创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品 (1)
2023挑战杯创业计划书范文10篇
2023挑战杯创业计划书范文10篇2023挑战杯创业计划书范文【篇1】“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。
2023挑战杯创业计划书范文【篇2】为了动员、组织我校学生积极参加20__年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
大学生挑战杯创业计划书(精选5篇)
大学生挑战杯创业计划书(精选5篇)大学生挑战杯创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编精心整理的大学生挑战杯创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
大学生挑战杯创业计划书篇1一、摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二、公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1、将太原市做一个很好的样板;2、将太原这个样板向其它城市逐步推广;3、待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三、服务范围:1、为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
创业计划书范文_挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录1. 执行摘要 (4)1.1. 公司描述 (4)1.2. 市场 (4)1.3. 投资与财务 (4)1.4. 组织与人力资源 (5)2. 项目背景 (5)2.1. 产业背景 (5)2.2. 产品概述 (5)2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (6)2.4. 甲壳质应用前景 (6)3. 市场机会 (6)3.1. 市场特征 (6)3.2. 市场细分 (7)3.3销售渠道分析 (7)3.4竞争分析 (8)4.公司战略 (9)4.1总体战略 (9)4.2发展战略 (9)5.市场营销 (11)5.1目标市场 (Target Market) (11)5.2产品和服务 (11)5.3价格(Price) (11)5.4销售渠道(Place) (12)5.5推广策略(Promotion) (12)5.6市场开发与进入 (13)6.生产管理 (14)6.1生产要求 (14)6.2厂址选择 (14)6.3项目进度 (15)6.4生产工艺流程 (15)7.投资分析 (16)7.1股本结构与规模 (16)7.2资金来源与运用 (16)7.3投资收益与风险分析 (16)8.财务分析 (18)8.1会计报表及附表 (18)8.2会计报表分析 (20)9 管理体系 (21)9.2 公司性质: (21)9.3 组织形式 (21)9.4 部门职责 (21)10 机遇与风险 (22)10.1 机遇 (22)10.2 外部风险 (22)10.3 内部风险 (22)10.4 解决方案 (22)11 风险资本的退出 (23)11.1撤出方式 (23)11.2 撤出时间 (23)附录 (23)附1 市场容量估算 (23)附2 财务附表 (28)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
创业计划书范文-首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容.目录1. 执行摘要 (6)1。
1.公司描述61.2。
市场71。
3。
投资与财务81。
4。
组织与人力资源82. 项目背景 (9)2。
1。
产业背景92.2.产品概述102。
3。
甲壳质可吸收缝合线的优点122.4.甲壳质应用前景123。
市场机会133。
1.市场特征133.2.市场细分143.3销售渠道分析 (15)3.4竞争分析 (16)4.公司战略 (20)4.1总体战略 (20)4。
2发展战略 (20)5。
市场营销 (23)5.1目标市场(Target Market) (23)5。
2产品和服务 (23)5.3价格(Price) (25)5.4销售渠道(Place) (25)5。
5推广策略(Promotion) (26)5.6市场开发与进入 (29)6。
生产管理 (32)6。
1生产要求 (32)6。
2厂址选择 (32)6。
3项目进度 (32)6.4生产工艺流程 (33)7.投资分析 (34)7.1股本结构与规模 (34)7.2资金来源与运用 (35)7.3投资收益与风险分析 (35)8。
财务分析 (40)8。
1会计报表及附表 (40)8。
2会计报表分析 (47)9 管理体系 (50)9。
2公司性质:509。
3组织形式509.4 部门职责 (50)10 机遇与风险 (52)10.1 机遇 (52)10.2 外部风险 (52)10。
3 内部风险 (53)10.4 解决方案 (53)11 风险资本的退出 (54)11.1撤出方式 (54)11.2 撤出时间 (55)附录 (55)附1 市场容量估算 (56)附2 财务附表 (66)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
*创业计划书范文(甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
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`目录1.执行摘要 (4).公司描述 (4).市场 (4).投资与财务 (4).组织与人力资源 (5)2.项目背景 (5).产业背景 (5)$.产品概述 (5).甲壳质可吸收缝合线的优点 (6).甲壳质应用前景 (6)3.市场机会 (6).市场特征 (6).市场细分 (7)销售渠道分析 (7)竞争分析 (8))4.公司战略 (9)总体战略 (9)发展战略 (9)5.市场营销 (11)目标市场 (Target Market) (11)产品和服务 (11)价格(Price) (11)销售渠道(Place) (12)(推广策略(Promotion) (12)市场开发与进入 (13)6.生产管理 (14)生产要求 (14)厂址选择 (14)项目进度 (15)生产工艺流程 (15)7.投资分析 (16)】股本结构与规模 (16)资金来源与运用 (16)投资收益与风险分析 (16)8.财务分析 (18)会计报表及附表 (18)会计报表分析 (20)9管理体系 (21)公司性质: (21)|组织形式 (21)部门职责 (21)10机遇与风险 (22)机遇 (22)外部风险 (22)内部风险 (22)解决方案 (22)11风险资本的退出 (23)…撤出方式 (23)撤出时间 (23)附录 (23)附1 市场容量估算 (23)附2 财务附表 (28)1.{2.执行摘要2.1.公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,以生产甲壳质系列产品为主,拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
