保险代理公司风险管理研究
保险公司经营风险分析
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1、产品定价风险
(1)保险定价原理:
保险产品的价格体现为保险公司为承担一定的 保险责任向投保人收取的保险费。 保险无法象商业或制造业那样可以依据实际成 本决定其产品售价,而必须利用估计成本来推 算保险产品的价格。 保险费的确定,应首先就各项保险成本进行估 计,然后以贴现的方式将其换算为承保时的现 值,据以向投保人收取保险费。
•
3、保险产品的非渴求性决定了进行主 非渴求商品(Unsought goods) 是指消费者不了解、或即使了 动销售的必要
解也没有兴趣购买的产品。如一些刚开发的应用软件、保 险、百科全书等。营销学上将保险产品归为不易销售产品。
• 针对非渴求物品的特性,企业要加大广告宣传力度,派人 员推销,尤其是保险更需要推销人员与消费者进行面对面 的沟通,使消费者了解产品特性以及给自己带来的利益, 使消费者产生购买兴趣,从而扩大产品销售量。
一、保险业经营的特点
二、保险经营的风险与管理
一、保险业经营的特点
1、保险人是经营风险的特殊金融机构
• 保险是一种社会互助性质的经济补偿制度,它集 合多数投保人参加,向投保人收取保险费建立保 险基金,对特定风险事故所致被保险人损失、或 对约定事件的发生,给予经济补偿和给付,使集 中于少数人的风险损失由广大的保险参加者以负 担保费的形式予以分摊。 • 保险公司就是这种经济补偿活动的组织者与经营 管理者,从而开发出不同的保险产品以满足消费 者转移和分散风险的需要。 • 补偿与给付的职能活动构成保险人的主要负债业 务 。
• 负债经营对于企业来说犹如“带刺的玫瑰”。
• 负债是企业在未来要以资产或劳务偿付的经济责 任。
• 保险人为了使公司经营稳定,必须保证保险基金 的保值增值,这就要求保险人要对保险资金进行 有效运用,从而使保险人具有了金融机构的某些 特征。
中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究——以中国人寿甘肃省分公司为例

密级论文题目中文蔺埘虫害学位论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究——以中国人寿甘肃省分公司为例——论文题目外文地雌幽磐咄煎避垂缝幽筮嘲堕咝越诬幽幽也篮学院篁堡堂堕学科、专业王壹筐堡指导老师贺恒篮塾塑论文提交日期年月校址甘肃省兰州市知识水坝论文-做专业的论文硕士论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究中文摘要中国人寿保险业一直在原中国人民保险公司内部混业经营没有实行独立核算故掩盖了许多寿险经营中的矛盾和问题使得人们对中国人寿保险公司的经营特点认识不清对其经营规律把握不准。
随着寿险业逐步实行分业经营、独立核算以来过去被掩盖了的一些问题在实践中暴露了出来从而为我们正确认识寿险经营特点及其规律提供了依据。
保险业自改革开放以来随着市场经济的发展和变化己开始进入经营多元化和规模化由于保险业是一种具有特殊的经营活动性质和承担着重要的经济补偿职能的行业为了保证其稳定健康发展防范和化解保险经营风险需制定一系列相应的法律制度和管理规范来约束和指导其防范和化解各种风险。
本文以中国人寿甘肃省分公司为例对中国人寿保险公司经营风险的含义、经营风险防范的意义、经营风险的特点、分类以及经营风险产生的原因进行了详尽的分析和阐述并针对以上问题提出了防范和化解中国人寿保险公司经营风险的对策尤其是对保险企业经营风险防范的重点即保险资金风险防范做了正电的论述。
本文对保证我国保险业稳定健康发展防范金融危机和防止竞争的自由化保护保险当事人的合法权益规范保险业务活动防范保险经营风险意义重大。
关铡词人寿保险业经营风险分析防范知识水坝论文-做专业的论文硕士论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究’’‘’■焉士论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究’中国人寿保险业一直在原中国人民保险公司内部混业经营没有实行独立核算故掩盖了许多寿险经营中的矛盾和问题使得人们对中国人寿保险公司的经营特点认识不清对其经营规律把握不准。
自改革开放以来随着市场经济的发展和变化保险业已开始进入经营多元化和规模化但由于其是一种具有特殊的经营活动性质和承担着重要的经济补偿职能的行业为了保证保险业稳定健康发展需制定一系列相应的法律制度和管理规范来约束和指导其防范和化解各种风险。
寿险公司风险管理
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寿险公司的风险管理探讨[摘要] 本文介绍了全面风险管理的内涵,并提出了运用全面风险管理方法,建立全面风险管理构架、流程和信息系统以解决我国寿险企业面临的风险。
[关键词] 寿险风险传统风险管理全面风险一、我国寿险业面临的主要风险(一)市场竞争风险市场竞争风险是我国寿险公司面临的最严峻的风险之一,其主要表现在三个方面:一是同业间价格竞争的不合理性。
部分寿险公司为招揽客户,通过低费率、高返还、高手续费、高保障范围、协议承保等方式争夺市场份额。
二是利用外来力量竞争的不公平性。
借助行政权利、私人关系等外来力量,甚至通过向企业发放巨额贷款或帮企业担保、融资来争夺市场份额。
三是外资寿险公司进入的迅速性。
随着我国保险市场的逐步对外开放,外资寿险公司发展迅速,其保费增速远远高于中资寿险公司,市场份额上升很快。
(二)资金运用风险寿险产品的长期性和保费收入的稳定性给寿险资金运用提供了良好的先天条件。
但经过近些年的发展,寿险业已积聚了一定的投资风险。
主要表现在:一是资金运用渠道与国外相比过窄。
