否顺 利 和成 决
败。
根据选题来选 择方 法 ; 调查 地点 根据 选题 选 择与 内容 有密切关 系并 有特 点 的地 区 , 对信 息 和资 料 的收集 这 更有利 ; 时间更要据选题 的内容来 进行 确定 ( 调查 课余
时间 、 假 日和寒暑 假 ) 节 。另外 , 学生 设计 的方案 应集 思广益 , 通过 讨论 、 争辩 和 追 问不断 完 善 , 同时 方 案在 完善 实施 过程中可能不顺 , 会使 方案不 能继 续实施 , 这 需要 教师及时引导 , 对方 案进行修 改或 调整 , 让方 案做 到更 优化 。 13 指 导学生进行 准备 工作 . 对 人 员 的分组 和 分工

定 的研究价 值 ; 次要 考虑 学科 的实 际教学 情 况和 再
学生的认知水平 , 可能地与 教学相 结合 , 尽 技术难 度不 能大 , 起来 比较 容 易上 手 , 做 容易做 好 , 容易 成功 的 也
活动 , 则会半 途 而废。这 些 问题 主 要从 学生 的学 习 否 生活和社 会 生 活 中来 。既 可 以是学 生 自己无 意发 现 的, 也可 以是教师有 意提供 的; 可以是对各 种 自然与 既 社 会现象的好 奇 , 也可 以是对 书本知识 的拓展 和延伸 ; 既可以是理论 的 、 学术性 的观念 探讨 , 也可 以是亲 临其 境 的实地 考察 ; 既可 以是 已知 的结论 的反 思与质 疑 , 也 可以是对 未知领域的大胆猜想 。教师应顺应学 生 的 需
谈表 、 调查 问卷 ) 与 调 查对 象 的 联 系、 录调 查 的 过 、 记
程、 撰写调查报告等。
2 活动实施过程的指导 关注活 动的方法 和过 程 , 调查 研究 活 动 的重要 是 方面 。

浅谈文秘人员如何做好调研工作

浅谈文秘人员如何做好调研工作

浅谈文秘人员如何做好调研工作作者:钟金凤来源:《办公室业务》 2017年第10期企业的日常工作效率直接影响着企业的总体经营效率,也会对企业的经营决策产生一定的影响。

文秘人员作为影响企业日常运营不可或缺的一分子,其基本职能就是调研,这一职能为企业的日常经营、决策提供了相应的文件支持。

作为新时期的文秘人员,只有通过不断的学习与思考,才能促进自身与企业的可持续发展。

由此可见,对文秘人员如何做好调研工作进行研究,具有十分重要的现实意义。

一、文秘人员调研工作概述(一)文秘调研工作的意义。

文秘调研是辅助企业、领导活动而进行的调查研究工作,是文秘人员日常工作的重要组成部分。

文秘调研是文秘人员日常工作的基础,文秘人员通过调研工作,可以为领导的各项决策提供及时、准确、全面的建设性意见。

文秘人员通过调研工作向社会、领导、群众进行学习,有助于提升自身的观察分析、人际交往、解决问题及协助能力。

通过调研工作,文秘人员可以全面真实地掌握基层信息,从而为领导的管理、决策工作提供一手材料,帮助领导拾遗补缺。

文秘人员通过对市场动向进行深入调查与了解,有助于为企业当前执行的各项方针政策提供反馈信息,从而为下一步工作计划的制定提供数据支持。

(二)文秘调研工作的特点。

文秘调研工作具有如下三个特点:奉命性,调研工作多半是在领导交办的前提下开展的;非常规性,调研工作往往不在文秘人员自身计划中,多为临时任务,因此需要文秘人员具备较好的随机应变能力以及敏锐的洞察力;补缺性,文秘调研需要为领导的管理及决策工作提供数据信息,因此需要文秘人员具备较强的责任感。

