供应商与承包商管理制度示范文本
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文第一章：总则1.1 目的和适用范围本安全管理制度旨在确保承包商、供应商及相关方在项目实施过程中，严格遵守安全管理要求，保障施工人员、现场设备和环境的安全。
适用于所有与项目有关的承包商、供应商及相关方。
1.2 安全管理原则1) 安全第一：在项目实施过程中，安全始终是第一要素，任何不符合安全规定的行为都将受到严厉制裁。
2) 预防为主：采取科学有效的措施，主动预防事故的发生。
3) 全员参与：所有承包商、供应商及相关方都要参与到安全管理中，共同维护施工现场的安全。
4) 过程控制：通过严密的过程和控制流程，确保工作按照安全规定进行。
5) 持续改进：在安全管理过程中，不断总结经验，提高安全管理水平。
第二章：组织与职责2.1 安全管理组织机构项目中应设立安全管理部门或委托专业安全机构负责安全管理工作，负责制定和落实本安全管理制度。
2.2 责任分工1) 承包商、供应商及相关方应当明确安全管理的责任，并将其落实到岗位责任制中。
2) 安全管理部门应当明确各部门的安全职责和权限，行使好安全管理职能。
2.3 安全管理人员培训安全管理部门应当组织相关人员进行安全知识培训和技能培训，提高其安全管理意识和能力。
第三章：安全管理措施3.1 现场安全管理措施1) 现场周界：确保施工现场的周界设置完善，防止外部人员非法进入。
2) 人员通行：对出入施工现场的人员进行登记、核验，配备必要的个人防护用品。
3) 安全警示标志：明示施工现场的危险区域和禁止区域，保障人员的安全。
4) 临时用电：严格按照电气安全规定进行现场电力供应，确保用电无隐患。
5) 安全出口：设置明确的安全出口，并保持畅通，确保人员在紧急情况下的迅速撤离。
3.2 施工设备安全管理措施1) 设备检测：所有施工设备必须经过合格的检测并取得使用证明，确保设备安全运行。
2) 设备维保：定期对施工设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
3) 作业规范：明确施工设备的使用规范，工作人员必须按照规范操作，并配备必要的个人防护用品。
承包商和供应商管理制度
承包商和供应商管理制度一、总则为规范公司承包商和供应商的管理，确保公司业务的顺利进行，提高工作效率，降低采购成本，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有承包商和供应商，包括材料设备供应商、工程承包商、咨询服务提供商等。
二、承包商和供应商的选择与评估1. 选择标准（1）具备合法的营业执照、资质证书等相关证件；（2）具备良好的信誉和业绩，无不良记录；（3）具备履行合同所需的技术能力和专业人员；（4）能够提供符合公司要求的产品或服务；（5）具有合理的价格和付款条件。
2. 评估内容（1）资质审查：对承包商和供应商的营业执照、资质证书等文件进行审查；（2）业绩考察：对承包商和供应商的以往业绩进行了解和评估；（3）现场考察：对承包商和供应商的生产能力、技术水平、管理水平等进行实地考察；（4）价格比较：对承包商和供应商提供的报价进行比较和评估；（5）服务承诺：对承包商和供应商的服务质量、售后服务等进行评估。
三、合同管理1. 合同签订（1）公司应与选定的承包商和供应商签订书面合同，明确双方的权利和义务；（2）合同应包括产品或服务的质量要求、价格、付款方式、交货期限、售后服务等内容；（3）合同签订后，双方应严格履行合同条款。
2. 合同履行（1）承包商和供应商应按照合同约定的时间、质量、数量等要求提供产品或服务；（2）公司应按照合同约定的付款方式对承包商和供应商进行付款；（3）双方在合同履行过程中应保持良好的沟通，及时解决出现的问题。
四、监督管理1. 公司应建立健全承包商和供应商档案，对承包商和供应商的基本信息、业绩、合同履行情况进行记录和保管；2. 公司应定期对承包商和供应商进行评估，对不符合要求的承包商和供应商进行淘汰；3. 公司应加强对承包商和供应商的现场管理，确保其按照公司的要求进行生产和服务；4. 公司应建立健全投诉和举报机制，对承包商和供应商的违规行为进行处理。
五、奖惩制度1. 对表现优秀的承包商和供应商，公司应给予奖励，包括提高合作优先级、增加合作机会等；2. 对违反合同规定、存在不良行为的承包商和供应商，公司应给予惩罚，包括降低合作优先级、暂停合作、终止合作等；3. 对造成公司损失的承包商和供应商，公司应依法追究其责任。
承包商和供应商的安全管理制度范文(三篇)
承包商和供应商的安全管理制度范文1. 介绍本安全管理制度适用于承包商和供应商，旨在确保他们在承包或供应过程中遵守安全规定，并采取适当的预防措施来保护员工和环境的安全。
本制度的实施有助于减少事故发生的可能性，提高工作场所的安全性，并确保公司和其供应链的可持续发展。
2. 管理责任2.1. 承包商和供应商必须任命一名安全主管，负责安全管理工作，并向公司的安全主管报告安全情况。
2.2. 承包商和供应商的管理层应确保员工了解并遵守公司设定的安全政策，并提供必要的培训和教育。
2.3. 承包商和供应商的管理层有责任建立安全监控机制，进行定期的安全检查和评估，并及时纠正不安全行为和条件。
3. 安全培训3.1. 承包商和供应商必须为其员工提供适当的安全培训，包括但不限于安全意识、应急处理和个人防护措施等内容。
3.2. 培训内容和方法应根据承包商和供应商的具体业务需求进行定制，确保员工能够理解和应用所学的安全知识。
3.3. 安全培训的记录应被保存并随时提供给公司的安全主管作为监督和审查的依据。
