2015年中国互联网电视(OTT)产业链分析报告-文库
行业ott发展现状及未来趋势分析
行业ott发展现状及未来趋势分析过去几年，随着互联网的快速发展和智能手机的普及，互联网内容的传播方式发生了革命性的转变。
在线视频服务兴起，开创了OTT（Over-The-Top）行业的新时代。
OTT是指通过互联网直接向用户提供音视频、电视节目、电影等服务，绕开了传统电视台、电信运营商等中间环节。
本文将围绕着OTT行业的发展现状和未来趋势展开分析。
一、OTT行业的发展现状1. 用户基数持续增长：随着互联网普及率的不断提升，越来越多的用户开始使用OTT平台观看内容。
根据统计，中国OTT用户规模已经超过3亿，并且还在持续增长。
相比传统电视台，OTT平台能够提供更多样化的内容选择，满足用户个性化需求。
2. 内容生态形成：随着OTT平台的飞速发展，越来越多的内容制作公司和自媒体开始加入OTT行业。
用户可以在OTT平台上观看到电视剧、综艺节目、短视频、原创自媒体等丰富多样的内容。
OTT平台通过提供高质量的内容吸引用户，并逐渐形成了自己的内容生态系统。
3. 竞争加剧：OTT行业的迅猛发展吸引了大量参与者。
传统媒体机构、互联网公司、电信运营商等纷纷进军OTT领域，加剧了竞争的激烈程度。
因此，OTT平台需要持续提供高质量的独家内容和良好的用户体验，以留住用户并赢得市场份额。
二、OTT行业的未来趋势1. 原创内容的重要性增加：为了在激烈的竞争中脱颖而出，OTT平台需要更多投资于原创内容的制作。
原创内容能够吸引用户并增强平台的粘性。
与此同时，OTT平台还可以通过自己的原创内容在版权方面取得一定的优势。
2. 多终端覆盖：随着智能手机、智能电视等终端设备的普及，用户观看视频的方式也变得越来越多样化。
OTT平台需要在不同的终端设备上提供一致的用户体验和高质量的内容，以满足用户的需求。
同时，OTT平台还可以通过与智能设备厂商的合作，加深用户在不同设备上的黏性。
3. 数据化运营：OTT平台可以通过大数据分析用户的观看习惯和偏好，并根据数据结果进行内容推荐和运营策略的调整。
OTT视频行业的现状与发展趋势研究
OTT视频行业的现状与发展趋势研究随着智能手机和平板电脑的普及，人们在日常生活中越来越多地使用视频应用来获取信息和娱乐。
而OTT（Over-The-Top）视频则是一种透过互联网传输影音内容的新兴行业，在全球范围内得到了越来越多的关注和发展。
本文将围绕着OTT视频行业的现状和发展趋势，提出一些分析和思考。
一、OTT视频行业的现状OTT视频行业是指利用互联网媒体或移动通信网络将影视内容直接传送至消费者方案较为成熟的产业链模式，综合来看，OTT视频行业发展趋势明显，有以下特点：1.用户数量持续增长。
随着智能手机、移动终端的普及，互联网的普及率与数字鸿沟缩小，OTT视频行业的用户数不断增长。
据市场研究公司ABI Research预测，到2019年，全球OTT视频用户总数将达到2.8亿人。
2.主流OTT视频平台竞争日趋激烈。
主流OTT视频平台包括Netflix, Amazon, Hulu, HBO, YouTube、Facebook等，根据市场需求，各家企业除了稳定现有用户外，还在不断推出新产品、新服务去扩大市场份额。
美国OTT视频市场上，Netflix占据了主导地位，其全球用户数已达1.3亿，在过去的5年里，这一数字几乎翻了一番。
而在中国市场，iQIYI、优酷、腾讯视频等则处于市场表现的前列。
3.设备和流媒体技术的发展。
互联网技术的不断革新，加速了OTT视频行业的发展，特别是随着4G和5G网络的建设进展和5G手机的普及，让OTT视频内容的传输更加流畅、清晰。
4.自制内容的推广。
许多OTT视频平台开始积极打造自己的原创内容。
Netflix就有《怪奇物语》、《王冠》等等，而中国的优酷、腾讯视频每年推出都会有很多自制内容，如《创造101》、《奇葩说》等等。