(三)文秘调研工作的原则。

企业的调研工作目的在于反应现状、发现问题、总结经验,这就要求文秘人员在日常的调研工作中需要遵循相应的原则。

首先,坚持真实性原则,文秘人员在进行调研工作时需要做到实事求是,不避重就轻,深入基层群众中获取一手材料。

其次,坚持针对性原则,文秘人员需要对企业近期的工作重点、难度较大的工作以及基层群众最为关心的问题展开调研,从而促进企业的更好发展。

浅谈审计机关如何进一步搞好审计调查

浅谈审计机关如何进一步搞好审计调查

来。 抓住 问题 的要 害 。其次 , 对数 字资 料进 行计 算 、 要 对 比、 计 、 统 分析 , 使数 字资料 系 统化 。 再次 , 要把 数字
资 料 与文 字 资 料结 合 起来 .按 照 审计 调 查 目标 的要 求 , 行 分类 整 理 、 粗 存 精 、 纳 总结 。 进 去 归 以客 观事 实 为 依据 . 映 出调 查对 象 自身 的特 点及其 自身与 周 围 反 环境 和 同行业 部 门之 间的差 异及 存 在 的问题 . 为写 出 高质 量 的审计 调查报 告 奠定 基础 . 对审 计调 查 中发 针 现 的问题 提 出切实 可行 的建 议 . 从而 真正 发挥 审计 为 宏 观决策 服务 的作 用


上 l
. . S 址
实 现 利润 核 减 率 接 近 7 % .并 移 送 市 国资 委对 其 领 导 集 0 团历 年 应 得 的年 薪 、奖 金 、风 险抵 押 金 进 行 重新 考 核 计 算 . 遏制 国有 企 业 虚 报 利 润 、 取 年 薪 起 到 了极 好 的警 对 骗
和管理 服务 的一 种较好 方法 和途 径 在新 形 势下 . 审
计 机关 应如何 进一 步搞 好专 项 审计 调查 呢 ? 者认 为 笔
应重点 把握好 以下几点 :

情况 .结合 审 计调查 的要求 确定 审计 调查 的重 点 . 不
仅要 对 主 管 部 门或 管 理部 门现 有 的材 料 检查 其 真 实
( 作者 单位 : 州市 审计局 泸 660 ) 4 0 0
式 ?调查 的切 人 点是 什么 ?调查 哪些 方 面 的内容 ? 等
等 审计 人员 特别 是审计 组 长对这 些 问题必 须在 审计 调 查实 施前有 一个 比较 明确 清晰 的思路 应根 据审计 内容进 行一些 表格 设计 . 如基 本情 况及 基础 数 据 的调

浅谈如何抓好基层央行调查研究工作

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缺乏 信息


数据

体制

等 任何
个层 面 的支持
宏 观 政 策 都 可 能 出现 偏颇

宏观政策离不 开微观 基础 息

中央 银 行和 地 方 党政 决 策
这 就要 求在 调 研

应尽 可 能 多地 搜 集和 分析 经 济金 融运 行 中的各种信

加 大 经 济金 融 前 瞻性 研 究 力 度



完善措 施
, “


提 高调 研 水 平

府 和 金 融 机 构 提 供 信息 咨 询 服 务 ; 搞 好 金 融 服 务 的需 要
务的
, 。

是 提升 调研 工 作质量是
开展 好调 查 研究工 作


提 高调 研 T 作整 体水平
领导是
中 央 银 行 的 金 融 服 务 是 为 货 币政 策 服
提升调 查 研 究工 作质量



人 民 银 行 履 行 中央 银 行 职 责 的 现 实 需 要 际 工 作 中要 认 清 以 下 四 点


因此

在实
是提升调 研 工 作质量 是

充 分 发 挥 中央 银 行 宏 观 调 控 作 用 的 需 要 行是

经 济金 融 运 理论

个 复杂 的过 程

目前 加 强 对 现 有 人 员 的 培 养
的理 念
真正 把
调研 立 行

贯 彻 落实到实 际 工 作 中

要建
的 ; 四 是 提 升 调 研 工 作 质 量 是 提 高 基 层 行 干 部 职 工 素 质 的需

浅谈如何做好员工思想动态调研[策划]

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浅谈如何做好员工思想动态调研员工思想动态调研是企业思想政治工作常用的一种有效方法。

它是通过对一个时期员工的思想动态进行全面调查研究、归纳梳理,及时提出防范对策的过程,是增强思想政治工作时效性、针对性的有力手段和必要环节,是思想政治工作与员工思想实际一个有力的切入点和结合点。

