外包工程管理办法及制度三篇

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外包工程安全管理规定（3篇）

外包工程安全管理规定第一章总则第一条为确保外包工程施工安全，保护工人和公众的生命财产安全，维护社会秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本规定。

第二条外包工程安全管理规定适用于外包工程的承包者、承包单位、参建单位、劳务分包单位以及其他与外包工程相关的单位和个人。

第三条外包工程安全管理的基本原则是安全第一，预防为主，全员参与，综合治理。

第四条外包工程的承包者负责外包工程的安全管理，参建单位、劳务分包单位应负责配合承包者开展安全管理工作。

第五条外包工程的安全管理应符合国家安全生产标准、规范和技术标准，建立健全安全管理体系，加强安全培训和安全监督。

第六条外包工程安全管理的权责分配原则是各方均要承担相应的安全责任，各方应明确各自的安全管理职责和义务。

第七条基于风险管理的原则，外包工程安全管理应根据工程特点和工程环境，制定相应的安全管理措施。

第二章安全管理体系第八条外包工程的承包者应建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规范，明确安全管理的组织架构和职责分工。

第九条外包工程的安全管理体系应包括以下内容：（一）安全管理制度：明确安全管理的基本原则、安全责任、安全监督、事故报告和处理程序等。

（二）安全组织架构：明确安全管理的组织结构和职责分工，设立安全管理部门和安全管理岗位。

（三）安全培训计划：制定安全培训计划和培训内容，定期组织安全培训，提高人员的安全意识和技能。

（四）安全资料管理：建立安全资料管理制度，做好安全资料的收集、整理、归档工作。

（五）安全保障措施：制定安全检查、安全防护措施和应急预案，确保施工过程中的安全。

第十条外包工程的参建单位、劳务分包单位应建立完善的安全管理制度，配合承包者的安全管理工作。

第三章安全培训和教育第十一条外包工程的承包者应制定安全培训计划，明确培训内容和培训方法，组织施工人员进行安全培训。

第十二条外包工程的参建单位、劳务分包单位应配合承包者的安全培训工作，确保参与工程的人员具备相应的安全知识和技能。

外包工程管理办法及制度三篇

外包工程管理办法及制度三篇篇一：外包工程、维护项目管理办法第一章总则第一条为加强公司外包工程和维护项目的安全管理，保障人身和设备安全及电力生产的正常进行，根据国家有关法律、法规、电力行业有关规程和股份公司的有关规定，特制定本办法。

第二条公司生产外包工程和维护项目安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，各有关单位要认真做好外包工程和维护项目的安全管理工作，严禁“以包代管”。

第三条各部门安全第一责任人对本部门的生产外包工程和维护项目全过程的安全管理负直接责任。

第四条本办法适用于所有生产外包工程和维护项目。

检修工程部、实业市场部等涉及外包与维护项目的，参照本办法执行。

第二章进入现场前的安全管理第五条所有生产外包工程和维护项目在招议标前，由公司商务管理部对所有参加投标的单位进行安全资质初审，只有初审合格的单位，方有资格进入评标（议标）程序。

公司外包工程责任部门应做好投标单位的资质审查记录（资质审查记录格式见附件一）。

承包单位应出具真实有效的营业执照、资质证书、法人资格证书和法人授权委托书的原件，并提交盖有本单位公章（红章）的复印件供安全监督部存档。

（一）承包单位的营业执照：承包单位应保证其营业范围符合工程或维护项目的要求，营业执照在有效期内，年检记录齐全等；（二）承包单位的资质证书：承包单位应保证其施工能力符合工程或维护项目要求，资质证书在有效期内，年检记录齐全等；（三）法人资格证书：承包单位应保证法人与营业执照、资质证书所登记的法人一致，法人资格证书在有效期内，其资格与签约权限应与所承包的工程相适应；（四）法人授权委托书：法人授权委托书在委托有效期内，其资格和签约权限应与所承包的工程或维护项目相适应；（五）特种作业操作证：承包单位应提交特种作业人员的名单，出具特种作业操作证原件并提交特种作业操作证复印件供安全监督部存档，做到持证上岗，不得使用无合格资质的人员从事特种作业；（六）施工简历及业绩：承包单位应有与所承包的工程相同或类似的施工业绩；（七）施工用大型工器具及起重机械：承包单位应提供满足工程需要、保证安全施工和须经有关技术部门检验合格才能使用的机具、工器具、安全防护设施、安全用具的清单，并加盖本单位公章；（工器具清单格式见附件四，本条可在中标后提供）（八）人员素质：承包单位应持有有效的项目经理证，施工人数达30人应设置专职安全管理人员，安全管理人员应出具经培训合格的安全资格证书原件并提交相关复印件供安全监督部存档，做到持证上岗。

2024年外包工程安全生产管理制度（3篇）

2024年外包工程安全生产管理制度第一条为明确外包工程安全管理责任，强化其安全管理力度，特制定本制度。

第二条外包工程施工队伍的安全资质审查工作，由集团公司招标确定的，由集团公司安全管理部负责执行；而由公司所属二级单位自主确定的，则由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人进行审查。

