生产车间年终个人工作总结三篇
2024年车间年终工作总结参考范本(三篇)
2024年车间年终工作总结参考范本____即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了____车间生产搬迁两不误。
一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工____名，主要担负着____车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。
为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣。
二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成____车间进行了一次整体搬迁。
引进了一流的设备，多筒式除尘机组____台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。
我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。
而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率____%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是____元，实际消耗____元，实际节约____元，为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。
为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。
四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。
2024年生产部门个人年终工作总结8篇
2024年生产部门个人年终工作总结8篇篇1时光荏苒，2024年即将过去，在这近一年的时间里，我通过不断地努力，在领导和同事们的关怀与支持下，逐步成长并取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下：一、工作态度与目标在2024年，我始终以积极向上的工作态度投入到生产部门的工作中。
年初，我为自己制定了明确的工作目标：提高生产效率、降低成本、优化流程、加强团队协作。
这些目标为我指明了前进的方向，并激励我不断努力。
二、主要工作与成果1. 提高生产效率：通过优化生产流程，调整设备布局，以及实施精益生产等措施，成功提高了生产效率。
在年底的生产统计中，与去年同期相比，生产效率提升了10%。
2. 降低成本：通过优化原材料采购渠道，推行节约用水、用电的措施，以及实施生产过程中的成本控制，成功降低了生产成本。
在年底的成本核算中，与去年同期相比，成本降低了8%。
3. 优化流程：针对生产过程中存在的问题，我积极提出改进意见，并推动相关部门进行流程优化。
经过一系列的改进措施，生产过程中的瓶颈问题得到了有效解决，生产流程更加顺畅。
4. 加强团队协作：我始终认为，团队协作是提高生产效率和降低成本的关键。
因此，我积极与同事沟通交流，建立起了良好的团队协作氛围。
在遇到问题时，大家能够齐心协力、共同解决。
三、学习与成长在2024年，我不断加强学习，提升自己的业务能力和综合素质。
一方面，我积极学习与生产相关的专业知识和技能；另一方面，我也注重学习管理方法和团队协作技巧。
通过不断地学习和实践，我逐渐成长为一名业务能力强、综合素质高的员工。
四、存在的问题与不足虽然我在2024年取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
例如，在面对复杂问题时，有时缺乏足够的耐心和细心；在与人沟通交流时，有时缺乏足够的表达能力和沟通技巧。
针对这些问题和不足，我将不断加强学习和改进。
五、总结与展望总的来说，2024年是我成长和进步的一年。
在未来的工作中，我将继续保持积极向上的工作态度和饱满的工作热情投入工作和学习中。
车间年终工作总结范文（3篇）
车间年终工作总结范文某年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的____实现了向____，____同时生产的成功过渡。
顺利完成____吨，____吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：____器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用____空闲时间，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至____月____日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
2024年生产车间年终工作总结范例(四篇)
2024年生产车间年终工作总结范例今年____月，我来到____工厂苯酚车间工作。
回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。
这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体____保持一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体____保持一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。
进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。
我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。
后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。
倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。
倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。
车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。
对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。
每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。
在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。
3、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
生产车间员工个人年度工作总结5篇
生产车间员工个人年度工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年已经接近尾声。
作为生产车间的一名员工，我深感荣幸能够加入这个大家庭，并与各位同事共同奋斗。
回顾过去的一年，我在工作中学到了很多，也取得了一些成绩。
下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果在过去的一年中，我主要负责生产车间的日常运营和管理工作。
具体来说，我的工作内容包括：1. 生产计划与调度：我根据公司的生产需求，合理安排生产计划，并确保生产进度的高效执行。
通过优化调度方案，我们成功减少了生产周期，提高了产能。
2. 质量控制：我严格把控产品质量，确保每一道工序都符合标准要求。
通过实施严格的质量管理体系，我们显著降低了次品率，提升了产品的整体质量。
3. 设备维护与保养：我定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
