挑战杯创业计划书写作指南

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挑战杯创业计划书写作指南

挑战杯创业计划书写作指南挑战杯创业计划书写作指南一、什么是创业计划？为什么要制定创业计划？创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。

通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。

创业计划要提交给公司筹办合伙人，潜在投资者及融资公司，潜在雇员，合作伙伴及顾问，客户及供应商。

二、创业方案准备步骤从根本上讲，准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述的全部内容。

创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。

●第一阶段：经验学习下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院的创业方案大赛中积累的取胜诀窍：1、组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。

2、开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。

“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。

技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。

”这是往届胜者的经验之谈。

“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3、从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。

4、分析顾客：他们在寻找什么？5、分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？6、展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。

随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。

对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2023年“挑战杯”计划书撰写大纲范文

2023年“挑战杯”计划书撰写大纲范文挑战杯是中国青年科技创新大赛，是以团队为单位，面向大学生开展的科技创新竞赛。

每年都有大量的大学生参与其中，以展示自己的创新能力和科技实力。

以下是2023年挑战杯计划书的大纲范文，供参考。

一、项目背景与意义1.1 介绍挑战杯的背景和意义，阐述其对于大学生创新能力的培养和科技创新项目的推动作用。

1.2 分析当前的科技创新环境和大学生的创新意识，指出存在的问题和不足之处。

1.3 引入本项目的创新点，强调其与目前大学生创新项目的差异性和创新性。

二、项目目标和任务2.1 明确本项目的总体目标和具体任务，包括促进大学生科技创新能力的提升、推动科技创新成果的转化等。

2.2 将任务细化为具体的目标，包括参赛人数、项目数量、创新成果等，为后续的实施提供明确的指导。

三、项目计划与组织架构3.1 概述项目的时间计划和工作安排，明确各阶段的重点工作和具体措施。

3.2 阐述项目的组织架构和分工，包括筹备组、评审组、宣传组等，确保项目的顺利进行和高效管理。

3.3 介绍项目的资金支持和资源保障，包括经费来源、场地设施等，以保证项目的正常运转和顺利开展。

四、参赛资格和报名流程4.1 确定参赛的资格条件和适用范围，明确参赛者的身份要求和报名条件。

4.2 详细介绍报名流程和注意事项，包括报名时间、方式、材料准备等，为参赛者提供方便和指导。

五、评审标准和流程5.1 确定项目评审的标准和指标体系，包括技术创新性、实用性、成果转化能力等。

5.2 介绍评审流程和方法，包括初赛、复赛、决赛等环节的具体安排和评审要求。

5.3 阐明评审的权威性和公正性，包括评委的资质和选拔方式，以确保评审工作的公平和权威。

六、奖励政策和成果推广6.1 介绍奖励政策和奖项设置，包括一、二、三等奖的设置标准和对应的奖金。

6.2 阐述成果推广和转化的具体措施，包括组织参赛项目展示、与企业合作等，以促进优秀项目的落地和产业化。

七、项目风险与应对措施7.1 列举可能出现的风险和困难，包括参赛者减少、项目质量不高等，提前做好预案。

挑战杯创业计划书怎么写

挑战杯创业计划书怎么写封面项目名称：XXXXXXXXX团队名称：XXXXXXXXX队长：XXX队员：XXX，XXX，XXX摘要本次挑战杯创业计划书的项目为XXXXXXXXX，团队由XXXXX创立，团队成员具有丰富的专业知识和实践经验。