原创内容不仅可以影响用户在各平台上的转化情况，而且能让More and more的地区观众接受OTT视频，使OTT视频行业向更加多元的方向发展。
二、OTT视频行业的发展趋势OTT视频行业在发展过程中也面临着各种挑战和困难。
2015年中国互联网电视(OTT)趋势预测分析报告-文库
中国互联网（OTT）电视产业发展研究报告—趋势预测篇—报告目录一、中国互联网（OTT)电视产业链趋势 (4)(一)中国互联网（OTT)电视产业链趋势 (4)1.互联网电视监管政策依旧严格 (4)2.互联网电视内容将逐步丰富，应用开发成为未来趋势 (4)3.全方位的技术变革，为互联网电视发展提供了强大的支撑能力 (4)4.融合的价值链提升，为互联网电视商业模式的形成提供了动力 (5)(二)中国互联网（OTT)电视运营发展趋势 (5)1.IPTV+OTT成为电信运营商发展趋势 (5)2.DVB+OTT成为广播电视运营商发展趋势 (5)3.HBB TV（混合广播宽带电视）成为三网融合发展趋势 (6)(三)中国互联网（OTT)电视终端发展趋势 (6)1.高端电视机互联网功能依旧是主流 (6)2.随着牌照的发放，机顶盒终端市场逐步启动 (6)3.智能化、云媒体电视机成为发展必然趋势 (7)4.融合终端成为互联网电视未来发展趋势 (7)二、中国互联网（OTT)电视市场规模预测 (7)(一)中国互联网（OTT)电视用户规模预测 (7)(二)中国互联网（OTT)电视用户构成预测 (8)(三)中国互联网（OTT)电视终端规模预测 (9)三、三网融合持续性的机会与挑战 (9)(一)中国三网融合背景下的三屏融合终端产品的形成 (12)(二)中国三网融合背景下的互联网电视及一体机市场的爆发 (13)(三)中国未来三网融合为国家发展物联网做出的贡献及形成的巨大经济价值15四、中国互联网（OTT)电视产业链投资环境 (17)(一)中国互联网（OTT）电视发展优势 (17)1.OTT创造全新视频生态链 (17)2.客厅增值服务融合终端 (17)(二)中国互联网（OTT）电视发展劣势 (17)1.内容同质化严重，缺乏体验 (17)2.已有的消费习惯很难转变 (18)(三)中国互联网（OTT）电视发展机会 (18)1.大数据背后精细化的传播内容 (18)2.生态链不断完善 (18)(四)中国互联网（OTT）电视存在的竞争 (18)1.合作与防范：传统电视台的态度难以预料 (18)2.开放与管制：牌照为王弱化市场地位 (19)五、中国互联网（OTT)电视产业链投资风险及规避措施 (19)(一)中国互联网（OTT）电视投资风险评估 (19)1.政策风险 (19)2.商业模式 (19)3.用户习惯 (20)(二)中国互联网（OTT）电视投资风险规避 (20)1.与牌照方合作共同发展 (20)2.强化终端和内容，赢得口碑 (20)3.创新平台和应用，赢得市场 (20)一、中国互联网（OTT)电视产业链趋势(一)中国互联网（OTT)电视产业链趋势中国互联网电视产业链主要由电信、广电运营商、互联网电视牌照方、终端厂商等参与者构成。
2015移动互联网行业趋势盘点
2015移动互联网行业趋势盘点随着移动互联网技术的不断发展，2015年可以说是移动互联网行业的一年。
移动互联网的普及和全球化对各行业的影响日益加深，这也让许多公司和企业开始注重移动互联网的发展趋势，并加强相应的技术、产品研发和推广。
以下是本次移动互联网行业趋势盘点的报告。
一、移动智能设备成为主流2015年移动智能设备之间的竞争越来越激烈，各大手机厂商纷纷发布了新款智能手机。
随着移动智能设备的普及，移动互联网在用户使用方面愈加简洁、快速和便捷。
在这种情况下，更多的用户开始使用移动支付、移动购物等功能，尤其对于年轻用户群体，他们更愿意在移动端完成一切操作。
