安全施工管理制度(优秀5篇)
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安全施工管理制度(优秀5篇)
施工安全管理规章制度篇一
1目的和适用范围
为实现本项目施工安全生产,保护人员与设备安全、保护环境不被破坏,改善施工环境,使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化,推动企业施工向深层次、标准化发展,展现中建七局华东公司的路桥品牌
形象,体现本工程文明施工形象,特制定本制度。本制度适用于徐州市三
环东路高架快速路建设工程二标项目。
2文明施工管理程序
3职责
3.1安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。
3.2各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理,并确定
管理责任人。
3.3施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。
3.4现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。
施工现场安全管理制度篇二
1、目的
为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针,保护人民生
命及国家财产的安全,不断提高施工现场的安全管理水平,建立安全、文明、舒适、有序的施工环境,确保公司质量、环境、职业健康安全目标的
实现,特制定本管理规定。
2、范围
本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。
3、术语和定义
采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准,国家
经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核
规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。
4、职责
4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。
4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。
4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制,负责对公司所有安全员
进行协调调度。
4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。
4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。
4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育,在安全员的
使用上与分公司进行有效接口。
4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。
4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。
5、程序
5.1安全计划
5.1.1公司的年度安全计划
分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划,确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。在奋斗目标中应明确事故的控制率、单
位工程安全达标的合格率与优良率。
5.1.2公司的月度计划
分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点,及时传达到国家及
上级部门的工作指示,布置当前的安全工作,指出各单位应重点注意和解
决的问题。
5.1.3安全生产责任制
5.1.3.1公司制定总的安全生产责任制,各项目部制定本单位的安全
生产责任制。要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等
相关领导和各有关部门的安全职责。安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时
坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。
5.1.3.2分公司及项目部要在每个季度对本单位安全生产责任制落实
情况进行量化考核,量化考核的结果作为衡量本单位安全生产责任制落实
情况的依据。
5.1.3.3公司每年初与项目部签定<安全生产责任书>。明确该项目部
本年度安全生产的目标,项目部要把安全目标层层分解,责任落实到人。
5.2实施
5.2.1安全生产技术措施
5.2.1.1项目部安全员要在工程项目开工之前根据工程施工特点制订全面、可行、有指导性的安全技术措施方案。安全技术措施方案的内容包括:
1)本工程的安全奋斗目标;
2)沟槽开挖及基坑施工支护方案及临边防护方案;
3)特殊的支护要绘制立面、剖面构造图。
4)不断交通作业的施工现场要有具体的防护方法,并要绘制交通导流图。
5)施工用电,包括:
a、确定电源进线、配电室、总配电箱、分配电箱的装设位置、线路走向和相序排列。
b、选择导线截面积和电器类型、规格。
c、绘制主要电气系统的施工平面布置及接线图。
d、制定用电安全技术措施和电气防火要求。
6)吊装作业,包括各种预制构件的吊装。
7)沟槽排水及井点降水措施。
8)沥青摊铺安全防护措施。
9)平面管理,包括:
a、现场平面布置图(包括:道路、生活区、生产区、办公区、机械、材料、水路、电路、及安全标志牌所处位置)
b、工程出入口、安全通道方位的布置。
c、社区防护。
5.2.1.2安全技术措施方案要经质检部重点审核,随施工组织设计一
起由各相关部门审核,并经总工程师审批。
5.2.2安全教育、培训
1)分公司要监督安全管理人员持证上岗,对安全员进行业务考核,考
核不合格的不能上岗,分公司应保存公司所有安全员上岗证的复印件。
2)项目部安全员要组织新入场的员工进行三级安全教育,并填写<职
工三级安全教育名册>。
3)项目部安全员监督本项目部特种作业人员持证上岗,填写<特种作
业人员登记表>,并保存特种作业人员上岗证复印件一式二份,一份项目
部存底,一份交分公司备案存档。
4)项目部安全员要督促各施工班组进行班前安全活动,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时一定要计划、布置、检查、总结、评比
安全工作,并督促每个班组填写<班前安全活动记录>。
5.2.3安全交底、验收
1)在单项安全技术措施实施前,安全员要向施工人员作书面交底,并
填写<安全生产技术措施交底记录>。
2)安全员要向所有施工人员作安全规章制度、操作规程、法律法规的
交底,并填写<安全生产书面交底>。