第三条资质审查应严格把关，确保施工队伍无无证施工、越级承包、非法转包、违法分包等行为；需对施工队伍是否按规定配备专门的现场安全管理人员、有证的特殊工种，以及是否拥有完善的安全管理体系及管理制度进行严格审查。

第四条合同或安全生产协议的签订应明确各方的安全职责、权利和义务，并由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人对其履行情况进行检查。

第五条二级单位总工程师或由行政主要负责人指定的专人，需负责落实公司关于“一工程一措施”等技术方面的管理规定。

第六条驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定的专人，需对施工单位的安全费用、安全设施、劳动防护用品、用具等是否正常使用进行监督检查。

第七条驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定的专人，还需负责检查督促施工单位做好安全教育培训工作。

第八条生产及基建矿井在签订井下施工的安全生产协议后，需在____日内将协议报至集团公司安全管理部备案。

安全管理部将负责对协议的履行情况进行监督检查。

第九条本制度自下发之日起执行，其解释权归水矿集团有限责任公司所有。

2024年外包工程安全生产管理制度（二）第一条为确保外包工程安全管理责任明确无误，进一步强化外包工程安全管理，特此制定并执行本制度。

第二条集团公司招标选定的外包工程施工队伍的安全资质审查工作，由集团公司安全管理部全面负责。

公司下属二级单位自主决定的外包工程施工队伍，其安全资质审查则由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责进行。

第三条资质审查过程中，必须严格把关，严禁出现无证施工、越级承包、非法转包、违法分包等违规行为。

应仔细核查施工队伍是否按相关规定配备了专门的现场安全管理人员及持有合格证件的特殊工种人员。

外包工程施工队伍安全监督管理办法(三篇)

外包工程施工队伍安全监督管理办法第一章总则第一条为了加强对外来施工队伍安全监督管理，保护从业人员的安全和健康，预防外包工程在施工时的安全生产事故，减少财产损失，加强文明施工，根据《青海省地矿局外来施工队伍安全生产监督管理规定》，结合本院实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称的外包工程系指我院承担的各类地质勘查（调查）、环境治理、水文地质调查、土地治理、工程地质勘查、钻探、硐探、槽探、道路修建等项目的外包工程和院基建项目外包工程。

第三条地勘分院、盐湖分院、水环分院、工勘院、测绘工程与信息中心、院基建办以及物业公司为我院各类外包工程的发包和管理单位，对工程项目的外包负有安全管理和监督职责。

第二章院安全科安全监管职责第四条负责对外来施工队伍的资质审查。

第五条负责对外包工程施工合同中安全组织技术设计的初（终）审定。

第六条对施工管理部门的安全技术交底工作进行监督。

第七条对外包工程施工现场进行不定期的巡查，有权对查出的各类安全生产违章行为进行现场处理。

第八条应根据工程施工各个阶段的特殊情况，适时召开由施工管理部门和外包施工单位等参加的安全生产协调会，会议的主要内容是：各单位汇报前一阶段施工现场的安全情况和问题；通报在施工现场检查过程中发现的各种安全隐患、违章现象和处理意见；协调和解决涉及安全生产的有关问题；提出下一阶段工程施工中有关的安全要求和任务。

第九条有权对不服从安全管理、严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故隐患不断的施工队伍，按施工合同相关规定终止合同，责令限期退出施工现场，并向工程发包单位提出严禁重新选用的意见。

第三章施工发包单位（院属各单位）安全职责第十条施工发包单位在工程发包时必须依院相关规定与施工承包方签订劳动合同和安全生产协议，明确发包方和承包方各自承担的安全生产责任，严禁以包代管。

第十一条在确定外来施工队伍前，由施工发包单位负责对外来施工队伍的资质进行初审。

第十二条负责组织院总工办、安全科、计划科等相关部门，对承包方的资质进行严格审查。

工程外包安全管理制度范文（三篇）

工程外包安全管理制度范文一、总则为了加强工程外包单位的安全管理，保障工程施工过程中的安全，确保工作人员的生命财产安全，遵守国家有关法律法规和规章制度，特制定本安全管理制度。

二、工程外包单位安全管理的基本要求1. 外包单位负责人要充分认识到安全生产的重要性，确保施工过程中的安全。

2. 外包单位要配备专职安全管理人员，并建立健全安全责任体系，明确人员的安全责任。

3. 外包单位要依法办理相应的安全生产手续和相关报备，确保施工合法合规。

三、安全管理的组织机构1. 外包单位应设立专门的安全管理部门，负责组织实施安全管理工作。

2. 安全管理部门应由具备相关安全管理经验和资质的人员组成，并设立安全管理岗位，明确岗位职责。

3. 外包单位要建立安全管理委员会，由负责安全管理工作的领导担任主任，安全管理部门的负责人和其他相关部门负责人为成员，定期召开会议，讨论安全管理工作。

四、安全生产管理制度1. 外包单位要定期组织开展安全培训和教育活动，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。

