关于年终奖管理制度

关于年终奖管理制度

一．目的

为了建立和完善公司薪资福利管理制度，使公司员工的贡献得到认可并提高员工的绩效和公司的业绩，使公司得到可持续发展。真正的让公司利益和员工利益是一致的，紧密相联的。特制定本制度。二．适用范围

2.1 公司的所有在职正式员工（包括在职本地临时工，但是只是临时工出勤率60%以上的，出勤率低于60%以下的不计入）。

2.2 在当看年度年终奖发放前，有以下情况之一者，取消年终奖:

2.2.1 中途离职者。

2.2.2 在自然年前还是试用期的员工（如试用期6个月，已超过3个月的按比例算）。

2.2.3 因生产操作或管理缺失造成安全或工伤事故或打架斗殴的。

2.2.4 因日常工作缺失给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。

2.2.5 因严重违反公司制度收到公司严重处分或造成重大影响的。

2.2.6 一年内累计“小过”超过三次（包含三次）的。

2.2.7 一年内事假不超过15天享受100%，超过15天不到25天的享受75%，超过25天不到35天的享受50%，超过35天的取消年终奖。

病假不超过25天享受100%，超过25天不到35天的享受75%，超过35天不到45天的享受50%，超过45天的取消年终奖，

2.2.8 本年内有一个月绩效考核分数低于60分者。

三．定义

3.1 自然年指的是：1月1日到12月31日

四．职责

4.1 人事部：负责年终奖的计算

4.2 财务部：负责年终奖的发放

4.3 总经理：依照年度经营状况，负责决定年终奖基数；负责本制度批准和每年年终奖审批和核准。五．内容

5.1 员工年终奖支付将综合考虑以下因素：

5.1.1 员工薪资

5.1.2 公司的年度经营利润情况。

5.1.3 员工年度出勤状况(月缺勤超过3天或旷工超过半天的，不计入出勤月)

5.1.4 员工工龄

5.1.5 员工奖惩状况

5.2 年终奖发放细则

5.3 年终奖发放时间

5.3.1 每年的年终奖发放时间为：公司春节放假前一天下午5：30发放50%,

3月底发放50%，如有变动将另行通知。

六．年终奖计算公式

6.1 每年的年终奖基数由总经理根据年度经营状况制定，并将会在发放前一星期公布:

主要有：1.厂长级基数

2.科长级基数

3.组长级基数

4.办公职员级基数

5.员工级基数

6.2 每位员工年终奖计算为：基数*（计算的综合因素系数）=当年年终奖。

七．申诉

年终计算出错，当事人可以向人事部提出申诉，申诉截止时间：奖金发放完后5天。

八．本制度自总经理签字批准后生效执行。