目前大部分资金都集中在银行存款和国债,这对防范风险、规范保险投资活动起到了一定的积极作用,但单一的投资结构不利于保险资金的长期管理和运用。
二是与国外相比,资金运用的收益率低,波动性大。
我国保险资金运用收益无论哪一年都与国外有着巨大的差距。
三是寿险产品创新提高了对投资收益的要求,加大了资金运用的风险。
(三)市场风险市场风险是指资产和负债的价值随系统因素影响而出现的变化。
在寿险业中,有三种特别值得关注的市场风险形式:利率风险、基础风险和通货膨胀风险。
寿险公司的利率风险主要表现在对外融资和投资两个方面。
前者是指在融资过程中,由于利率变动而增加了直接融资成本或间接机会成本,使保险公司的预期利润难以实现;后者是指在投资过程中,利率变动会使其投资收益率大幅下降,甚至使其经营出现亏损,继而导致利差损,最终带来偿付能力危机。
(四)经营风险从寿险业务经营流程来看,主要有产品研发、市场销售、承保、理赔和财务管理等环节。
保险代理公司风险管理制度范本
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保险代理公司风险管理制度范本说到风险管理,首先得明白,它就是帮咱们预判各种可能的麻烦事儿。
想象一下,咱们就像是个小侦探,眼睛四处瞅,哪里有风险就往哪里去。
在这过程中,记录和分析可是关键,得像抓住猎物的小猎犬,精准又灵活。
每个潜在风险都有可能让我们赔得血本无归,这可不是开玩笑的。
所以,制定一套切实可行的制度就显得尤为重要了。
这制度里,首先得有个明确的风险识别机制。
大家伙儿都知道,有些风险是潜在的,有些则是明摆着的。
比如说,市场变动、客户流失、变化等等,这些都是直接影响我们的因素。
我们得建立一套系统,能够把这些风险都罗列出来,像老母鸡孵小鸡一样,孵出个个儿来。
这样,咱们才能在风口浪尖上站稳脚跟,不至于被风刮得东倒西歪。
风险评估也是必不可少的。
就像打牌,先得看手里的牌是什么,再决定怎么出。
我们要评估每个风险的可能性和影响程度,像个气象台一样,给出个预报。
风险低的就先放一边,风险高的就得紧紧盯着。
哎,别小看这些数据,咱们可得认真对待,要不然就等着看热闹了。
风险控制的措施也不能少。
别等到真出事了才想起应对办法,那可就为时已晚。
得提前制定一套应对方案,像带着一只大工具箱,随时准备解决各种突发状况。
比如说,遇到客户投诉,我们得及时响应,给人家一个满意的答复,让他们觉得咱们这儿像个贴心的小棉袄,而不是冷冰冰的铁公鸡。
沟通与培训也是风险管理的重要部分。
大家伙儿齐心协力,才能让风险管理更有力。
定期召开会议,分享经验,讨论风险情况,让每个人都能在这条船上划得稳稳的。
培训也是个大头,大家得学会如何识别和应对风险,像武林高手一样,见招拆招。
咱们得定期评审和调整风险管理制度。
时代在变,风险也在变,咱们的制度可不能像老古董一样,摆在那儿吃灰。
得根据实际情况,适时调整。
就像做菜,调味品得根据口味调整,不能一直用同样的配方。
风险管理制度就像一把钥匙,能打开通往成功的大门。
它让我们在这个风云变幻的市场中,依然能保持冷静,稳如泰山。
2024年中国保险公司全面风险管理调查报告
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保险公司全面风险管理调查报告20242024年4月普华永道前言当前,保险行业的外部环境愈发复杂多变,国内经济运行延续回升向好态势,高质量发展扎实推进,但仍面临有效需求不足、社会预期偏弱等挑战。
中央金融工作会议提出“对风险早识别、早预警、早暴露、早处置,健全具有硬约束的金融风险早期纠正机制”的要求,金融监管机构也愈发强化“长牙带刺”、有棱有角,牢牢守住不发生系统性金融风险底线。
2023年8月,金融监管总局下发《关于规范银行代理渠道保险产品的通知》,在银保渠道力推“报行合一”。
2024年3月,国家金融监督总局发布《人身保险公司监管评级办法》,围绕“机构监管”和“分类监管”两大核心理念,形成一套从公司治理、业务经营、资金运用、资产负债管理、偿付能力、其他等六大维度对人身保险公司整体风险防控水平的综合评价机制,并根据监管评级结果对各人身保险公司进行分级分类管理。
同月,财产保险监管司发布《关于开展2024年财险公司和再保险公司偿付能力风险管理、公司治理和资产负债管理评估工作的通知》,对34家财产险和再保险公司开展SARMRA、资产负债管理、公司治理“三合一”检查。
……在此形势下,保险行业不断建立和完善自身的风险管理体系。
近年来随着行业的转型发展,风险管理愈发成为行业关注的话题。
作为深度参与保险行业各项监管标准起草和咨询的专家顾问,普华永道曾经在2016、2017和2018连续三年开展了保险行业的调研并发布《保险公司全面风险管理调查报告》。
今年,普华永道再次启动行业调查,从“大风控”的视角,除了以往的调查范围,还纳入了资产负债管理与资金运用、合规管理、反洗钱、关联交易、操作风险管理、监管报送等专项调研。
2024年一季度,在广泛发放问卷的基础上,我们陆续回收了140家保险机构的反馈问卷。
我们观察到,虽然行业整体风险管理能力在不断提升,但在应对新市场形势和新监管要求方面,仍然面临着组织协调、人员配备、模型方法、技术工具和数据平台等方面的痛点难点。
保险市场与风险管理的经济学分析
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保险市场与风险管理的经济学分析保险是现代经济活动中不可或缺的一种机制,其主要作用是在损失发生时提供经济补偿,从而帮助受损者恢复到原有的经济状态。
保险市场和风险管理是紧密相关的,二者共同构成了整个保险业的生态系统。
一、保险市场的基本组成保险市场由保险公司、保险代理人、再保险公司和保险经纪人等多个参与者组成。