4. 风险评估和控制4.1. 承包商和供应商应进行风险评估，识别潜在的危险和漏洞，并制定相应的控制措施来降低风险。
4.2. 控制措施可能包括但不限于个人防护装备的提供、作业流程优化、设备维护和紧急撤离计划的制定等。
4.3. 承包商和供应商应定期审查和更新风险评估，并根据需要采取相应的改进措施来提高安全性。
5. 事故报告和调查5.1. 承包商和供应商应建立事故报告制度，及时报告所有的工作场所事故，并采取必要的措施来防止类似事故再次发生。
5.2. 承包商和供应商应进行事故调查，确定事故原因，并采取适当的纠正措施来预防类似事故的再次发生。
5.3. 承包商和供应商的管理层应及时汇报所有的事故报告和调查结果给公司的安全主管。
6. 应急管理6.1. 承包商和供应商应设立应急预案，并确保员工熟悉并能够有效地应对突发事件。
6.2. 应急预案应包括紧急撤离程序、事故报告和通讯流程、医疗救护和紧急救援等内容。
承包商、供应商管理制度模版
承包商、供应商管理制度模版第一章总则第一条为了规范承包商、供应商的管理行为，保障合同履约的顺利进行，维护公司及合作伙伴的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司与承包商、供应商之间的合作关系管理。
第三条承包商、供应商应遵守国家法律法规及行业管理规定，并遵守本公司的相关规章制度。
第四条公司对承包商、供应商的管理应依法、公平、公正原则进行。
第二章承包商管理第五条公司与承包商之间的合作应遵守合同约定，合作方式应以互利共赢为原则。
第六条承包商与公司应建立健全合作框架，明确合作目标、责任及权益，并签署合作协议。
第七条承包商应具备相应的资质，提供真实、有效的合作文件及证件。
第八条承包商应依法缴纳相关税费，并及时提供相关税务证明。
第九条承包商应按合同约定的质量、进度、安全要求履行合同，并承担相应的责任。
第十条公司应对承包商的履约情况进行评估，及时进行奖惩措施，并记录相关情况。
第十一条公司与承包商应建立沟通机制，及时解决合作中出现的问题和纠纷。
第三章供应商管理第十二条公司与供应商之间的合作应遵守合同约定，合作方式应以公平、公正原则进行。
第十三条公司应与供应商建立长期稳定的合作关系，并签署供货协议。
第十四条供应商应提供真实、有效的产品信息、质量证明文件和经营许可证明等相关证件。
第十五条供应商应按时交货，保证产品的质量和运输安全。
第十六条公司应对供应商的履约情况进行评估，及时进行奖惩措施，并记录相关情况。
第十七条公司与供应商应建立良好的沟通机制，及时解决合作中出现的问题和纠纷。
第四章违约处理第十八条若承包商、供应商违反合同约定，履行义务不到位的，公司有权采取以下措施之一或多种措施：1. 警告通告：书面或口头警告承包商、供应商，并要求改正错误。
2. 处罚款项：根据合同约定，对承包商、供应商进行罚款。
3. 终止合作：解除合同，终止与承包商、供应商的合作关系。
第十九条承包商、供应商因特殊原因需终止合作的，应提前书面通知公司，并经公司同意后方可解除合同。
承包商与供应商管理制度范本
承包商与供应商管理制度范本第一章总则第一条为规范承包商与供应商的行为，建立和谐的合作关系，维护企业的利益和声誉，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业与承包商和供应商之间的合作行为。
第三条承包商和供应商应当严格遵守国家法律法规、行业规范和企业的各项规章制度，履行合同义务，保护企业的利益和知识产权。
第四条本企业将与承包商和供应商建立长期稳定的合作关系，共同追求双赢发展目标。
第二章承包商管理第五条本企业将依法组织对承包商的招标、评审和选取工作，确保择优选用承包商。
第六条承包商在进入本企业从事业务前，应提交以下材料：执照原件复印件、税务登记证原件复印件、法定代表人身份证原件复印件、企业资质证书原件复印件。
第七条承包商及其员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规，遵守企业规章制度；2. 提供真实的业务资质和证明材料；3. 严格遵守合同约定，按时履行承诺；4. 维护企业的利益和声誉；5. 提供高质量、高效率的服务。
第八条本企业对承包商的评价将以以下几个方面为重点：1. 业务能力和技术水平；2. 履约能力和工作态度；3. 服务质量和效果；4. 遵守国家法律法规和企业规章制度。
第九条对于违反合同约定、损害企业利益和声誉的承包商，本企业有权采取以下措施：1. 终止合作关系；2. 追究法律责任；3. 吊销承包商资质。
第三章供应商管理第十条本企业将根据采购的特点和需要，对供应商进行分类管理。
第十一条供应商在进入本企业供货前，应提交以下材料：执照原件复印件、税务登记证原件复印件、质量管理体系认证证书原件复印件、法定代表人身份证原件复印件。
第十二条供应商及其员工应履行以下义务：1. 提供符合国家标准和企业要求的产品和服务；2. 遵守企业质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系；3. 严格遵守合同约定，按时供货；4. 维护企业的利益和声誉；5. 提供技术支持和售后服务。
第十三条本企业将对供应商的供货质量进行抽查和评价，以评估其绩效和服务水平。
承包商和供应商的安全管理制度范文（2篇）
承包商和供应商的安全管理制度范文为加强承包商和供应商的安全管理，使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为承包商和供应商的责任而影响公司的声誉和效益，结合公司实际特制定本制度：一、承包商和供应商(以下称相关方)包括为公司完成某些工作或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。