二、移动互联网与物联网紧密结合近年来，物联网技术快速发展，而移动互联网与物联网的巧妙结合让智能家居、智能城市等物联网设备的应用与普及成为可能。
随着各大厂商陆续推出跨界整合产品的举措，预示着产品互联、多职能的趋势正在形成。
三、云计算成为移动互联网的主流技术在数据时代，大数据的分析与处理成为移动互联网的重要产业方向。
使用云计算技术可以为用户提供远程计算、数据存储与管理等服务。
随着云技术的不断改进，为移动互联网带来了更多更强的支持，例如获得更细致、真实的用户数据，并可作为智能硬件的依托服务。
四、移动互联网安全问题引发关注随着移动互联网的发展，安全问题也已经成为一个重要关注点。
在这一年，移动端的病毒和恶意软件不断出现，而且攻击手段、目标和后果也越来越严重。
为此，许多厂商和企业分别采取了相应的防范措施，例如信息加密、网关管理、流量追踪等多种策略。
总结：2015年是移动互联网行业不断发展的一年，各个方面都取得了进步。
从智能设备主流化到更多跨界合作、从大数据分析到关注移动互联网安全问题，这些都为移动互联网行业带来了更多的机遇与挑战。
未来，未来移动互联网行业将会迎来更多的发展和创新，需要加强与其他领域的跨界合作，加快技术和产品的发展，同时也要加强对安全问题的防范。
2015年中国电视用户行为及三网融合广电全业务运营综述研究报告-文库
2.有线数字电视基本收视费用过高依旧是阻碍电视用户发展的重要原因 17 3.电视依旧是最重要的获取信息和娱乐休闲的渠道，短期内用户收视习 惯很难打破.................................................. 18 4.电视用户对央视频道及各地卫视情有独钟，对于本省和地方频道依赖 程度不明显.................................................. 18 5.广电专业付费频道订购率达到 8.36%， 电视用户付费偏好多集中在 100 元以内...................................................... 18 6.传统缴费和通知方式依旧是目前用户信赖的，电视公告提示和电视缴 费是发展方向................................................ 19 7.电视用户满意度达到 75.52%，信号不好、价格过高、服务不好成为不 满的原因.................................................... 20 (二) 个人宽带用户行为及消费特点 ............................. 20
1.街头访问.................................................. 10 2.入户面访.................................................. 10 3.群组座谈会................................................ 10 (三) (四) 抽样选择的合理性 ...................................... 11 项目调研用户背景资料 .................................. 12
2015年互联网趋势报告
2015年互联网趋势报告报告分为8个部分：∙互联网20年变迁∙关键互联网趋势∙继续重新构想∙美国演进中的工作环境∙大型互联网市场=中国/印度∙上市/非上市公司数据∙还有一件事（One More Thing...）∙附录（Ran Outta Time Thoughts / Appendix）我们重点来看看其中的几个关键部分。
一、互联网20年变迁这部分回顾了从1995到2014年这20年间互联网用户、企业及内容交付的变迁情况。
