8020法则高效工作慵懒生活
8020最佳效能原则
8020最佳效能原则80/20最佳效能原则，也称为帕累托法则，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）在19世纪末所提出的一种经济学原则。
该原则揭示了一种普遍存在于许多领域中的现象和规律。
简单来说，这个原则表明80%的结果来自于20%的输入。
这个原则最初是在经济学领域中描述资本分配不均匀的现象，后来被应用于其他领域，例如个人生活管理、工作效率提升、销售和市场营销等。
在这些领域中，80/20原则也适用于描述结果和输入之间的不均衡。
在个人生活管理方面，80/20原则可以帮助我们识别哪些任务和活动对于我们的生活质量和实现目标最为重要。
根据该原则，我们可以将80%的时间和精力放在对我们最重要的20%的任务上，从而实现更高的效能。
我们可以通过列出我们的目标清单，并梳理出对于实现这些目标最重要的几个任务，然后集中精力去完成这些任务。
在工作效率提升方面，80/20原则可以帮助我们识别哪些工作任务对于我们的工作成果最为重要。
根据该原则，我们可以将80%的工作时间和精力放在对我们的工作结果最为重要的20%的任务上。
这意味着我们应该专注于那些会带来最大影响的工作任务，而不是纠结于琐碎的细节。
通过利用该原则，我们可以提高工作效率，减少时间的浪费，更好地管理我们的时间和资源。
除了在个人生活管理、工作效率提升、销售和市场营销中的应用，80/20原则还可以在时间管理、资源分配、团队管理等方面发挥作用。
通过识别和专注于那些对于我们最重要的20%的事物，我们可以提高效能，实现更好的结果。
然而，需要注意的是，80/20原则并不是一个绝对的规律，而只是一种常见的趋势。
在一些情况下，结果和输入之间的不均衡比例可能会有所变化。
此外，这个原则也不适用于每一个领域和情况。
因此，在应用80/20原则时，我们需要结合实际情况进行灵活调整和判断。
总结而言，80/20最佳效能原则是一种简单却有效的工具，可以帮助我们在个人生活管理、工作效率提升、销售和市场营销等方面更好地管理时间和资源，实现更好的结果。
麦肯锡方法8020法则
麦肯锡方法8020法则第一篇：麦肯锡方法8020法则麦肯锡方法--80/20法则作为广鉴校友，广鉴文化里面最重要的一个组成部分--读书，是我非常看重的。
校方领导把每天的读书分享做为制度执行，是必要而且有意义的事情。
下文所分享的80/20法则，权当是我读《麦肯锡方法》之后的笔记摘抄，愿好朋友们也能喜欢！《麦肯锡方法》的笔记--80/20法则：1、80/20法则80%的销售额来自20%的经纪人；80%的订单来自20%的客户；80%的营业利润来自20%的交易员；2、不要妄想烧干大海把海水烧干就是试图去分析得面面俱到；要有选择，理清手头需要优先解决的事情。
3、找到关键驱动因素关注关键驱动因素就意味着钻研问题的核心；而不是把整个问题撕成一层层、一片片的小问题。
4、电梯法则在30秒内将解决方案清晰而准确的向你的客户解释清楚，盯住最重要的三个建议（最大盈利的内容）。
支持性的资料有时间再谈。
如：我认为如果您按照将购买者分类来重组销售队伍，3年之内产品的销售可以提高50%，具体的细节我们可以随后再聊。
5、先摘好摘的果子抓住解决过程中产生的机会，取得小胜利及时展示。
6、每天制一个图表一日三省吾身；在解决问题的过程中，每天都会有新收获；把它们记录下来，将有助于推进你的思考。
7、一次只做一件事专注本职工作，一步一步来；你不可能一直把一切都干完；如果你设法做到每一次，会引起周围的人对你产生不切实际的期望；一旦你没有满足这种期望，想重新赢得信誉是非常困难的。
8、以大局为重固定一段时间跳出来想一想，你做的事情对解决问题有什么帮助？他是如何推进你的思路的？是不是你正在做的最重要的事情？如果没有帮助，为什么还要去做？9、如实相告，坦城以对城信包括在你一筹莫展的时候勇于承认；勇于承认的代价远远小于虚张声势的代价。
只管说，‘我不知道！’10、不接受“我没有想法”这种回答是人就会有看法，问一些关键问题，刨根问底；多思考和探索，总可以发现一个问题的一些方面。
8020定律
8020定律80/20定律：80%的成果在最后20%的时间和努力获得。
人在达成目标前80%的时间和努力，只能获得20%的成果，这是个非常重要的定律，很多人在追求目标的时候，由于久久不能见到明显的成果于是失去信心而放弃。
比如练习双盘；比如改正一个坏习惯；比如教育孩子。
须知命运修造是长久的事，要有足够的耐心。
不要预期前80%的努力会有很大收获，只要不放弃，最后20%的努力就会有质的飞跃。
很多地方都有80/20定律。
二八定律可以应用到人生或是生活的各个方面。
80/20法则的一些典型应用如下：第一，生活是不公平的。
世界上80%的财富掌握在20%的人手中，更进一步，64%的财富掌握在4%的人手中。
我们能做的，就是尽量努力让自己成为那20%。
第二，20%的人有明确目标，80%的人爱瞎想。
细化一下，4%的人有明确的长期目标，并能够坚持下去，这些是位于金字塔顶端的那一小部分人；16%的人有清楚的短期目标，这部分人处于金字塔中上位置；80%的人要么无目标、要么只有比较模糊的目标，大部分人都处于于金字塔中部以下的位置。
第三，80%的人每天忙忙碌碌，被各种日常琐事弄得焦头烂额，甚至天天加班，最后发现事情好像还是没有完成。
怎么办？我们可以从3各方面来思考和解决。
1.我的目标是什么？2.这些工作是否都是为了实现这个目标？一件任务完成之后，是否向目标靠近了一步？3.这些工作当中，哪几件（通常是总数量的20%）是实现目标所必须解决的关键任务？然后将80%的时间和精力用于解决这几个问题，主要目标实现之后，通常大部分小目标都已经顺带解决掉了。