保险公司是最重要的参与者,其作为保险合同的出发点和终点,承担着风险分散和风险转移的主要责任。
保险代理人则是保险公司的销售渠道和客户服务机构,其帮助保险公司获取客户并提供优质的售后服务;再保险公司则是向保险公司提供再保险的公司,通过再保险帮助保险公司降低本身的风险;保险经纪人是代表客户与保险公司交涉的中介机构,其为客户提供保险咨询和保险选择方案,帮助客户获得最大限度的经济保障。
二、保险市场的效率分析保险市场的效率取决于市场的结构和市场的运行方式。
市场的结构包括市场的竞争程度和市场的参与者数量等;市场的运行方式包括保险产品的设计和定价、保险销售的方式和客户服务的质量等。
市场的竞争程度是影响市场效率的一个重要因素,竞争越充分,市场效率就越高。
在保险市场中,竞争主要体现在保险产品的定价和销售方面,如果保险公司可以灵活地制定不同的保险产品和合理的定价策略,那么市场的竞争程度就可以得到保证。
市场参与者的数量也是影响市场效率的一个关键因素,市场参与者越多,市场效率就越高。
保险市场中参与者的数量非常多,不仅有各种保险公司和保险代理人,还有金融机构、企业、个人等大量的参与者。
这种多元化的参与者结构,为保险市场的健康发展提供了良好的基础。
保险产品的设计和定价是保险市场运行的重要组成部分,其影响了市场的效率和客户的体验。
保险产品应该根据客户的需求和风险特征进行个性化的定制,以便更好地满足不同客户的需求;保险产品的定价应该合理并基于客户的风险特征进行个性化的设置,以便更好地激励客户加入保险计划。
保险销售的方式和客户服务的质量也是保险市场效率的重要考量因素。
保险代理有限公司风险管理研究
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保险代理有限公司风险管理研究摘要:现阶段,随着保险代理公司在满足社会保险需求、完善保险市场机制、拓宽保险服务领域、服务经济社会和保险业等方面发挥着越来越大的作用,其市场风险、法人治理缺位、内控缺位等风险因素也凸显出来。
本文拟通过深入分析保险代理公司主要风险的成因,探索相应的风险管理策略。
关键词:保险代理公司;风险管理一、现代风险管理概述1973年由布莱克与斯科尔斯提出的期权定价模型(opt)被称为现代金融风险管理理论发展的里程碑。
这时的风险管理以衍生产品定价为主要内容,它是站在交易员的角度,为交易员解决对冲的技术问题,因此被称为交易员风险管理(trader risk management),该理论也为金融工程的发展奠定了基础①。
shimpi在《整合性公司风险管理》中提到:风险就像一头大象,传统的风险管理就像盲人摸象,”虽然每个人都摸对了一部分,但总体上来讲还是错的。
书中对于传统个别的风险管理与创新整合型风险管理做了比较,并对整合前后的风险管理效果进行了论述②。
doherty在《整体化风险管理》主要论述了各种创新型避险工具的运作与风险分析③。
赖志仁在《风险管理与全球保险之未来趋势》一文中论述了随着经济、信息技术全球化,国与国之间的距离缩小,保险、银行、共同基金的界限变得越来越模糊,金融商品特性相互交叉,越来越趋同④。
陈秉正在其著作《整体化公司风险管理》中论述了风险管理概念的演进、风险管理与企业价值、风险管理与资本管理以及风险管理的各种策略,并对整体化风险管理进行了展望,论述了全面风险管理的基本理论。
陈忠阳《金融机构现代风险管理基本框架》一书从金融机构的风险角色分析入手,归纳了风险的概念和性质,并从金融机构的角度论述了现代风险管理的内涵和特征,以及现代风险管理框架体系的构建⑥。
二、保险代理公司主要风险及其成因分析保险代理公司从事的商业活动包含市场准入、企业法人治理、内部控制、企业经营、市场营销。
每个环节均有风险隐患。
保险代理人的职业责任和风险管理
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保险代理人的职业责任和风险管理保险代理人在保险业中发挥着重要的角色,他们作为中介人员,负责销售保险产品、提供咨询和服务等职责。
然而,作为保险代理人,他们也面临着一定的职业责任和风险。
本文将探讨保险代理人的职业责任以及如何进行风险管理。
一、保险代理人的职业责任保险代理人作为保险业务的第一道门槛,他们要确保所销售的保险产品符合客户的需求,并且提供准确的信息和咨询。
首先,保险代理人需要对保险产品进行全面的了解,包括保险条款、保费以及保险责任等。
他们需要详细解释这些内容,确保客户了解自己购买的产品,并明白其中的风险与权益。
其次,保险代理人还需要了解客户的需求和风险承受能力,根据这些信息为客户提供适当的保险建议。
例如,对于风险承受能力较低的客户,保险代理人应该推荐一些相对保守的保险产品,以确保客户在面临风险时能够得到充分的保障。
此外,保险代理人还要及时为客户提供售后服务,包括理赔咨询、保单续期等。
他们应该与客户保持良好的沟通,并及时解答客户的疑问。
二、保险代理人的风险管理作为保险代理人,他们也面临着一定的职业风险,如职业道德风险、信息传递风险等。
因此,他们需要积极进行风险管理,以保证自身的职业形象和客户的利益。
首先,保险代理人应该遵守相关的法律法规和公司制度,确保自己的行为符合职业道德要求。
他们应该尽职尽责,不得利用职务之便谋取个人私利,以保证客户的利益。
其次,保险代理人需要充分了解保险产品的特点和风险,并将这些信息准确传递给客户,以免造成误导或引发纠纷。
他们应该保证信息的真实性和客观性,并且避免隐瞒相关重要信息。
此外,保险代理人还应该为自己进行风险管理。
他们可以购买相关的职业责任保险,以应对潜在的法律风险。
同时,他们还可以积极参加培训和学习,提升自己的专业水平和知识储备,以更好地为客户提供服务。
三、结语保险代理人承担着保险业务的重要角色,他们的职业责任和风险管理至关重要。