二、相关方参与公司的承包活动前，必须由归口管理部门按照规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。
三、相关方由公司的归口管理部门负责管理，并建立承包商档案。
归口管理部门负责在开始活动前对相关方的主要人员进行安全培训教育，作业过程进行安全监督，评价其表现情况，明确续用的方法、标准和要求等。
四、相关方在与焦化公司签订经济合同的同时，应签订安全合同，明确双方的权利和义务。
该合同与施工、购销合同一起存档保管。
五、相关方要认真学习和遵守焦化公司的企业规章制度，服从管理。
相关方还应对所属人员进行教育，确保职工遵章守纪，达到文明、安全施工。
六、在施工过程中，归口管理部门应派专人对施工队伍进行管理，协调劳动关系，及时地发现问题，解决问题，确保安全施工。
七、相关方在作业过程中，应遵守国家的法律法规和公司的安全生产管理制度，组织安全技术人员对工程安全进行巡查，保证作业质量和安全。
八、相关方要严格遵守安全合同，应接受焦化公司的归口管理部门、设备安全处和所在区域单位的安全监督管理。
九、在作业过程中如果相关方多次违反焦化公司的安全生产管理规定，且拒不整改的，归口管理部门要责令相关方停止作业。
十、有不良表现，给焦化公司造成重大经济损失，影响企业形象的相关方，在以后的活动中，不得让其参与。
承包商和供应商的安全管理制度范文（2）标题：承包商和供应商安全管理制度范本一、前言承包商和供应商在现代企业中扮演着重要的角色。
承包商、供应商及相关方安全管理制度(三篇)
承包商、供应商及相关方安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障承包商、供应商及相关方的安全，确保工程和采购项目的顺利进行，制定本管理制度。
本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与工程和采购项目的承包商、供应商及相关方。
第三条安全责任承包商、供应商及相关方应当负有保障现场安全的责任，遵守安全规章制度，执行安全管理措施。
第四条安全周期承包商、供应商及相关方应当在工程和采购项目的全过程中，确保安全措施的执行，并不断完善安全管理制度。
第五条安全培训承包商、供应商及相关方应当对参与工程和采购项目的人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
第二章安全组织与管理第六条安全组织机构承包商、供应商及相关方应当建立健全安全管理机构，明确各级别安全管理职责和权限。
第七条安全信息报告承包商、供应商及相关方应当及时向工程或采购项目的责任人报告安全信息，如存在安全事故隐患或紧急事件等。
第八条安全记录承包商、供应商及相关方应当对工程或采购项目中的安全事故、事故隐患和安全管理情况进行记录和整理。
第九条安全检查承包商、供应商及相关方应当定期开展安全检查，发现问题及时整改，并将检查结果报告给责任人。
第十条安全考核工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全管理情况进行考核，并依据考核结果采取相应的措施。
第三章安全控制措施第十一条安全规章制度承包商、供应商及相关方应当制定本单位的安全规章制度，并严格执行。
第十二条安全防护设施承包商、供应商及相关方应当根据工程或采购项目的需要，设置相应的安全防护设施，确保作业环境的安全。
第十三条安全操作规程承包商、供应商及相关方应当制定安全操作规程，明确安全作业流程和安全事故应急措施。
第十四条安全培训承包商、供应商及相关方应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十五条安全监督工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全控制措施进行监督，确保其有效执行。
承包商与供应商管理制度（5篇）
承包商与供应商管理制度1、目的为加强对承包商与供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。
2、范围本公司承包商与供应商。
3、职责1)综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度４.１资格预审1)安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。
3)审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
４.2选择1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2)选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
４.3开工前的准备1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：(1)安全生产计划是否符合实际要求；(2)是否对所有人员安全培训教育情况；(3)是否为员工配备劳动防护用品；(4)是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；(5)是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。