本项目旨在解决XXXXX问题，通过XXXXX方式，实现XXXXX目标。

本计划书将从市场分析、竞争分析、商业模式、营销策略、风险管理等方面展开详细的阐述，为评委和投资人呈现一个全面的创业计划。

第一部分项目背景一、问题陈述（此部分需阐明项目所解决的问题或需求，为什么选择这个问题或需求作为创业方向，具体解决方案为何，市场需求大不大）二、市场分析（此部分需对当前市场现状进行分析，市场规模、增长趋势、主要竞争对手等）第二部分项目介绍一、创新点（此部分需阐明本项目的创新之处，为何与现有产品或服务不同）二、产品或服务描述（此部分需具体描述产品或服务的功能、特点、优势等）三、商业模式（此部分需详细描述项目的商业模式，包括收入来源、成本结构、盈利模式等）四、技术方案（此部分需对技术方案进行详细阐述，包括技术原理、开发进度、技术难点等）第三部分市场营销一、目标用户（此部分需明确项目的目标用户群体，用户需求是什么，如何吸引用户等）二、市场推广（此部分需描述项目的市场推广策略，包括广告、公关、合作伙伴等）三、销售渠道（此部分需说明项目的销售渠道，如何将产品或服务销售给用户）第四部分风险管理一、竞争风险（此部分需分析主要竞争对手，及其对项目的影响）二、市场风险（此部分需分析市场变化对项目的影响，如何应对市场波动）三、技术风险（此部分需分析技术方案的可行性，技术难点如何解决）结语通过以上对项目的详细介绍，相信大家已经对我们的创业计划有了一个清晰的了解。

我们的团队将以务实、创新的态度，努力将这个想法变为现实，为社会创造更大的价值。

感谢评委和投资人的关注和支持。

“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目计划书(大纲)写作指南

“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目计划书（大纲）写作指南(供参考)1.执行总结要求：条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。

重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。

有吸引力，有明确的目标和思路。

2.产业背景要求：详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。

3.市场调查和分析要求：在科学、严密、深入的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。

要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

4.公司战略要求：阐释公司的商业模式、发展战略等。

结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标；说明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。

5.营销策略要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。

包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。

6.经营管理要求：介绍生产工艺/服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品/服务质量控制与管理等。

力求描述准确、合理、具有可操作性。

7.创业团队要求：介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.融资与资金运营计划要求：股本结构和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略（方式、时间）等。

9.财务分析与预测要求：关键的财务假设，会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表。

前两年为季报、后三年为年报），财务分析（IRR,NPV、投资回收期、敏感性分析等）。

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇（一）创业项目名称：智能健康监测与管理平台一、项目背景：随着社会发展和科技进步，健康问题日益受到关注。

特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素，使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。

因此，建立一个智能健康监测与管理平台，提供全方位的个人健康管理服务，成为当代人们迫切需要解决的问题。

二、市场需求：1. 方便快捷的健康监测：人们希望能够随时随地进行健康监测，及时获取自己的健康状况。

2. 个性化的健康管理方案：每个人的体质和需求都不同，需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。

3. 专业的健康咨询服务：人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务，解答他们的健康问题和疑虑。

三、解决方案：1. 建立一款智能健康监测设备：通过研发一款便携式的智能健康监测设备，可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标，以及运动、睡眠等相关数据。

2. 开发一款智能健康管理APP：为用户提供一款智能健康管理APP，通过与智能健康监测设备的连接，实时读取用户的健康数据并进行分析，生成个性化的健康管理方案。

3. 搭建一支健康咨询团队：由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题和提供专业建议。

四、商业模式：1. 设备销售收入：通过销售智能健康监测设备获取收入。

2. 订阅服务收入：提供个性化的健康管理方案，用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。

3. 广告合作收入：结合用户健康数据和个人画像，提供精准的广告投放服务，与健康领域相关的企业进行合作推广。

4. 医疗机构合作收入：与医院、诊所等医疗机构合作，提供健康管理解决方案，获取合作收入。

五、竞争优势：1. 技术优势：通过独特的硬件设计和软件算法，提供更准确、稳定的健康监测数据。

2. 个性化服务：基于用户的健康数据和个人画像，为用户提供个性化的健康管理方案，满足不同人群的需求。

3. 专业咨询团队：与专业医生和健康管理师合作，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题。

大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）

大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。

我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。

我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。

在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。

加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。

"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。

通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。

二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。

究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。

今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。

并由此产生了一个新兴的虚拟市场。

在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。

于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。

但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。

2024年“挑战杯”计划书撰写大纲(三篇)

2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲：一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力，推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲（二）大纲：一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语：A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本，希望对您撰写计划书有所帮助。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。

随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。

是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。

“挑战杯”计划书撰写大纲(二篇)

“挑战杯”计划书撰写大纲一、执行总结-公司概述-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；-公司的组织和管理；-项目的筹资和投资计划和效益评价结果；-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；-项目的基本结论和建议。