通过有效的设备管理，我们减少了设备故障率，提高了生产效率。
4. 团队管理与培训：我注重团队成员的培养和管理，定期组织培训活动，提高团队的整体技能水平。
通过团队建设活动，我们增强了团队的凝聚力和执行力。
在上述工作内容的执行过程中，我取得了一些显著的成果：1. 生产效率提升：通过优化生产流程和调度方案，我们成功提高了生产效率，满足了公司的产能需求。
2. 产品质量改善：实施严格的质量管理体系后，产品的次品率明显降低，客户对产品的满意度大幅提升。
3. 设备故障率降低：通过定期维护和保养设备，我们成功降低了设备故障率，减少了维修成本和时间。
4. 团队能力增强：通过培训和团队建设活动，团队成员的技能水平得到提高，团队的凝聚力和执行力也得到了增强。
三、遇到的困难及解决方案在过去的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
针对这些困难，我采取了以下措施：1. 生产进度把控：在生产过程中，有时会出现进度滞后的情况。
我通过加强与销售部门的沟通，及时调整生产计划，确保生产进度的高效执行。
2. 质量问题处理：针对产品质量问题，我及时组织相关人员进行分析和讨论，找出问题的根源，并采取相应的纠正措施。
生产车间的2024年终工作总结（3篇）
生产车间的2024年终工作总结____年上半年，电仪车间深入____集团公司、____公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
下面便是年度工作总结：一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。
安全隐患排查不停步。
车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。
隐患整改完成率____%；提炼检修操作八字方针。
在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。
根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算；加强操作技术技能演练。
通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。
二、提高成本意识，深入推进大成本小核算电仪车间积极响应集团、____公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。
实施项目任务分解。
公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。
目前，车间承揽的____个项目正在有条不紊的按计划节点推进；规范基础动作。
对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率；开展技能竞赛。
生产车间年终工作总结报告(精选5篇)
生产车间年终工作总结报告（精选5篇）生产车间年终工作总结报告【篇1】光阴似箭。
转眼间在车间工作一年了。
在车间领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，我的思想和业务工作水平都有了很大的提高，基本完成了自己的工作，取得了一定的好成绩。
过去一年的工作总结如下。
一努力学习，努力工作在日常工作中，我积极向别人学习。
在我看来，每一个同事都是我的老师，其中有专业的专家，也有技术娴熟的军人。
就是不断向他们求教，让我在调到车间后最短的时间内熟悉工作环境，了解各种材料的使用，一般问题产生的原因，维修方法。
在业务上，结合以往的维修工作经验和车间的实际情况，使自身素质和工作能力不断提高。
二团队管理年初被任命为维修总监，感觉肩上的任务很大。
为了不辜负领导的期望，我严格要求自己，同时加强了团队管理：根据班前班后会议程序的要求，做好会议并做好记录。
迅速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求，充分发挥承上启下的作用。
让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。
加强团队管理。
我为团队和小组制定了详细的规章制度和评估标准，特别强调从基础管理开始。
三设备规划，缩短维修周期我和车间领导一起规划了设备，从维护组织（设计和测量）到维护控制（工时材料库存费用），所有这些都有很好的记录。
在我看来，做好设备维护，为设备准备足够的备件，是必要的前提。
维护方式有两种，一种是事后维护，一种是定期维护。
我们不能简单的把损坏的设备修好，只要设备能用就行，坏了就修。
相反，应该在设备损坏之前进行故障排除，以降低设备的故障率。
四工作中的不足对设备的了解不够深入，有些情况没有及时掌握。
服务深度不够，需要进一步加强自我和团队管理，强调意识和态度。
隐患整改有时会有一定的时间差，要争取在以后第一时间完成，保证整改率达到100%，维修时影响生产。
五建议和意图建立检查制度：继续建立和完善设备检查制度，准确掌握设备运行情况，重新建立检查标准。
制定计划，以时间为基础进行设备维护，到期强制。
2024年车间职工年终工作总结5篇
2024年车间职工年终工作总结5篇篇1时光荏苒，2024年已经过去，回顾这一年来，我在车间的工作中收获颇丰。
在领导和同事们的关心与帮助下，我严格遵守各项规章制度，坚守岗位，积极学习，不断进步。
以下是我这一年来的工作总结。
一、工作内容与成绩在过去的一年里，我主要负责车间的日常生产工作。
通过不懈努力，我带领团队完成了公司下达的各项生产任务，并且取得了显著的成绩。
1. 完成了公司下达的生产任务在2024年，我带领团队克服了各种困难，严格按照公司的要求完成了各项生产任务。
在生产过程中，我们注重产品质量，确保每一件产品都符合公司的质量标准。
2. 优化了生产流程通过对生产流程的优化，我们提高了生产效率，降低了生产成本。
我们引入了先进的生产设备和技术，对生产线进行了改造和升级，使得生产过程更加高效、顺畅。
3. 加强了团队建设我注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队成员进行培训和学习，提高了团队的整体素质和凝聚力。
我们互相支持、互相鼓励，共同面对工作中的挑战。
二、工作态度与表现在工作中，我始终保持着积极向上的工作态度，认真对待每一项工作。
我严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，坚守岗位，不迟到、不早退。
我注重与同事们的沟通和协作，共同完成公司的各项任务。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如，在处理问题时有时过于急躁，需要更加冷静地分析问题并做出决策。
因此，在未来的工作中，我将继续努力，不断学习，提高自己的工作能力和综合素质。
三、未来展望与建议回顾过去的一年，我认为车间在生产过程中还存在一些可以改进的地方。
以下是我对未来工作的展望和建议：1. 继续优化生产流程虽然我们已经优化了生产流程，但仍有进一步优化的空间。
我将继续关注生产过程中的瓶颈问题，积极寻找解决方案，进一步提高生产效率。
2. 加强技术创新技术创新是推动公司发展的重要动力。
我将鼓励团队成员积极参与技术创新活动，不断提升我们的技术水平，以适应市场的不断变化。
生产车间个人工作总结范文3篇
生产车间个人工作总结范文3篇生产车间个人工作总结范文1时间似箭、岁月如梭。
生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲热协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部的工作做以下总结。
