《听见》三九(孟燃听见,人力说:“遇到成绩看窗外,遇到问题看镜子”)

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《听见》三九(孟燃听见,人力说:“遇到成绩看窗外,遇到问

题看镜子”)

在某公司做人力资源的朋友说,他在面试的时候,他有一道题目就是总是引导你,让你去说雇用你的前公司的领导同事的坏话,他就尽量引导。

他发现有的人稍稍一引导,他马上就把这个公司骂的狗血喷头,这样你就死定了,他肯定不会要你。

这里说明一个什么问题呢?

就是遇到问题总想的是别人,《第五级领导》里说第五级领导是遇到成绩看窗外,遇到问题看镜子;他这个是相反的,一有什么问题他总是先想到的是别人的问题,如果是这种人一定不要进来。

或者他还会问你这样的问题,你进来的时候刚才我们门口有一个垫子,我们都讲清洁的,你在上头蹭过没有?

如果你在回答说我蹭过,这又中了圈套了,因为根本没有那个垫子。

他从选拔人才的时候往往从一些纯业务之外的一些东西来考察你这个人是什么样子。所以我们过去说你有什么并不代表你是什么,你是什么比有什么更重要。

选拔人才的时候,往往可以从一些工作之外的,你的性格、你的道德观念等等这些很小的细节上来看你将来会怎么做事,这是一种选拔的手段,具体的做法不一定适合所有的公司,但是这个思路应该是共通的。

高科技公司在招聘员工的时候,更多的还是看重职业技能,如果是工程师的话,就要看他是不是能够写出比较高质量的程序、代码,要招极客……

极客就是非常专注于某一个方面进行钻研,原来老极客的概念就是计算机的技术,现在把这个推广了,不光是计算机技术,可能以计算机技术为主,但有可能是一个会计,也可以有会计极客,钻研会计准则,把这一行做到全世界、全中国的极致了也是极客,但是这个肯定是有成本的,就像科学家一样,专业太深其他地方一定不行。

成大事者不拘小节,人有所长必有所短,要保持在某些地方长久

的先进性,必然有意的去在某些地方保持长久的迟钝以保证平衡。

有的人可能为了赶一个项目好几天不洗澡,你要去找他们,他们的眼睛都是直勾勾的,想问题呢,可能答非所问,这都很正常,最好的工程师有时候可能还是反社会的。

anti-social英文里面叫反社会,但实际它不是中文里面反社会的意思,它是一种不善于跟社会交往。不善于交往,反社交的。

不善于交往,他跟你说话他也不看着你,头发都竖起来还有味,衣服可能穿两天了,这种人是有的,但是不是很常见,如果招工程师,说你能不能写出一流的程序。如果招会计,首先90%是看你的会计水平是不是能打90分。

从专业的角度,公司需要有专业的人才,有非常高的知识权力的人,同时如果一个公司全是由一批这样的人来管理的那就不一样了,管理的逻辑和技术的逻辑有点不一样。

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