然而,当前,在我们的实际工作中,员工思想动态调研工作存在着诸多问题,已经背离了开展此项工作的初衷和目的。

下面,笔者根据自己对此项工作的认识和经验,粗略谈一下做好员工思想动态调研的一点体会。

一、当前员工思想动态调研工作中存在的问题(一)对员工思想动态调研不重视。

一是个别党支部只是把它当作是一件不得不完成的工作来做,往往只是让支部委员随便写写交差了事,没有静下心来、真正下功夫去把握员工的思想动态。

二是有的党支部干脆闭门造车,想当然地写报告,造成调研报告内容空洞无物,一篇季度调研报告只有短短的200---300字。

三是还有的党支部干脆把去年的调研报告换个时间就交上来,纯粹应付了事,其重视程度可见一斑。

(二)不知道怎样开展调研活动。

一是在开展调研活动之前,没有明确的目的,急于下手。

个别党支部只是按照党委要求,每季度按部就班地进行一次员工思想动态调研,但如何调研、调研什么,缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题、详细的提纲。

往往是“下手快,效率低、效果差”,有时还会因茫然下手而搁浅。

二是在调研之中,调查不深入,道听途说。

有的党支部搞员工思想调查时,很少到一线生产班组和员工中了解情况,认为自己整天和员工打交道,了解的情况已经足够了,没有必要再去具体了解了。

三是在调研之后,对收集到的情况进行分析或整理时,不能仔细分辨个别反映的情况,千头万绪抓不住员工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题,分析缺乏政策和理论的导向性,往往仅停留在就事论事、泛泛而谈的层次上,既无重点,也缺乏问题剖析的深刻性和针对性。

(三)调研报告撰写不规范。

一是行文不规范,不伦不类。

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主要 矛盾 、 关键 问题误 , 对 已经 抽 象 出来 要 的 概 念 进 行 反 复 研 究 , 抽 象 上 升 为 思维 把 具体 , 更 深层 次 的理性考 察 , 一般性 作 即 怎 样通 过 客 观 事 物 的个 别 性 、 殊 性 而 存 特 在 , 抽象 的规定在思维行程 中导致具体 使 的 再现 , 而检 查 具 体 到 抽 象 的 逻 辑 过 程 从 是 否准 确 、 学 。 时 , 过 理 性 认 识 的深 科 同 通 化 , 超 前 思维 , 握 发展 趋 势 , 行 理 论 为 把 进 假 设创 造 一 定 的 条 件 。 因 此 , 具 体 到 抽 从 象 , 由抽 象 到 具 体 的 逻 辑 思 维 过 程 和 调 再 查研 究 工 作 的 全 过 程 , 着 历 史 的 、 机 有 有 的 、 辑 的一 致 性 。 这 就 要 求 我 们 必 须 把 逻 科 学 的抽 象 方 法 贯 穿于 调 查研 究 的 始 终 。
237
5在 调 查 研 究 范 围上 注 重 r 泛 性 . 调查还 应 从社会 发展 等渚 力面加 以 ’
浅 谈 如 何 搞 好 调 查 研 究 工 作
口杜 文 建
( 中国 石 化 中原 油 田 , 南 河 濮阳 470) 5 0 1
研 究 。 单 纯 考 虑 微 观 , 时研 究宏 观 ; 不 同 单 纯 研 究 当前 , H要 研 究 长 远 。 而 . 6在 调 查 研 究 思 维 上 注 重 预 测 性 . 对 尚 未 形 成 气 候 但 却 反 映 发 展 趋 势 和 本 质 的倾 向 性 问 题 , 领 导 尚未 考 虑 清 对 楚 或 尚未 引起 注 意 的 问题 , 及 时 地 或 超 应 前 一步 进 行 调 查研 究 与 反 馈 , 起 领 导 关 引
和 关 键 性 的 问题 中 选 题 。
的根 本特 点 ,就 是通 过及 时准 确 地 反 映 实 际 情 况 为领 导决 策 和 指导 工 作服 务 。 2要 本 着抓 主 要 矛 盾 的 思 路 去 捕 捉 调 .
研 选 题
调 研 选 题 的 关键 就 是 要 用 心揣 摩领 导 者 的工 作 思路 ,把 握准 各 个 时期领 导 思考 、 关 心和 工作 的重 点, 站在 领 导者 的高度 去 纵 观 全局 。一 方面 要 多听 取领 导的指 示 , 心 悉
成 从 感 性 认 识 到 理 性 认 识 , 从 理 性 认 识 再 到 实 践 这样 两 个 飞 跃 。 识 过程 的这 两 个 认
对 于 瞬 息 万变 的市 场 经 济 和纷 繁 复 杂 的 社 会变 革 , 工作 人 员 理 应 顺 其 潮 流 , 观 转 点, 换脑 筋 , 掌握 政 策 , 晓上 情 , 通 总揽 下 怀 , 掌握 行情 , 挥智 囊作 用 , 务领 导 决策 。 发 服 2 调 查研 究 课 题选 择 上注 重紧 密性 . 在 要 把 重 点放 在 为 领 导 决 策 服 务 上 , 围 绕 单 位 中心 工 作 和 长 远 战 略 目标 拟 定 课 题 。 是 从全 局 工 作 最 有 指 导 意 义 的 新 情 一 况 、 问题 中 选 题 ; 是 从 领 导 关 心 、 待 新 二 亟 解 决 的 问题 中选 题 ; 是 从 不 具 有 倾 向 性 三