2. 外包单位要制定安全操作规程，明确工作人员在施工过程中的操作规范和安全措施。

3. 外包单位要建立安全风险评估制度，对施工过程中可能存在的危险因素进行评估，并采取相应的控制措施。

4. 外包单位要建立职业健康管理制度，定期组织职业健康检查，确保工作人员的身体健康。

五、安全事故的报告和处理1. 外包单位要建立事故报告制度，对发生的安全事故及时报告，并按照规定进行调查和处理。

2. 外包单位要组织安全事故的应急救援工作，及时采取措施减少事故损失，同时要对事故原因进行深入分析，总结经验教训，提出相应的改进措施。

六、安全巡查和检测1. 外包单位要定期组织安全巡查，发现隐患要及时整改，确保施工过程中的安全。

2. 外包单位要建立安全检测制度，定期对施工现场和设备进行安全检测，确保其安全运行。

七、安全奖惩制度1. 外包单位要建立安全奖励制度，对安全生产工作突出的个人和集体进行表彰和奖励。

外包工程安全管理规定范文(三篇)

外包工程安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障外包工程的施工安全，确保人员和财产的安全，制定本规定。

第二条本规定适用于所有外包工程的施工过程中的安全管理工作。

第三条外包工程的安全主要包括人员安全、设备安全、财产安全等方面，外包单位和劳务公司应当共同负责。

第四条外包单位和劳务公司应当建立健全安全管理制度，保障施工过程的安全。

第二章安全组织与管理第五条外包单位和劳务公司应当设立具备安全管理职责的机构，负责外包工程的安全工作。

第六条安全管理机构应当具备相应的安全管理人员，负责安全生产的组织、协调和监督工作。

第七条安全管理机构应当制定安全管理制度和操作规程，明确各类作业人员的安全责任和管理要求。

第八条安全管理机构应当定期开展安全培训和演练，并记录相关情况。

第九条外包单位和劳务公司应当建立健全施工现场的安全管理体系，包括人员安排、设备配置、安全设施等方面。

第十条外包单位和劳务公司应当建立健全事故应急救援预案和安全报告制度，保障施工过程中的安全事故的处理和报告。

第三章人员安全第十一条外包单位和劳务公司应当保证施工人员的安全培训合格，并持有相应的安全证书。

第十二条外包单位和劳务公司应当对施工人员进行岗前培训，包括安全操作规程、安全防护措施等方面。

第十三条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的身体检查制度，确保施工人员身体健康。

第十四条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的安全奖惩制度，对不遵守安全规定的人员进行相应的处罚和奖励。

第十五条外包单位和劳务公司应当保证施工过程中的人员安全，采取必要的安全防护措施和安全设备。

第四章设备安全第十六条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的安全运行，定期进行检查、维护和保养。

第十七条外包单位和劳务公司应当建立健全设备使用和操作规程，确保施工设备的正常运行。

第十八条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的合理配置，不得滥用或者私自调动设备。

第十九条外包单位和劳务公司应当组织定期的设备安全培训，提高施工人员的设备操作技能和安全意识。

外包工程项目管理制度（三篇）

外包工程项目管理制度一、引言外包工程项目管理制度是为了规范外包工程项目的管理流程和工作规范，提高项目的运行效率和管理水平，确保项目的顺利进行和达到预期目标而制定的。

本制度的目标是明确项目的目标、任务和责任、组织结构和流程、资源管理、风险控制等各个方面的内容，以便能够全面、系统地管理外包工程项目的各个环节。

二、项目管理概述1.项目定义外包工程项目是指企业或组织将某项工作委托给外部专业机构或个人完成的工程项目。

2.项目管理目标项目管理的目标是保证项目按时、按质、按量地完成，满足委托方的需求，并使整个外包工程项目的管理达到高效运转和可持续发展。

三、组织结构和职责1.项目组织结构项目组织结构分为：项目发起者、项目经理和项目团队。

2.项目发起者项目发起者是指发起和策划项目的企业或组织，负责确定项目的目标和范围，提供项目的资源支持。

3.项目经理项目经理是项目的负责人，负责整个项目的组织、协调和管理工作，确保项目按计划、按要求完成。

4.项目团队项目团队是由具备相关专业知识和技能的人员组成，根据项目要求分别负责项目的不同工作领域，如技术开发、质量控制、风险管理等。

四、项目管理流程1.项目立项阶段项目立项阶段是指项目发起者确定项目目标和范围的过程，主要包括项目需求分析、项目可行性研究和项目立项报告等。

2.项目计划阶段项目计划阶段是指项目经理根据项目目标和范围制定详细的项目计划，主要包括项目目标、任务分解、进度计划、资源分配、风险评估等。

3.项目执行阶段项目执行阶段是指项目团队按照项目计划进行工作，主要包括任务分配、执行控制、质量管理、风险控制等。

4.项目监控阶段项目监控阶段是指项目经理对项目的执行情况进行监控和控制，主要包括进度控制、质量控制、成本控制、风险控制等。

5.项目收尾阶段项目收尾阶段是指项目完成后的总结和交接工作，主要包括项目验收、总结报告、项目交接和项目归档等。

五、资源管理1.人力资源管理项目经理根据项目的要求和计划需求，确定项目所需的人力资源，并进行人员招聘、培训和绩效评估等。

外包工程管理规定范文(三篇)

