成本核算表格
成本核算表格-(计划部范本)
附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别 金 额（元） 费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。
工业企业成本核算及管理表格汇总
工业企业成本核算及管理表格汇总制造成本核算表以下是制造成本核算表的格式，用于记录制造产品的成本信息。
产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单单位号码直接人工制造单位合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期日期数量单价金额物料名称规格领料单单位号码数量成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计已分摊制造费用单位成本金额备注工时数工资率金额工时数分摊率金额出货记录厂商号码数量备注制造成本核算表用于记录制造产品的成本信息，包括原料、直接人工、制造费用等项目。
每个项目都有对应的名称、规格、领料单号码、单位、数量、成本合计等信息。
同时也记录了耗用原料和材料的情况，以及已分摊制造费用的单位成本。
最后还有出货记录和备注。
产品生产成本计算表以下是产品生产成本计算表的格式，用于计算产品的生产成本。
成本项目材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异规格型号产品生产成本计算表用于计算产品的生产成本，包括材料、直接人工、制造费用等项目。
每个项目都有对应的标准单位成本、分摊率、单位成本等信息。
同时也记录了实际单位成本、标准单位成本差异和规格型号。
产品成本比较表以下是产品成本比较表的格式，用于比较不同产品的成本情况。
产品类别成本项目销售金额销售数量单价原料成本单位金额 %金额物料成本 %金人工成本 %金制造费用 %金制造成本 %金毛利 %金总附加价值单位附加价值产品成本比较表用于比较不同产品的成本情况，包括销售金额、销售数量、单价、原料成本、物料成本、人工成本、制造费用、制造成本、毛利、总附加价值和单位附加价值等信息。
产品成本控制表以下是产品成本控制表的格式，用于记录产品的成本情况和控制成本。
批号。
客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件售货价格净价销其他扣除金额备注单价总价单价总价标准单价货单价数量金额单位成本说明备注原实际标准实际标准实际标准实际标准料成本合计单价数量金额单位成本物说明备注实际标准实际标准实际标准实际标准料成本合计车间1 车间2 品检包装合计直说明备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准接工资制造费用制造成本毛利利说明销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润润单位成本利润 %本批单位成本说明成本实际标准实际标准产品成本控制表用于记录产品的成本情况和控制成本，包括客户名称、产品名称、规格、订购数量、完工数量、出口条件、售货价格、净价、销售金额、其他扣除金额、备注、货币单位、实际标准成本、原实际标准成本、标准单价、单价、总价、数量、金额、单位成本、说明、本批成本、利润、单位成本利润、本批单位成本等信息。
成本核算单价明细表模板
成本核算单价明细表模板一、概述成本核算单价明细表是用于记录产品或服务的成本构成和单价信息的表格。
通过该表格，可以清晰地了解成本构成，为成本控制、决策制定提供重要依据。
本模板适用于各种类型的企业，特别是制造业和服务业。
二、表格内容1. 序号记录每个成本项目的编号，便于识别和查找。
2. 成本项目列出成本核算中涉及的所有成本项目，包括直接材料、直接人工、间接费用等。
3. 单价计算每个成本项目的单价，即成本项目数量与总成本之比。
单价是对每个成本项目所需支付金额的度量。
4. 数量记录每个成本项目所需的数量，为后续计算提供基础。
5. 金额根据单价和数量的乘积计算出每个成本项目的总金额，为整个产品或服务的成本提供数据支持。