供应商与承包商管理制度模版（三篇）
供应商与承包商管理制度模版第一章总则第一条为规范公司对供应商和承包商的管理，促进供应链的有序运作，维护公司正常经营秩序和经济利益，根据《公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及供应商和承包商的业务活动，包括但不限于采购、供货、承包和委托等。
第三条公司对供应商和承包商管理遵循公平、公正、透明、诚信的原则，并与其建立互信关系，共同发展。
第四条公司与供应商、承包商之间的合作关系基于合约和双方的协商一致，双方应遵守相关法律法规和约定。
第五条公司对供应商和承包商管理实行分级负责制，相关职能部门根据岗位职责分析，对供应商和承包商进行分类管理。
第二章供应商管理第六条公司对供应商的管理要求：1. 合法合规：供应商必须具备合法经营资质，遵守国家法律法规，具备合法执照和资质证书；2. 质量管理：供应商必须具备质量管理体系，确保产品质量符合公司的要求，提供符合标准的产品和服务；3. 交货时限：供应商必须按照合同约定的交货时限及时供货，确保产能和供货能力满足公司需求；4. 价格合理：供应商的价格要合理，符合市场价格水平，不能存在倚光夺利或任意涨价的行为；5. 购买政策：供应商必须遵守公司的采购政策，包括但不限于采购流程、采购程序和采购合同等；6. 合同履约：供应商必须按照合同约定履行合同义务，不得擅自取消合同或变更合同内容；7. 售后服务：供应商必须提供及时、有效的售后服务，保障产品在使用过程中的正常运行；8. 安全环保：供应商必须遵守国家的安全环保法规，保证供货过程中的安全和环境保护。
第七条公司与供应商的合作流程：1. 评估和筛选：公司根据需求对供应商进行评估和筛选，包括供应商的资信、信誉、质量控制体系等；2. 询价与比选：公司根据需求向供应商询价，进行比选，并最终确定合作供应商；3. 签订合同：公司与供应商签订合同，明确双方权责，规定产品质量、交货时间、价格、付款方式等；4. 供货管理：公司与供应商建立供货计划，进行供货跟踪和管理，确保供货的及时性和稳定性；5. 质量管理：公司对供应商供货的产品进行质量抽检和监督，确保产品质量符合要求；6. 绩效评估：公司定期对供应商进行绩效评估，评估指标包括供货及时性、产品质量和服务质量等。
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度（4篇）
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度一、概述本制度旨在规范工贸企业对承包商、供应商等相关方的管理，确保相关业务的顺利进行和双方的合作稳定。
凡涉及承包商、供应商等相关方的合作，均适用本制度。
二、合作伙伴选择1. 在选择合作伙伴时，工贸企业应根据相关项目或业务的需求，结合企业的发展战略和管理能力，进行合作伙伴的评估和选择。
2. 合作伙伴应具备良好的商业信誉和资质，有能力按时、按质完成合作项目。
3. 工贸企业应与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权益和责任，并监督合作过程的执行。
三、合同管理1. 工贸企业与承包商、供应商等相关方之间的合作应建立合同关系，并明确各自的权益和责任。
2. 合同的签订应符合法律法规的要求，合同的执行应按照合同内容进行，任何改动或补充应经过双方协商一致并书面确认。
3. 工贸企业应建立健全的合同管理制度，包括合同登记、存档、审批及履行监督等环节。
合同的执行情况应定期进行检查和评估。
四、供应商管理1. 工贸企业应建立供应商库，并定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商的品质和服务能够满足企业的要求。
2. 工贸企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定供应计划，确保供应的及时性和稳定性。
3. 工贸企业应对供应商的产品和服务进行质量检查，并及时给予反馈和改进意见。
五、承包商管理1. 承包商应符合法律法规和相关行业要求，并具备相关资质和证书。
2. 工贸企业应对承包商的能力和信誉进行评估，确保其具备完成合作项目的能力。
3. 承包商应按照合同约定完成工程项目，工贸企业应对承包商的施工过程进行监督和检查，确保项目的质量和工期的达成。
六、风险管理1. 工贸企业应建立风险管理制度，对可能出现的合作风险进行评估和控制。
2. 工贸企业应对承包商、供应商等相关方的履约能力和信用状况进行监视，及时采取风险防范措施，避免未付款、违约等风险。
七、争议解决1. 对于合作过程中的争议和纠纷，双方应积极沟通和协商，寻找解决方案，避免影响合作关系。
承包商供应商管理制度
承包商供应商管理制度第一章总则第一条为了规范承包商供应商的管理工作，保证采购的质量、价格和交货期的要求，提高承包商供应商的管理水平，保障公司生产经营活动的正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司与承包商供应商的合作关系管理。
第三条公司对承包商供应商的管理遵循公正、公平、公开的原则，保证承包商供应商享有公平竞争的权利。
第四条公司对承包商供应商的管理不得违反国家有关法律、法规、政策的规定，不得损害承包商供应商的合法权益。
第五条公司对承包商供应商的管理应遵守商业信誉，推动诚信经营。
第六条公司应建立健全承包商供应商管理制度，不断完善和优化供应链管理体系，提高供应商管理水平。
第七条公司应注重对承包商供应商的评价和监督，实施分类管理，促进供应商的提升和成长。