要素, 由具 体 到 抽 象 , 由抽 象 到 具 体 , 再 分 析 各个 方面 、 种 矛盾 之 间的联系 , 究 各 研
矛盾 内 在 的 运 行 规 律 及 演 变趋 势 , 清 不 弄 同 层 次 、 同形 式 系 统 之 间 诸 要 素 的 作 用 不 和 影 响 , 出 解 决 问题 的 途 径 、 施 和 办 找 措
不 片 面 地 看 待 问 题 , 不 静 止 地 看 事 物 , 盖 事 实 真 象 , 夸 大 其 词 , 随 意 拨 掩 不 不 高 , 任 意 贴 标 签 , 事 求 是 地 反 映 实 际 不 实 情 况, 确服务领导决策 。 正
三 、 研 工 作 中要 选 择 好 课 题 调
调 查 研 究 工 作 要 讲 究 方 法 论
3必须 十 分 注重 人 这 个最 根 本 的 要素 .
8 查 研 究 内容 上 注 重 真 实性 . 调
调查 研 究 工 作 的 方法 论 , 运 用 分 析 即
和 综 合 的 辩 证 方 法 , 绕 人 这 个 最 根 本 的 围
调 查研 究 是 以 人 或 物 化 的 人 为 对 象 的 。 人 是 社 会 生 活 的 主 体 , 的 本 质 是 一 人 切 社 会 关 系 的总 和 , 调 查研 究 过 程 中必 在
研 究领 导 的报 告 、 话 、 章 以及 有 关全 局 讲 文
飞 跃 , 在 实 际 运 作 中表 现 为 从 具 体 到 抽
象 , 由抽 象 到 具 体 的逻 辑 思 维 过 程 。 为 再
中 心工 作 的文件 、 议 ; 决 另一 方面 , 把 握 准 要 各 个时 期社 会 的 主要矛 盾 , 围绕 认 识和 解 决
个 好 的 调 研 课 题 , 清 晰 的 调 研 思
路 , 助 于 发 现 问 题 , 决 问 题 , 到 调研 有 解 达 的真 正 目的 。 选 择 调 研 课 题 时 要 切 实 解 在
法 , 而 更 好 地 为领 导 决 策 服 务 。 实 际 工 从
作 中 , 点 应 把 握 以下 几 点 : 重
观认识 , 能不 打上认识主体 自身素质局 不 限性 的 印记 。 次 , 决策 实 施 过 程 中 , 再 在 需
要 了解 实 施 效 果 , 行 决 策 反 馈 。 进
决好 三 个 问题 。 1 把 领 导 决 策 需 要 作 为 调 研 选 题 的 . 要
方 向 调研 目的 及其 成 果 的 实现 表 现 出两 个
的 认 识 过 程 , 穿 于 调 研 选 题 、 施 调 查 贯 实 和 写 作 调 查 报 告 的 全 过 程 。必须 将 调 研 选 题 的 过 程 作 为 深 入 思 考 的 过 程 。 断加 强 不 分 析 , 入 发 掘 。 同时 , 意 针 对 性 , 好 深 注 选 角度, 住灵感 。 循正确的路线方针, 抓 遵 从
注, 并拿 出具 体 解 决措 施 。 7在调 查研 究质 量 上 注 重 深 刻 性 .
在 调 查 研 究 过 程 中 , 坚 持 用 唯 物 的 要 观 点 、 证 的 观 点 、 面 的 观 点 、 观 的 观 辩 全 客 点看 待某 一 问题 , 究 某 一 事 物 。 研