三、填写示例假设我们是一家制造企业，生产一种产品，需要以下成本项目：原材料、人工成本、制造费用（包括水电费、设备折旧、办公费用等）。
表格填写如下：1. 序号：12. 成本项目：原材料3. 单价：5元/千克4. 数量：2千克5. 金额：10元根据上述信息，该产品的原材料成本为10元。
按照同样的方式，我们可以继续填写其他成本项目的相关信息，最终得到整个产品或服务的成本总额。
四、使用方法1. 收集数据：根据企业实际情况，收集涉及成本的相关数据，包括直接和间接成本。
2. 填写表格：按照上述表格结构，将收集到的数据逐项填写。
3. 核对分析：对表格中的数据进行核对和分析，找出成本过高或不合理的地方，提出改进措施。
4. 总结反馈：根据分析结果，总结经验教训，为今后的成本核算和控制提供参考。
五、注意事项1. 数据准确性：确保收集到的数据真实、准确，避免误导决策。
2. 规范性：按照规定的格式和要求填写表格，确保数据的可读性和可比性。
3. 持续改进：成本核算是一个持续的过程，企业应不断优化成本结构，提高效益。
总之，成本核算单价明细表是企业进行成本控制和决策的重要工具。
通过规范填写和数据分析，企业可以更好地了解成本构成，采取有效措施降低成本，提高盈利能力。
工业企业成本核算及管理表格汇总
产品名称：创造号码：创造完工日期：年月日规格:生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料(直接原料)耗用材料(直接材料) 合计直接人工创造单位日期工时数工资率金额合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期合计已分摊创造费用工时数分摊率金额出货记录厂商发票号码成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊创造费用合计数量单位成本金额金额备注经理：会计：审核:制表：备注成本项目规格型号创造费用标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成2直接人工材料产品类别 成本项目销售金额原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利销售数量单价原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利总附加价值单位附加价值金 % 金额 % 金 额 额%金 额％金 额％金 额%批号:单 位 成 本制表：部门经理：业务员:客户名称 产品名称规格售货价格单价 总价 其他扣除金额单价 数量 说明实际 标准 实际 标准订购数量净价 单价 总价 金额 实际 标准完工数量标准单价单位成本 实际 标准出口条件备注备注合计 说明合计 说明单价 数量 金额 单位成本 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准车间 1 车间 2 品检 包装 合计 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准说明本批成本利润 单位成本利润本批 成本 净值 原料 物料 工资制费 创造成本 毛利 净利创造费用 创造成本 毛利 销售费用实际 标准 实际 标准 实际 标准单位成本 ％ 实际 标准 实际 标准直 接 工 资原 料 成 本 物 料 成 本 备 注 说 明汇总销 货利 润说明备注编制单位：单位：元期初结存 数量 成本 (1) (2) 本年 计划 (3) 生产量 本月 实际 (4) 本年 累计 (5) 本年 计划 (6) 销售量本月 实际 (7) 单位生产成本 本年 上年平均 本年 本月 累计 实际成本 计划 实际 (8) (9) (10) (11) 生产本年累 计实际 平均成 本 按上年实 际平均单 位成本 (13) = 本年计总成(14)(3)0) (12) (5) × (9)主 要 产 品合计 其中:A 产品B 产品 非 主 要 产 品 合 计其中： C 产品 D 产品5规 格计 量 单位产 品 名 称创造号码：物料耗用记录领退料单号码：工时耗用记录工作类别 耗用工时 标准工时 实发工资 标准工资合计 品质记录不良原因说明 估计损失 产品名称 处置方式 不良数 