外包工程管理规定范文第一章总则第一条为规范外包工程的管理，保障工程质量和安全，维护各方合法权益，制定本规定。

第二条本规定适用于所有涉及外包工程的单位和个人。

第三条外包工程是指委托他人承接的工程项目，包括但不限于建筑工程、装修工程、机械设备安装工程等。

第四条承接外包工程的单位和个人应具备相应的资质和能力，接受监管部门的监督，并按照合同约定完成工程。

第五条外包工程涉及的单位和个人应当遵守国家法律法规、政策文件和行业规范，维护工程质量和安全。

第二章工程合同第六条承接外包工程的单位和个人与委托方应签订书面合同，明确工程的范围、工期、报酬等。

第七条工程合同应符合以下要求：（一）明确工程的性质和规模；（二）明确工程的施工标准和质量要求；（三）明确工程的进度和工期要求；（四）明确工程的价款支付方式和期限；（五）明确委托方和承包方的权利和义务；（六）明确工程的保修期和维修责任。

第八条工程合同的变更应经双方协商一致，并按照法定程序进行。

第九条工程合同的解除应经双方协商一致，并按照法定程序进行。

第十条工程合同的履行期间，委托方有权进行监督检查，承包方有义务配合并保证工程质量和安全。

第三章工程质量第十一条外包工程应按照国家相关标准和规范进行设计、施工和验收，确保工程质量符合要求。

第十二条外包工程的设计应由具有相应资质的设计单位承担，并按照设计要求进行施工。

第十三条外包工程的施工应由具有相应资质的承包单位承担，并按照施工图纸和施工规范进行施工。

第十四条外包工程的施工过程中，应强化质量管理，监测施工质量，并及时采取必要的措施纠正和改进。

第十五条外包工程的竣工验收应由委托方、承包方和监管部门共同参与，按照规定进行验收。

第十六条外包工程的质量问题，在保修期内，由承包方进行维修，确保工程质量和安全。

第四章工程安全第十七条外包工程应按照国家相关标准和规范进行施工，保障工程安全。

第十八条承包方应编制施工组织设计和安全生产方案，明确施工过程中的安全措施和责任。

外包工程管理规定(三篇)

外包工程管理规定第一章总则第一条为规范外包工程的管理行为，保障各方合法权益，根据相关法律法规制定本规定。

第二条外包工程管理适用范围：本规定适用于涉及外包工程的各类组织、企事业单位，以及与之相关的各方参与者。

第三条外包工程管理原则：公平、公正、公开、诚信、风险可控。

第四条外包工程管理的目标：实现外包工程的顺利进行，保证工程质量，维护各方合法权益，促进外包工程管理水平的提升。

第五条外包工程管理的核心内容：外包工程招标、合同签订、工程实施、工程验收、结算支付。

第二章外包工程招标第六条外包工程招标的程序：招标方式由招标人确定。

应当采用公开、公正、公平的方式进行，确保投标人的平等竞争。

第七条外包工程招标的文件：招标文件应当包括招标公告、招标说明、工程技术文件、报价文件等内容。

第八条外包工程招标的要求：招标文件应当明确工程性质、工程范围、工程时间、工程质量要求等内容，确保投标人明确了解招标工程的情况。

第九条外包工程招标的评标：评标应当根据招标文件的要求进行，评标委员会应当公正、公平、透明地进行评标工作。

第十条外包工程招标的结果：招标人应当在招标文件规定的时间内公布中标结果，并及时通知投标人。

第三章外包工程合同签订第十一条外包工程合同的内容：外包工程合同应当包括工程范围、工程期限、工程价格、工程质量要求等条款。

第十二条外包工程合同的签订：外包工程合同的签订应当符合法律法规的规定，各方应当在自愿、平等、公平的基础上进行协商。

第十三条外包工程合同的履行：各方应当按照合同约定的内容和期限履行合同义务，确保外包工程按时、按质完成。

第十四条外包工程合同的变更：变更合同应当经过双方协商一致，并按照法律法规的规定进行办理。

第十五条外包工程合同的解除：合同解除应当经过双方协商一致，并按照法律法规的规定进行办理。

第四章外包工程实施第十六条外包工程实施的组织：外包工程实施应当由具备相应资质的单位或个人承担，并按照相关规定进行组织。

外包工程安全管理规定模版(三篇)

外包工程安全管理规定模版第一章总则第一条为了规范外包工程的安全管理工作，保护工人的生命财产安全，维护国家的社会稳定和经济发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于外包工程的安全管理工作。

第三条外包工程包括建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。

第四条外包工程的安全管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）综合治理，各司其职；（三）全员参与，共同推进。

第二章安全责任第五条外包工程的安全责任首先由施工总承包单位承担。

第六条施工总承包单位应当履行以下安全管理责任：（一）组织制定安全管理制度，明确安全管理的责任、权限、程序和要求；（二）编制工程安全生产方案，确保设计合理、施工安全；（三）组织安全培训，提高工人的安全意识和技能；（四）制定和落实紧急救援预案，保障施工过程中的安全和应急响应；（五）配备必要的安全设施和安全器材，确保施工过程中的安全；（六）监督承包单位和分包单位的安全管理工作，及时发现和纠正安全隐患。

第七条承包单位应当履行以下安全管理责任：（一）认真执行施工总承包单位的安全管理制度；（二）组织施工现场的安全生产活动，确保施工过程中的安全；（三）配备必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康；（四）参与安全培训，提高自身的安全意识和技能；（五）按照安全要求进行施工，不得违反国家和地方的安全规定。

