12肥乡-借力区域特色产业促进业务协同发展

专业进行调度、剖析，对存在的问 题重点解决，并纳入绩效考核，确
5月31日
完成微信群建立工作突破200人 完成南赵村菊花的寄递上量工作
金融部 渠道平部
保项目扎实推进。
6月20日
结合金融农家夜分阶段实施
金融部
8月1日
菊花节宣传发动、寄递过百件
快包部
谢谢大家
南赵村菊花种植1000亩左右，预计销售复合肥30吨，可 实现销售收入约10万元。南赵村菊花在拼多多上线后，下半 年预计可形成快包20000余件，实现收入60000元左右。
毛演堡乡西红柿基地，6个重点村总计种植户数约2000 户，通过金融支局的持续建联，预计开发200户，10月份预 计可形成400万左右的金融资产。
组 长：柴振强 副组长：刘子超 成 员：刘建国 刁富强 张艳梅 李晓红 庞红革 崔超 庞建林 郝瑞芬 项目经理由刘建国担任。
推进措施之项目基本构架
村社建档，建联走访， 打造金融绿卡村
开辟菊花拼多多平 台拉动寄递收入
深挖西红柿基地 农资日用品需求
加强管控 实行闭环管理
1、寄递类业务：快递包裹增量。 2、渠道类业务：农资、酒水、米面油等日用品平价供应。 3、金融类业务：绿卡村打造、扶贫款代发、金融会员体 系匹配。
推进措施之寄递类业务
寄递业务之新平台战略
1、积极与南赵村对接，利用菊花园区的成 套资质， 开设网店，实现拼多多平台经营；
2、协商南赵村菊花的网代事宜，签订网代 合同，以最低的成本拿下新平台代理；
3、打通菊花代理各环节流程，对接厂家， 帮助厂家实现与农户之间的种植、农资、回款等 环节绿卡结算。
推进措施之渠道类业务
《菊花面》
旅游胜地
《昆仑雪菊》
2019年合作情况
2019年，在市公司渠道平台部的大力支持和 帮助下，南赵村菊花完成了邮乐网的上线工作， 919活动期间，实现了销量过万单，寄递收入 3.1万元。
菊花基地也是邮政农资的忠实伙伴，2019年度 使用复合肥在20吨左右。
项目背景之二
毛演堡乡西红柿基地
肥乡区毛演堡乡一带有6个重点村，在近年来形 成了较大规模的西红柿种植基地，这6个村约10000余 人，有9000亩左右的大棚蔬菜，约2000户种植户。
借力区域特色产业 促进业务协同发展
肥乡区分公司
wk.baidu.com 目 录
01 项 目 背 景 02 推 进 措 施 03 预 期 收 益 04 督 导 管 控
01 项目背景
项目背景之一 南赵村菊花
《金丝皇菊》
肥乡区南赵村菊花种植规模1000亩，主要产品 为金丝皇菊，昆仑雪菊等，年产量40000斤，产品 主要销往北京、天津、哈尔滨、黄山等地区。
渠道平台类业务之农资、日用消费品营销
针对7个重点村，在做好线下农资分销的基础 上，联合县农协微信商城平台，不断增加和丰富 邮政分销种类，实现线上预订，做好及时配送工 作。
推进措施之金融类业务
金融类业务----绿卡村打造
1、结合村长负责推进，对7个重点村开展村社 建档和建联走访；
2、分类建群，定期推送爆款商品，引流客户 进厅开展营销。
3万
可享受以上所有优惠别加车险优惠
推进措施之时间和任务进度
1、5月1日之前： 南赵村、毛演堡乡村社建档及建联走访； 西红柿基地的农资使用对接； 在微信商城中实现农资与日用品增项； 金融会员权益体系匹配到位； 2、5月15日之前： 完成南赵村菊花的拼多多上线工作； 完成快包系统客户优惠资费申请及绿卡结算全流 程
3、5月31日之前： 6个重点村的微信群客户量突破200人； 南赵村菊花系列产品实现寄递增量 4、6月20日之前： 农家夜详细活动安排出台，分阶段实施； 5、8月1日之前： 菊花节采摘活动的宣传发动； 菊花产品寄递量达到日均百件；
03 预计收益
预计收益
西红柿种植面积为9000亩地，预计销售专用肥100吨， 计划分销业务实现收入约30万元。
升群活跃度
业务绑定 7月30日 每个村庄持卡率达到65%。
全面推进
8月1日
结合农家夜推进绿卡结算，实现 购农资，卖农品合程使用绿卡
推进措施之金融类业务
金融类业务----之扶贫代发
1、1、
南赵村菊花为区内重点扶贫企业，享受扶贫政 策，但当地经济发展实际情况较好，有较大的余额 发展潜力，目前存量客户120户。拟通过扶贫款代 办为切入点，通过绿卡发放推动农村金融市场，带 动金融业务的发展。
渠道平部
头按照“日提醒、周跟进”的工作
金融会员体系及专属优惠打造匹配到位
4、原实则，行将闭重环点管工理作，进建行立安排全和流帮程扶监。控管理体系。 完成南赵村菊花的拼多多上线工作
2、明确责任人，建立周调度制
5月15
完成快包系统客户优惠资费申请及绿卡结算
度； 对走访不实、效果落实不佳的
流程
金融部 快包部 快包部
综合以上情况，我们本次发布这个项目，立足“人民邮政 为人民”的服务宗旨，在当地政府的协助下，融合金融、渠道 平台、寄递等多项业务，始终贯穿“协同发展”的理念，助力当 地特色农产品发展，提供综合服务方案，实现邮政业务发展 。
02 推进措施
推进措施之组织领导
为确保项目顺利推进，区分公司成立项目领导小组：
3、全面打造便民支付场景，实现购农资、农 产品销售全程使用绿卡结算。
时间推进表
项目
时间
工作内容
重点村庄 4月20日
赵寨、史寨等6个村庄
村长负责制 5月1日 开展村社建档和信息比对工作
信息建档
5月30日
完成信息比对，村社建档率达到 70%
业务绑定 6月20日 每个村庄完成新增绿卡开卡50户。
按客户资产、年龄和标签完成分 建群、分类 6月30日 类建群，定期推进爆款产品，提
推进措施之金融类业务
金融类业务----会员权益体系打造
针对拟开发客户资产不同情况，设计 不同客户权益体系，搭建玉米种、复合肥、 洗涤日化等分销产品的优惠购权益体系。
客户权益体系搭建
客户资产
客户优惠权益
0.5万
可享受玉米种、洗衣液、洗洁精、食用 盐、油醋优惠购（市场价9价）
1万
可享受卫生纸、色拉油、化肥等优惠购 （市场价8价）
04 督导管控
四、督导管控
实行闭环管理， 建立全流程监控管理体系 时间
项目推进督导清单
工作推进内容
责任人
落实 情况
南赵村、毛演堡乡村社建档及及息比对 建安和吕营营业所
1、建立“肥乡邮政惠农群”将
西红柿基地的农资使用对接
渠道平部
相关人员加群集中管理，市场部牵
5月1日
完成微信商城中农资与日用品增项工作