浅谈现代化企业经济管理工作的一些技巧和方法

在 市 场 竞 争 越 来 越 激 烈 的 今 天 ， 降低 成 本 费用 的 的企 业 提 高 利 润 的 一 个 关键 手 段 ，对 制 造 业 来 讲 ， 企业 对 成 本 费 用 的控 制 在 很 大 程 度 上 决 定 了 企 业 的 效 益 。 由 于 生 产 人 员 的 主 人 翁 意 识 不 强 ， 在 生 产 的 过 程 中造 成 对 企 业 辅 助 材 料 的 浪 费 ， 以及 对
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资源 、 物质 资源 和 费用 开支 进 行指 导 、 监督 、 调 节 和 限 制 ， 于 人 们 的 一 般 的 普 遍 的 行 为 特 点 ， 对 人 作 抽 象 化 、 概 念 化 的 假 定 ， 以 便 于 分 析 。事 实 上 经济 学与 经 济 管 理 学 的 区别 是 有 很 大 区别 的两 门学 科 。把 各 项 生 产 费用 控 制 在 计 划 成 本 范 围 之 内，保 证 成 本 目标 的实 现 。 由于 企业 货 币资 金 的 不足 ， 导致 企 业 资 金 链 的 紧 张 ，为 了获 取 货 币资 金 ， 再 次 扩 大 销 售 ， 在 此 过 程 中 又 产 生 了 新 的应 收 帐 款 。从 而 在 企 业 容 易 形 成 更 多 长 期 挂 帐 的应 收 账 款 ，使 企 业 在 运 营 资 金 的流动 上 形成 了恶 性循 环 。 在 同一 管 理 过 程 中行 为 具 体 的人 担 任 什 么 角 色 是 有 明确 区 别 的 。这 意 味 着 经 济 管 理学 中人 与人 的差 序 关 系是 不 可 回避 的 。 企 业 综 合 利 益 的 基 础 当 然 是 经济 利 益 ，其 衡 量 尺 度 也 多 用 市 场 交 易价 值 。企 业 固定
加 上 材 料 定 额 的 不 合 理 造 成 生 产 过 程 中 边 用 和 管 理 、 人 力资 源管 理 、 机 械 使用 和 管理 、 角 料 的 增 加 ，造 成 产 品成 本 水 平 较 高 。 通 先 进 的施 工 方 法 五 个 方 面 浅 议 一 下 如 何在 过 笔 者 对 同 行 业 公 司 的 走 访 ， 与 相 关 人 士 项 目经 理 工 程 承 包 制 中进 行 施 工 现场 成本 进 行 了 深 入 的 交 流 ， 发 现 亏 损 上 市 公 司 的 生 产 成 本 的 比 例 过 高 ， 主 要 由 以 下 四 方 面 的原 因 所 引起 的 。 这 种 资 金 使 用 中 的 低 质 量 和 管 理 上 的 松 弛 ， 加 剧 了 流 动 资 金 的 紧 张 。 企 业 为 了 解 决流动 资金 的短缺，处于成本 的考虑， 必 然 会 引 起 短 期 负 债 的 增 加 ， 从 而 又 进 一 步 导 致 了 企 业 负 债 结 构 中 短 期 负 债 的 比 例 上 升 。 随 着 全 球 大 市 场 的 激 烈 竞 争 ， 由 于 企 业 普 遍 奉 行 成 本 一 质 量 战 略 ， 又 由 于 全 球 信 息 网络 的形成 。 技术 扩 散 的速度 加 快 ， 因 而 造 成 产 品 和 工 艺 在 技 术 上 的趋 同化 ， 为提 高 竞 争 实 力 ， 就 必 须 加 大 创 新 力 度 ， 管 理 。 企 业 项 目 成 本 控 制 就 是 在 项 目成 本 的形 成 过 程 中， 对 生 产 经 营 所 消耗 的人 力
生 产 设 备 的 损 耗 的 管 理 不 善 ， 增 加 了 企 业 对 辅 助 材 料 和 设 备 维 修 的 负 担 ， 导 致 制 造 费 用 的 增 加 ， 从 而 使 产 品 成 本 上 升 。 产 品 工 艺 和 材 料 定 额 的 制 定 对 产 品 成 本 有 重 要 的 影 响 ， 有 限 的 工 艺 水 平 ， 导 致 所 需 求 材 料 在 数 据 上 的 不 精 确 ，从 而 放 宽 了 采 购 量 ，
相 同 的人 ，这 样 使 流动 资金 以应 收账 款 的 形 式 大 量 存 在 ， 商 品价 值 虽然 得 以实 现 但 货 款 拖 欠 严 重 ，难 以收 回， 长 期 挂 帐 ，造 成 流 动 资 金 紧 缺 导 致 应 收账 款 的 周转 率 缓 慢 ， 占用 了大 量 的 流 动 资 金 。企 业 成 本 管
浅谈 现代 化 企业 经济 管理工 作 的一 些技 巧和 方法
王 文 革 中国石 油天 然气 股份 有 限公 司东北 化工 销售 大庆
王 庆 生 分 公 司
【 摘要】企业经济管理中对行为主体假定的表现在行为主体 的基本倾向与相互关系方面 ，企业经济管理就不是一般的信息管理 ，而是创新管理，即通过管理提高 企业的创新力和创造力，并把这一点看作是企此经营的中心任务。企 业的经济管理中也会有一些缺陷，信 息管理机构不健全 ，信息处理和传输手段落后，报表 的 数据格式不符合标准，经济信息管理不规范，领导者经济信 息管理意识淡薄 ，信息工作人员技术素质不符合要 求等。企 业经济管理学可 以激励人的积极性，提 高 组织效率为 目标，从根本上说更加尊重人、重视人的作用。企业开发 自己的技术，提高企业的创新能力，也就成为经济对技术知识的基本要求。 【 关键词】企业；经济；方法
理 对 于 一 个 施 工 企 业 来 说 是 一个 永 恒 的话
优 化 上 市 公 司 尤 其 是 亏 损 的 上 市 公 司 的 资
题 ， 成 本 管 理 的 好 与 差 直接 关系 到一 个 企 业 的经 济 效 益 的好 与 坏 ，甚 至 关 系 到 企业 的生存、发展 ，因此必须 加强成本 管理 ， 根 据 各 自 的 学 科 目 的 与 研 究 对 象 及 他 们 的 根 本 区别 在 于 经 济 学 与 经 济 管 理 学 中 的人 性 假 设 。企 业 提 高 全 员 经 济 意 识 、材 料 使