这些方法也可以用于生活中，我们可以按4步来进行：1. 我的人生目标是什么？可以从职业、家庭、经济、健康、事业和社交等6个方面进行思考。
2. 这些目标当中，哪一条或哪几条对我而言是最重要的。
用80/20法则来确定最重要的目标。
3. 为实现最重要的目标制定计划。
为了实现这个目标，我们需要做哪些事情？运用80/20法则，从这一堆事情当中选取最重要的3件事情，围绕这3件事情制定计划，形成任务清单，放入日程表。
8020原则范文
8020原则范文8020原则，又被称为帕累托法则或二八法则，是一种经济学上的观念，指的是在许多情况下，20%的因素会影响到80%的结果。
该原则最初由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末观察到，并应用于其对国家收入和财富分配的研究中。
如今，8020原则已被应用于各个领域，包括个人管理、商业管理和市场营销等。
在个人管理方面，8020原则帮助人们识别出个人生活和工作中最重要的因素。
根据该原则，我们花费80%的时间只能完成20%的任务，而另外的20%的时间则能完成80%的任务。
这意味着我们应当专注于那些最重要且能带来最大收益的任务，以提高工作效率并取得更好的成果。
例如，我们可以识别出那些对于个人成长和职业发展最为关键的技能，并将大部分时间和精力投入在这些技能的学习和提升上。
在市场营销方面，8020原则可以帮助企业找到最有价值的营销渠道和目标受众。
根据该原则，80%的销售额来自于20%的最有影响力的营销渠道。
企业可以通过研究分析，找到对他们的产品和目标受众最为有效的营销渠道，并将更多的资源投入到这些渠道中，以提高销售额和市场份额。
此外，还可以通过细分目标受众，并专注于那些对企业最重要的目标受众群体，以更精确地传达和推销产品。
尽管8020原则在各个领域的应用都能带来积极的结果，但我们也应该意识到它并不是绝对适用的。
实际情况下，有时获得80%的结果可能需要更多的投入，而且对于一些特殊情况，其分配比例可能会有所不同。
因此，在应用8020原则时，我们应该根据具体情况进行灵活调整，并结合其他管理和决策工具，以达到最佳效果。
总之，8020原则是一种简单而有用的思维工具，可以帮助我们识别重要因素，提高工作效率，并优化个人生活和组织管理。
通过运用这一原则，我们能够更加聚焦于产生最大影响和效益的领域，从而取得更好的结果。
80／20效率法则80／20效率法则
80／20效率法则80／20效率法则(the 80／20 principle)，又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。
早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。
还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。
而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。
经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”，认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。
管理学家从帕累托的研究中归纳出了一个简单的结果：如果20％的人占有80％的社会财富，由此可以预测， 10％的人所拥有的财富为65％，5％的人享有的财富为50％。
管理学家看重的是这一结果体现的思想，即不平衡关系存在的确定性和可预测性。
正如里查德·科克有一个精彩的描述：“在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。
典型的情况是：80％的收获来自20％的努力；其他 80％的力气只带来20％的结果。
”总之，“80／20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。
少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。
将“80／20效率法则”所内涵的理念和规律运用于组织人力资本管理活动之中，管理者必须明确人力资本使用的特殊性，以及提高人力资本使用效率的重要性与可行性。
首先，人力资本的存在形式和作用方式不同于物力资本。
人力资本以人为载体。
使用权主体只能间接控制，无法直接支配。
运用权主体具有永久的唯一性。
人力资本的使用效率，完全由载体个人劳动努力的供给决定。
(王建民，2001．5；2001．12)其次，人力资本是最重要的生产要素。
不仅因为生产的可持续发展对人力资本要素需求的比例不断扩大，而且其中非人力资本要素的使用也完全取决于人力资本。
时间管理中8020原则
时间管理中的80/20原则什么是80/20原则？80/20原则，又被称为帕累托法则，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末发现的一种经济现象。
他发现，80%的财富掌握在20%的人手中，这种比例在各个领域都存在。
后来，人们抽象出这个概念，应用在更多的方面，包括时间管理。
80/20原则指的是，在很多情况下，80%的成果可以通过20%的工作实现。
也就是说，我们只需要合理安排时间，专注于最重要的任务，就能够获得最大效果。
如何应用80/20原则进行时间管理？1. 识别关键任务80/20原则强调，我们必须将时间和精力投入在最重要的任务上，而不是被琐碎的事情所困扰。
因此，首要任务是识别出哪些任务是最关键的。
一种常用的方法是制定任务清单，并根据任务的重要性和紧急程度进行排序。