1、用户用户方面，互联网用户的渗透率20年间发生了天翻地覆的变化，从1995年的0.6%（3500万人）发展到了2014年的39%（28亿）。
互联网人口构成上也变化显著，1995年绝大部分是美国（61%）和欧洲（22%）人口，到了2014年，亚洲已经占据了半壁以上的江山，中国占23%，亚洲其他地区占28%。
不过相比之下，得益于移动设备相对PC的便携性、价格低廉等优势，2014年移动用户的渗透率几乎比互联网用户翻了一番（73%），人口达到了52亿，其中智能手机占60%，这也意味着智能手机至少还有20亿人口的发展空间。
2、企业报告通过市值前15的公司排名来反映互联网的变迁。
1995年，前15的公司里面有13家美国公司，还见不到一家中国企业的影子。
20年后，美国公司依然强大，前15仍占据了11席，不过中国挤到了剩下的4个席位：阿里（#3）、腾讯（#6）、百度（#8）、京东（#11）。
看看榜单对比，除了苹果延续强势以外，20年前的那些公司大部分都已经消失或淡出我们的视野，当年的老大Netscape只能在教科书中供人铭记，而现在的#1苹果的市值足足是它的140倍。
3、内容交付内容交付主要还是围绕着电视、PC以及手机、平板电脑这几块屏幕：4、互联网+才刚刚开始尽管互联网已经产生了巨大影响，但是这一切才刚刚开始。
互联网女王的这张片子很应景互联网+的概念：在国防、医保、教育、政府等领域，互联网还有很大的发挥空间。
2015年中国互联网电视(OTT)运营发展分析报告-文库
中国互联网（OTT）电视产业发展研究报告—运营发展篇—报告目录一、中国互联网(OTT)电视技术模式 (4)(一)中国互联网（OTT)电视CDN模式 (4)(二)中国互联网（OTT)电视P2P模式 (4)(三)中国互联网（OTT)电视P4P模式 (5)二、中国互联网(OTT)电视运营主体 (6)(一)网站互联网（OTT)电视运营 (6)1.中国互联网收视习惯统计 (6)2.中国互联网收视习惯统计 (8)(二)电视台互联网（OTT)电视运营 (9)1.地方电视台互联网电视平台建设情况 (9)2.地方电视台互联网电视平台终端开通情况 (10)(三)电信运营商互联网（OTT)电视运营 (12)1.电信运营商互联网(OTT)发展模式 (12)2.中国电信互联网电视开展情况统计 (13)(四)广电运营商互联网（OTT)电视运营 (15)1.广电互联网电视平台建设情况 (16)2.广电互联网电视(OTT)开展情况 (16)三、中国互联网(OTT)电视商业模式 (18)(一)中国互联网（OTT)电视网站运营模式 (18)(二)中国互联网（OTT)电视联合运营模式 (19)(三)中国互联网（OTT)电视独立运营模式 (19)四、中国互联网(OTT)电视运营案例 (20)(一)CNTV (20)1.中国网络电视台的核心竞争力 (21)2.中国网络电视台的产品与服务 (21)3.中国网络电视台发展历程 (25)(二)百视通 (26)1.流媒体服务系统建设： (27)2.系统运维结构 (27)3.百视通互联网电视发展历程 (27)(三)华数 (29)1.华数的五大独特之处： (29)2.华数三网融合背景： (30)3.华数互联网电视发展现状 (30)4.华数互联网电视浏览器开放平台介绍 (32)5.华数互联网电视发展历程 (33)(四)南方传媒 (35)1.南方传媒互联网电视平台 (35)2.南方传媒发展历程 (36)(五)湖南电视台 (36)1.现有内容资源 (36)2.现有技术规模 (36)3.PC互联网 (37)4.芒果TV手机电视 (37)5.互联网电视 (38)6.IPTV (38)(六)中国国际广播电台 (38)(七)中央人民广播电台 (39)一、中国互联网(OTT)电视技术模式(一)中国互联网（OTT)电视CDN模式CDN的全称是Content Delivery Network，即内容分发网络，是位于网络层与应用层之间的网络应用，其目的是通过在现有的INTERNET中增加一层新的网络架构，通过智能的中心管理系统，使用广泛分布的服务器群来改善INTERNET上的服务质量，提高网站服务的承载能力及网站运行的安全性，改善用户访问的响应质量。
