私募基金管理公司商业计划书

私募基金管理公司商业计划书我们旨在成立一家私募基金管理公司，以满足投资者对于资本市场的需求，提供专业的投资管理服务，实现资本的最大化增值。

二）我国私募基金行业发展现状我国私募基金行业自2003年开始，经历了快速发展的阶段，但在2015年后，受到监管政策的影响，发展呈现出一定的趋缓。

截至2019年末，我国私募基金管理机构数量为34,000家，管理规模达到了12.6万亿元，其中股权类私募基金占比最高。

在私募基金投资领域，股权投资、债权投资、基础设施投资、房地产投资等领域是较为活跃的领域。

二、实施方案一）公司名称及注册资本本公司名称为“XXX”，注册资本为人民币5000万元。

二）注册地址及办公地址公司注册地址为XX市XX区XX路XX号，办公地址为XX市XX区XX路XX号。

三）股权结构及人员安排本公司股权结构为法定代表人和股东共同持有，其中法定代表人持股比例为30%，股东持股比例为70%。

公司设有总经理、投资经理、风控经理等职位，拟聘请经验丰富、专业能力强的人员担任。

四）公司治理结构本公司将建立完善的公司治理结构，设立董事会、监事会、经理层等机构，实行科学有效的决策和监督管理。

五）公司组织架构本公司组织架构分为投资部、风控部、财务部、行政部等部门，各部门职责明确，相互协作，确保公司运营顺畅。

六）发展规划本公司将以股权投资、债权投资、基础设施投资、房地产投资等领域为主要投资方向，积极开展投资业务，争取在未来3-5年内，实现管理规模达到50亿元以上的目标。

三、财务预测本公司经过市场调研和数据分析，预计在未来3年内，实现投资收益总额为1.5亿元，净利润为4000万元。

四、风险分析和控制措施一）风险分析本公司面临的主要风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

为了有效应对这些风险，本公司将建立完善的风险管理体系，加强对各类风险的监控和控制。

二）控制措施本公司将采取多种措施，包括建立风险管理部门、制定风险管理制度、加强对投资标的的研究和分析、控制投资比例、建立风险预警机制等，全面控制各类风险。

五、可行性结论通过对市场环境、公司实施方案、财务预测、风险分析和控制措施等方面的综合考虑，本公司的设立具有一定的可行性和发展前景。

我们将以专业、高效、诚信的服务，为投资者创造更大的价值。

为了实现企业多元化、跨越式发展目标，实现股东利益最大化，同时也为发展繁荣我国资本市场，为广大投资者提供多层次的金融服务，我们拟组建私募基金管理公司。

目前，我国的私募基金主要分为私募证券投资基金和私募股权投资基金。

私募证券投资基金主要投资于二级市场的可流通证券及其他衍生工具，投资期限较短；私募股权投资基金则主要投资于成长中的中小型企业的法人股，参与公司经营管理，投资期限较长。

随着我国经济的迅速发展，企业融资需求和投资者投资需求也在不断扩大，私募基金行业也在以飞快的发展速度前进。

截至2016年1月底，已登记私募基金管理人家，已备案私募基金只，认缴规模5.34万亿元，实缴规模4.29万亿元，私募基金行业的从业人员38.99万人。

然而，私募基金行业也面临着一些问题和风险。

其中，人才缺乏、私募基金行业鱼龙混杂、良莠不齐、违法违规经营运作等问题尤为突出。

这些问题对私募基金行业形象和声誉造成了恶劣的社会影响，危及私募行业的长远发展和全局利益。

因此，我们将致力于建立一支专业、高素质的私募基金管理团队，建立健全的内控制度，严格遵守法律法规，保证投资者的权益和私募基金行业的健康发展。

同时，我们将不断创新和完善投资策略，为投资者提供更加多元化、灵活、高效的投资服务。

私募基金监管机制有待完善。

我国直到2014年2月才正式将私募基金纳入监管范围，实施情况仍不尽完善。

私募基金行业存在许多模糊地带和法律法规不尽明晰的问题，私募监管之路任重道远。

目前监管部门正在加强对私募行业的监管，XXX发布了相关公告，加强规范私募基金管理人登记相关事项，引入法律中介机构的尽职调查，进一步完善和发展私募基金登记备案制度。

私募行业快速发展及广阔的市场容量给我们提供了良好的市场前景，同时，行业中存在的问题也给我们提供了反超的机会，监管的加强也给我们这些合法合规经营者更好市场时机。

结合我们的资金优势、制度优势、人才优势，必将在私募市场取得良好业绩。

实施方案包括公司名称及注册资本、注册地址及办公地址、股权结构及人员安排、公司治理结构。

公司名称为XXX，注册资本为人民X仟万元，注册地址和办公地址均为北京。

股权结构为XXX持股比例为X%、XXX战略投资者持股比例为%、XXX投资者持股比例为X%。

初步拟定人员数量为8人，其中总经理1人、副总经理1人、风控人员1人，其他人员安排参照公司组织机构图。

公司治理结构包括公司股东会和执行董事，保障公司实施整个商业计划、引领公司前进的神经中枢，直接关系到公司整体运转。

公司设有监事，由股东选举产生，任期三年，可连任。

监事不能兼任公司执行董事或高级管理人员，并需按法律法规和公司章程行使职权。

公司的法定代表人、执行董事和总经理由XXX先生担任，副总经理由XXX先生担任。

公司的高级管理人员包括总经理、副总经理和风控经理。

公司根据独立性、合理性和相互制约制衡的原则设立必要的部门和岗位。

公司的组织架构图如下：1、总经理总经理负责公司的日常经营管理工作，包括主持公司的日常经营、行政和财务管理工作，组织实施年度经营计划和投资方案，主持基金产品的设计、销售和投资管理工作，以及基金对外信息披露工作。