通过履行职业责任、遵守职业道德、加强风险管理等措施,保险代理人能够更好地为客户提供服务,同时也保护了自身的利益。
保险公司风险防控措施
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保险公司风险防控措施在现代社会,保险业作为一种重要的金融服务行业,承担着风险的转移和分担的职责。
为了保障公司的经营发展和客户的权益,保险公司必须采取一系列有效的风险防控措施。
本文将从产品设计、风险评估、合规管理和企业文化等方面,探讨保险公司的风险防控措施,并提出相应的建议。
一、产品设计保险公司在开发保险产品时,应根据市场需求和客户风险承受能力,进行科学合理的产品设计。
首先,保险公司应对风险进行充分的评估和测算,确保保险产品的定价合理,并具备足够的赔付能力。
其次,产品条款应尽可能明确和详细,避免模糊和争议性条款的存在。
最后,保险公司要慎重考虑产品的销售渠道,确保与有资质和信誉的代理人合作,避免信息不对称和误导销售的情况发生。
二、风险评估与监测风险评估是保险公司风险防控的基础工作,通过科学的方法和技术手段对保险风险进行定量和定性的评估,有助于保险公司对风险的认识和把握。
保险公司可以建立风险监测体系,及时获取和分析市场、行业和客户等信息,预测和识别潜在风险,并采取相应的措施进行控制和应对。
此外,保险公司还可以利用大数据和人工智能等技术手段,进行风险模型的构建和应用,提高风险管理的准确性和效率。
三、合规管理合规管理是保险公司风险防控的重要环节,保险公司必须严格遵守法律法规和监管要求,规范经营行为,保障资金安全和客户权益。
保险公司应建立健全的内部控制和合规管理体系,明确岗位职责和权限,加强内部审计和风险监控,确保各项业务活动的合规性和合法性。
同时,保险公司还应加强与监管机构的沟通和合作,及时报告并响应监管要求,保持良好的合作关系和业务透明度。
四、企业文化建设良好的企业文化可以有效促进保险公司风险防控措施的贯彻执行。
保险公司应树立风险意识,强化风险教育和培训,提高员工的风险认知和应对能力。
此外,保险公司还应鼓励员工勇于担当和创新,建立激励机制,促进员工积极主动地参与风险管理和防控工作。
同时,保险公司还应倡导公平诚信的企业文化,树立良好的社会形象和声誉,增强市场竞争力和客户信任度。
我国保险公司操作风险管理
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我国保险公司操作风险管理[提要]随着我国经济社会的快速发展,我国保险业也步入发展的快车道。
然而,伴随着保险业的飞速发展,也凸显了许多行业问题。
本文论述我国保险业操作风险现状及其成因,并提出对策建议。
关键词:保险公司;风险管理;操作风险《巴塞尔新资本协议》将金融机构面临的风险概况为三大类:信用风险、市场风险和操作风险。
其中,操作风险被定义为由于不正确的内部操作流程、人员、系统或外部事件所导致的直接或间接损失的风险。
这一定义同样适用于保险业。
2007年11月中国人寿湖南宜章县支公司某位“业务明星”通过伪造收据、保单等骗取挪用公司保费1,500万元,成为保险业有史以来最大的营销员骗保案;同年,保监会查处新华人寿泰州支公司某副总在任职期间,利用职务之便,通过拼凑团单并截留保费,挪用退保资金,仅2003~2006年期间,涉及资金约达7,500万元左右,被骗客户约2,000人。
以上案件的发生,都是由于保险公司内部的操作风险控制薄弱引起的,这不仅给公司造成了巨大的经济损失,同时也给公司的声誉带来了不良影响。
一、保险业操作风险管理现状(一)保险公司对操作风险的认识不足,且管理水平较低。
目前,我国保险业整体还处于粗放型经营,仍以保费收入作为经营业绩的主要指标。
保险企业对操作风险的认识不足,对操作风险管理的制度建设不够重视,有些制度的建立只是流于形式,不切实际且针对性差,不能对关键岗位起到监督作用。
保险企业对操作风险的管理水平偏低,缺乏有效的技术手段以及防范和控制措施。
对操作风险的评估目前只限于用定性的方法,主观性较强。
较之利用金融工程和统计模型对风险进行识别、度量和检测的方法来说比较落后。
而且目前对操作风险的管理多为事后控制,缺少积极主动的防范机制,不能从根本上防范重大操作风险的发生。
(二)保险业经营注重业务量的增长,对风险管理重视不够。
一直以来,我国保险业的发展都是重保费、轻管理。
各保险企业在发展方向上,更注重保费增加的规模和速度,强调业务的增长量,而忽视对业务质量的管理。
保险中介市场风险防范对策研究
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《 东南学术} 2 0 1 4年第 2期
到保 险中介集 团的发展 ( 赵 立航 , 2 0 0 4 ) 、 保 险中介市场发展模 式( 姚庆 海 , 2 0 0 6 ) 、 保 险中介产
业结构及优化 ( 孙维峰 、 张秀娟、 阴惠芳 , 2 0 0 8 ) 等 问题 , 均有较深 入 的研究 。保 险 中介对 市场 效率 的提升作用研究 ( 郑涛 , 2 0 1 0 ) 、 保险 中介市场结构与绩效分 析( 韩东、 陈晨 , 2 0 1 0 ) 、 专业保
“ 风险” 视角探讨保 险中介相近 的研究 主要有 : 安秀洪 , 王 晓东 ( 2 0 0 9 ) 认为, 保 险中介市场风险 不容忽视 , 应采取有效的监 管措施加 以控制。葛立 章( 2 0 0 8 ) 认为, 风险投资 为保险 中介 业带
险中介机构核心竞争力 ( 于殿 江、 柏 士林 , 2 0 1 1 ) 等 问题 , 是 近期研究 的热点 。已有成果 中, 从
国内外实践证 明 , 庞大 的保 险市场需要 由规模 发展 的中介 产业来支持 。保 险中介作为 一 种制度安排 , 能有效缓解保 险市场 的信息不对称 问题 , 减 少交易成本 , 为保 险市场交易提供 效 率与便利。但由于我国保险中介 市场起步晚 , 市场 发展有余 , 规范不足 , 在其 强劲增长 的背后