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挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
创业计划清单书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划清单大赛金奖作品
i创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
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目录1. 执行摘要 (4)1.1. 公司描述 (4)1.2. 市场 (4)1.3. 投资与财务 (4)1.4. 组织与人力资源 (5)2. 项目背景 (5)2.1. 产业背景 (5)2.2. 产品概述 (5)2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (6)2.4. 甲壳质应用前景 (6)3. 市场机会 (6)3.1. 市场特征 (6)3.2. 市场细分 (7)3.3销售渠道分析 (7)3.4竞争分析 (8)4.公司战略 (9)4.1总体战略 (9)4.2发展战略 (9)5.市场营销 (11)5.1目标市场 (Target Market) (11)5.2产品和服务 (11)5.3价格(Price) (11)5.4销售渠道(Place) (12)5.5推广策略(Promotion) (12)5.6市场开发与进入 (13)6.生产管理 (14)6.1生产要求 (14)6.2厂址选择 (14)6.3项目进度 (15)6.4生产工艺流程 (15)7.投资分析 (16)7.1股本结构与规模 (16)7.2资金来源与运用 (16)7.3投资收益与风险分析 (16)8.财务分析 (18)8.1会计报表及附表 (18)8.2会计报表分析 (21)9 管理体系 (22)9.2 公司性质: (22)9.3 组织形式 (22)9.4 部门职责 (22)10 机遇与风险 (23)10.1 机遇 (23)10.2 外部风险 (23)10.3 内部风险 (23)10.4 解决方案 (23)11 风险资本的退出 (24)11.1撤出方式 (24)11.2 撤出时间 (24)附录 (24)附1 市场容量估算 (24)附2 财务附表 (29)1.执行摘要1.1.公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
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目录1. 执行摘要....................... 错误!未定义书签。
. 公司描述................... 错误!未定义书签。
. 市场....................... 错误!未定义书签。
. 投资与财务................. 错误!未定义书签。
. 组织与人力资源............. 错误!未定义书签。
2. 项目背景....................... 错误!未定义书签。
. 产业背景................... 错误!未定义书签。
. 产品概述................... 错误!未定义书签。
. 甲壳质可吸收缝合线的优点... 错误!未定义书签。
. 甲壳质应用前景............. 错误!未定义书签。
3. 市场机会....................... 错误!未定义书签。
. 市场特征................... 错误!未定义书签。
. 市场细分................... 错误!未定义书签。
销售渠道分析................... 错误!未定义书签。
竞争分析....................... 错误!未定义书签。
4.公司战略 ....................... 错误!未定义书签。
总体战略....................... 错误!未定义书签。
发展战略....................... 错误!未定义书签。
5.市场营销 ....................... 错误!未定义书签。
目标市场 (Target Market) ....... 错误!未定义书签。
产品和服务..................... 错误!未定义书签。
创业计划书(5篇范文)
创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。
二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
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创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
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目录1.执行摘要 (4)1.1.公司描述 (4)1.2.市场 (4)1.3.投资与财务 (5)1.4.组织与人力资源 (5)2.项目背景 (5)2.1.产业背景 (5)2.2.产品概述 (6)2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 (7)2.4.甲壳质应用前景 (7)3.市场机会 (7)3.1.市场特征 (7)3.2.市场细分 (8)3.3销售渠道分析 (9)3.4竞争分析 (9)4.公司战略 (12)4.1总体战略 (12)4.2发展战略 (12)5.市场营销 (13)5.1目标市场 (Target Market) (13)5.2产品和服务 (13)5.3价格(Price) (14)5.4销售渠道(Place) (15)5.5推广策略(Promotion) (15)5.6市场开发与进入 (17)6.生产管理 (18)6.1生产要求 (18)6.2厂址选择 (18)6.3项目进度 (19)6.4生产工艺流程 (19)7.投资分析 (20)7.1股本结构与规模 (20)7.2资金来源与运用 (20)7.3投资收益与风险分析 (21)8.财务分析 (23)8.1会计报表及附表 (23)8.2会计报表分析 (27)9管理体系 (28)9.2公司性质: (28)9.3组织形式 (28)9.4部门职责 (29)10机遇与风险 (29)10.1机遇 (30)10.2外部风险 (30)10.3内部风险 (30)10.4解决方案 (30)11风险资本的退出 (30)11.1撤出方式 (31)11.2撤出时间 (31)附录 (31)附1 市场容量估算 (32)附2 财务附表 (38)1.执行摘要1.1.公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