第八条公司应建立承包商供应商的信息管理系统，保证信息的真实、准确、及时、完整。
第二章承包商供应商的准入管理第九条公司应建立健全承包商供应商的准入管理制度，明确准入条件、审批程序。
第十条申请成为公司承包商供应商的企业，应符合以下条件：（一）具有独立的法人资格；（二）具备合法经营资质，取得相关的行政许可；（三）具备相应的生产经营能力和信誉；（四）与公司签订保密协议；（五）其他公司所要求的条件。
第十一条企业申请成为公司承包商供应商的，应填写《承包商供应商准入申请表》，并提交相关资料。
第十二条公司对承包商供应商的准入管理采取审批制度，审批程序由公司采购部门负责。
第十三条公司应依法保护承包商供应商的商业秘密和商业信息，严格履行保密义务。
第三章承包商供应商的评价和分类管理第十四条公司对承包商供应商进行评价，主要包括：（一）产...详细内容 5,176 字数 3788字。
要查看详细内容请下载编辑后的文件。
供应商与承包商管理制度
供应商与承包商管理制度供应商与承包商管理制度（S&CM）是公司为了有效管理和控制其供应链中的供应商和承包商而建立的一套规章制度。
这些规章制度可以帮助公司确保供应商和承包商符合公司的要求和标准，从而提高产品和服务的质量，降低成本，减少风险。
下面是一个供应商与承包商管理制度的范例，供参考：一、综述二、目的1.确保供应商和承包商符合公司的要求和标准；2.提高产品和服务的质量；3.降低成本；4.减少风险。
三、范围该制度适用于公司的所有供应商和承包商，包括但不限于原材料供应商、零部件供应商、服务供应商、施工承包商等。
四、职责1.公司：-制定和更新供应商与承包商管理制度；-确保供应商和承包商理解和遵守相关规章制度；-对供应商和承包商进行评估和监督。
2.供应商和承包商：-遵守公司的要求和标准；-提供准确、及时和完整的信息；-积极配合公司的审核和评估。
五、流程1.供应商和承包商选择：-公司根据自身的需求和要求，确定合适的供应商和承包商；-供应商和承包商应符合公司的资质要求，并签署合同。
-公司对供应商和承包商进行定期的审核和评估；-审核内容包括供货能力、质量管理体系、环境管理体系等。
3.合同管理：-公司与供应商和承包商签订明确的合同，规定双方的权利和义务；-合同应包括交货时间、质量标准、价格等内容。
4.供应商和承包商绩效评估：-公司对供应商和承包商的绩效进行定期评估，评估内容包括交货准时率、质量问题处理能力等。
5.问题解决：-如果出现供应商或承包商的问题，应及时与其沟通合作解决；-可通过重新培训、警告、解除合同等方式进行处理。
六、监控措施1.制度的执行状况：-定期对供应商与承包商管理制度的执行情况进行检查；-对发现的问题及时整改。
2.供应商与承包商评估：-定期对供应商和承包商进行评估，对绩效不达标的进行处理；-鼓励优秀供应商和承包商继续合作。
七、修改和更新公司有权根据实际情况对供应商与承包商管理制度进行修改和更新，修改和更新后的制度应通知相应的供应商和承包商。
石料厂供应商与承包商管理制度范文(三篇)
石料厂供应商与承包商管理制度范文一、引言石料厂作为一种重要的建筑材料供应商，与承包商之间的合作关系至关重要。
为了确保供应链的顺畅和工程质量的稳定，我们制定了以下供应商与承包商管理制度。
该制度规范了供应商和承包商的行为准则、合作流程以及双方责任，旨在构建长期稳定的合作关系，共同提升企业的综合竞争力。
二、供应商管理制度1. 供应商准入管理1）供应商应具备相关行政许可证件，并符合国家相关法律法规要求；2）供应商必须具备良好的信誉和商业信用，无不良记录；3）供应商应提供合格的产品和可靠的供货能力；4）供应商应具备完善的质量管理体系和售后服务体系；5）供应商需与我方签订供货协议或合同，明确双方权益和责任。
2. 供应商评估制度1）我方将对供应商进行评估，包括质量管理、交货能力、价格竞争力、售后服务等方面；2）评估结果将根据不同等级划分供应商，给予不同的合作期限和权益；3）不合格的供应商将停止合作关系，并有权追究其责任。
3. 供应商绩效评估1）我方将定期评估供应商的绩效，包括交货准时率、产品质量、客诉处理速度等方面；2）评估结果将作为供应商是否能享受相关优惠政策和是否可以续签合同的依据；3）绩效评估结果将以书面形式通知供应商，并与供应商共同商讨改进措施。
4. 供应商合同管理1）我方与供应商签订合同，在合同中明确产品规格、交货期限、价格、付款方式和售后服务等条款；2）合同的履行应符合国家相关法律法规的要求，并符合行业标准；3）合同变更需双方协商一致，并以书面形式确认。
三、承包商管理制度1. 承包商准入管理1）承包商应具备相应的资质和技术能力，符合国家相关法律法规要求；2）承包商需提供合法的人员证照和工程承包经验证明；3）承包商需提供合理的报价，并能保证工程质量和进度。
2. 承包商评估制度1）我方将对承包商进行评估，主要包括资质、信誉、技术能力、价格竞争力、工程质量等方面；2）评估结果将决定承包商的参与资格和承接项目的范围；3）不合格的承包商将无法参与我方项目，并有权追究其责任。
承包商、供应商管理制度(3篇)
承包商、供应商管理制度1、目的为规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商和供应商的安全管理，减少承包商和供应商对公司安全生产的不利影响，制定本规定。
2、适用范围本规定适用于在公司易燃易爆危险场所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商，为公司危险化学品生产装置提供原、辅料、备品、备件及其它物料的供应商的管理，及本公司有关部门雇用的、临时工的安全管理。
