园林绿化工程施工质量管理浅析

园林绿化工程施工质量管理浅析

摘要随着国家的发展，人们的生活质量有所提高，对于居住环境与生活环境的要求逐渐增加，而园林绿化工程也成为人们最为关注的内容之一。但是，当前部分施工企业在园林绿化施工中，经常会出现各种质量问题，不能保证整体工程的施工质量与效果，难以对园林绿化工程施工质量进行全面的管理与控制。

关键词园林绿化工程；施工质量；管理与控制

1 园林绿化工程施工质量管理问题分析

1.1 缺乏良好的施工工序

施工企业不能保证园林绿化工程施工工序的科学性与有效性，在实际工作中，没有制定完善的施工方案，缺乏仔细与深入的研究。且在实际工作中，未能将施工与设计联系在一起，没有根据施工图纸的设计意图开展相关管理工作。在施工建设之前，未能了解当地的实际情况，无法创建合理的管理机制。在一定程度上，缺乏施工人员与设计人员之间的协调，严重影响各方面工作效果，无法促进施工质量管理的良好实施。

1.2 缺乏完善的管理制度

园林绿化企业在施工过程中，未能制定完善的质量管理制度，缺乏系统化的管理体系。一方面，在质量管理的过程中，由于缺乏完善的制度，管理部门未能针对施工质量进行严格的控制，缺乏合理的管理工作方式，且管理形式落后，无法满足当前的发展需求。另一方面，施工企业未能制定完善的责任制度与奖惩制度，无法针对工程施工质量管理的职责进行奖惩，严重影响质量管理人员的积极性。同时，在缺乏管理制度的情况下，在质量管理工作期间会出现无章可循的现象，不能全面提升工程的整体施工质量与水平。

1.3 缺乏完善的监督制度

在园林绿化工程施工质量管理工作中，企业未能制定完善的监督管理方案，没有建立多元化的监督机制，严重影响各方面监督管理工作效果。且在监督管理期间，未能制定完善的内部管控模式，缺乏客观性的管理机制，不能保证企业内部控制效果。同时，在质量管理工作中，企业未能实现现代化与多元化的管理体系，缺乏正确的工作观念，无法加大管理工作力度，不能更好地实施管理工作。

1.4 缺乏高素质人才队伍

在园林绿化施工管理的过程中，管理部门未能建设高素质人才队伍，缺乏专业素质较高的优秀人才，不能确保工程管理工作效果。首先，在施工质量管理的过程中，企业未能聘用专业素质较高的优秀人才，且工作人员缺乏丰富的经验，

不能确保在实际工作中全面提升工程施工建设质量，甚至出现严重的质量问题。其次，在施工工作中，企业未能针对施工人员进行专业知识与先进技能的培训，无法创建合理的教育模式，严重影响工程施工质量与水平。在工作中，施工企业没有针对工作人员进行思想政治培训，工作人员的质量意识普遍不高，严重影响园林绿化工程施工效果[1]。

2 园林绿化工程施工质量的管理与控制措施

2.1 施工管理组织措施

园林绿化工程施工期间，施工人员应筛选最佳的工作方式，全面提升工程的施工建设质量，明确质量要求，确保工程建设效果。首先，需做好各种景观地基结构的施工工作，合理开展地下管线布设及地形修整等，使得地基施工质量和地形修整等符合规范和设计要求，促进施工工作的良好实施。同时，在管线铺设工作中，企业应树立正确的工作观念，积极开展各方面的协调管理工作。其次，在乔木与灌木施工过程中，同时应做好地被花草等植物的施工及管理工作，明确技术交接特点与要求，并在施工工作中，促进各方面施工技术的合理应用，以此提升整体工程的施工质量，确保满足当前发展的技术需求。

2.2 实施客观事物的管理工作

第一，在园林绿化工程施工管理期间，企业应明确施工现场管理工作特点与要求，提高整体工程的施工建设质量。在施工现场管理期间，需做好各方面的地表清理工作，明确排水系统与设施的实际建设情况，提升水流的流通效率，预防积水等问题。遵循合理化的绿色植物管理工作，适当的开展植物栽培工作，进行严格的管理与控制，开展土壤疏松与施肥等管理工作。化验土壤的pH，合理施加有机肥料，使得植物能够吸收充足的养分，提升植物成活率。

第二，在园林绿化建设的过程中，应合理开展管理活动，因地制宜的选取植物，全面提升施工的整体效果。在施工质量管理工作中，需明确施工材料与机械的应用要求，减少对园林绿化工程的影响，在一定程度上，能够针对施工材料与机械的投入进行严格控制。在施工工作之前，企业需对植物材料与工程特点等进行严格的分析，了解具体的施工内容，明确具体的要求，全面优化管理工作模式，促进园林绿化工程的良好建设与发展。

2.3 制定完善的项目监管体系

施工企业在园林绿化工程实际发展的过程中，应制定完善的项目监管体系，明确各方面工作要求与目的，将工程施工质量管理作为主要内容。一方面，在施工管理期间，需构建专门的监督管理机构，要求监督管理机构负责施工质量的管理任务，能够在实际管理期间，全面提升工程施工建设水平。另一方面，施工管理机构在工作中，需明确各方面要求，遵循公平性与公正性的管理原则，及时发现施工质量问题，采取合理的措施解决问题，达到预期的管理目的。

2.4 加大后期养护管理力度

园林绿化管理机构在实际工作中，需加大后期的养护管理力度，明确具体的工作要求，全面提升整體工作效果。首先，在后期养护管理期间，需明确施工质量管理要求，提升景观营造效果，满足当前的施工要求。且在后期养护管理期间，需合理使用先进的养护技术方式，增强绿化工程的应用效果。其次，园林绿化工程施工企业在实际发展的过程中，应针对肥料与土壤情况进行分析，明确具体的病虫害问题，合理使用农药方式与生物方式进行处理，及时发现其中存在的问题，利用科学的方式解决问题，提升养护工作水平。最后，在养护管理工作中，应创建多元化的管理体系，增强控制效果。

2.5 建设高素质人才队伍

施工企业在园林绿化实际发展的过程中，需建设高素质人才队伍，针对施工质量进行严格的控制，协调施工与技术之间的关系，提升工程的施工水平。首先，企业应聘用专业素质较高的优秀人才，要求工作人员具有丰富的经验，能够在工作中，更好的开展施工质量管理活动。其次，需针对施工人员与管理人员进行专业知识与先进技能的培训，培养工作人员的施工质量管理能力，以此促进园林绿化工程施工工作质量的提升。

参考文献

[1] 陈伟.园林绿化工程施工质量管理存在问题及措施[J].河南建材，2016，（02）：173-174.