二、项目背景-产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇-产务的优点品或服务概述-产品服及前景三、市场机会-目标市场-市场容量-竞争对手和竞争产品-政策方针和wto的影响四、公司战略-公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）-公司使命与宗旨-swot分析-发展战略-后期市场延伸与进入战略-企业文化五、市场营销-定价方法-定价战略-新产品定价战略-分销战略-促销策略-所选营销策略的利弊及调整六、生产管理-生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）-生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配臵）-厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）-生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写）-加入质量管理的理念七、投资分析-股本结构与规模-资金来源及运用-投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析等）-投资回报八、财务分析-主要财务假设-损益表-资产负债表九、管理体系-公司性质：有限责任公司，股份有限责任公司等-组织形式：直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等-部门职责及人员情况（董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利，要注重突出人员经历及特点）-创新机制（人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化）组织结构图十、风险及防范措施-技术风险（如产品介入、模仿性等）-内部风险（技术、管理、成本等方面）-外部风险（市场及政策，如禽流感，产品更新换代、税收政策、产业政策变换等）解决方案（如增加投入、吸收人才等措施）-政策风险和防范：国家经济政策（税收政策、货币政策、产业政策等）变化对投资效益的影响；-投资风险和防范：价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。

大学生挑战杯创业计划书写作指南（共五篇）

大学生挑战杯创业计划书写作指南（共五篇）第一篇：大学生挑战杯创业计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。

2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

是创业计划的一到两页的概括。

包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。

3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势 4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进 5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

挑战杯计划书写作指南

挑战杯计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南第一部分创作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。

明确两个概念：创业：充分利用自己或他人的知识、技术、思维、资金等，通过市场动作，获取较高的收益的行为或过程。

“创”是一个动态过程，要求创业者不断的努力，持之以恒，其中可能是失败到成功；或多次失败到成功；“业”是一个结果，是创业者通过努力的最终成果。

创业计划：科学描述团队或个人进行创业的过程的文书。

创业计划竞赛：它借助风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。

2、产业背景和公司概述详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。

公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。

3、市场调查和分析阐释以下问题（1）丝?（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计为市场份额和销售额（5）市场发展的趋势4、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题（1）营销计划：定价和分销，广告和提升（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险（3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进5、总体进度安排公司的进度包括以下领域的重要事件（1）收入（2）收支平衡和上现金流（3）市场份额（4）产品开发介绍（5）主要合作伙伴（6）融资6、关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）7、管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况8、企业经济状况介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。

大学生挑战杯创业计划书撰写指导

大学生挑战杯创业计划书撰写指导一、创业计划书概述创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴展示自己创意和商业计划的重要工具。

通过创业计划书，可以让大家了解企业的市场定位、产品或服务、团队成员、财务预测、风险评估等信息。

在挑战杯等创业竞赛中，一份优秀的创业计划书对于成功获得投资和合作至关重要。

二、明确市场定位在撰写创业计划书之前，首先要明确市场定位，了解目标客户的需求和痛点。

可以通过市场调研、竞品分析等方式获取相关数据。

同时，要分析竞争对手的优势和劣势，找出自己的差异化竞争优势。

三、制定产品或服务方案根据市场定位，制定切实可行、具有创新性的产品或服务方案。

尽可能详细地描述产品或服务的形态、功能、价格、特点等，让读者一目了然。

同时，要考虑产品的生命周期，制定合理的推广策略。

四、组建优秀团队一个优秀的创业团队是成功创业的关键。

在创业计划书中，要介绍团队成员的背景、经验和技能，展示团队的优势和互补性。

同时，要强调团队成员之间的信任和合作，展示团队的凝聚力和执行力。

五、财务预测和风险评估财务预测是创业计划书的重要组成部分，需要预测企业的收入、成本、利润等关键指标。

要考虑到初创企业的不确定性和风险，合理规划资金使用和支出，确保企业的可持续发展。

同时，要对市场风险、技术风险、竞争风险等可能影响企业发展的风险进行评估，并制定相应的应对策略。

六、结构与内容安排创业计划书应遵循一定的结构，主要包括封面、目录、摘要、正文等部分。

在内容安排上，要突出重点，逻辑清晰，条理清楚。

正文部分要包括市场分析、产品或服务方案、团队介绍、财务预测、风险评估等关键内容。

每个部分都要有数据和事实支撑，确保信息的准确性和可信度。

七、语言和表达方式在语言表达上，要简明扼要，通俗易懂。

可以使用图表、数据等直观的表达方式，让读者更容易理解和接受。

同时，要注意语言的正式度和亲和力，根据读者对象选择合适的表达方式。

八、格式和排版创业计划书的格式和排版要规范、整洁。

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。

以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。

挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛，营造有利于青年同学健康成长的文化氛围，拓展素养进展，引导和关心同学学习创业学问，树立创业精神，提高就业力量和创业力量，特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。