3、职责3.1安全科全面负责公司承包商、供应商的选定和管理工作。
4、管理规定4.1承包商、供应商的选定4.2.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.2.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。
____公司有关部门聘用的临时工应是具备独立民事行为能力的自然人，并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。
4.2承包商的管理4.2.1承包商进入公司生产区前，应由本公司具体负责的人员根据其承担的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面安全协议。
4.2.2在公司生产区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。
4.3供应商的管理4.3.1供应商送货进入生产区内前，应有采购人员向其说明相关的防火防爆安全规定。
4.3.2供货的机动车车辆进入生产区，应配防火帽，进入厂区的送货人员禁止携带烟火，进入乙炔生产区域的人员应事先关闭手机。
4.4临时工的管理4.4.1临时工进入生产区工作前，应有其雇用部门对其进行安全培训，较长期(两天及两天以上)雇佣的，培训后应进行书面考核。
4.4.2进入生产区的临时工应遵守公司相关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、检查和考核。
5、附则5.1本制度由安全科制定并负责解释。
供应商与承包商管理制度范文(3篇)
供应商与承包商管理制度范文一、总则本制度旨在规范和管理公司与供应商、承包商之间的合作关系，促进双方在合作过程中的互信、互利和共赢。
供应商和承包商必须严格遵守本制度的各项规定，共同维护良好的供应商和承包商关系，为公司的可持续发展做出贡献。
二、供应商管理1. 供应商选择公司将根据项目需求和供应商的资质要求，进行供应商的选择。
供应商应具备合法经营资质、产品质量可靠、价格合理以及良好的信誉等条件。
公司将建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和筛选，优先选择具备长期合作潜力和能力的供应商。
2. 合同签订与供应商进行合作前，公司将与供应商签订合同，明确双方的权益、责任、义务和服务标准等内容。
合同内容应包括供应商的供货周期、服务质量、售后保障等具体要求，以确保供应商的履约能力和服务质量。
3. 供应商绩效评估公司将定期对供应商进行绩效评估，评估内容包括供货时间、产品质量、售后服务、合作配合等方面。
评估结果将用于供应商的评级和绩效奖惩，优秀供应商将享受更多的合作机会和优惠政策。
4. 价格管理在合作过程中，供应商的价格应合理、透明，并符合市场行情。
供应商不得进行价格垄断、价格欺诈、价格串谋等违法违规行为。
同时，公司将通过竞争招标和谈判等方式，保持供应商价格的竞争力和合理性。
5. 风险管理公司将建立供应商风险管理机制，对供应商的经营状况、信用状况、产品质量和供货能力等进行监控和评估。
一旦发现供应商存在重大风险或失信行为，公司将采取相应的应对措施，包括暂停合作、解除合同等。
三、承包商管理1. 承包商选择公司将根据项目需求和承包商的专业能力、信誉以及实施计划等进行承包商的选择。
承包商应具备合法资质、丰富经验、专业技术能力和施工管理能力。
2. 合同签订与承包商进行合作前，公司将与承包商签订合同，明确双方的权益、责任、义务和施工进度等内容。
合同内容应包括承包商的施工标准、质量要求、安全管理等具体要求，以确保承包商的履约能力和施工质量。
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文（三篇）
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文是指为确保承包商、供应商及相关方在工作过程中遵守安全规范和要求，保障工作场所安全和人身安全而建立的管理体系。
该制度的目的是为了防止和减少事故的发生，保护工作人员的生命安全和身体健康。
下面是承包商、供应商及相关方安全管理制度的主要内容：1. 安全责任：明确各方在安全管理中的责任和义务，包括承包商、供应商、相关方和管理部门的责任。
2. 安全培训：要求承包商、供应商及相关方进行安全培训，并确保他们具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查：定期对承包商、供应商及相关方的工作场所进行安全检查，发现问题及时处理并跟踪整改。
4. 危险识别和评估：要求承包商、供应商及相关方对工作场所的危险因素进行识别和评估，并采取相应的措施进行风险控制。
5. 安全防护设施：要求承包商、供应商及相关方提供必要的安全防护设施，如安全帽、防护服、耳塞等，并确保其正确使用。
6. 紧急救援措施：制定相应的紧急救援预案和措施，保证在事故发生时能迅速采取有效的救援措施。
7. 事故报告和处理：要求承包商、供应商及相关方对发生的事故及时报告，并进行认真的调查和处理。
8. 监督和评估：建立监督机制，对承包商、供应商及相关方的安全管理进行评估，及时发现问题并进行改进。
9. 奖惩机制：对安全管理表现良好的承包商、供应商及相关方进行奖励，对违规行为进行相应的处罚。
通过建立和执行承包商、供应商及相关方安全管理制度，可以有效提升工作场所的安全性，保障工作人员的健康和安全。
