某文化广场跟踪审计投标书

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【技术标】

项目名称:文化广场二期项目工程造价咨询及跟踪审计投标人:工程造价咨询事务所有限公司

年月日

1.投标函

致:

根据贵方文化广场二期项目工程量清单、控制价的编制(项目名称)的第(招标编号)招标邀请书或招标公告,正式授权下述签字人(姓名)代表投标人(投标人全称),提交投标文件正本份,副本份。

据此函,签字人兹宣布同意如下:

(1)按招标文件规定,投标报价详见开标一览表。

(2)我方根据招标文件的规定,严格履行合同的责任和义务,并保证于招标方要求的日期内提供优质服务。

(3)我方已详细审核全部招标文件,包括招标文件修改书(如有),参考资料及有关附件,我方正式认可本次招标文件,并对招标文件各项条款(包括开标时间)均无异议。我方知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。

(4)我方同意从招标文件规定的开标日期起遵循本投标文件,并在招标文件规定的投标有效期之前均具有约束力。

(5)如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标,我方的投标保证金可被贵方没收。

(6)我方声明投标文件所提供的一切资料均真实、及时、有效。由于我方提供资料不实而造成的责任和后果由我方承担。我方同意按照贵方提出的要求,提供与投标有关的任何证据、数据或资料。

(7)我方完全理解贵方不一定接受最低报价的投标。

(8)我方同意招标文件规定的付款方式。

(9)与本投标有关的通讯地址:

电话:传真:

投标人:(盖章)

日期:

2.投标授权书

本授权书声明:(投标人)授权本公司(投标人代表姓名、职务)代表本公司参加(项目名称)招标活动(项目编号:),全权代表本公司处理投标过程的一

切事宜,包括但不限于:投标、参与开标、谈判、签约等。投标人代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本公司均予以认可并对此承担责任。投标人代表无转委托权。特此授权。

本授权书自出具之日起生效。

特此声明。

投标人代表(签字):性别:身份证号:

投标人:(盖章)

日期:年月日

三、审计单位综合情况一览表(盖章)

投标人:(盖章)

日期:年月日

四、安徽皖瑞工程造价咨询事务所有限公司注册造价工程师

人员情况附表

五、拟参加本工程项目负责人履历表

项目负责人的业绩一览表

五、拟参加本工程主要人员履历表

五、拟参加本工程主要人员履历表

五、拟参加本工程主要人员履历表五、拟参加本工程主要人

员履历表

五、拟参加本工程主要人员履历表

六、近三年类似业绩一览表

投标人:(盖章)

日期:年月日

七、工作方案

(一)工程造价咨询工作依据、程序及方法

我公司对此次招标十分重视,做了大量的前期技术准备,组织相关部门的同志认真阅读了招标文件,会同专家研究讨论,针对本次招标内容,制定出切实可行的方案,精心组织、精心实施,力争创优质项目。

1、人员安排

根据本次跟踪审计服务项目的特点,我所组成由工程部经理(注册造价师、高级工程师)为项目负责人的跟踪审计小组,主要组成人员有(注册造价师、高级工程师)、(注册造价师、高级工程师)、(注册造价师、安装工程师)、(注册造价师、高级工程师)、(造价员、助理工程师)。

2、项目组成员主要职责

(1)项目负责人:主要负责与委托单位、各参建单位的沟通协调;制定审计工作计划及审计质量的控制;参与工程项目重大方案变更的论证;参与工程项目重大的造价会议;经济签证、设计变更与月度支付证书的复核;初审报告的一级复述等。

(2)主审工程师:主要负责审核月度支付证书;核实隐蔽、交叉、临时工程等完工后无法再行核查的工程实施情况;测定特殊材料和工艺费用;审核经济签证;对施工单位报送决算进行初审等。

(3)助理人员:主要负责收集与跟踪审计相关的资料,如招投标文件、合同、施工图纸等,并进行归档;协助主审工程师的现场工作;资料与信息的传递等工作。

3、工作方法

(1)制定造价控制的实施细则,确定控制目标;

(2)根据施工承包合同价、进度计划,编制承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度编制工程用款计划书;

(3)参与工程造价控制有关的工作会议;

(4)负责对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书,经业主认可后作为支付当月进度款的依据;

(5)承发包双方提出索赔时,为委托方提供咨询意见;

(6)协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并向业主提供造价控制动态分析报告;

(7)及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档;

(8)提供涉及委托咨询项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。

4、工作程序

项目组在委托单位的带领下进驻现场,与各参建单位进行座谈,主要是向各方介绍跟踪审计的作用和方法,明确各方需要配合的事项;同时向建设单位提供资料清单,取得项目前期如招投标文件、清单、施工合同、施工图纸及会审记录等资料。

项目负责人将详细分析建设单位提供的资料,制定造价控制的实施细则,确定控制目标;报委托单位批准。

工程开工后,我所将派驻各专业主审工程师常驻现场(2—3名),主要负责具体的跟踪审计工作,如对隐蔽、交叉、临时工程进行计量;根据委托单位批准的造价控制的实施细则对过程中发生的经济签证、设计变更进行审核;对月度支付证书进行审核,并提供当月付款建议书;协助委托单位对合同外或暂定量材料、设备进行市场询价;对工程索赔提供咨询意见等。

工程竣工后,对施工单位报送的决算进行审核,整理和提供决算资料给委托单位进行备案。

在审核过程中,如因我所的失职或重大误差,给委托单位造成了损失或审核结果误差率超过±2.5%,将根据招标文件或合同的相关规定承担相应的经济责任。

在审核过程中,如因我所的失职或重大误差,造成了时间的延误,我所将根据招标文件或合同的相关规定承担相应的经济责任。

(二)审核服务管理制度

1、为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工

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