一、活动主题：超越幻想，创业将来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。

组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。

a、商业创意类。

创意大赛是创业方案大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。

此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。

商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

全部的商业方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。

b、创业方案类。

参赛形式是写一份完备的.创业方案书。

方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并留意方案的有用性和可实现性。

c、创业实践类。

在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例，要求供应创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。

2024年“挑战杯”计划书撰写大纲

2024年“挑战杯”计划书撰写大纲一、引言（200字）- 简要介绍“挑战杯”是中国高校学生科技项目竞赛的全国性品牌赛事。

- 引出2024年“挑战杯”的主题和目标，概述计划书的内容，吸引读者兴趣。

二、背景与意义（300字）- 分析科技创新对社会经济发展的重要性。

- 引用数据和案例，展示“挑战杯”在培养创新创业能力上的成果。

- 强调2024年的“挑战杯”将对推动科技创新和人才培养具有重要意义。

三、赛事概述（300字）- 介绍“挑战杯”赛事的起源、发展历程和现状。

- 引述往届优秀项目，展示“挑战杯”对创新项目的扶持作用。

- 说明2024年“挑战杯”赛事的核心理念和基本规则。

四、主题与范围（300字）- 确定2024年“挑战杯”的主题，如可持续发展、新能源、人工智能等。

- 细化主题，明确允许的参赛类型和项目范围。

- 解释为何选择该主题，关联国家发展战略和社会热点问题，增加参赛动力。

五、组织架构（200字）- 描述2024年“挑战杯”组织架构，包括指导单位、承办单位、赛事筹备组等。

- 说明各个组织成员的职责和任务，确保赛事的有序推进。

六、赛事方案（500字）- 提出2024年“挑战杯”赛事的全面方案，包括宣传推广、项目征集、初赛、决赛等环节。

- 详细说明每个环节的策划内容，包括宣传媒体选择、宣传材料设计、初赛地点选择、专家评审规则等。

- 分析赛事方案的可行性和预期效果，确保各项工作的顺利进行。

七、奖励与支持（300字）- 说明2024年“挑战杯”赛事的奖项设置和奖金安排。

- 简要介绍赛事背后的政府、企业等单位给予的支持措施，如创业基金、就业创业指导等。

- 引证往届优秀项目获得的奖项和支持，展示参赛的价值和激励机制。

八、进展计划与风险分析（300字）- 制定赛事进展计划，详细列出各个环节的时间节点和工作内容。

- 分析可能出现的风险，如资金不足、宣传效果不佳等，并提出相应的解决方案。

- 强调赛事筹备过程中的监测和评估机制，确保按计划推进。

挑战杯创业计划书写作指南

u创业计划书写作指南“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。

这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。

同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。

因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。

自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

Yahoo!、Netscape、Excite 等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。

创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。

作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。

1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。

挑战杯创业计划书写作指南

这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战.同时，加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。

因此，大力实施“科教兴国"战略,努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事.它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。

自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的.创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一.目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯"旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。

作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。

1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。

挑战杯创业计划书写作重点

一、创业计划概述1.1创业计划的核心价值概述1.2项目影响二、公司介绍2.1公司名称2.2公司简介2.3公司组织与人力资源2.4产品三、项目分析3.1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量；3.2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场；3.3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位；3.4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。

3∙5前景分析四、公司运营策略4.1公司管理4.2客户群体五、总体进度安排与发展策略5.1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标;5.2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品；5.3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略；5.4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性。

六、创业团队6.1、核心团队:教育背景（学习及培训经历、工作业绩；6.2、创业发起人:自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念。

七、资金运作与财务预测7.1、项目资金来源与运营计划；7.2、投资收益与风险分析；7.3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。

八、风险应对关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险,提出应对措施。

九、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。