一、工作回顾为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产方案，和利用有限的资源，准时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。
我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量确定会稳步提高。
各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的.顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的训练和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问训练，监督和排除各车间存在的平安隐患。
确保了生产车间的有序运行。
未发生较大的人体损害和设备损坏事故。
二、存在的不足员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。
这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
我们现在缺乏的就是全员参预质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会消逝一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。
产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。
虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。
车间年终总结通用5篇
车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的，时光飞逝，又到了要写年终总结的时候，你准备好了吗，以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇，供大家参考。
2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产人员、在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。
新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作，主要总结汇报以下三个方面：首先，工作中的几点体会：1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
2、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。
总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
其次，自身存在的问题及改正措施：1、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。
今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；2、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。
故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。
车间个人年度工作总结报告5篇
车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里，我在车间的工作中取得了一些成绩和经验，同时也遇到了不少困难和挑战。
在这里，我对自己一年来的工作进行全面总结和反思，以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我积极参与车间的生产工作，努力完成了各项生产任务。
具体完成情况如下：（1）完成了车间分配的各项生产指标，确保生产线的稳定运行；（2）积极参与生产线的调整和优化，提高了生产效率和产品质量；（3）协助车间经理进行生产计划制定和实施，确保了生产进度的及时性和准确性。
2. 质量控制情况在质量控制方面，我始终坚持以质量为中心，严格执行质量标准和程序，确保产品的质量和安全性。
具体工作如下：（1）参与制定和完善车间的质量管理体系，确保生产过程的可控性和稳定性；（2）加强质量检查和监控，及时发现和解决问题，确保产品质量符合标准和客户要求；（3）参与质量事故的调查和处理，深入分析原因，制定改进措施，避免类似问题再次发生。
3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面，我积极参与车间的技术研究和改进工作，努力提高自身的技术水平和创新能力。
具体工作如下：（1）参与车间的技术研究和改进项目，提出自己的建议和想法；（2）学习新技术、新知识，不断提高自己的技能水平；（3）协助车间经理进行技术创新和改革，推动车间的技术升级和转型。
三、遇到的困难和挑战在一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战，如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。
针对这些问题，我积极寻求解决方案，加强与同事的沟通和协作，努力克服困难。
四、个人成长和收获在过去的一年里，我不仅完成了工作任务，还获得了宝贵的成长和收获。
首先，我在技能水平和工作能力上有了明显的提高；其次，我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步；最后，我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。
这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。
生产个人年终工作总结（3篇）
生产个人年终工作总结____年以来，在公司的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，较好的完成了公司下达的各项生产任务，现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下：一、注重学习、努力提高自身业务水平二、求真务实，认真做好分管工作根据车间班子分工，要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩。
1、安全管理方面：做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏，整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》，并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周三对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行《应急预案演练》，同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工，以及各类突发事件的应急措施等，确保了车间安全工作“横到边，竖到底”，不留死角的抓安全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。
其次，加强组织，近一年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。
作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理;随时发现隐患，做到随时整改。
2、在设备管理方面：建立台账管理，树立设备管理“治未病”的观念，建立建全设备管理的各类台账，在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，逐步提高车间设备管理基础工作;加强TPM 管理，按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。