不良率 备注不良原因分析 1修补数量修补比率23物料 实际用量 标准用量 实际成本 标准成本合计生产数量直接人工金 额日 期凭 证 号 码部 门生产日期创造费用金 额日 期凭 证 号 码金 额产品名称规格 月 份日 期 直接材料单 价 领 料 单号原 物 料数 量制表：经办人：产品名称：编号:质量不良说明 不良品处置方式 说明：单价 用量 成本 说明 单价 用量 成本材 料 成 本此 阶 段 良 品 成 本品 质 成 本 计 算□废弃□整修□降级说明合计客户 投诉 记录批 示制表：主管：单位:千元销量计 内销 量 金额 % 量年合计 年存货 数量 金额外销 量％商品名称 金额金额％百分比 成本 部门 部门成本 百分比 成本创造费用 合计说明 成本 说明 成本整 修 成 本降级品与良品价格差异降级 良品完成成本 成 降级品完成成本 本降级损失 总损失计算及说明：人 工 成 本部门成本部门推销费用 变动 固定产销成本合计财务 费用包装 费用管理 费用创造成本规格品名合计 年合计加工外销成本产品名称:本月实际产量：本年累计产量：单位：元制表：主管：制表:主管：生产通 知号码 产品 名称 生产 数量原料成本 物料成本 人工成本 生产摊费 毛利售价差异(%)合计 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际成本项目 历史最低成本 上年实际水平 本年计划 本月实际 本年累计实际平均 直接材料 直接人工 创造费用 产品生产成本批号品名规格数量完工金额原料物料工资创造费用创造成本计划运费计划毛利计划利润合计年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异加工说明：年度：原料 采购地区名称 代号 国别 创造厂商付款条件 与方式原料价格 进口费用 运输费用 取得成本 点收数量 领发数量摘要 厂商点收 退料 其他 领发 退料 其他 日期 月贷方金额借方 金额 结余 数量 单位 成本 凭单 编号余 额直接材料 直接人工 创造费用 合计生产部门 数量 完工百分率 完工约当产量 原料约当产量合计制表：主管：生产通知号码 产品名称 生产数量计划实际差异(%) 计划 实际 原料成本物料成本名称：编号：最高存量：最低存量: 存放地点：类别:年 种 凭证 摘要 收入 领出 结存 月 日 类 号码 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额类差异(%) 计划 实际 差异(％) 计划 实际 差异(%) 售价计划 实际 差异人工 成本创造 费用毛利创造号码产品名称生产数量生产日期月份月份自至材料人工创造费材料人工创造费创造成本销售费用销货成本16月份：产品名称材料成本名称单价数量人工成本合计金额说明工资率人数工时成本制表：日期：制表:日期：单位:元毛 销售 利 费用 品名 规格 客户 名称单位成本批 号 净 利 净 利单价运费单位 数量 净价 品名 单价 产量 工作量比 生产额第一季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度合 工时/生产额 计 每小时产额 耗费 人工 管理 整修原因及备注合计创造 号码创造 日期整修 日期货品 名称日期：制表：主管:月份：应借科目 成本或者费用项目 工资总额 对付福利费基本生产成本 甲产品 工资及福利费生产成本单号数合计 生 产 费 用(贷)生产材料 (贷) 产品名称 数量人工 (贷) 成品 (借) 日期率原料 物料 工资 制费 合计制表：部门经理：年月日费用类别业务员薪金 差旅费 广告费 运费 工人工资邮电费 水电费 保险费 房租 折旧 合计其 他 销 售 费 用 分 配费用类别合计 总计甲类产品 营业费用甲类产 品分摊 乙类产品 营业费用乙类产 品分摊 丙类产品 营业费用丙类产 品分摊其他营 业费用合计总计分摊原则工资及福利费工资及福利费 工资及福利费工资及福利费 工资及福利费 工资及福利费乙产品 小计 供电供水 小计合计辅助生产成本创造费用 管理费用 营销费用制表:主管:辅助车间：单位:元摘要原材料动力工资及福利费创造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表创造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:21。