介的发展状况及发展环境的变化 , 从信息经济学 、 制度经济学、 产业组织理论等视角 , 全面揭示 保险 中介市场风险隐患 、 形成 的深层次原 因及其治理途径 , 以期对保险中介 市场风险管控及保 险 中介市场可持续发展有所裨益。
二、 保 险 中介市场风险及其危害表现
保险 中介市场风险是指保险中介市场主体 由于自身 内控管理薄 弱、 违法 违规 问题 突出对 保险 中介市场和保险市场稳定健康发展 , 乃至对社会 稳定和社会发 展造成损失 的不确定 性 。 其危害性主要表现为 : ( 一) 道德风 险, 导致信任与信誉 双重危机 是, 委托代 理风 险。由于委托人与代 理人 的效用函数不 一样 ( 委托人追 求 自身财 富最 大化 , 代 理人则 追求 自 身工 资收入和 闲暇 时间最大化) , 导致两者利益 的必然冲 突。在利 益驱 动下 , 代理人会 利用各种可能 的机会增加 自身效用 , 产生委托代 理风险。如 , 代理机构在 取得 保险公司授权后 , 会将风 险较集 中的业务或 已出险 的保单上交保险公司 , 而将 风险较分散或未
保险行业风险管理与创新服务方案
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保险行业风险管理与创新服务方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (3)第2章保险行业风险管理体系构建 (4)2.1 风险管理框架 (4)2.2 风险识别与评估 (4)2.3 风险应对策略 (5)第3章保险产品创新策略 (5)3.1 市场需求分析 (5)3.1.1 消费者需求变化 (5)3.1.2 行业竞争态势 (5)3.1.3 政策法规环境 (6)3.2 产品设计与开发 (6)3.2.1 产品定位 (6)3.2.2 保障方案设计 (6)3.2.3 产品定价策略 (6)3.2.4 技术创新应用 (6)3.3 产品创新实践案例 (6)3.3.1 智能保险产品 (6)3.3.2 绿色保险产品 (6)3.3.3 健康保险产品 (6)3.3.4 农业保险产品 (6)3.3.5 旅游保险产品 (6)第4章保险营销模式创新 (7)4.1 营销渠道拓展 (7)4.2 客户关系管理 (7)4.3 互联网保险营销 (7)第5章保险服务创新 (8)5.1 服务流程优化 (8)5.1.1 简化保险理赔流程 (8)5.1.2 优化核保流程 (8)5.1.3 强化风险管控 (8)5.2 客户体验提升 (8)5.2.1 个性化保险产品推荐 (8)5.2.2 线上线下融合服务 (8)5.2.3 增值服务创新 (8)5.3 创新技术应用 (8)5.3.1 人工智能 (8)5.3.2 区块链技术应用 (8)5.3.3 物联网技术应用 (9)5.3.4 大数据挖掘与分析 (9)第6章风险管理与内部控制 (9)6.1 内部控制体系构建 (9)6.1.1 内部控制概述 (9)6.1.2 内部控制体系构建原则 (9)6.1.3 内部控制体系构建步骤 (9)6.2 风险防范与化解 (9)6.2.1 风险识别与评估 (9)6.2.2 风险防范措施 (9)6.2.3 风险化解策略 (10)6.3 内部审计与合规 (10)6.3.1 内部审计 (10)6.3.2 合规管理 (10)6.3.3 内部审计与合规协同 (10)第7章保险资金运用风险管理 (10)7.1 资金运用概述 (10)7.2 投资组合管理 (10)7.2.1 投资策略 (10)7.2.2 投资品种与工具 (10)7.2.3 投资组合构建与调整 (11)7.3 风险评估与监控 (11)7.3.1 风险评估 (11)7.3.2 风险监控 (11)第8章保险行业法律法规与监管 (11)8.1 法律法规体系 (11)8.1.1 宪法 (12)8.1.2 法律 (12)8.1.3 行政法规 (12)8.1.4 部门规章 (12)8.1.5 规范性文件 (12)8.2 监管政策分析 (12)8.2.1 市场准入与退出 (12)8.2.2 保险产品管理 (12)8.2.3 保险资金运用 (13)8.2.4 风险防范与处置 (13)8.3 合规风险管理 (13)8.3.1 合规风险的识别与评估 (13)8.3.2 合规风险的控制与监测 (13)8.3.3 合规风险的应对与处理 (13)第9章保险行业数字化转型 (13)9.1 数字化战略规划 (13)9.1.1 制定明确的数字化目标 (13)9.1.2 构建敏捷的数字化组织 (13)9.1.3 投资关键技术与创新 (14)9.2 数据治理与挖掘 (14)9.2.1 数据治理 (14)9.2.2 数据挖掘 (14)9.3 保险科技应用与创新 (14)9.3.1 保险科技应用 (14)9.3.2 保险科技创新 (15)第10章保险行业未来发展趋势与展望 (15)10.1 国际保险市场发展趋势 (15)10.1.1 科技驱动的保险创新 (15)10.1.2 跨界合作的拓展 (15)10.1.3 保险产品的个性化和定制化 (15)10.2 我国保险行业前景分析 (15)10.2.1 市场潜力巨大 (15)10.2.2 政策扶持力度加大 (15)10.2.3 保险科技的发展 (15)10.3 风险管理与创新服务的发展方向 (16)10.3.1 建立全面风险管理体系 (16)10.3.2 创新保险产品和服务 (16)10.3.3 深化保险科技应用 (16)10.3.4 加强跨界合作 (16)第1章引言1.1 背景与意义自改革开放以来,我国保险行业得到了快速发展,已经成为国民经济的重要组成部分。
银行保险代理业务风险防范管理办法
