施工组织设计的编制内容(规范要求)

通信施工组织设计的编制内容规范要求

一、项目概述

1、编制依据及原则(包括客户要求和相关方规定;勘察资料和工程现场条件;适用的国家及行业标准及验收规范等)

2、项目特征(包括项目概况、项目特点、施工地点环境特征、施工条件、项目投资等)

3、项目的目标与指标(包括项目的质量、环境、安全目标等)。

4、项目工期(进度计划)

二、施工组织机构

1、组织结构图(可用图示)

2、项目经理部成员组成(包括项目经理、副经理、技术负责人以及工程管理组、安全质量管理组、技术支持组、资文档组、物料送货保障组等)

3、职责权限(包括项目经理、副经理、技术负责人、专职安全管理人员、班组长兼职安全员、施工人员,以及职能小组的职责与权限等)。

三、项目施工方案

1、资源配置(作业班组、人员配置,仪表、工具、器材的配置,施工车辆的配置等)

2、施工过程方法(施工前准备、施工作业主要工序、竣工资料出版等全过程)

3、质量控制措施(包括质量责任制、文件记录控制、设计变更、示范站点、特殊过程)

4、安全技术措施(包括安全责任制、人员持证上岗、安全教育培训、危险源辨识与评价、安全技术交底、劳动防护用品配备、安全警示标志配备、临时用电和消防安全危险部位和危险作业控制措施、安全检查和隐患排查、分包安全管理、现场预案和应响应等)

5、进度控制措施(包括协调与沟通、工程日报和周报、现场调度等)(6)成本控制措施(包括杜绝材料浪费

表等)

6、成本控制措施（包括杜绝材料浪费和返工损失措施；控制余料、提交材料平衡表等）

7、文明施工和环境控制措施。

8、工程实施主要风险分析与对策等

以上编制内容顺序排列可以调整,也可根据具体项目的规模和特点适当予以增减。