对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表;设备维护管理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好，组织车间骨干与检修人员分析原因，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进行抽查，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少因设备影响生产问题事件的发生。
车间2024年终工作总结精选（3篇）
车间2024年终工作总结精选随着时光的推移，我们即将踏入新的一年。
回顾往昔，我车间在上级行政的坚强领导和相关部门的紧密协作下，以及全体员工的共同努力，圆满完成了公司交付的各项任务。
在此，我对我车间过去一年的工作进行梳理，并展望公司未来一年的繁荣发展。
一、工作回顾1、产品产量方面在面临批量小、技术不稳定和不完善等挑战下，车间在过去一年中不断实验和探索。
我们通过合理调整生产加工工艺，充分利用有限资源，确保及时满足客户的交期要求，为产品的未来发展奠定了坚实基础。
2、产品品质方面在确保生产任务的前提下，产品质量相较往年有所提升。
我相信，只要全体员工增强产品意识，全心投入到生产的每个环节，产品质量必将持续稳步提升。
3、设备管理方面过去一年中，车间设备运行状况良好，定期的检修和保养确保了设备的正常运转，从而保障了生产的连续性和稳定性。
4、安全生产方面车间把安全生产融入日常管理工作，持续开展员工安全知识教育，监督和排除安全隐患，确保了生产秩序的有序进行。
全年度未发生重大设备损坏事故，但发生了两起安全事故。
二、存在的不足和改进措施虽然车间在过去一年取得了诸多成就，但也存在一些不足之处。
1、质量管理方面1)部分员工质量意识有待提高，需要进一步加强质量意识教育和质量责任制落实。
2)缺乏全员参与质量管理的理念，需建立全员质量管理体系，提高现场执行力。
2、人员管理方面员工的精神面貌和工作紧迫感有待提升，我们计划通过制定规章制度和培训计划，实施激励措施，提升员工综合素质。
三、对公司整体的建议1、建议建立健全的工作质量责任制度，明确各部门和个人的任务、责任和权利，形成严密的质量控制体系。
2、鉴于员工流动性大，建议加强企业文化和员工归属感、团队凝聚力的培养。
3、建议加强管理层之间的沟通，定期召开工作会议，聆听员工意见，及时总结和采取改进措施。
四、个人总结在过去的一年中，我通过不懈努力，克服诸多困难，在领导的指导下，取得了有意义的工作成果，为未来的工作积累了宝贵经验。
2024年生产车间个人年终工作总结（八篇）
2024年生产车间个人年终工作总结在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将____年的工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率____%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
生产车间年终工作总结范本(6篇)
生产车间年终工作总结范本时间过得飞快，我们又过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简单的总结。
一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，如果我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。
二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。
三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。
2024年生产车间年终工作总结简洁版(三篇)
2024年生产车间年终工作总结简洁版时光似箭、日月如梭，我们迎来了新的一年。
在过去的一年中，在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对一年来的工作做个总结：一、一年工作回顾1.产品产量方面。
为达到客户产量和质量的要求，我和我的同事合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础；2.产品品质方面。
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高；3、设备管理方面。
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定；4、安全生产方面。
在过去的一年里，我将安全生产纳入个人生产日常管理工作之中，确保了生产的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、自身总结1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺；2.跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。
这些个人因素直接影响到了工作的效果；3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。
三、____年度工作规划和工作计划1.加强学习和实践，继续提高本职工作。
针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的能力；2.竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务；3.完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行；4.加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强；5.树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质；6.工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。
车间年终工作总结报告范文(五篇)
车间年终工作总结报告范文(五篇)第一篇：车间年终工作总结报告范文紧张的年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江泽民文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡锦涛同志的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。
在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
生产车间年终工作总结样本（三篇）
生产车间年终工作总结样本回顾20全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。
2024年车间年终工作总结(三篇)
2024年车间年终工作总结2024年即将结束，回首过去一年，我作为车间主管，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将我所负责的车间的工作情况进行总结如下：一、工作概况1.1 车间生产任务完成情况根据公司年度生产计划，我所负责的车间完成了既定的生产任务，并提前完成了部分订单。
通过对生产过程的精细化管理和优化，车间产能得到了提升，产品的质量稳定提高。
1.2 人员管理与培训车间正常运转离不开优秀的员工队伍。
我对车间员工进行了合理的分工，确保生产任务的顺利完成。