同时，也能够建立合作伙伴间的安全文化，促进安全责任的落实和安全标准的执行。
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文（二）一、引言本安全管理制度的目的是确保承包商、供应商及相关方在项目过程中能够遵守安全规定和程序，保障员工、系统、设备和环境的安全。
以下为本制度的具体内容：二、安全责任1. 承包商、供应商及相关方必须明确安全责任，并确保其员工充分了解和遵守相关的安全规定和程序。
承包商、供应商管理制度范本（三篇）
承包商、供应商管理制度范本一、引言1. 本制度的目的是规范承包商、供应商与公司的合作关系，确保合作双方能够共同遵守相关法律法规和道德规范，坚持诚实守信、公平竞争、互利共赢的原则。
2. 本制度适用于与公司签订承包合同、供应合同的承包商、供应商，为其提供相关管理规范和行为指引。
二、供应商准入管理1. 公司将按照相关法律法规和公司内部规定进行供应商的准入管理，确保供应商的资质符合要求。
2. 供应商应提交企业资质、产品资料以及相关认证证书进行审核，公司将根据审核结果决定是否合作。
3. 公司将建立供应商库，对已准入的供应商进行分类管理，并根据供应商的绩效进行动态调整。
三、承包商管理1. 公司与承包商签订承包合同前，应对承包商进行资质审核和信誉调查，确保其具备足够的经验和能力执行合同。
2. 公司应向承包商明确工程项目的责任与义务，并确保承包商清楚了解和理解相关要求。
3. 公司将对承包商的绩效进行评估，根据评估结果进行奖惩，以激励和约束承包商的行为。
四、合同管理1. 公司与承包商、供应商签订的合同应明确双方的权利与义务，合同内容应合法合规。
2. 公司应建立合同管理制度，对合同执行情况进行监督和跟踪，确保合同按时履行。
3. 如有合同变更、解除等情况，双方应进行充分沟通和协商，遵守法律法规和约定的程序。
五、质量管理1. 公司与供应商应建立质量管理机制，确保供应商提供的产品和服务符合公司的要求和标准。
2. 公司将对供应商的产品进行质量抽查和验收，发现问题及时处理和整改。
3. 公司将对承包商的工程质量进行检查和评估，对不合格或存在质量问题的工程及时采取纠正措施。
六、价格管理1. 公司将与供应商建立价格管理协议，确保价格公正、合理。
2. 公司将对承包商的报价进行比较和评估，确保价格合理、透明。
3. 公司将对价格进行监督和控制，以防止不合理的涨价或价格欺诈行为。
七、商业秘密保护1. 公司与承包商、供应商在合作过程中可能接触到的商业秘密应予以保护，相关信息应仅限于合作双方知悉。
承包商和供应商管理制度范文
承包商和供应商管理制度范文一、背景介绍随着现代企业经营方式的发展，承包商和供应商在企业运营和项目实施中起到了至关重要的作用。
为了提高承包商和供应商的管理水平，加强对其行为的监督和控制，制定一套完善的管理制度显得尤为重要。
本文旨在介绍一套承包商和供应商管理制度的范文，以供企业参考和借鉴。
二、管理制度1. 定义和范围本管理制度适用于公司内部所有参与承包商和供应商管理的部门和个人，以规范和监督承包商和供应商的行为。
承包商包括所有与公司签订合作协议并从事施工、工程、物流等业务的外部合作伙伴。
供应商包括为公司提供原材料、设备、产品等相关产品的外部合作伙伴。
2. 承包商和供应商审核2.1 严格审核承包商和供应商的资质和信誉状况，确保其具备符合公司要求的资质和技术能力。
2.2 对承包商和供应商的经营范围、历史业绩、财务状况等进行综合评估，选择合适的合作伙伴。
2.3 定期对承包商和供应商进行复审，确保其仍然符合公司要求的标准。
3. 合同管理3.1 制定标准合同样本，明确双方的权利和义务，保证合同的合法性和有效性。
3.2 确保合同中的条款清晰明确，包括工期、价格、质量要求、违约责任等，并在签订合同时要求双方共同确认。
3.3 对合同的履行过程进行监督，及时解决合同执行过程中出现的问题，确保合同的有效履行。
4. 绩效评估4.1 定期对承包商和供应商的绩效进行评估，包括工期、质量、成本等方面的绩效。
4.2 根据评估结果，对表现良好的承包商和供应商进行奖励和激励，对表现不佳的承包商和供应商采取相应的纠正措施。
4.3 根据承包商和供应商的绩效评估结果，及时调整合作伙伴关系，确保与公司合作的承包商和供应商能够持续提供符合要求的服务和产品。
5. 监督和控制5.1 建立监督和控制机制，对承包商和供应商的活动进行监督和评估，及时发现和解决问题。
5.2 对违约行为进行惩罚，包括罚款、停止合作等措施，以维护公司合法权益和形象。
5.3 加强对承包商和供应商的培训，提高其管理水平和服务质量。
供应商与承包商管理制度（三篇）
供应商与承包商管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对供应商与承包商的管理，确保供应商与承包商履行合同义务，推动供应商与承包商与企业实现共同发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业与供应商与承包商之间的所有合作项目，包括但不限于采购、承包、代理、合作等。
第三条企业与供应商与承包商之间的合作应遵守国家相关法律、法规和政策，遵循市场经济原则，讲求诚实信用、公平竞争、互利共赢。
第四条企业与供应商与承包商应建立良好的合作关系，加强沟通与协作，共同推动项目的顺利进行。
第二章供应商管理第五条企业应建立供应商库，对所有供应商进行统一管理，并按照一定的评估标准进行分类。
第六条企业与供应商之间应签订合作协议，明确双方的权益和义务，合作期限、货款付款方式等。