可以使用标记、颜色或数字来标识任务的优先级。
通过这种方式，我们可以清楚地了解哪些任务是最重要的，并优先处理它们。
2. 避免无效的活动时间管理中的80/20原则同样意味着我们应该避免花费过多的时间在无效的活动上。
这些活动可能是浪费时间的娱乐活动，或者是没有实际意义的会议和讨论等。
要避免无效的活动，我们可以首先审查日常活动，并问自己每个活动的价值和重要性。
如果发现某个活动没有实际价值或重要性，我们可以尝试减少它或完全放弃它。
3. 高效利用时间为了有效地利用时间，我们可以采取以下措施：•建立目标和时间表：为每个任务设定明确的目标，并制定合理的时间表。
这样可以帮助我们集中精力，并按计划完成任务。
•集中注意力：避免分心和拖延，集中精力于当前的任务。
可以采用番茄工作法或其他时间管理技巧来帮助提高注意力集中度。
•减少中断：中断可以大大降低工作效率，因此我们应该尽量减少中断。
可以将手机静音，关闭即时通讯工具，并选择较为安静的环境来工作。
•学会委派：将一些相对较为简单且不需要个人处理的任务委派给他人，以释放自己的时间和精力。
4. 学会说“不”在时间有限的情况下，我们必须学会拒绝那些不符合80/20原则的任务。
8020法则
80%
穷人 掌握世界上20%的财富 用脖子以下赚钱 负面思考者 卖时间 找一份好工作 受人支配 做事情 重视学历 知识就是力量 我要是有钱我就怎么怎么做 爱购物 爱瞎想 答案中找问题 在乎眼前
20%
富人 掌握世界上80%的财富 用脖子以上赚钱 正面思考者 买时间 找一名好员工 支配别人 做事业 重视 经验 行动才有结果 我要是怎么怎么做才有钱 爱投资 有目标 问题中找答案 放眼未来
積極、樂觀！
而且，最重要的是：
當有人告訴你你的夢想不可能成真時， 你要變成“聾子”，對此充耳不聞！ 要總是想著：
我一定能做到！
將這個故事告訴5個你關心的“小青蛙”，以此激勵他 們！！！
实例四：某部门主管因患心脏病，遵照医生嘱咐每天 只上班三四个小时。他很惊奇地发现，这三四个小时 所做的事在质和量方面与以往每天花费八九个钟头所 做的事几乎没有两样。他所能提供的唯一解释便是： 他的工作时间既然被迫缩短，他只好将它花在最重要 的工作上。这或许是他得以维护工作效能与提高工作 效率的主要原因。
80%的事情只有20%的价值， 我们要用80%的精力去做20% 有价值的事情才能成功。
有什么启示
• 一次只能上一条船，“船”的选择十分重要 • 每天集中精力处理最重要的20%的事情，避免将时间 花在80% 琐碎的多数问题 •专注在能给你带来80%利益的20%客户身上 • 学会说不 • 成本观念 • 现在就做，马上行到
成为20% 获得80%
青蛙的故事
-生活啟迪
從前，有一群青蛙組織了一場 攀爬比賽
比賽的終點是： 一個非常高的鐵塔的塔頂
一大群青蛙圍著鐵塔看比賽， 給它們加油
比賽開始了
老 實 說： 群蛙中沒有誰相信這些小小的青蛙會到達 塔頂，他們都在議論 ：
8020计划
8020计划
8020计划，又称帕累托法则，是一种管理学原理，它指出80%
的结果来自20%的原因。
这个原理最初是由意大利经济学家维尔弗
雷多·帕累托在19世纪提出的，后来被广泛运用在各个领域的管理
实践中。
在企业管理、个人发展、时间管理等方面，8020计划都有
着重要的应用。
在企业管理中，8020计划可以帮助企业管理者更好地分配资源，提高工作效率。
通过分析，发现80%的利润来自20%的客户，80%的
问题来自20%的产品或员工等等。
因此，企业管理者可以根据这个
原则，更加精准地制定销售策略、产品开发策略和人员管理策略，
以实现最大化的利润和效益。
在个人发展方面，8020计划可以帮助个人找到自己的优势所在，更好地发挥自己的潜力。
通过分析，发现80%的成就来自20%的努力，80%的幸福来自20%的生活习惯等等。
因此，个人可以根据这个原则，更加有针对性地规划自己的成长路径，提高自己的效率和竞争力。
在时间管理方面，8020计划可以帮助人们更好地安排时间，提
高工作效率。
通过分析，发现80%的成果来自20%的时间投入，80%
的收获来自20%的努力等等。
因此，人们可以根据这个原则，更加合理地安排自己的时间，把更多的精力投入到最重要、最有价值的事情上，从而实现事半功倍的效果。
总的来说，8020计划是一种简单而又实用的管理原则，它可以帮助企业管理者更好地分配资源，帮助个人找到自己的优势所在，帮助人们更好地安排时间。
因此，我们应该在实际工作和生活中，更加注重这个原则的运用，从而取得更好的成果。
8020法则
有规律以可预测的不平衡
意大利经济学家帕累托1897年发现： 意大利经济学家帕累托1897年发现： 大部分的所有和财富，流向少数人手里。 某一族群占总人口比和该人口群所拥有的财富 之间，有一顶一致的数学关系 换言之：所得最高的族群与他们拥有的财富占 比之间有一个大致不变的关系 称为：“ 称为：“Pareto Principle”、“Pareto Law”、 Principle” Law” “Principle of Lease Effort”、“Principle Effort” of Imbalance” Imbalance”
你是否也有以下的感慨 大部分的时间里，做的是没有意思的事 认识的人当中，多半是泛泛之交 大部分的工作努力，并没有为自己带来 好处 收入和支出比总是太少
41
80%的成功与快乐，只占我们20%的时间 80%的成功与快乐，只占我们20%的时间 我们常常不能左右自己，真正失败的原 因大多数发生在参加别人要我们参加的 比赛 其实，生活中的不平衡都可以改善，让 你得到想要的东西，并且真正感到满足 这才叫幸福