创业计划书范文首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录1. 执行摘要 (5)1.1.公司描述51.2.市场61.3.投资与财务71.4.组织与人力资源72. 项目背景 (8)2.1.产业背景82.2.产品概述92.3.甲壳质可吸收缝合线的优点112.4.甲壳质应用前景113. 市场机会 (12)3.1.市场特征123.2.市场细分133.3销售渠道分析 (14)3.4竞争分析 (15)4.公司战略 (19)4.1总体战略 (19)4.2发展战略 (19)5.市场营销 (22)5.1目标市场 (Target Market) (22)5.2产品和服务 (22)5.3价格(Price) (24)5.4销售渠道(Place) (25)5.5推广策略(Promotion) (25)5.6市场开发与进入 (29)6.生产管理 (31)6.1生产要求 (31)6.2厂址选择 (31)6.3项目进度 (32)6.4生产工艺流程 (32)7.投资分析 (34)7.1股本结构与规模 (34)7.2资金来源与运用 (35)7.3投资收益与风险分析 (35)8.财务分析 (40)8.1会计报表及附表 (40)8.2会计报表分析 (47)9 管理体系 (50)9.2 公司性质: (50)9.3 组织形式 (50)9.4 部门职责 (50)10 机遇与风险 (52)10.1 机遇 (52)10.2 外部风险 (52)10.3 内部风险 (53)10.4 解决方案 (53)11 风险资本的退出 (54)11.1撤出方式 (54)11.2 撤出时间 (55)附录 (56)附1 市场容量估算 (56)附2 财务附表 (66)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
挑战杯创业计划书范文(三篇)
挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。
以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。
挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的文化氛围,拓展素养进展,引导和关心同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力量和创业力量,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题:超越幻想,创业将来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。
商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b、创业方案类。
参赛形式是写一份完备的.创业方案书。
方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
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. 公司描述....................................... 错误!未定义书签。
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. 投资与财务 ................................... 错误!未定义书签。
. 组织与人力资源 ........................... 错误!未定义书签。
2. 项目背景............................................... 错误!未定义书签。
. 产业背景....................................... 错误!未定义书签。
. 产品概述....................................... 错误!未定义书签。
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3. 市场机会............................................... 错误!未定义书签。
. 市场特征....................................... 错误!未定义书签。
. 市场细分....................................... 错误!未定义书签。
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目录1.ﻩ执行摘要........................................ 错误!未定义书签。
1.1.公司描述ﻩ错误!未定义书签。
1.2.ﻩ市场...................................... 错误!未定义书签。
1.3.ﻩ投资与财务ﻩ错误!未定义书签。
1.4............................ 组织与人力资源ﻩ错误!未定义书签。
2.ﻩ项目背景ﻩ错误!未定义书签。
2.1.ﻩ产业背景................................. 错误!未定义书签。
2.2. 产品概述ﻩ错误!未定义书签。
2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点................... 错误!未定义书签。
2.4.ﻩ甲壳质应用前景ﻩ错误!未定义书签。
3. 市场机会........................................ 错误!未定义书签。
3.1.ﻩ市场特征ﻩ错误!未定义书签。
3.2.ﻩ市场细分ﻩ错误!未定义书签。
3.3销售渠道分析................................. 错误!未定义书签。