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银行保险代理业务风险防范管理办法编制部门:财富管理部生效日期: 2022年 06月 19日目录文档控制................................. 错误!未定义书签。
第一章总则. (3)第二章基本制度 (3)第三章网点操作管理 (4)第四章风险防范措施 (5)第五章风险处理 (6)第六章附则 (7)第一章总则第一条为了促进保险代理业务的健康发展,及时识别、防范、控制、处理保险代理业务发展过程中的各种风险,维护银行(以下简称“我行”)、客户和其它当事人的合法利益,根据《银行保险代理业务管理办法(试行)》、《银行保险代理业务操作规程(试行)》及相关规定,特制定本办法。
第二条保险代理业务风险是指在保险代理业务办理过程中,由于各种原因导致我行、客户或其它当事人的合法利益受到损害的行为。
第三条保险代理业务风险,主要为业务运作过程中,由于技术设备出现问题,操作人员、管理人员失误或违规,制度不完善等可能的原因使我行及客户蒙受损失。
第四条保险代理业务风险根据“事前防范、事中控制、事后监督”的原则进行管理。
第二章基本制度第五条岗位设置我行由财富管理部牵头负责管理保险代理业务,并设置相关业务岗位,共同承担各项工作。
严格执行岗位分离原则,明确岗位职责,严禁窜岗越权,做到相互制约。
第六条保密制度除国家法律规定外,各网点均不得对外泄露客户账户资料、交易情况等相关信息。
第七条账户信息与交易数据安全管理制度根据业务需要的原则,必须通过身份验证、权限管理、密码管理等手段,严格控制访问,防止未经授权擅自对数据进行查看、纂改和破坏的行为。
各分支机构应严格保护客户账户信息及交易数据安全。
不得将涉及客户安全的账户信息及交易数据用于软件开发和模拟测试。
第八条内部案情上报及通报制度对于保险代理业务违法犯罪案件,应及时采取相应措施,防止损失的扩大,对有关的违法犯罪信息,应注意保密,不得随意扩散。
第九条权限管理制度各营业网点应按不同的岗位设置相应处理权限,对超出权限的业务必须取得有权人授权。
金融机构的保险代理业务风险管理
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金融机构的保险代理业务风险管理保险代理业务作为金融机构的一项重要业务之一,为人们提供了多样化的保险产品和风险管理方案。
然而,保险代理业务本身也存在一定的风险,需要金融机构进行有效的风险管理和控制。
本文将从保险代理业务风险的特点、风险管理的重要性以及具体的风险管理措施等方面进行论述。
一、保险代理业务风险的特点保险代理业务的风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险和法律法规风险等。
首先,市场风险是指保险代理业务所面临的市场变化和波动所带来的风险,例如经济增长率下降、市场需求变化等。
其次,信用风险是指与风险事件相关的各方无法履行合同义务,包括投保人不履行合同支付保费的义务,保险公司无法按约定向投保人支付赔偿等。
再次,操作风险是指由于人为原因、系统缺陷或外部环境因素导致的保险代理业务运营中的错误或失误所产生的风险。
最后,法律法规风险是指保险代理业务在市场中是否符合相关法律法规的要求,如果不符合,可能会面临处罚或法律诉讼等风险。
二、风险管理的重要性金融机构在经营保险代理业务时,风险管理是非常重要的,可以有效减少业务风险、提升经营效益和保证公司稳健经营。
首先,风险管理可以帮助金融机构识别和评估潜在的风险,从而制定相应的风险管理策略和措施。
其次,风险管理可以提高金融机构的业务决策能力,减少因风险事件而导致的经营损失。
再次,风险管理可以帮助金融机构建立起健全的内部控制体系,确保业务的合规性和规范性。
最后,风险管理可以提高金融机构的市场声誉和信用度,增强投资者和客户的信任度。
三、具体风险管理措施为了降低保险代理业务的风险,金融机构可以采取以下具体的风险管理措施。
首先,建立完善的风险管理制度和流程,确保对风险的识别、评估和监控全面有效。
其次,加强内部控制,包括健全的人员配备、业务流程和信息系统,以防止和发现潜在的操作风险。
再次,加强风险意识和培训,提高员工对风险管理的认识和能力,减少人为失误和疏忽造成的风险。
此外,金融机构还可以合理配置风险资本,确保在风险事件发生时能够承受相应的损失。
关于保险公司寿险业务操作风险管理研究
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财政金融(作者单位:中国人寿保险股份有限公司山东省分公司)关于保险公司寿险业务操作风险管理研究◎赵洪庆我国保险市场的竞争在保险业迅速发展的过程中日益激烈,全面风险管理已经成为了各个保险公司最重要的核心竞争力,与保险企业的生存与发展有着紧密的联系。
近年来有关寿险业务操作风险事件发生频繁,这让保险公司意识到制约公司健康发展的主要风险之一就是操作风险,因此本文就围绕保险公司寿险业务的操作风险问题现状和原因,提出一些有效管理操作风险的方法,最大化的提升企业抗风险能力,助力保险企业长期稳定发展。
一、保险公司寿险业务操作风险管理存在的问题(一)未真正形成全面风险管理环境尽管当前大部分保险公司都完成了全面风险管理组织架构的搭建,但因为缺乏全面风险管理体系而没有专门的部门管理操作风险。
全面风险管理是动态化贯穿于整个保险公司的价值和风险优化过程,因此简单的将不同种类风险进行统一管理并不能形成全面风险管理环境,而是需要各部门全体员工一共参与。
操作风险是全面风险管理中的一类,但操作风险和战略风险、市场风险等都有一些相互影响的关联性,所以无法孤立分析操作风险。
(二)缺乏独立部门对风险开展协调管理负责保险公司风险管理的部门主要是合规及风险管理部,几乎都未成立独立的操作风险管理部门。
