水电站运行管理存在的问题及应对措施

水电站运行管理存在的问题及应对措施

发表时间：2017-11-22T12:32:25.137Z 来源：《防护工程》2017年第18期作者：张万万

[导读] 一直以来，火力发电凭借自身成熟的技术以及较高的输出产出比，在我国电力行业中占据着主要为主。

湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司皂市水电站 415311

摘要：可持续发展背景下，水电作为一种清洁可再生的能源受到了社会各界的广泛关注，水电站工程的数量持续增加，水电在我国电力能源中所占的比重也在不断提高。不过，在水电站运行环节，受环境、技术、人员操作等因素的影响，存在一些问题，需要管理人员的重视和解决。本文结合具体的工程实例，对水电站运行管理存在的问题及应对措施进行了讨论。

关键词：水电站；运行管理；问题；措施

前言

一直以来，火力发电凭借自身成熟的技术以及较高的输出产出比，在我国电力行业中占据着主要为主，水能发电作为第二大电力能源的生产途径，在全国总发电量中所占的比重也仅为15%左右。不过最近几年，随着化石能源的日渐枯竭以及越发严重的环境污染问题，水力发电逐渐开始受到了更多的重视，水电站工程的迅速增多，对于其运行管理也提出了更加严格的要求。

1 皂市工程概况

皂市水电站位于湖南常德市石门县境内澧水一级支流渫水上，下距石门县城19km，兼有发电、航运、供水、灌溉、旅游等综合利用。枢纽工程由碾压混凝土重力坝、右岸坝后式厂房、左岸灌溉渠首和右岸斜面升船机（预留）组成。大坝全长351m，最大坝高88m，坝顶高程148m。电站装机120MW，采用220kv电压接入系统，主接线方式为单母线接线,年发电量3.3亿kwh，年利用小时数2750h，保证出力18.4MW。自电厂投运至今，整体运行良好，不过由于特殊的运行环境，皂市水电站在运营过程中也存在着一些问题，需要做好运营管理工作，提升运营的实际效果。

图1 皂市水电站结构图

2 皂市水电站运行管理中存在的问题

2.1员工素质不高

员工本身的素质对于水电站运行管理的水平影响巨大，因为水电站企业本身属于技术密集型，对于管理人员和基层员工的专业素质有着较高的要求。最近几年，伴随着科学技术的飞速发展，越来越多的先进技术在水电站建设中得到了应用，更进一步的提升了水电站运行的技术含量，但是皂市水电站员工的个人素质在一定程度上限制着新设备和新技术优势的发挥，在阻碍水电站迅速发展的同时，也给水电站的运行管理带来了许多的问题。不仅如此，皂市水电站部分员工在工作中缺乏责任意识和职业道德观念，存在着随意操作和违规操作的现象，在影响水电站企业经济效益提高的同时，为水电站的运行安全埋下了隐患[1]。

2.2规章制度欠缺

规章制度的欠缺是皂市水电站运行管理中一个非常关键的问题，在缺乏相应规章制度的情况下，想要做好管理工作无疑非常困难，因为名不正则言不顺。在皂市水电站，规章制度的欠缺主要体现在两个方面，一是设备巡查维护制度的缺乏，这也是当前多数水电站中普遍存在的问题，会在很大程度上影响水电站设备巡查的效果。对于巡查维护人员而言，不仅没有制定合理的巡查间隔，而且在开展设备巡查的过程中，缺乏切实有效的参考标准，往往仅能依照自身的经验进行检查，无法及时发现设备中存在的问题或者隐患，也就无法保证设备运行的稳定和安全；二是安全管理制度的缺乏，从保障水电站稳定安全运行的角度，在水电站运行管理中，需要结合具体的情况，构建完善健全、科学合理的安全管理制度。而在皂市水电站，安全管理制度虽然存在，却不够完善，没有能够从根本上保障员工个人以及设备的安全，也给水电站的安全稳定运行埋下了隐患[2]。