施工成本核算明细表模板
施工成本核算明细表模板施工成本核算明细表是用于记录施工过程中的各项成本支出情况的一种表格形式。
它通常包括项目名称、成本支出类别、成本支出细项、金额、支付日期等内容。
以下是一份常见的施工成本核算明细表模板：项目名称：（填写项目的具体名称）成本支出类别：（根据具体情况填写不同的成本支出类别，比如材料成本、人工成本、设备租赁成本等）成本支出细项：（具体描述成本支出的项目，比如材料名称、人工工时、设备租赁天数等）金额：（填写成本支出的金额）支付日期：（填写成本支出的支付日期）在填写施工成本核算明细表时，需要根据实际情况进行具体的填写。
下面以材料成本为例进行详细说明：项目名称：建筑工程项目A成本支出类别：材料成本成本支出细项：1.水泥10吨：金额10000元，支付日期2022年1月1日2.砂石1000吨：金额20000元，支付日期2022年1月2日3.钢筋500根：金额15000元，支付日期2022年1月3日通过以上的填写，我们可以清楚地知道在建筑工程项目A中，材料成本共计花费45000元，并分别在2022年1月1日、1月2日和1月3日进行支付。
施工成本核算明细表对于项目施工管理非常有价值。
首先，它可以帮助项目经理和业主对项目的各项成本进行全面的掌握和管理，及时发现和解决成本超支等问题。
其次，通过明细表的记录，可以实现成本支出的追溯和审核，保障项目资金的安全使用。
最后，施工成本核算明细表还可以为后续项目的成本控制提供宝贵的经验和参考。
总之，施工成本核算明细表是管理项目施工成本的重要工具，它能够帮助项目方对项目的成本支出进行有效地管理和掌控。
在实际使用过程中，可以根据项目的具体情况进行个性化的调整和优化，以便更好地满足项目管理的需求。
项目成本核算表格
……
台账06表
备注
填表说明：
1、本表所统计是施工队进行劳务承包需完成的的全部工程数量。图纸清单数量栏应与“台账 02表”的数量一致。 2、本表由工程部填写。填写时，应按照对下承包或拟承包的细目名称（计划部提供）的划分 进行统计，分项、部位的划分同“台账01表”。如果施工队的施工任务还未划分的，应先统计 出总量。 3、一定要注意，不论是大包或劳务承包，主项工程量的支付编号必须与业主的清单支付号一 致，由主项工程量衍生出的工程量自行编号，但一定要列在主项工程量项下。如桥梁钻孔桩， 对下承包时，以米为单位的成孔是主项工程量，其编号应该同业主的清单编号，其余的工程量 如砼灌注、检测管安装、凿桩头等可自行编号。填写时，请仔细阅读下面的示例。
工程材料消耗分布表
台账11表
填制单位：××项目部
截止日期： 年 月
已消耗总量
预计
实际需消
节超率
图纸设计
小计 后期
已购
耗总量
总量（含
工程
编号/ 分项、部位、细目
入总 ××队 ××队 ××队 ××队
单位 变更）
项目
还需
节超
备注
序号
名称
量
(6=1-5)
部库
购入
(2)
(7=6/1
(1)
存
数量
消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存 消耗 库存
3、每月计价前，计划部应及时将工程部提供的经总工审核的当月 验收工程量登记进台账，在不超过数量（A）时进行计价。如发现 累计数量（B）超过了数量（A），应将验收工程量返还工程部再次 复核，并出具超额的具体书面原因，经项目经理签字确认后进行计 价。
填制：（签名 日期）
复核：（签名 日期）
来料加工成本核算表格模板
来料加工成本核算表格模板
以下是一个简单的来料加工成本核算表格模板。
请注意，这只是一个示例，您可能
此模板包含以下信息：
•序号：每个来料加工项目的序号。
•来料加工项目：来料加工项目的名称。
•加工数量：每个项目的加工数量。
•单位加工成本（元）：每个项目的单位加工成本。
•材料成本（元）：每个项目所需材料成本的总和。
•人工成本（元）：每个项目所需人工成本的总和。
•其他成本（元）：每个项目所需其他成本（如设备折旧、租赁费用等）的总和。
•总成本（元）：每个项目的总成本，计算方法为单位加工成本乘以加工数量加上材料成本、人工成本和其他成本。
您可以根据需要添加或删除列，并根据实际情况填写数据。