保险公司各部门内部管理并消化操作风险,比如防控资产管理中的操作风险由资产管理部负责;核保和理赔相关的操作风险由运营部门负责;客户服务中的操作风险由客户服务部负责;人员管理方面的操作风险由销售部门负责,这种风险管理模式具有明显的单一性,相互之间没有毫无关联的处理措施也影响了公司对操作风险战略的统一制定,所以往往会陷入沟通有效性低、政出多门、各自为政的局面,无法顺利协调的开展操作风险管理,甚至会导致某些环节操作风险无人管理的情况。
(三)缺乏明确的操作风险管理工作指导虽然保险公司在面对频发的操作风险损失事件时已经意识到了提升操作风险管理水平的重要性,但困惑于缺乏相应的操作风险政策指导和管理政策。
保险行业的风险管理如何应对风险和提高保险覆盖率
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保险行业的风险管理如何应对风险和提高保险覆盖率保险行业作为一种金融服务,旨在为个人和企业提供风险保障和财务安全。
然而,风险管理是保险行业的核心挑战之一。
保险公司需要有效应对各种风险,并不断提高保险覆盖率,以确保自身的可持续发展和客户的满意度。
本文将探讨保险行业的风险管理策略,并介绍一些提高保险覆盖率的方法。
一、风险管理策略1.1 精确风险评估风险评估是保险公司的基本工作之一。
通过科学的数据分析和模型建立,保险公司能够准确评估风险并制定合理的保险产品和费率。
例如,在车险业务中,保险公司可以通过分析车辆类型、驾驶记录和交通事故数据等信息,评估车险风险,并为客户提供相应的保险保障。
1.2 多元化投资组合保险公司需要通过多元化投资组合来分散风险。
在实际操作中,保险公司通常会投资于不同市场、不同资产类别,并根据风险承受能力和市场预期进行动态调整。
这样一来,即使某个市场或业务出现亏损,其他地区或业务的盈利也能够弥补亏损,从而降低整体风险。
1.3 加强内部控制和合规管理保险公司需要建立健全的内部控制和合规管理体系,以监测和管理风险。
内部控制可以帮助保险公司识别和纠正操作风险,确保各项业务按照法规和公司规定进行。
合规管理则是保险公司遵守相关法律法规和行业规范的重要手段,通过建立合规风险管理制度和流程,有效控制非法或违规行为的发生。
二、提高保险覆盖率的方法2.1 拓展市场渠道保险公司可以通过拓展市场渠道来提高保险覆盖率。
除了传统的保险代理人和保险分支机构,保险公司还可以借助互联网和移动通信技术,开展线上保险业务。
通过在线渠道推广、市场营销和销售促进,保险公司能够更加广泛地接触潜在客户,提高保险产品的知名度和销售量。
2.2 创新保险产品保险公司可以通过创新保险产品来满足不同客户的需求,并提高保险覆盖率。
例如,传统的寿险和车险产品可以进行差异化设计,增加个性化选择和附加服务,吸引更多的客户购买保险。
此外,可供选择的险种种类应更全面,以覆盖更多不同行业和生活领域的风险,例如健康保险、财产保险等。
中国寿险公司银行保险业务风险管理研究
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很 多 制 约 银 行 保 险 想 更 高 层 次 发 展 的 因 素 , 如 寿 险 公 司 例 与 银 行 合 作 方 式 不 固 定 、 品 没 有 人 性 化 、 应 的 法 律 环 境 产 相
也没有得 到完善 改进等等 , 文 正基 于此 来进 行 论述 的 , 本 并 提出相应 的对策 的 , 当前 , 学 者 从 寿 险 公 司 银 行 保 险 业 务 有
司 与 银 行 多 层 次 、 方 位 合 作 的 体 现 , 险 公 司 通 过 与 银 行 户 可 以 直 接 获 得 便 捷 银 行 、 险 等 各 方 面 的 理 财 服 务 等 等 。 全 寿 保 ( ) 强 寿 险 公 司 银 行 保 险 业 务 的 队 伍 的 培 训 , 升 服 4加 提 合 作 , 行 保 险 是 一 种 全新 的 销 售 方 式 , 以 有 效 的 降 低 寿 银 可
务 客 户 的 水 平 , 户 是 保 险 业 务 的 生 存 发 展 的 前 提 , 高 客 客 提 户 服 务 的 质 量 , 以 有 效 的 带 动 的 效 益 , 进 更 好 更 方 便 的 可 促
产 品以适应客 户 。
() 强 银 行 代 理 销 售 保 险 产 品 的 风 险 控 制 , 险 公 司 5加 寿
方式 , 最早是 出现在 18 他 9 0年 左 右 的 发 达 国家 , 始 叫 “ 开 附 要 有 效 的 控 制 风 险 可 以 采 取 三 个 方 面 , 是 保时 代 变 化 莫 测 , 际 上 的 资 本 流 动 非 常 多 , 生 行 代 理 的 时 候 需 要 有 严 格 的 流 程 , 确 各 个 环 节 以 及 客 户 国 产 明
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保险代理公司风险管理研究
作者简介:吕颖(1988―),女,河北保定人,河北经贸大学金融学院保险硕士。
摘要:本文从保险代理公司自身运营中的风险与客户方带来的风险两个角度,分析其风险管理情况,并针对保险代理公司在风险管理中所存在的问题,从保险公司与客户两个方面提出解决对策。
这一是有利于保险代理公司的健康发展,另一方面也为保险市场的壮大提供有利的条件。
关键词:保险代理公司;风险管理;客户
近年来,随着保险市场的不断发展,保险代理作为保险销售的重要渠道,也在不断发展。
然而,随之而来的代理公司的风险管理的问题却更加突显。
我们一方面要分析保险代理公司的风险管理的现状,另一方面,也要针对这些问题从公司和外部环境两个角度提出解决策略,来促进保险代理公司的健康发展。
一、保险代理公司风险管理的内容
(一)保险代理公司自身运营的风险
1、操作风险。