没有人绝对孤独的生活 找出给你最大帮助的十个人，依顺序排 列 将时间放在重要的人际关系上 需要一些关键的盟友 善用别人的力量 向优秀的人学习
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投资理财的80/20法则 投资理财的80/20法则
财富的马太效应 一个国王的故事 赢者通吃，钱滚钱，有钱的会越有 钱 人找钱 钱找钱 钱找人
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创富的关键因素的什么？
80/20分析法 80/20分析法
系统的 量化的 假设不平衡存在 搜集事实 显示真正的关系
80/20思考法 80/20思考法
直觉的 较不准确 包括思维方式与习惯 思考、判断 找出要因
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时间管理80比20
时间管理80比201. 什么是时间管理？时间管理是指在有限的时间内，合理安排、高效利用时间的能力。
通过学习和掌握时间管理技巧，可以帮助人们更好地规划和安排自己的工作和生活，提高效率和控制力，实现更好的工作生活平衡。
2. 80比20法则80比20法则，又称帕累托法则，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末提出的经济学原理，并且被广泛应用于各个领域。
这个法则观点是：在很多情况下，80%的结果来自于20%的原因或努力。
将80比20法则应用到时间管理上，意味着我们应该找出那些最重要、最有价值的任务或活动，并将大部分的时间和精力放在这20%的任务上，以获取80%的收益和成果。
而另外80%的任务，则可能只产生20%的效益。
3. 如何使用时间管理80比20法则？3.1 确定最重要的任务首先，要确定哪些任务是最重要的，可以通过以下几个步骤进行：•列出所有的任务和活动，按照优先级进行排序。
•运用帕累托法则，识别出其中最重要的20%的任务。
•将这些重要任务放在优先列表的前面。
3.2 集中精力和时间一旦确定了最重要的任务，就要将大部分的精力和时间集中在这些任务上。
这意味着要避免被琐碎的任务和不重要的活动所分散注意力，尽可能减少时间的浪费。
同时，还可以采用一些方法来提高效率，如将任务拆分成小块，集中精力完成每一块，或者利用番茄工作法，将任务分为25分钟的工作块，每个工作块后休息5分钟，以此循环。
3.3 优先处理难事在进行时间管理时，常常会遇到一些难缠的任务或者容易拖延的任务。
根据80比20法则，这些任务可能会占据我们较多的时间和精力，而产生的效果却可能较少。
为了更好地利用时间，建议将这些难事优先处理。
一旦把这些难事解决了，就能腾出更多时间来处理其他任务，或者获得更多的自由时间。
3.4 不要完美主义完美主义往往会让人陷入无休止的追求和纠结中，浪费大量的时间和精力。
在时间管理中，不要过分追求完美，尽可能做到“好就行”。
《高效管理的8020法则》读书笔记
《高效管理的80/20法则》读书笔记《高效管理的80/20法则》读书笔记从工业社会跨到信息时代，让个人得到了前所未有的机会。
但在这个信息是透明的，是跨界的时代，个人如何发展是每个人必须思考的课题。
好了，现在闭上你的眼睛，仔细想一想你的今天、你的昨天、你的......每天你是否过的如意，该做的事情都做了，而且是高效的完成;每天可以如心的完成任何突发的情况;每天都可以提前下班，准时回家;每周都可以给自己安排一个很安逸、轻松的周末等等。
如果你每天都如上述所说的那样，那恭喜你了，你已经可以成为一个高效的80/20法则的管理者，可能你并没有听过这个名词，但不可否认的是你已经成为了。
如果你没有做到上述的那样，或者更为糟糕(每天被各种事情缠身，没有一点的空闲时间)，那不幸的告诉你：你不至于是危险的，但情况绝对是不容乐观的。
但同样可以幸运的告诉你：如果你想要改变这种情况的话，你的运气来了，你完全可以改变这种情况，你可以做的更好，你可以每天过的很轻松的。
但要提醒你的是，虽然方法是有的，但关键权还是在你的手中，如果你按照下面所说的那样做的话，你完全可以成为一个高效的80/20管理者。
准备好了吗?现在我们要走进科克的高效管理的80/20法则中。
首先，我们应该理解什么是80/20法则。
80/20法则是指少数事件对结果产生了主要的影响。
大部分后果源于少数几个原因，大部分产出源于少数几样投入。
结果中的大部分归功于少数的努力和精力。
该法则的核心是：只有极少数的事情值得关注，但是那些值得关注的事情都非常重要。
这意味着大多数人在生活和事业中的行为都不够明智，因为我们不承认仅有少数的投入是重要的。
在生活中，特别是在工作中，我们去追求许多不相干得到目标，并因此消耗尽我们的精力，让我们无法获得我们真正想要的东西。
下面是这本书真正精华的地方了，成为80/20管理者的10种方法。
方法一：探究型管理者好奇比知识更重要。
——爱因斯坦孩子们在很小的时候就学着提出问题，这些问题打开了他们了解这个世界的窗口。
8020法则
8020法则
在工作中，8020法则可以帮助我们识别出哪些任务是最重要和紧急的，以便我们能够优先完成它们。
通过专注于这些关键任务，我们能够更
高效地完成工作，避免被琐碎的任务所拖累。
例如，如果我们能够识别出
占据80%工作时间的20%关键任务，并将更多时间和精力投入到这些任务上，我们将能够取得更为出色的成果。
除了工作，8020法则也可以应用于时间管理。
我们可以分析一天中
的时间分配情况，看看哪些活动占据了大部分时间，然后根据这个分析结
果进行调整。
如果我们发现80%的时间都花在了无关紧要的事情上，而只
有20%的时间花在了真正重要的任务上，那么我们就需要对时间进行优化，将更多的时间投入到那些有价值的事情上。