我注重员工的培训和技能提升，通过定期组织培训课程，提高员工的专业技能水平和职业素养。
1.3 工作安全与环保我非常关注车间的工作安全和环境保护工作。
创建了相关的安全生产和环保标准，定期组织安全检查和职业卫生培训，使车间的安全生产意识得到提高。
同时，通过优化工艺流程和使用环保材料，减少了生产过程中的废物排放，提高了车间的环保水平。
二、工作亮点与成绩2.1 优化生产工艺我在今年对我所负责的车间的生产工艺进行了全面的研究和改进，通过提高设备利用率和生产效率，有效减少了生产时间，降低了生产成本。
同时，合理分配生产任务，减少了生产中的等待和停滞时间，提高了车间整体运行效率。
2.2 健全绩效考核制度为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，我在今年建立了健全的绩效考核制度。
根据员工对工作的贡献和个人能力的不同，制定了合理的激励政策，激励员工主动投入工作，增强了车间整体的执行力和团队协作精神。
2.3 引进新技术与设备随着科技的发展，新技术和设备对于提升生产效率和产品质量有着重要影响。
我在今年积极引进了一些新技术和设备，进一步提高了产品的加工精度和生产效率。
同时，我也组织了员工进行相应的培训，确保其熟练掌握和运用新技术和设备。
三、存在问题与改进措施3.1 人员流动性大由于车间员工大多属于青年人，人员流动性较大，这对车间的工作稳定性和效率造成了一定的影响。
针对这一问题，我将进一步加强员工的培训和关怀，提高他们的工作满意度和归属感，从源头上减少员工流失。
车间普通员工2024年终个人工作总结（3篇）
车间普通员工2024年终个人工作总结在过去的一年里，在厂领导、车间领导的帮忙带领下，经过了自己的用心努力和经过了工人同事的共同奋斗，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。
以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
不断加强学习，牢固自己的工作技术！二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。
但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
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精心整理
生产车间年终个人工作总结三篇
篇一
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
1
2
薪金进一步提高。
促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
4、规范管理，日日提升。
生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、
学习的机会。
并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。
从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。
有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、现场5S管理
1
2、做好节约、消耗控制
培养员工节约意识，减少浪费。
要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量控制，做好不良品统计。
做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。
还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。
此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。
2
1
2
车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理
对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设
1、制度完善
2
以上几方面将是生产部2018年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。
希望20XX年我们在新的一年里；改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。
有新的希望、新的进步。
我们有决心、有信心在2019使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！
篇三
今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。
回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。
这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
1
服的操作技术。
倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。
倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。
车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。
对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习，是我不断进步的保障。
每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。
在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙*生产工艺技术
（
（
（
分离开。
4、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级
平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中
也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。
以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。
使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位
操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。
就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。
在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。
在工作岗位上，有着良好的业务能力
是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。
还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。
5
2019
力：
1
2
3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我
在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。
苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。
”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。