此模板可以帮助您进行来料加工成本的核算和管控。
成本核算-品种法表格
合计 车间
0 品名
0 数量
单价
合计 总计
0 0
0 0
领用车间
表二 共同耗用材料分配表 直接耗用材料 分配率
分配共耗材料 0
合计
0 0 ***根据表一 分配率=共耗材料合计/各车间原材料总计数 根据表一，表二 统计出各个车间的直接材料合计数
摘要 月初在产品成本 本月发生生产费用 生产费用合计 完工产品数量 在产品约当量 总约当产量 分配率 完工产品总成本 月末在产品成本 10.完工产品结转 成本项目 车间 车间 合计
制造费用
合计
完工产品成本汇总表 直8.在产品 成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 9.生产成本 各车间产品成本计算单 直接材料 直接人工 1000 1000 2000 100 1000 1100 1.818181818 181.8181818 1818.181818 各车间在产品约当产量计算表 在产品数量 投料程度（加工程度） 约当产量 1000 100% 1000 1000 50% 500 1000 50% 500
2.工资费用根据各车间实际统计费用合计 3.折旧费用 4.待摊费用 5.其他费用 6.生产用水电费用 产品生产用电用水分配表 部门 工时 分配率 车间 2 车间 2 车间管理以及其他部门 3 管理部门 5 合计 12 104.42 分配率=水电总额/工时合计
分配金额 208.83
1253.00
7.制造费用（无法明确为某个部门购买时计入制造费用科目金额） 制造费用分配表 部门 工时 分配率 分配金额 1000 22.23 22226.63 22000 22.23 488985.89 322 0.00 32222 0.00 0.00 0.00 合计 55544 22.23 1234556.00 借：制造费用-结转 贷：制造费用-折旧 制造费用-办公费
生产企业成本核算表格模板
制造费用
厂房租金、设备折旧、水电费等
月度/季度/年度
3.1
厂房租金
租金总额
3.2
设备折旧
折旧费用
3.3
水电费
用水量×单价 + 用电量×单价
...
...
...
4
间接成本
管理费用、销售费用、研发费用等
月度/季度/年度
4.1
管理费用
管理人员工资、办公费用等
4.2
销售费用
广告费、销售人员提成等
4.3
研发费用
生产企业成本核算表格模板
序号
成本项目
核成本
原材料采购费用
月度/季度/年度
1.1
原材料A
采购数量×单价
1.2
原材料B
采购数量×单价
...
...
...
2
直接人工成本
生产工人工资及福利
月度/季度/年度
2.1
生产一线工人
工资总额
2.2
生产管理人员
工资总额
...
...
...
新产品开发、技术改进等
...
...
...
5
总成本
直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用 + 间接成本
月度/季度/年度
6
单位产品成本
总成本 / 产品产量
月度/季度/年度
7
销售收入
产品销售总额
月度/季度/年度
8
利润
销售收入 - 总成本
月度/季度/年度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
盈（+）亏（-）
备注
贴石材（含勾缝）㎡
外墙漆（含勾缝）㎡
真石漆（含勾缝）㎡
方钢屋架屋面（水平投影）㎡
沥青瓦铺设㎡
彩钢瓦铺设㎡
屋面石板安装㎡
玻璃栏杆㎡
阳台板及栏杆扶手安装㎡
拆除防盗卷帘门㎡
拆除防盗窗㎡
铝合金门（平开门）㎡
项目
施工项目
单价
工班单价
清单单价（合同）
盈（+）亏（-）
备注
门套m
成本核算表格
官舟立面改造指挥部：
项目
施工项目
单价
工班单价
清单单价（合同）
盈（+）亏（-）
备注
外脚手架（竹架）㎡
外脚手架（钢管架）㎡
防护平台搭设（竹架）㎡防护平搭设（钢管架）㎡拆除（天）
外墙凿出㎡
水泥砂浆抹灰㎡
挂网及抹抗裂砂浆㎡
外墙腻子粉刮平㎡
混凝土栏杆刷外墙漆m
贴软瓷（含勾缝）㎡
项目
施工项目
单价
工班单价
铝合金窗（推拉窗）㎡
窗套m
包门头㎡
屋面防水㎡
外墙防水㎡
立体绿化㎡
外灯光亮化㎡
线路改造m