通过这样的调整，我们能够更
充分地利用时间，提高效率和产出。
此外，8020法则也可以用于时间管理的一个重要原则，即集中精力
进行深度思考。
研究表明，我们的大脑在一天中的一些时间段更适合进行
复杂的思维工作，而在其他时间段则更适合进行简单的任务。
如果我们能
够识别出这些高效时间段，并利用它们进行深度思考的重要任务，我们就
能够更快地找到解决问题的方法，并取得更好的成果。
不过，需要明确的是，8020法则只是一种原则或工具，它可以帮助
我们更好地分析和管理时间、资源。
但具体如何使用还要根据自身具体情
况进行调整和实践。
每个人的情况都不尽相同，所以要根据自己的实际情况，灵活应用这一原则。
同时，我们也要明确目标，知道自己想要达到什
么样的成果，这样才能更好地应用8020法则。
8020法则
8020法则80/20法则，也被称为帕累托法则，是指在很多领域中，80%的结果往往来自于20%的原因。
这一原则最早由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出，他观察到在意大利社会中，80%的财富掌握在20%的人手中。
后来，这一原则被应用于许多其他领域，如经济学、市场营销、管理学和人际关系等。
那么，如何理解80/20法则呢？在很多情况下，我们会发现，20%的投入和努力往往能够带来80%的结果。
例如，在一个销售团队中，20%的销售员通常负责80%的销售额；在一个企业中，20%的客户往往贡献了80%的利润；在学习上，20%的知识点占据了80%的考试分数。
这表明，我们在工作和生活中，应该将精力和时间集中在那些能够产生最大效果的事物上，这样就能更加高效地达成目标。
80/20法则在管理学中有很大的应用价值。
例如，在团队管理中，领导者可以通过分析团队成员的贡献，重点培养那些能够带来最大效益的成员。
在资源分配上，领导者可以将更多的资源投入到最重要的项目上，以达到最佳的效果。
同样，在时间管理方面，一个人可以通过识别那些能够产生最大回报的任务，合理安排时间，提高工作效率。
除了在工作中的应用，80/20法则也适用于人际关系和生活中的种种事物。
例如，80%的冲突往往来自于20%的人际关系；80%的收获来自于20%的朋友；80%的快乐来自于20%的活动。
这提醒我们要在人际关系中注重那些对我们有积极影响的人，以及注重那些能够给我们带来快乐和满足感的活动。
然而，需要注意的是，80/20法则并不是一种严格的科学定律。
有时候，这个比例可能会有所偏差，比如70/30或90/10。
同时，这个比例也并不是固定不变的，它可能随着时间和环境的变化而变动。
因此，在应用80/20法则时，我们需要根据具体情况进行灵活运用，而不是刻板地套用。
总的来说，80/20法则提醒我们要关注那些能够产生最大效果的事物，合理分配资源，提高工作效率。
它适用于许多领域，包括经济学、管理学和人际关系等。
管理方法系列——8020法则
管理方法系列: 80/20法则-帕累托法则 (doc 10)资源（人、货物、时间、技能，或任何有生产力的东西）总是会自我调整，以求将工作量减少，其中大约20%～30%的资源，与70%～80%的资源活动有关。
──吉普夫（哈佛大学教授、经济学家）广泛存在的帕累托法则1897年，意大利经济学家帕累托在他从事经济学研究时，偶然注意到19世纪英国人财富的收益模式。
帕累托的研究结果是如果20％的人口享有80％的财富，那幺就可以预测，其中10％的人拥有约65％的财富，而50％的财富，是由5％的人所拥有。
因此，80／20成了这种不平衡关系的简称。
习惯上，80／20讨论的是顶端的80％而非底部的20％。
后人对于这项发现有不同的命名，例如帕累托法则、帕累托定律、80／20定律、最省力的法则、不平衡原则等等。
80／20法则典型的模式会显示：80％的产出，来自于20％的投入；80％的结果，归结于20％的起因；80％的成绩，归功于20％的努力。
在商业世界和人们的日常生活中，到处呈现出许多80／20法则的现象；———20％的产品和20％的客户，涵盖了约80％的营业额。
———20％的产品和顾客，通常占该企业80％的获利。
———20％的罪犯施行了所有罪行的80％。
———20％的汽车狂人，引起80％的交通事故。
———20％的已婚者，占离婚人口的80％。
那些不断再婚又再离婚的人，扭曲了统计的数字，让人对婚姻的忠诚度大感悲观。
———20％的孩子，达到80％的教育水准。
———在家中，20％的地毯面积可能有80％的磨损。
80％的时间里，你穿的是你所有衣服的20％。
如果你有一只保安警报器，80％的错误警示是由20％的原因造成。
———80％的能源浪费在燃烧上，只有20％的可以传送给车辆。
又如：世界上大约80％的资源，是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％，为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源……种种事例表明，80／20法则无时无刻不在影响着我们的生活，然而至今人们对它还知之甚少。
8020完整版法则(ppt 41页)
总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有 你听到的或读到的话语都会影响你的行为。 所以，总是要保持
积极、乐观！
而且，最重要的是：
当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你要
变成“聋子”，对此充耳不闻！
要总是想着：
我一定能做到！
将这个故事告诉5个你关心的“小青蛙”，以此激励他 们！！！
状态很好 状态不好