2.3人员流动问题

知识经济时代，人才是企业核心竞争力的直观体现，也是企业长远稳定发展的根本保障。皂市水电站本身特殊的工作环境以及偏僻的地理位置，使得其在没有良好待遇的情况下很难留住人才，因此人员的流动性相对较大，严重影响了水电站企业规模的拓展以及经济效益的提高。另外，人员的流动也会造成企业资源的浪费，当员工进入到皂市水电站后，为了提升其专业技能，使得其可以更好的适应水电站工作的要求，企业会对员工进行培训，如果员工能够一直留在企业中，长期的经验积累不仅可以提升员工的个人能力，还可以为企业创造巨大的价值，而如果员工离职，企业在员工培训环节的投资也就直接浪费了。

3 皂市水电站运行管理的有效措施

针对上述问题，皂市水电站领导应该高度重视起来，立足自身的实际情况，采取切实有效的应对措施，提升水电站运行管理的效果。

3.1重视员工培训

想要提升员工的专业素质，除了适当提高招聘门槛外，最常用的办法就是定期组织员工进行技能培训，对员工队伍的整体素质进行强化，确保水电站运行管理工作的顺利开展。对于皂市水电站而言，应该从基层员工以及运行管理人员的具体情况着手，提升培训工作的针对性，结合相应的考核工作，对培训的成果进行检验，以合理的激励措施为辅助，提升员工参与培训的积极性。通过这样的方式，不仅可以为水电站运行管理工作的顺利开展提供良好的人才保障，也可以使得员工对企业产生认同感和归属感，从而减少人员的频繁流动[3]。

3.2完善规章制度

一是应该完善设备巡检维护制度，以制度来确保水电站设备巡查的力度，做好设备的运行维护和保养工作，及时发现设备运行中存在

的问题和隐患，保障设备的稳定可靠运行；二是应该完善安全管理制度，对水电站的运行情况进行全面管理和跟踪控制，从根本上消除水电站运行管理中的风险和隐患；三是完善监管制度，做好水电站运行的监督工作，从人员、设备、环境等方面，确保水电站的正常运转，对于发现的问题，应该督促相关部门及时进行处理，消除隐患。

3.3提高员工待遇

之前也提到，良好的员工培训可以强化员工对于水电站企业的认同感和归属感，从而降低人员的流动性。不过，单纯的依靠这一点并不能从根本上留住员工，皂市水电站本身的工作环境比较特殊，对于员工的耐心有着较高的要求，如果员工看不到晋升的希望，很可能会失去耐心，选择离职。对此，皂市水电站应该结合自身的实际，处理好企业与员工的利益关系，在能力范围内尽量提高员工的福利待遇，给予员工升职加薪的希望，配合适当的激励和惩罚机制，可以更好的激发员工对于工作的能动性，在提升员工队伍整体素质的同时，更好的留住员工[4]。

3.4做好监督管理

一方面，应该从实际情况出发，对监督管理有关的规章制度进行完善，明确具体的管理目标，在开展水电站运行管理工作的过程中，严格依照相关规定和标准进行操作，做好其他部门的约束工作，要求其都能够严格遵循相应的技术指标，以保障水电站的高效安全运行；另一方面，应该做好必要的技术监督，采取切实有效的监督措施，对常见设备运行事故的原因及应对方法进行明确，做好必要的技术交底工作，将安全生产责任落实到每一个部门的每一个员工身上，才能从根本上保障水电站运行管理的有效性，保障其运行安全[5]。

4 结语

总而言之，在新的发展环境下，皂市水电站运行管理工作得到了前所未有的发展，也提出了许多新的要求。在皂市水电站运行管理中，受技术、环境等因素的影响，存在着一些问题，这些问题影响了水电站的正常发展，需要领导的重视，结合具体情况，采取切实可行的措施和方法，确保水电站各项工作的顺利开展，提升皂市水电站运行管理的实际效果。

参考文献

[1]张建华.探究小水电站运行管理存在的问题及对策[J].环球市场,2016,(32):214.

[2]魏旭华.关于水电站运行管理相关问题的思考[J].水能经济,2016,(9):20.

[3]郑波.水电站运行管理现状及其改良措施[J].工程技术：全文版,2016,(11):152.

[4]郑伊馨,舒丽.水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J].电子测试,2016,(10):168,165.

[5]刘碧碧.水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J].华东科技：学术版,2016,(4):150.