3.4竞争分析.................................... 错误!未定义书签。
4.公司战略.......................................... 错误!未定义书签。
4.1总体战略ﻩ错误!未定义书签。
4.2发展战略ﻩ95.市场营销......................................... 错误!未定义书签。
5.1目标市场(Target Market) ................. 错误!未定义书签。
5.2产品和服务................................. 错误!未定义书签。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品 (1)
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目录1。
执行摘要 (3)1。
1.公司描述 (3)1.2.市场 (4)1。
3。
投资与财务51。
4.组织与人力资源 (6)2。
项目背景 (6)2。
1.产业背景 (6)2.2。
产品概述 (8)2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 (9)2。
4.甲壳质应用前景 (10)3.市场机会 (10)3.1.市场特征 (10)3.2。
市场细分 (11)3。
3销售渠道分析 (12)3。
4竞争分析 (13)4。
公司战略 (17)4。
1总体战略 (17)4。
2发展战略 (17)5。
市场营销 (19)5。
1目标市场(Target Market) (19)5.2产品和服务 (19)5.3价格(Price) (21)5.4销售渠道(Place) (22)5。
5推广策略(Promotion) (23)5。
6市场开发与进入 (25)6。
生产管理 (28)6.1生产要求 (28)6。
2厂址选择 (28)6.3项目进度 (28)6.4生产工艺流程 (29)7.投资分析 (30)7.1股本结构与规模 (30)7。
2资金来源与运用 (31)7.3投资收益与风险分析 (31)8。
财务分析 (36)8.1会计报表及附表 (36)8。
2会计报表分析 (43)9管理体系 (45)9。
2公司性质: (45)9。
3组织形式 (45)9。
4部门职责 (45)10机遇与风险 (47)10.1机遇 (47)10。
2外部风险 (47)10。
3内部风险 (48)10.4解决方案 (48)11风险资本的退出 (48)11。
1撤出方式 (49)11。
2撤出时间 (50)附录 (50)附1 市场容量估算 (50)附2 财务附表 (60)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿.公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
创业计划范例首届竞赛金奖作品
(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。
)1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA (Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。
目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷,PGA 类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。
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创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录1.执行摘要 (4)1.1.公司描述 (4)1.2.市场 (5)1.3.投资与财务 (5)1.4.组织与人力资源 (6)2.项目背景 (6)2.1.产业背景 (6)2.2.产品概述 (7)2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 (8)2.4.甲壳质应用前景 (9)3.市场机会 (9)3.1.市场特征 (9)3.2.市场细分 (10)3.3销售渠道分析 (11)3.4竞争分析 (12)4.公司战略 (15)4.1总体战略 (15)4.2发展战略 (16)5.市场营销 (18)5.1目标市场(Target Market) (18)5.2产品和服务 (18)5.3价格(Price) (19)5.4销售渠道(Place) (20)5.5推广策略(Promotion) (20)5.6市场开发与进入 (23)6.生产管理 (25)6.1生产要求 (25)6.2厂址选择 (25)6.3项目进度 (25)6.4生产工艺流程 (26)7.投资分析 (27)7.1股本结构与规模 (27)7.2资金来源与运用 (28)7.3投资收益与风险分析 (28)8.财务分析 (32)8.1会计报表及附表 (32)8.2会计报表分析 (38)9管理体系 (40)9.2公司性质: (40)9.3组织形式 (40)9.4部门职责 (40)10机遇与风险 (42)10.1机遇 (42)10.2外部风险 (42)10.3内部风险 (43)10.4解决方案 (43)11风险资本的退出 (43)11.1撤出方式 (43)11.2撤出时间 (44)附录 (45)附1 市场容量估算 (45)附2 财务附表 (54)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,以生产甲壳质系列产品为主,拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
公司拥有世界领先的甲壳质纤维制备技术和高素质的管理队伍,公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员,有能力不断改进初期产品—医用甲壳质可吸收缝合线性能,深入研制开发以甲壳质为材料的产品系列及其衍生品,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
公司拥有高素质的营销管理与销售队伍,相关技术的高科技人才。
公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关医学知识。
公司属于国家政策鼓励的以生产生物高新技术产品为主的中小型企业,准备投资于上海张江高新技术园区。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。
目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。