相信以后 受以前失 会成功 败的影响
不愿改 变环境
与成功 人为伍
改变自己 改变别人
鼓励和赞 批平和漫 美 骂
爱放弃
会坚持
青蛙的故事
-生活启迪
从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛
比赛的终点是： 一个非常高的铁塔的塔顶
一大群青蛙围着铁塔看比赛， 给它们加油
比赛开始了
老 实 说：
富人 穷人
掌握世上
掌握世上 80％的财 20％的财 富 富
用脖子 以下赚 钱
用脖子 以上赚 钱
负面思 考者
正面思 考者
卖时间
买时间
找一份 好工作
找一个 好员工
支配别人 受人支配
做事情
做事业
重视 学历
重视 经验
知识就是 力量
行动才有 结果
我要是有 钱我就怎 么样怎么 样做
我要是怎 么样怎么 样做我就 有钱
群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶， 他们都在议论 ：
“这太难了！！它们肯定到不了塔顶！” “他们绝不可能成功的，塔太高了！”
听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了 那些情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着：
“这太难了！！没有谁能爬上顶的！”
越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一 只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。
80 20的时间管理
80/20的时间管理时间管理对于每个人来说都非常至关重要。
在一个拥有24小时的一天里，我们需要合理地安排好时间，以便能够高效地完成工作、学习、生活等各种任务。
而“80/20法则”（也被称为帕累托法则）是一种非常实用的时间管理方法，可以帮助我们更好地利用时间，提高工作效率。
什么是80/20法则？80/20法则最早由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）提出，也因此得名。
该法则指出，“80%的结果来自于20%的原因”，也就是说，我们在时间管理中，只有一小部分时间和任务能够带来最重要、最有效的结果。
如何应用80/20法则进行时间管理？1.识别重要任务首先，我们需要明确自己的目标和重要任务。
将所有待完成的任务列出，并评估每个任务的重要性和优先级。
将重要任务放在优先级较高的位置，确保它们能够得到更多的关注和时间。
2.找出高效工作时间通过观察和记录自己的工作习惯，找出自己的高效工作时间段。
每个人的精力和专注力都有所不同，一些人可能在早晨最为清醒，而一些人则在夜晚更加有效。
找到自己的高效工作时间，将重要任务集中在这段时间内完成，能够更有效地利用时间。
3.避免无效的任务和时间浪费80/20法则提醒我们，在时间管理中要避免无效的任务和时间浪费。
通过识别并消除那些低效的任务，我们能够将更多的时间和精力投入到那些真正重要和有价值的任务中。
警惕常见的时间陷阱，如社交媒体、电子邮件过度沉溺等。
4.分解复杂任务对于一些复杂的大任务，我们可以将其分解成更小的可管理的子任务。
这样做一方面有助于我们更好地组织和管理任务，另一方面也能够更好地掌握进度，避免拖延和失去动力。
5.利用时间管理工具在实践80/20法则时，我们可以借助一些时间管理工具来提高效率。
例如，使用番茄工作法来专注工作，使用待办事项清单来追踪任务进度，使用时间跟踪软件来分析时间利用情况等等。
这些工具能够帮助我们更好地规划和管理时间。
8020法则
80/20法则--(帕雷托法则)80/20法则，是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。
这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提出的。
它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
帕雷托曾提出，在意大利80％的财富为20％的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。
后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。
目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解释相关的课题。
例如，这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的“80/20原理”，即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子，其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。
帕雷托法则又称80/20法则，是由意大利经济学家和社会学家帕雷托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域，且深为人们所认同。
帕累托法则是指在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。
例如，在企业中，通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户；经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧等。