第八条分包单位应当履行以下安全管理责任：（一）认真执行承包单位的安全管理制度；（二）组织分包工程的安全生产活动，确保施工过程中的安全；（三）配备必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康；（四）参与安全培训，提高自身的安全意识和技能；（五）按照安全要求进行施工，不得违反国家和地方的安全规定。

第三章安全防控第九条外包工程的安全防控工作应当包括以下内容：（一）施工现场的安全防护，包括围挡设施、安全标志、警示标语等；（二）危险源的识别和控制，及时采取措施消除和隔离危险源；（三）工人的劳动保护，包括配备劳动保护用品、加强职业卫生等；（四）施工机械和设备的安全使用，包括操作培训、定期检修和维护等；（五）施工作业的安全管理，包括严格执行施工许可证制度、加强烟火管控等。

外包施工工程人员管理(3篇)

第1篇随着现代企业用工管理的集约化，外包工程已成为许多企业降低成本、提高效率的重要手段。

外包施工工程人员的管理，是保证工程质量和安全的关键。

以下是关于外包施工工程人员管理的几点建议：一、严格审查外包单位资质在招投标过程中，招标办要对外包施工单位进行严格资质审查，确保其具备相应的施工能力和安全管理水平。

审查内容包括：企业资质证书、安全生产许可证、相关业绩、人员资质等。

只有具备合法资质的单位，才能参与投标。

二、明确外包工程人员职责在签订外包合同前，要明确外包工程人员的职责，包括施工质量、安全、进度、文明施工等方面。

同时，要对外包工程人员进行岗前培训，使其了解工程概况、施工规范、安全操作规程等，提高其业务水平。

三、加强施工现场安全管理1.施工过程中，项目经理每周要对所有施工人员进行进场安全教育，并建立安全教育记录。

施工工长要对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。

2.施工现场必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，确保施工人员的人身安全。

对于高空作业、带电作业等危险作业，必须严格执行“一人作业、一人监护”的原则。

3.施工现场临时用电必须由专业电工负责，并做好安全防护措施。

施工现场严禁吸烟，明显处挂防火、防触电等警示标志。

四、加强外包工程人员考核1.定期对外包工程人员进行考核，包括施工质量、安全、进度、文明施工等方面。

考核结果作为对其奖惩、续签合同的依据。

2.对外包工程人员违反安全操作规程、造成安全事故的，要依法进行处理，追究其责任。

五、建立沟通协调机制1.建立甲方与乙方、项目经理与施工工长之间的沟通协调机制，确保信息畅通，及时解决施工过程中出现的问题。

2.定期召开工程协调会，分析施工进度、质量、安全等方面的问题，共同研究解决方案。

总之，外包施工工程人员管理是保证工程质量和安全的重要环节。

企业要高度重视，从资质审查、人员培训、安全管理、考核奖惩等方面入手，切实提高外包施工工程人员的管理水平。

外包工程安全生产管理制度范文（三篇）

外包工程安全生产管理制度范文是指在外包工程中，为了保障工程安全生产，确保施工过程中的人身安全和资产安全，制定的一套管理制度和措施。

该制度包括以下内容：1. 安全组织机构：明确外包工程的安全管理组织机构，明确各职责和权限。

2. 安全责任制度：明确各级管理人员对工程安全负有的责任和义务，要求各级管理人员要有相应的安全责任书。

3. 安全培训与教育：明确对工程相关人员进行安全培训和教育的要求，包括入场前培训、工作期间的培训、定期的安全教育等。

4. 安全检查与监督：明确安全检查和监督的内容、频次和责任人，要求严格按照规定进行检查和监督，并及时整改问题。

5. 安全事故报告与处理：规定安全事故的报告程序和要求，要求及时报告安全事故，并进行相关处理和整改。

6. 安全防护措施：明确施工场地的安全防护要求，包括围挡、安全标志、危险源隔离等措施。

7. 特种作业人员管理：明确对特种作业人员进行资格审查、培训和考核，确保特种作业人员的安全操作。

8. 应急预案：制定外包工程的安全应急预案，明确各类安全事故的应急处理措施和责任人。

9. 安全奖惩制度：建立健全安全奖励和惩处制度，鼓励安全工作表现突出的人员，对违反安全规定的行为进行相应的处罚。

10. 安全交底制度：要求施工单位进行安全交底，明确工程安全要求和注意事项。

外包工程安全生产管理制度是保障外包工程施工过程中安全的重要措施，有效执行和落实这些制度可以提高工程安全生产水平，减少事故发生。

外包工程安全生产管理制度范文（二）一、总则1.1 为了保障外包工程的安全生产，促进员工健康发展，确保工程质量和进度，制定本安全生产管理制度。

1.2 外包工程安全生产管理制度适用于我司外包工程的所有参与人员，包括承接方、施工方、监理方和相关监管部门。

1.3 外包工程安全生产管理制度的实施目标是确保工程安全、高质量地进行，同时保护员工的人身安全和健康。

二、工程安全责任2.1 外包工程负责人应当制定并执行安全管理制度，对工程建设过程中的各项安全措施进行监督，并配备足够的安全管理人员。

外包工程日常管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范外包工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位所有外包工程的管理，包括但不限于工程设计、施工、监理、设备采购、技术服务等。