1.3. 投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。
公司成立初期共需资金1100万。
其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。
其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。
另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。
股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。
外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。
第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。
风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。
1.4. 组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。
郯志清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。
2. 项目背景2.1. 产业背景近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。
1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿元。
到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右。
我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。
据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。
目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线和PGA类缝合线是可吸收缝合线。
羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。
目前,它的存在仅仅是由于价格优势。
PGA 类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。
据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年增长率约4%。
据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产PGA原料,取得极为不易,价格居高不下。
另外,PGA含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。
作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是PGA类可吸收缝合线的替代品。
在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。
投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。
2.2. 产品概述2.2.1. 甲壳质甲壳质又称壳质、甲壳素,是一种带正电荷的天然多糖高聚物,化学名称为聚乙酰胺基葡萄糖。
它广泛存在于虾、蟹、昆虫等的外壳及菌类、藻类的细胞壁中,含量可达20%—30%,在我国来源极为丰富。
甲壳质纤维是除了纤维素之外的第二类有机生物材料,是一种新型可吸收、可降解的纯天然生物高分子材料。
甲壳质纤维具有许多不同于纤维素的生物特性,如具有生物的相容性、无免疫抗原性,无毒无刺激,可被溶菌酶分解吸收,促进组织生长,加速伤口愈合、提高免疫力等。
近年来,甲壳质纤维受到国际医学界的高度重视,是一种应用前景广阔的医用高分子材料。
东华大学甲壳质研究项目技术水平国际领先,被列入国家重点研究项目,并进驻上海浦东高校重点实验室。
目前,已成功研制出甲壳质医用无纺布、医用敷料和医用创可贴材料,并于1994年1月18日通过上海市科委组织的专家鉴定,达国际先进水平。
经临床使用证明,该类产品具有消炎、镇痛、止血、抑菌、透气吸水、促进组织生长等性能。
目前,甲壳质医用无纺布、甲壳质创可贴材料、甲壳质医用敷料在上海浦东张江高科技园区已规模生产,取得了良好的经济效益与社会效益。
2.2.2. 甲壳质缝合线缝合线是一种用于伤口缝合、组织结扎和固定的无菌线,属医疗器械中的三类产品。
甲壳质可吸收缝合线是以纯天然甲壳质为主要原料的、能被人体吸收的医用缝合线。
产品性能:甲壳质可吸收缝合线经上海、浙江数家医院400多例临床使用,性能优异,疗效满意,完全符合缝合要求,无过敏、炎症、刺激等不良反应。
产品专利:甲壳质纤维及其制备方法(专利号ZL.96103888.8),专利为东华大学所有,发明人是郯志清教授等老师。
2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点经临床实验证明,与现有缝合线相比,医用甲壳质可吸收缝合线具备了作为可吸收手术缝合线的主要优点:•纯生物制品,与人体相容性好,伤口缝合疤痕小;•原材料广泛存在于海洋生物中,成本是PGA类产品的十分之一;•线体周围形成抑制细菌生长的环境,有利于伤口愈合;•无毒、无刺激,无抗体反应,能够被身体完全吸收;•足够的抗张强度和柔韧性,完全符合制备可吸收缝合线的要求;•易保存,在空气中几乎不分解;•能经受杀菌消毒处理,可进行染色、防腐处理等;•资深教授、专家、研究员担纲科研,研发实力雄厚,专利技术国际领先。
2.4. 甲壳质应用前景甲壳质是一种天然高聚物,是一种新型环保材料,在医学、农业、轻工业等领域具有广泛的用途。
在医学上可以用来做人工皮肤、药物缓释材料,止血剂和伤口愈合剂、人造器官(如人工肾、人造血管)等;在农业上,可用来生产壳聚糖、壳质包复农药、降解地膜等;在轻工业上,可用来做成化妆品、保健品、功能服装、环保包装材料等。
3. 市场机会3.1. 市场特征3.1.1. 概述医用缝合线的实际消费者是病人,使用者和购买决策者是外科主刀医师和护士长,实际购买者是采购部门。
市场特征呈现为使用者、购买决策者与购买者分离的特殊性。
医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为,人员推销是最有效的销售方式。
医生首先根据手术类型和要求选择缝合线种类、规格,同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等因素的影响。