具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%，并且在很多情况下，工作的头20%时间会带来所有效益的80%。
帕累托法则对我们的启示是：大智有所不虑，大巧有所不为。
工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效，出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。
你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。
工作中我们要学会“不钓小鱼钓鲸鱼”，如果你抓了100条小鱼，你所拥有的不过是满满一桶鱼，但如果你抓住了一条鲸鱼，你就不枉此行了。
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8020 法则高效工作慵懒生活边玩边赚钱为什么不可能？Erica 曾是上海滩出了名的“黑里俏” ――一头红色短发加上黝黑的肤色，总能让她在任何一个party 中吸引别人的目光。
从上海MINT 市场部的负责人，到如今创办BoutiqueTrips 定制精品旅游，Erica 总有办法边玩边交朋友边赚钱。
“感受各种不同的新东西，可以让我一直保持对生活的热情。
” Erica 如是说。
变爱好为工作爱笑爱折腾的Erica 选择以精品定制游创业，源于儿时的记忆。
“从有记忆开始，每逢假期，爸爸妈妈都会带我去各地旅游，慢慢养成习惯，一有时间就到处跑，但又不喜欢跟团的行程，总喜欢钻角落找好玩的地方，相信一定有人和我一样，于是就慢慢形成了这个想法。
”2014 年，Erica 辞职全心投/NBoutique Trips 的筹备中，为了让客户体验到当地的特色，他们在产品定位和内容上花了不少心思。
Boutique Trips 的目的地覆盖意大利、摩纳哥、欧洲三大时装周，以及电影节、F1、帆船、劳力士大师赛等。
Erica 的目标客户群60% 是4565 岁的爸爸妈妈们。
“年轻人出国不是大问题，但我们的父母去欧洲、美洲就会有更多考量。
他们这一辈人可能刚退休，时间和金钱方面都相对宽裕，未必想跟团跑行程、购物，因此我们更注重细节，将行程安排得更舒适、完整。
” 另外40%则以年轻人为主，以季节性和热门性开发快销型产品，比如小周末韩国婚纱照项目，一对夫妻5 天行程花费1.5 万-2 万元，性价比不可谓不高。
Erica 说，之前大家听到精品游就会认为是天价，其实只要策划得当，就可以拥有超高性价比的难忘旅行。
Boutique Trips 最特别的项目之一是“意大利极速体验驾驶游”：8 天行程中，客户可以开着法拉利、兰博基尼等顶级跑车欣赏意大利的自然风光，并体验极速驾驶的刺激。
Erica 根据客户的喜好，特别设置了参观跑车工厂的行程，除了解生产过程外，还可以到测试赛道体验一下最新款跑车“飞一般的刺激”。
Boutique Trips让爱好旅游的Erica更全情投入寻找当地特色、开发新玩法。
“以前可能只关注自己喜欢的东西，现在要拓宽自己的知识面，广交世界各地的朋友，寻找更多值得分享的东西。
”停不下来是我的节奏创业令Erica 的生活不规律了许多，和欧洲沟通的时差问题，甚至周末也远不如以前那样能肆意玩耍，但坚信细节决定一切的Erica 依然以热情和责任心对待客户的每一次反馈。
如今，为自己打工的Erica 享受努力工作、放松生活的状态。
她喜欢以运动开始一天的生活，“健康是我们享受生活最基本的条件，1-1.5 小时的运动和新鲜果汁可以给我带来满满的能量和肾上腺素迎接繁忙的一天” ，而有计划的她也会按照to-do-list 完成当天的工作。
问起“边玩边交朋友边赚钱” 的秘诀，Erica 笑言交朋友是她最喜欢的事，与朋友们分享她的旅行经验，邀约旅行既是爱好，更是天赋。
“大学时起，身边同学们都期待我安排假期旅行，而我也不亦乐乎地为大家规划，把我发掘的好东西真心诚意分享给大家，就是我真正想做的事。
”工作之余，Erica 常会邀朋友小聚，参加新活动，或一起运动。
她享受这种停不下来的生活节奏，因为“这些习惯让我能随时获知身边的信息，对工作产生新的刺激和火花，也让我时刻提醒自己要有健康的状态迎接更多的困难和挑战。
”鱼和熊掌不难兼得Jenny 是全球最大中文学习网站ChinesePod 的合伙人，也是颇受白领欢迎的在线语言学习媒体Open Language 的创始人。
她是互联网上的明星老师，也是两个孩子的母亲。
她认为，能够兼顾工作与生活的女性都有一个共同特质：高效，能够快速作出判断和解决问题，花更少的时间在重要的事情上。
要获得成功，就要找到自己的定位，集中精力做喜欢和擅长的事。
术业有专攻，事半功倍Jenny高中留学新加坡，大学留学澳洲，2005年硕士毕业后加入一家初创公司。
“我喜欢与人沟通交流的工作、喜欢帮助别人，一旦别人从我这里收获到什么，我就特别开心。
” Jenny说。
当时有家公司要找个英语好、了解西方文化的中国人做Podcast。
教外国人说中文，对Jenny来说，这份工作再适合不过。
“想在工作中获得快乐与成就，寻找意义很重要。
所以，尽量做自己喜欢及擅长的工作，让自己觉得这份工作为人生带来了意义，那么过程和结果就会比较好。
工作的8 小时看似不短，但并非大家都能花得有质量。
” Jenny笑着说。
一旦你发现了自己工作状态比较好的时间段，就可以聪明地加以利用了。
尽量避免在这些时间段内放空，而是要积极去完成任务和达成目标。
事业和生活从不矛盾在繁忙工作下，相信每个人都恨不得每天能有25 个小时才好。
其实时间是否够用完全取决于安排是否得当。
“我是一个特别认真的人，” Jenny说，“做任何事情都要投入、有目标，然后才能自如地转换生活中的不同角色。