第三条外包工程的管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则；（二）公开、公平、公正原则；（三）质量第一、安全第一原则；（四）经济效益和社会效益相结合原则。

第二章外包工程的范围和程序第四条外包工程的范围：（一）专业性较强的工程，如大型设备安装、精密仪器调试等；（二）技术要求较高的工程，如高科技研发、新技术应用等；（三）专业性较强的技术服务，如工程设计、施工监理等；（四）单位内部难以承担的工程。

第五条外包工程的程序：（一）需求提出：各部门根据工作需要，提出外包工程的需求报告，经单位领导审批后，报送相关部门；（二）招标投标：按照国家法律法规和单位相关规定，组织招标投标活动，确定中标单位；（三）合同签订：中标单位与单位签订外包工程合同，明确双方的权利和义务；（四）工程实施：中标单位按照合同约定，组织实施外包工程；（五）验收交付：工程完工后，组织验收，验收合格后交付使用。

第三章外包工程的组织实施第六条组织实施外包工程，应成立项目管理组，负责外包工程的组织实施和监督管理。

第七条项目管理组的职责：（一）制定外包工程的管理计划，明确工作目标、任务和责任；（二）组织招标投标活动，确保招标投标的公开、公平、公正；（三）监督中标单位按照合同约定组织实施外包工程；（四）协调解决外包工程实施过程中的问题；（五）组织验收交付，确保工程质量和安全。

第八条外包工程实施过程中，项目管理组应做好以下工作：（一）审核中标单位的资质、业绩、信誉等，确保其具备相应的承揽能力；（二）审核外包工程的设计方案、施工方案等，确保其符合国家法律法规和单位要求；（三）监督中标单位按照合同约定进行施工，确保工程质量和安全；（四）定期对工程进度、质量、安全等方面进行检查，发现问题及时处理；（五）对工程变更、索赔等进行审核，确保合同履行。

外包工程安全生产管理制度范文(三篇)

外包工程安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强外包工程安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，提高施工项目的安全生产水平，根据国家有关法律法规和规章制度，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有外包工程的全过程，包括项目的策划、设计、施工和验收等各个环节。

第三条外包工程安全生产管理，应坚持预防为主、综合治理、谁主管、谁负责、责任、追究的原则，确保各项工作有序、高效、安全进行。

第四条外包工程的安全生产管理，应遵循科学管理、全员参与、依法依规、持续改进的原则。

第二章安全生产组织机构第五条外包工程安全生产工作的组织机构由项目责任人、安全专职人员和安全委员会组成。

第六条项目责任人是外包工程安全生产的第一责任人，负责统筹安排、组织实施本单位外包工程的安全生产工作。

项目责任人应具备相关安全生产管理知识，并确保项目安全生产管理制度的完善和执行。

第七条安全专职人员是外包工程安全生产管理的具体执行者，负责安全工作的组织、协调、监督，以及安全培训、事故调查等工作。

安全专职人员应具备一定的安全生产管理经验和业务知识。

第八条安全委员会是外包工程安全生产管理的协调机构，由项目责任人、安全专职人员和员工代表组成。

安全委员会负责审议和制定安全管理制度，参与安全事故的调查和分析，提出安全防范的建议和措施。

第九条外包工程的安全生产组织机构应明确各级人员的职责和权限，并制定相应的制度和文件。

第三章安全生产预控第十条外包工程施工前，应进行安全生产预控工作，包括项目的安全评估、安全生产计划编制、安全技术措施的制定等。

第十一条外包工程的安全评估应全面、科学、客观，明确施工过程中可能产生的安全风险，并制定相应的预防措施。

第十二条外包工程的安全生产计划应根据项目的实际情况进行制定，包括施工的时间安排、人力资源配置、物资采购等。

第十三条外包工程的安全技术措施应根据项目的特点和风险评估结果进行制定，包括安全防护设施、安全操作规程等。

大修外包工程安全管理办法范文(三篇)