总经理还拟订公司内部机构设置方案、基本管理制度，制定具体规章，拟定员工薪酬和福利保障方案等。

2、总经理下属委员会1）投资决策委员会投资决策委员会是公司基金投资的最高决策机构，由分管投资的副总经理、研究部经理、投资部经理和其他相关人员组成。

该委员会负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配和投资组合的总体计划。

2）风险控制委员会风险控制委员会由总经理、风险控制部经理和其他相关人员组成，是非常设议事机构。

该委员会制定和监督执行风险控制政策，对基金投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。

3、副总经理副总经理分管投资，负责投资计划的制定和实施，对总经理负责，并在总经理的授权下，分担总经理的部分职责。

4、部门职责1）投资管理部投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。

同时，投资部还担负投资计划反馈的职能，及时向投资决策委员会提供市场动态信息。

2）研究部研究部是基金投资运作的支撑部门，主要从事宏观经济分析、行业发展状况分析和公司投资价值分析。

研究部通过对宏观经济、行业状况、市场行情和上市公司价值变化的详细分析和研究，向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议，为投资提供决策依据。

私募基金管理公司的商业计划书交易部是基金投资运作的具体执行部门，负责制定和执行交易计划。

其主要职能包括执行投资部的交易指令、记录每日投资交易情况、与各证券交易商保持联系并控制相应的交易额度、管理基金交易席位和交易量等。

风险管理部负责监督检查基金和公司运作的合法性、合规性以及公司内部风险控制情况。

该部门还负责有效管理公司运营过程中产生的或潜在的风险。

其工作主要对公司高级管理层负责，对各业务部门及运作流程中的各项环节进行监控，提供有关风险评估、测算、日常风险点检查、风险控制措施等方面的报告及针对性的建议。

市场营销部负责基金产品的设计、募集和客户服务及持续营销等工作。

其主要职能包括根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品，并完成相应的法律文件；负责基金营销工作，包括策划、推广、组织、实施等；对客户提出的申购、赎回要求提供服务，负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立、往来与联系等。

基金运营部负责基金的注册与过户登记和基金会计与结算，包括基金清算和基金会计工作两部分。

后台支持部门包括行政管理部和财务部。

行政管理部为基金公司的日常运作提供文件管理、文字秘书、劳动保障、员工聘用、人力资源培训等行政事务的后台支持。

财务部负责处理基金公司自身财务事务，包括有关费用支付、管理费收缴、公司员工的薪酬发放、公司年度财务预算和决算等。

结合证券投资及股权投资基金业的实际情况，XXX将以诚信为本、客户至尊、股东权益最大化为理念，以规范运作、稳健经营为原则，以服务客户、创造价值为经营宗旨，以资本市场为依托，以产品创新和差异化营销为手段，力争通过五年的努力，将公司发展成为国内具有一定规模和影响力的私募基金管理公司。

战略目标包括近期目标和长期目标。

近期目标包括管理两只以上的证券投资基金及1只股权投资基金，并实现盈利；贯彻“投资基于价值，收益终将在价值中得到体现”的投资理念，树立稳健、理性的投资风格，逐步确立自己的行业地位。

根据市场需求和公司发展计划，预计在未来三年内，私募基金管理公司的管理资产规模将逐年增加。

在第一年，管理资产规模预计为1亿元，第二年为2亿元，第三年为3亿元。

根据行业平均管理费率和业绩提成比例，预计公司的收入将分别为100万元、200万元和300万元。

同时，公司将控制可变成本投入，预计每年的支出将稳定在50万元左右。

因此，公司预计在第一年实现50万元的净利润，第二年实现150万元的净利润，第三年实现250万元的净利润。

随着公司规模的不断扩大和业绩的不断提升，公司的盈利能力将进一步增强。

人员成本预计为180万/年，共有8人，其中包括2名高级管理人员、2名研究、交易人员、1名营销及客服人员，1名行政人事人员、1名风险控制人员和1名财务人员。

投资决策委员会由副总经理、研究员、交易员组成；风控委员会由总经理、风控人员、财务人员组成。

人员工资成本、税收、社会保障以及运行成本等支出预计在180万至200万/年。

办公场所租赁面积为150平方米，租金为240元/平方米/月，总计租赁费用为43.2万/年。

运营投入包括线下活动推广、网络推广、办公（装修及设备购置等）、系统维护、渠道开拓与维护费用、营销费用等，预计为20万/年。

未来三年的财务成本预计为：第1年人员成本180万，租赁费用43.2万，运营投入20万，合计243.2万；第2年人员成本200万，租赁费用43.2万，运营投入25万，合计268.2万；第3年人员成本220万，租赁费用43.2万，运营投入28万，合计291.2万。

收入预期根据管理费收入和业绩提成收入计算。

管理费按基金管理规模1%计算，业绩提成按盈利20%提成，预计年化收益在25%左右。

例如第一年管理费收入为5000万X1%=50万，业绩提成为5000万X25%X20%=250万。

预期管理基金规模分别为50万、100万、200万、250万、500万、1亿、2亿，预估收入分别为300万、600万、1200万。