第七条企业应定期对供应商进行评估，评估指标包括供应商的产品质量、价格、交货期限、售后服务等。
第八条对于评估结果较差的供应商，企业有权选择终止与其合作，并在合同约定的条件下进行解除合同。
第九条企业应加强对供应商的监督，确保其履行合同义务，如供应商存在履约问题，企业有权要求其进行整改并承担相应的责任。
第十条对于表现良好的供应商，企业应及时给予奖励，以激励其继续保持合作关系。
第三章承包商管理第十一条企业与承包商之间应签订承包协议，明确双方的权益和义务，任务目标、工期、款项支付等。
第十二条企业应对承包商进行资质审核，确保其拥有相应的技术、经验和能力来完成承包任务。
第十三条企业应加强对承包商的监督，确保其按照合同要求履行承包任务，并对其工作进行检查与评估。
第十四条对于承包商在工作过程中发现的问题，企业应及时支持解决，保证项目的顺利进行。
第十五条企业应对承包商进行定期评估，评估指标包括承包商的工作质量、进度控制、安全生产等。
第十六条对于评估结果较差的承包商，企业有权选择终止与其合作，并在合同约定的条件下进行解除合同。
第十七条对于表现良好的承包商，企业应及时给予奖励，以激励其继续保持合作关系。
承包商和供应商管理制度(5篇)
承包商和供应商管理制度为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效，特制定本管理制度。
一、分类1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。
1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。
二、承包商、供应商的管理1.承包商管理⑴公司对合格的承包商应建立名录和档案。
内容包括：承包商的资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构，安全管理制度目录，特种作业人员证书复印件，安全生产表现评价报告及其他相关资料。
⑵公司安全生产管理部门应对承包商资格进行审核。
审核的内容包括：承包商的资质证书是否合法；安全生产管理机构的设置是否齐全；安全生产管理制度、安全操作规程是否健全；经营范围和能力是否适合公司的要求；以往的业绩表现以及承包商负责人、安全管理人员和特种作业人员的资质等情况。
⑶对承包商资格审核符合要求的基础上，公司安全生产管理部门应与承包商签订《安全协议》，规范承包商安全生产行为。
⑷承包商在为公司提供服务前，公司安全管理部门应对承包商进行上岗前安全教育，并对承包商现场工作全过程实施安全监督。
2.供应商管理⑴公司对有合法资质的供应商建立名录和档案。
对诚信度高、守法经营的供应商优先选择并签订供货合同。
⑵公司购买原材料、设备、备件、劳动防护用品等，应向供应商索要“三证”(即生产许可证、产品合格证、经营许可证)和产品说明书等说明资料。
⑶公司对供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点等方面进行风险识别，并建识别结果反馈给供应商，以确保所采购的产品符合要求。
承包商和供应商管理制度（2）是指一套规范和管理承包商和供应商行为的制度和程序。
该制度的目的是确保承包商和供应商遵守合规要求，提供符合质量标准的产品和服务，并维护公司的声誉和利益。
以下是一个常见的承包商和供应商管理制度的要素：1. 承包商和供应商预审：公司应对潜在的承包商和供应商进行预审，评估其资质、经验和能力，以确保其具备提供符合要求的产品和服务的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应商与承包商管理制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
供应商与承包商管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
根据《金属非金属矿山安全标准化规范》制定本制
度。
一、供应商的选择和管理
1、建立供应商管理制度，确保供应商的能力满足企业
要求。
2、选择符合要求的供应商，供应商应具备许可、管理
制度、供应能力及安全绩效，并对供应商进行评价。
3、选定的供应商应签订供应合同，明确双方的安全生
产责任与义务。
4、企业应对供应商的供应过程实施有效控制。
5、供应商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要
求。
二、承包商的选择与管理
1、建立承包商管理制度，确保承包商的能力满足企业要求。
2、选择符合要求的承包商，承包商应具备许可、管理制度、承包能力及安全绩效。
并对承包商进行了评估。
3、选定的承包商，就签订承包合同，明确双方安全生产责任与义务。
4、企业就识别承包商工作给企业带来的风险，并在允许承包商品的员工使用企业的设备、设施前应对其进行培训。
5、企业应对承包商的服务过程实施检查，以识别及控制承包商造成的风险。
6、承包商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要求。
三、企业安环部的职责
1、企业安环部协助相关部门对供应商和承包商的管理，并对其活动过程给企业带的风险负责。
2、安环部指定专人参与跟供应商、承包商的联系、协调工作，处理与供应商、承包商的争端。
协调或联系人员应定期沟通供应商，承包商的安全生产表现。
并对供应商、承包商的安全生产表现进行了评估。
3、保存合同批准过程的相关记录，并做好事相应在活动记录。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。