大修外包工程安全管理办法范文第一章总则第一条为加强大修外包工程的安全管理，保障施工人员的生命财产安全，提高大修外包工程的施工质量，制定本办法。

第二条大修外包工程指的是由大修外包单位承担组织、管理、实施的机关、企事业单位进行的设备大修、改造、检修和设备重大技术改造、疏通保养等工程。

第三条大修外包工程应按照国家和行业的有关规定进行安全管理，保证工程的安全质量。

第二章安全管理责任第四条大修外包单位应设立专门的安全管理机构，负责大修外包工程的安全管理工作。

第五条大修外包单位应明确安全管理人员的职责，安排专职或兼职安全管理人员，对施工现场实施全过程安全监管。

第六条大修外包单位应编制安全管理规章制度，明确安全管理的工作程序和责任，散发给施工人员，并进行培训。

第三章安全生产措施第七条大修外包单位应依法组织编制大修外包工程安全施工组织设计、安全技术措施等施工图纸，并由专业技术负责人签字。

第八条大修外包单位应在施工前进行安全技术措施论证，明确施工过程中的主要危险源和安全防护措施。

第九条大修外包单位应制定施工方案，明确施工工艺和操作规程，保证大修外包工程的施工安全。

第四章劳动保护第十条大修外包单位应组织施工人员参加劳动保护培训，提高其安全意识和自我防护能力。

第十一条大修外包单位应选配适量的劳动防护用品，确保施工人员的人身安全。

第十二条大修外包单位应对施工现场进行危险辨识和风险评估，采取相应的防护措施，确保施工人员的工作环境安全。

第五章事故应急第十三条大修外包单位应建立健全事故应急预案，明确各级责任、各项措施和处理流程，确保能够迅速有效地应对突发事件。

第十四条大修外包单位应配备足够的消防器材，并做好消防通道的保畅工作，确保施工现场的消防安全。

第十五条大修外包单位应定期组织施工人员进行应急演练，提高其应急处置能力和事故处理能力。

第六章安全监督第十六条相关监管部门应加强对大修外包工程的安全监督，对施工现场进行定期检查和不定期抽查。

外包工程安全管理规定（三篇）

外包工程安全管理规定一、总则为加强外包工程的安全管理，保障工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

本规定适用于所有外包工程的安全管理工作。

二、安全责任1. 外包单位负责人是外包工程的安全生产第一责任人，负责履行安全管理职责，确保工程安全。

2. 外包单位应指定专职 safety officer 负责外包工程安全管理，及时发现、报告和处理安全隐患，组织开展安全培训和演练，确保工人的安全。

3. 项目部负责人是项目的安全管理第一责任人，组织落实安全工作措施，确保项目的安全进行。

三、安全管理措施1. 完善安全管理体系，建立安全生产责任制、安全管理制度和安全教育培训制度，确保相关人员熟悉安全操作规程。

2. 制定详细的安全操作规程，明确外包工程的各项安全要求和操作规范。

3. 加强现场安全监督，定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工程施工过程中的安全。

4. 加强安全教育培训，提高工人的安全意识和技能，组织定期的安全培训和演练。

5. 落实防护设施的安装和使用，对需要使用安全防护设施的作业进行必要的安全技术措施。

6. 严格管理施工机械设备，确保设备的安全操作和定期维护。

四、应急管理1. 制定应急预案，明确应急处置程序，组织开展应急演练，提高应急处理能力。

2. 配备必要的应急设备和人员，定期检查应急设备的完好性和操作性。

3. 建立应急通信机制，及时报告事故信息和紧急情况。

五、事故处理1. 发生事故时，外包单位负责人立即组织处置，依法报告有关部门，并及时通知建设单位和项目部负责人。

2. 外包单位应配合有关部门进行事故调查，按照要求提供相关资料和情况。

3. 对事故进行彻底分析和总结，查找事故原因，改进安全管理措施，防止事故再次发生。

六、安全监管1. 监督部门定期进行安全检查和评估，对违反安全管理规定的外包单位进行严肃处理。

2. 建设单位和项目部负责人要加强对外包单位的安全管理督促和检查，发现安全隐患及时通知外包单位进行整改。

大修外包工程安全管理办法(三篇)

大修外包工程安全管理办法1 总则1．1为搞好大修外包工程的安全，切实保障大修现场人身和设备安全以及生产机组的正常运行，根据国家有关法律、法规及原电力部有关规程，参照华能电力开发公司的一些做法，制定本办法。

1．2外包工程工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止“以包代管”。

1．3公司总经理（安全第一责任人）对外包工程的全过程安全管理负领导责任。

1．4本办法适用于大修外包工程。

1．5本办法解释权属公司安监部门。

安全管理2．1大修外包工程无论采取何种承包方式，都要签订承包合同，明确承包方施工现场安全负责人和公司现场安全负责人，明确双方安全责任。

2．2健全对承包单位的资质审查制度。

承包单位在签订承包合同前要填写申请登记表，内容包括：单位基本情况、业绩，到大修现场工作人员的基本情况、安全工器具清单、施工现场组织结构等。

2．3公司应对承包单位进行资质审查，审查内容包括：①承包单位管理部门颁发的“三证”：施工（营业）执照、资质证书、法人资格证书或法人代表委托书。

其资格和签约权限应与所承包的工程相适应。

②承包单位备有满足工程需要、保证施工安全的机具，以及经劳动部门和有关技术检验部门检查合格的工器具及安全防护设施、安全用具。

③承包单位负责人、工程技术人员和作业人员安全施工的技术素质符合外包工程的要求；特殊工种需持有关部门颁发的有效上岗证书。

④承包单位必须以自己的设备、技术和劳力完成合同规定的任务，不得把接受的合同转让给第三方。

如必须进行转包和分包，应经我公司有关部门审查同意。

⑤能正确理解和执行我公司安全规程制度、编制施工安全技术措施，有负责施工安全的机构。

⑥有施工简历，且有与所承包的工程类似的施工业绩，在业绩中要注明三年内发生本企业因工死亡及3人以上重伤的人身事故的有关情况。

2．4公司要建立外包工程队伍的资质档案，登录相关的资料、资审结论及在本单位工作期间的安全业绩，作为动态考核依据。

2．5公司应预留或预收外包工程安全施工保证金，并向承包方明示安全考核办法。

外包项目管理办法三篇

外包项目管理办法三篇篇一：外包项目管理办法总则1.1为了加强业务外包管理，规范业务外包行为，防范业务外包风险，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。