保险代理公司面临的操作风险主要表现为:第一,内部控制机制不完善。
由于代理公司的准入条件
在2009年前一直很低,不管是在注册资本量还是在申报材料与审批条件上都设置了较低的门槛,以至于许多代理公司的在在成立时没有制定完善的内部控制机制。
第二,财务控制机制不完善,保险代理公司由于自身经营的特殊性,是连接保险公司与客户的纽带,其经营与电话保险,为了争取客户,保险代理人常通过制造虚假保险事故、故意填写虚假的投保人联系方式、故意忽略不可投保人的特点,来增加业务量、增加保险理赔隐患等行为。
2、战略风险。
保险代理公司的战略风险是保险代理公司所制定的发展战略不符合保险市场环境的发展,或者其所制定的发展战略与其公司实力不相适应,造成保险代理公司的各种损失,表现为:第一,冒用保险公司信誉,设立非法虚假的分支机构,出售非法保单,开展不符合法律法规的业务;第二,在招聘员工过程中,有些保险专业代理公司以虚拟高薪和股权分配为吸引点,不明确告知保险性质,虚拟职位,仅突出优点,开展业务带有传销特点等。
这些激进的行为无疑是受到保险代理公司积极开展业务的发展战略影响的,但却是目前代理公司的实力驾驭不了的,更是不合法的。
3、声誉风险。
最大诚信原则是保险业发展的重要原则之一,而公司尤其是保险公司更要注重公司自身的信誉问题。
现实生活中,保险代理公司的业务员素质不高,各种向客户返佣现象,代签名等不合规现象以及保险代理公司的后
期服务差,理赔难等问题,让保险代理公司常常处于批评的风口浪尖上。
另外,保险行业由于销售误导,理赔难等问题使得保险行业在社会消费者心中的地位低下。
(二)客户方带来的风险
保险代理公司的客户存在投保人不如实告知和骗赔的
现象。
由于信息的不对称性,在人身保险中,客户常常对自己的身体情况更加了解,而保险代理公司与保险公司则处于信息劣势,不符合投保条件的投保人常常不如实告知。
另外,有的投保人更是联合医疗人员或其他相关机构,制造保险事故来骗赔,对行业发展不利。
二、保险代理公司目前风险管理的现状
(一)保险代理公司风险管理水平有待提高
处于初级阶段的保险代理公司,代理机构和从业人员的专业素质普遍不高,经营理念也缺乏市场导向性。
由于没有明确的市场定位,保险专业代理机构专业能力并没有形成保险公司极富竞争力的资源,粗放式经营,缺乏风险意识,专业人员少,技术落后,没有成熟的的风险管理技术与经验,缺少有效的风险预警机制。
保险公司与专业代理机构的联系与管理主要为业务指导和成绩激励,缺乏针对专业代理机构的风险的识别及防范意识,在风险指导与沟通上缺少相关主动意识。
针对保险代理公司的监管存在滞后性,多为事后风险管理。
(二)保险代理公司的风险管理缺乏主动性
保险专业代理机构常常将已经存在的有法不依、制度缺失、管理滞后、对风险管理重视不够的问题,归结为保险代理市场发展初期的必然产物,认为这是行业普遍存在的不可避免的问题,因此机构对风险不够重视,只看重代理保费规模和业务收入,对风险管理的主动性和积极性不够。
只有在保险监管机构进行监管时,才会应付式的做些风险管理的表面工作。
(三)保险代理公司的风险管理制度存在漏洞
保险专业代理机构风险管理存在重视表面问题忽视根本问题和“重内轻外”的问题。
第一个问题主要表现为保险专业代理机构的针对风险的管理措施主要面向已经发生的或者发现的并产生严重后果的风险,具有严重的滞后性。
重内轻外是指保险专业代理机构针对风险的管理方案,主要内容针对机构的内部风险,对于存在于外部的市场、行业等风险重视不够,缺乏有效处理外部风险的机制。
三、保险代理公司全面风险管理策略
(一)保险公司针对自身运营的风险管理问题的对策
1、针对代理公司的操作风险的策略。
第一,完善内部控制机制。
完善控制主要表现为部门各项制度控制,完善并规范各项制度的执行步骤。
第二,完善财务控制机制。
由于保险公司为了争取业务造成了保险代理公司不必要的财务
支出。
所以,保险代理公司要制定严格的财务控制制度。
禁止在法律风险下发展业务。
同时,要完善保险代理公司发展业务的规范,规范经营行为,从而能规避公司的不合规行为,减少不必要的财务支出。
2、针对代理公司战略风险的策略。
制定与保险市场环境与代理公司的实力水平相当的发展战略。
建立分级授权、划分区域管理的分支机构管理制度,针对现在保险代理公司管理者与一线工作者不匹配的问题,代理公司可以选择保险机构划分地域层级,保险业务进行分类管理,制定详细的操作流程与规范,细化奖惩措施,建立公司风险信息、管理信息公开互动机制,通用管理资源应统一化管理。
在实践中摸索业务、财务等统一化管理的方式,在保证分支机构灵活操作的同时,制定细化的行为操作规范,尽可能减少经营风险。
3、针对代理公司声誉风险的策略。
一方面,代理公司要规范自己的业务行为,防止出现不合规的行为,损害了保险代理公司的声誉。
另一方面,代理公司要加强对消费者的后期服务管理。
这样,不仅可以培养老顾客的成忠实客户,有利于开发新业务,同时,也使代理公司做出自己的品牌,创造良好的声誉。
利用媒体宣传公司的正面新闻,提高公司的信誉度。
(二)保险代理公司针对客户所带来的风险的对策
保险代理公司针对客户所带来的不如实告知和骗保骗
赔的风险,应建立相应的客户诚信信息管理制度。
投保时,通过书面、音频等方式留下客户提供的所有信息,并至少将其保存到保单期限停止为止,由此来避免保单失效或保险合同纠纷问题出现。
另外,制定相应的相应的惩罚机制,完善相关的法律法规,对投保人的故意制造保险事故造成的骗赔现象,一经查出,对造成恶劣影响的做出适度的惩罚,从而来抑制道德风险和逆选择的产生。
参考文献:
[1]任勇,毕鑫鑫.保险代理有限公司风险管理研究[J].理论研究,2011年,(2) .
[2]李佳怡.保险公司风险管理与内部控制评析[J].现代商业,2012年,(3).
[3]王嘉斌,刘璋.保险中介机构风险管理研究[J].中国证券期货,2013,(6).。