大 量 的 客 观 事 实 中 去 发 现 主 题 ,选 择 主 题 , 化 主题 , 达 主题 , 而 写 出 具 有 闪 深 表 从
光 的 思 想 、 富 的 内 容 、 大 的 生 命 力 的 丰 强
调 研报 告 来 。 ◆
www. guani an a. m 管 理 观 察 ‘ 第 40 l gu ch co 总 9期
二 、 查研 究中要注重“ 调 八性 ”
1 .在 调 查 研 究 工 作 指 导 思 想 上 注 重 时 代 性
显 著 的特 点 : 个是 作 用 于领 导 。另 一个 是 一
受 制 于领 导 。 这 两个 特 点来 看 。 从 调研 活 动
查 研 究 , 要 把 握 历 史 的 总 背 景 , 要 抓 一 二 住 主 要 矛 盾 和 矛 盾 的 主 要 方 面 , 要 兼 顾 三 次要矛盾和矛盾的次要方面 。 2 具 体 到抽 象 , 由抽 象 到 具 体 . 从 再 调 查 研 究 是 为领 导 决 策 服 务 的 , 求 要 在 领 导 决 策 准 备 和 决 策 实 施 这 两 个 阶 段 较 好 地 发 挥 辅 助 作用 , 就 需 要 正 确 地 完 这
须 自始至 终注 重人这个最根本的要素。首
先 要 研 究 人 在 被 调 查 事 物 矛 盾 运 动 中 的 地 位 和 作 用 。 次 , 们通 过 系 统 分 析 、 其 我 矛 盾 分析和逻辑思维所得 出的…般性 结论 , 和 由此 出 发 进 行 理 论 假 设 并 转 化 成 为 具 体 措 施 和 办 法 , 竟 是 调 查 研 究 人 员 的主 毕
1 矛盾 运 动 中把 握 事物 的本 质联 系 . 在 调查研 究的过程是一个认 识事物 、 分 析 矛 盾 、 决 矛 盾 的 过 程 , 要 运 用 分 析 解 需 和 综 合 相 结 合 的 矛 盾 分 析 方 法 , 照 事 物 按
矛 盾 运 动 规 律 去 认 识 事 物 。 因此 , 好 调 搞
3 调查 研 究 工作 方 式 上注 重 灵 活性 . 在 要有 意 识地 对 某 一 个 或若 干 个具 有 代
表 性 的单 位和 个人 ,进 行 深 入 细 致 的 调 查
3要循 着 揭 示事 物 本 质 的 思路 确立 调 .
研 主 题 ’
主 题 的 确 立 和 深 化 是 一 个 不 断 发 展
研 究 。通 过 有 组织 地 搜 集 各 种 统 计 资 料 进 行 调 查 分 析 和研 究或 开 展 书 面 调 查 , 收 集 现 成 书面 材 料 , 行 调查 研 究 。广泛 参 与 各 进 种会议, 多渠 道 获 取 信 息 资 料 , 以研 究 。 加 4 调 查研 究工 作 作风 上 注 重扎 实 性 . 在 调研 人 员 不 仅 要 有 良好 的 政 治 素 质 、 知 识 素 质 、 察 思 维 能 力 , 且 需 要 有 过 观 而 硬 的 思想 作 用 和 工 作 作 风 。 “ 下 去 、 要 沉 扑 下 身 ” 以便 真 正 获 取 第 一 手 资 料 。 ,
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