1.2业务外包，是指公司利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本公司以外的专业服务机构或其他经济组织（以下简称承包方）完成的经营行为。

本制度不涉及工程项目外包。

1.3外包业务通常包括：研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT服务等。

2.部门职责需进一步明确3.不相容岗位3.1外包方案的立项与审批；3.2外包方的选择与审批；3.3外包的执行与验收。

4.业务外包管理风险4.1外包范围不合理，核心业务外包，可能导致公司失去竞争优势。

4.2外包价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致公司遭受损失。

4.3业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致公司难以发挥业务外包的优势。

4.4业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致公司相关人员涉案。

5.工作流程5.1制定及审核外包实施方案5.1.1公司业务外包包括贴牌生产、IT服务、资信调查、可行性研究、研发等。

5.1.2公司应当根据各类业务与核心主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，合理确定业务外包范围，制定外包实施方案；并根据是否对公司生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点。

5.1.3公司应根据年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。

外包方案包括但不仅限于业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容，避免将核心业务外包，同时确保方案的完整性。

5.1.4公司制定外包方案时，应听取外部专业人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。

5.1.5公司应建立完善业务外包审核批准制度，明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定各层级人员应当在授权范围内进行审批，不得超越权限审批。

外包工程安全生产管理制度（三篇）

外包工程安全生产管理制度是指在进行外包工程施工时，为确保施工过程中的安全和防护措施能够得到切实执行和监督，制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一个可能的外包工程安全生产管理制度的内容：1. 总则a) 外包单位必须遵守国家相关法律法规、规章制度，保证施工安全。

b) 外包单位的施工人员必须具备相应的资质和经验。

2. 安全管理机构a) 明确外包工程的安全管理责任，并设立相应的安全管理机构。

b) 安全管理机构负责外包工程的安全组织、监督和检查，并及时报告相关问题。

3. 安全生产责任制a) 明确各级管理人员对外包工程安全生产的责任。

b) 外包单位必须有专职或兼职的安全生产管理人员，负责现场的安全管理和协调。

4. 安全技术措施a) 外包单位必须采取必要的安全技术措施，保证施工过程中的安全。

b) 对于具有一定危险性的作业，必须编制详细的安全技术措施和施工方案。

5. 安全教育和培训a) 外包单位必须对施工人员进行安全教育和培训，使其熟悉安全操作规程。

b) 定期组织安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和技能水平。

6. 安全检查和事故处理a) 外包单位必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。

b) 对于发生的安全事故，外包单位必须及时处理并报告相关部门。

7. 安全奖惩制度a) 外包单位必须建立完善的安全奖惩制度，对安全管理优秀的单位和个人给予奖励。

b) 对违反安全规定或发生安全事故的单位和个人进行相应的处罚。

8. 安全监督和考核a) 相关部门必须对外包单位的安全生产情况进行监督和考核。

b) 外包单位必须配合监督和考核工作，接受相关部门的检查和评估。

以上是一个可能的外包工程安全生产管理制度的内容，具体制度的设计应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。

外包工程安全生产管理制度（二）为确保外包工程的安全生产，以下是一份外包工程安全生产管理制度的内容：一、总则1. 外包工程安全生产管理制度是为了遵守国家有关安全生产法规，保障外包工程施工过程中的安全，保护工程人员的人身财产安全，确保工程质量和进度。

外包工程项目管理制度模版（3篇）

外包工程项目管理制度模版1、目的为了切实加强对外包工程项目的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，确保安全生产工作顺利进行。

2、范围及定义2.1本制度适用于本公司各类外包工程或项目；制度规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育及外包工程工作票办理等内容和要求。

2.2外包工程：是指经本公司各部发包给外单位施工作业的工程(劳务)项目。

2.3维修部：指负责特定的外包工程项目施工管理的部门。

一般为发包部门，按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程项目的维修部。

2.4外包工程合同安全附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部分。

其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术要求等。

3、管理职责3.1维修部3.1.1负责厂务工程建设项目，对承施工单位进行资质审查，填写《外包单位安全资质审查表》。

3.1.2工程项目施工前通知安委会、行政等部门办理相关手续(出入厂手续、入厂安全教育、在与承包方签订工程合同的同时签定《外包工程安全管理协议书》。

3.1.3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。

3.1.4在签定合同时，应预留工程款的____%作为安全施工保证金。

3.1.5按规定组织或参与对外包工程项目验收。

3.1.6负责对安委会或维修部提出的罚款意见在工程结算中执行。

3.2 安委会3.2.1参与对施工单位的资质审查。

3.2.2负责对外包单位人员进行入厂安全教育。

3.2.3负责审查特种作业人员的证件是否有效。

3.2.4负责对复杂、危险的工程项目的安全技术措施进行审批。

3.2.5负责对维修部的安全、技术交底工作进行监督。

3.2.6负责定期巡查外包工程施工现场。

3.2.7参与对外包工程项目验收，根据工程承包期间外包单位发生的不安全情况及安全职责履行情况，在《工程竣工验收单》上签署处理意见。

3.3维修部门(发包部门)3.3.1根据实际的外包工程项目，对承包该项目的工程负责人进行现场安全技术交底。