否则心中时常会有所顾虑，那么也就不能更合理地分配时间。
”Jenny的丈夫是加拿大人，他们有两个可爱的混血宝宝。
Jenny每天都能平衡工作与生活，甚至接送孩子、烹饪晚餐她都可以办到。
她说：“反倒因为自己是创业者，所以时间上更自由，能够多分配点时间给家庭。
我从来不觉得工作和家庭会矛盾，可能我是一个比较乐观、会调节的人吧！我觉得现在家庭生活对我来说是一个源源不断的动力，每当我感到压力的时候，想到孩子，就会觉得特别幸福。
”所以，寻找生活的调节剂对于高效工作也非常重要。
给自己的工作设立一个截止日期，完成以后就可以自由支配时间去逛街、看电影、购物，都会减少工作时间，从而提升效率。
“对我来说工作间隙喝杯咖啡，跟同事或员工聊聊近况或者好点子，都会提升工作效率。
”适时“懒惰”是为了多花时间在有创造性的思考上，把精力用在真正重要的事务上。
“磨刀不误砍柴工”说的就是这个道理。
“很多女人既要忙于事业，又要兼顾家庭，真的不容易，”Jenny 说，“我从来没有觉得女性创业有什么优势劣势，其实最重要的是认清自己的方向并不断努力，这样无论工作还是生活，才会过得轻松又有效率。
”纵观最终成功的创业者们，他们对于目标、理想、信念都很坚定，“他们做事高效敏捷，他们擅于发挥所长，勇于挑战自我，最终，才有了成功的光环。
”针线的疏密有致同样适用于生活和做旗袍的手艺Xvanessa 聊天，很容易被她的真诚和热情所感染，这个富有创意又执行力一流的上海女人，和她所创立的品牌婉?B 玺一样，介于设计师品牌和商业品牌之间，浑身散发着优雅。
走进婉？B玺位于江苏路上的3层小洋房，阳光充沛，耳边不时传来轻曼的老上海音乐，一件件旗袍、成衣看似普通，却在不经意间透露出非凡细节，就连角落里的矮凳、展示架，细看都别有一番意味。
很难想象，身材娇小的Vanessa曾是野心满满的外企高管，也是与丈夫并肩创业的女强人。
服装设计是命中注定回顾自己从事服装设计的旅程，Vanessa思绪万千，与华衣美服结缘，既是偶然，又是必然，带着几分天注定的味道。
摩羯座的Vanessa,毕业后顺利进A500强公司，并在最短时间内成为最年轻的财务高管。
让外人艳羡不已的生活在Vanessa看来却并非如此，“拥有一间独立办公室，眺望身后寸土寸金的市中心，内心却充满空虚。
”2008年，Vanessa辞职，追随丈夫的脚步开始创业。
为协助丈夫，Vanessa专门学习了心理学、管理学、教练体系课程，甚至拿到了“大脑语言神经学”这样冷门课程的讲师执照。
在一次商业教练课上，导师让大家想象一下成功的画面，而反映在Vanessa脑海中的场景是她和一群优秀女性聚在一起聊各自的梦想与生活，老师指引她将画面与职业进行链接，一位同学随口说道：“你不是很喜欢设计衣服吗？” 这无心之问却意外让服装设计与Vanessa的梦想产生了共鸣。
80%VS20%被同学一句无心之话提醒后，VanessaT定决心做“婉?B 玺”。
而此前学习的课程带给她的影响也逐渐显露，“它们不仅让我在能力上获得提升，更让我明确了自己到底要什么，让我调整到最真实的状态。
”仓业前Vanessa做了大量的筹备工作。
惯于精打细算的Vanessa 既是设计师，又是搬运工、销售，事事亲力亲为，起初她招揽客户只是告知全天下她在做这件事，然而亲朋好友给她的反馈也惊人一致一一你做对了！就这样，“婉?B玺”自仓立至今没有一个月的销售吃过“零汤团” 。
为了系统学习服装设计，2013年Vanessa赴意大利马兰戈尼国际设计学院研修买手、服装设计课程，读书时便被老师夸赞是具有商业头脑的设计师，她的成绩甚至超过了很多服装专业的学生。
在Van essa看来，服装设计的梦想能够实现，靠的正是这些，ON 层面的仓业准备。
她的工作和生活都遵循着“ 20%是技巧、是执行，而80%是源于生活的积累” 的准则。
80/20 法则少即是多！80/20 法则的最伟大之处在于，它告诉我们不必等待，应当意识到未来之路就在脚下。
不要再迟疑，也不必悲观。
在生活中要用到的80/20 法则：虽然帕累托最初的法则为“ 80%的财富来自20%的人”，但是这条法则也常常在生活被使用：1•工作任务一一把你手边的工作任务分为不同的类别，将它们列成条目。
可以做一个to-do-list 来安排你在每个类别中所花费的时间（比如1 小时查看E-mail 、1 小时联系客户等），然后对每个类别进行价值评估（贡献多少百分比到你的生产中），最后将那些低价值的放弃或者委派他人，集中于高价值的工作任务。
2•饮食习惯——在一周内记录你的饮食习惯，然后计算每种食物的卡路里。
你将得到那些虽然只提供了小部分卡路里，但都是高营养的食物。
3•时间日志一一记录一天内你参与的事情，包括开始时间和结束时间，然后把这些事情分到不同的类别中并列成条目。
从条目中找出那些没有对你的工作、生活目标、个人幸福产生任何贡献的类别，然后删除它们。
4•阅读习惯——找到你最近读完的12本书，根据它们对你的帮助大小（有用的知识、快乐感等）进行评估。
从中找出自己的阅读趋势，从而把那些类似的没必要阅读的书从阅读清单中删除。
5•社会关系一一审视你的朋友圈。
大概估算一你与每个朋友的交流所花费的时间和精神，并梳理他们给你带来的压力或快乐。
你很可能会发现一些朋友关系事实上都在给你添麻烦或带来恶意影响，而有一些可贵的朋友关系却需要投入更多时间去加强交流。
6•电子邮件一一把你已经回复的E-mail进行分组，将它们归纳到几个最基本的类别中。
然后对那些缺少实际价值的邮件，尝试制定一份通用的邮件回复模板，以此节约时间。
7.上网记录一一记录你的上网习惯，包括经常浏览的网站、在线游戏等，统计那些花费时间最多却没什么价值的网站。
你甚至会惊讶地发现这些网站总是在重复一些无价值的相同内容。