园林绿化工程施工质量管理路径思考 贾继龙

园林绿化工程施工质量管理路径思考贾继龙

发表时间：2020-03-13T13:25:04.913Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：贾继龙[导读] 摘要：在现代化社会的发展中，随着人们生活水平的提升，越来越重视生活质量，也逐渐地对园林绿化工作的建设与发展提高重视度，那么就需要相关建设单位加强对其的建设与管理，能够结合城市园林的发展，加强对园林绿化的建设力度，制定完善的管理制度，确保各项工作的标准性与规范性，从而能够有效地提高园林绿化工程的整体质量与效率。

枣庄市薛城区海宇园林工程有限公司山东枣庄 277000摘要：在现代化社会的发展中，随着人们生活水平的提升，越来越重视生活质量，也逐渐地对园林绿化工作的建设与发展提高重视度，那么就需要相关建设单位加强对其的建设与管理，能够结合城市园林的发展，加强对园林绿化的建设力度，制定完善的管理制度，确保各项工作的标准性与规范性，从而能够有效地提高园林绿化工程的整体质量与效率。本文对园林绿化工程施工质量管理路径进行思考。

关键词：园林绿化；工程；施工；质量管理

一、园林绿化工程施工质量管理概述

园林景观施工管理就是根据园林绿化工程的特点设计施工方案，然后加强质量控制，进而打造出可以发挥生态作用和经济价值的园林工程，在很多地区，城市都将园林工程建设作为提升城市影响力和显示风貌的重要举措。对于园林绿化工程的质量管理来说，关键在于施工人员、施工材料和施工制度，只有相关人员素质提升，施工材料质量得到保证，才可以在完善的施工制度下进行施工，进而打造高质量工程。目前看来，我国很多城市的园林工程建设都过分注重经济效益，导致施工材料质量不能得到保证，并且部分园林工程缺乏后期的养护管理，也影响了园林工程的观赏作用。

二、园林绿化工程施工管理的现状和存在的问题

首先，园林绿化工程质量管理体系需要完善。园林绿化工程作为一项系统的工程，需要在完善的管理体系下施工。然而，部分工程的开展更多依靠以往的管理经验进行，这样就导致在施工中遇到的问题不能及时解决，同时在施工中也容易出现随意性，所以苗木的存活质量不能得到保障。在工程验收环节，也存在不能严格按照验收标准验收的情况。在具体的施工现场中，园林建设单位也缺乏必要的问责机制，所以部分施工工作不能完全落实，比如施工人员和监管人员权责不明，这些都是需要改进的问题。

其次，园林绿化工程施工质量管理存在问题。施工方案确定后，在整个施工环节都需要加强质量管理，其中包括对设计方案进行检查，施工范围和具体施工位置的确定，然后根据工程量确定人数、施工材料，并且明确所要种植植被的类型和品种，加强对苗木质量的检测。然而，部分施工单位节约工程成本，会采购一些质量不能得到保证的材料，苗木规格也不符合设计要求。

再次，管理人员缺乏专业监管能力。监管人员需要根据工程实际让施工顺利进行，然而由于施工人员录用渠道不正规，部分施工人员缺乏专业施工技术，也缺乏对施工工艺的了解，导致在施工中存在一定的随意性，而监管人员由于疏忽管理，也容易导致工程质量不能得到保证。从监管人员自身的角度来讲，没有深入园林工程实际，这样设计方案与实际园林景观施工会存在一定差异，也容易导致出现返工的情况，难以顺利保障工程开展。

最后，园林绿化工程的养护人员没有定期养护。对于一个完整的园林绿化工程来说，不仅要做好施工现场的管理，也需要做好对苗木后期的养护。然而，部分园林绿化工程在后期没有对养护人员做出高要求，未能按时进行除草、剪枝、施肥和杀虫等工作，这样就严重影响了园林工程的观赏效果。

三、提高园林绿化工程施工质量管理效率的措施

1、加强对准备工作的管理

为了能够确保园林绿化工程顺利地开展与实施，就需要加强对准备工作的管理，主要是对苗木的合理选择、苗木的正确运输、起苗质量，在实施前，需要针对施工的具体条件、环境等实践调查与分析，确保后期工作的顺利实施，尤其是对苗木的合理选择奠定良好的基础。此外，还需要由专业的管理人员，对苗木的顶芽饱程度、色泽光亮程度、根系发达程度等详细地分析，避免对起苗工作造成影响。而苗木的科学运输，主要是对苗木进行装、卸的过程中，要轻拿轻放，避免对苗木的根系造成损伤。装车完成后，需要按照装车的顺序对苗木进行整齐地摆放，在其上部盖上湿润物，保证苗木自身水分不被流失，而且还需要对苗木的根部详细地检测，合理地进行洒水、通风等，从而确保苗木的成活率。例如：对植株的种植，根据项目工程的需求，需要进行翻土处理，深翻在30cm平整，把垃圾地无法打碎的土块进行清除，确保土壤的松弛，有充足的水分等。种植的标准要求横向与纵向需要在统一的轴线上，确定植株之间的间距，完全符合施工标准。

2、提高管理人员的专业素质

随着园林绿化工程的不断发展，我国提高了重视度，加大对各项工作的管理力度，对相关管理人员的专业水平与综合素质提出了更高的要求，为园林绿化工程的建设与发展奠定良好的基础。而提高管理人员的专业素质，需要结合园林绿化工程的实际情况综合分析，在人员招聘环节中就有明确的要求，只有具备一定要求的人员才能够进入到下阶段的培训工作中，而培训工作的主要内容，既包括专业知识，又保护综合技能，培训完成后对人员进行考核，最后才能够到施工现场中进行严格地监督与管理。那么在现场的施工管理工作中，需要专业的管理人员注重对工程材料质量的检查、设备使用情况、施工人员的整体水平，并做好及时的记录，为后续工作提供重要的科学依据。

3、加强工程项目的养护管理

在园林绿化工程项目的施工过程中，需要各项工作人员都能够严格地按照相关规定规范性地操作，在施工前，把工程项目的施工文件及安全书等材料下发到各单位中，能够使各项工作有序地进行，确保各项工作的质量与效率。除此之外，当园林绿化工程项目完成会，需要专业的养护人员，能够根据园林自身的特点，加强对园林的维护与管理，尤其是对园林绿植的养护。例如：定期进行除草、浇水、施肥等，能够为绿植保持充足的营养养分。而对植物的定期修剪，需要控制在叶芽上方0.3~0.5cm处最适宜，能够提高园林整体的绿化效果与美观性。尤其是对植物水分管理与病虫害的防治工作，确保园林植物的健康生长。既能够促进园林绿化工程的建设与发展，又能够为现代化社会的经济发展，创造一定的经济效益，从而满足人们的生活需求，为人们营造良好的生活环境。养护工作在园林绿化的后期工作中也非常重要，对景观效果也有着很大的影响。所以，有关的工作人员也要加强对养护工作人员进行定期的技术培训，逐渐提高养护工作人员的技术水平。

4、做好施工质量检查工作