ott行业
ott行业一、OTT行业概况互联网电视（OTT）是指基于公共互联网传送包含视频、音频、图形、文字和数据等，通过电视机、机顶盒等终端接收设备，向公众提供安全、可靠、可交互和可管理的多媒体视听业务。
这种应用和目前运营商所提供的通信业务不同，它仅利用运营商的网络，而服务由运营商之外的第三方提供。
我国OTT行业发展主要经历了四个阶段：市场导入期（2008-2009年）、引入牌照期（2009-2010年）、市场规范期（2010-2015年）、以及目前所处的快速发展期。
二、OTT行业发展现状2016年及之前，我国有线电视是行业主流，缴费用户明显高于OTT激活量。
但2017年后，随着技术的进步，OTT激活量迎来高速发展阶段，市场规模超过传统电视，截至2020年，我国OTT（智能电视+智能机顶盒）的激活规模增至 2.95亿，两倍于有线电视缴费用户。
就硬件入网来看，对比2016年，2020年通过OTT上网的用户比例显著提升，其中，一线城市使用OTT用户比例增幅最高，从2016年的4%快速上升至2020年的22%，增幅超400%。
近年来，随着我国网民规模和互联网普及率的上升，我国OTT用户数保持稳定上升状态，2020年我国互联网电视用户数达9.55亿，同比增长16.32%。
随着我国OTT用户数逐年上升，我国OTT集成服务业务收入也呈现持续增长的态势，从2017年的19.31亿元上涨至2020年71.10亿元；2021年上半年我国OTT集成服务业务收入达37.23亿元，已超过2017年全年的业务收入。
从广告运营收入来看，由于OTT受众规模大，广告效应强，OTT行业商业化价值与日俱增，因此2017-2020年我国OTT广告运营总收入从26亿元增长至121亿元，年复合增长率高达46.88%。
2020年我国OTT广告运营总收入为121亿元，其中，内容层收入80.4亿元，占比高达66.45%，排名第一；随后是系统层收入、应用及其他收入，占总广告收入的比重分别为21.65%、11.90%。
2015年国内外互联网电视(OTT)发展分析报告-文库
中国互联网（OTT）电视产业发展研究报告—国内外发展篇—报告目录一、全球互联网(OTT)电视发展现状 (4)(一)全球互联网（OTT)电视市场现状 (4)1.国外OTT发展特点 (4)2.国外OTT发展前景 (4)(二)全球互联网（OTT)电视运营模式 (5)1.无管制模式 (5)2.管制模式 (5)3.后向收费模式 (5)4.前向收费模式 (6)5.自建模式 (6)(三)全球互联网（OTT)电视盈利方式 (6)1.广告支持 (6)2.视频点播（VOD） (6)3.OTT订阅 (7)(四)全球互联网（OTT)电视运营主体 (7)flix (7)2.Amazon (7)3.Apple (7)4.Blockbuster点播业务 (8)5.Vudu (8)6.Hulu (8)二、中国互联网(OTT)电视发展现状 (8)(一)中国互联网（OTT)电视发展现状 (8)1.中国互联网电视终端市场规模趋势 (8)2.中国互联网电视终端市场规模构成 (9)(二)中国互联网（OTT)电视发展特征 (10)1.互联网电视牌照、播控权由广电控制，制约了电信的发展 (10)2.互联网电视在各方推进下加速商品化和市场化 (10)3.内容仍是制约互联网电视发展的主要因素 (11)4.互联网电视尚未形成成熟的商业模式 (11)5.消费者尚未形成新的消费习惯 (12)6.互联网电视网络承载正在进一步扩容 (13)(三)中国互联网（OTT)电视发展趋势 (13)1.互联网电视政策发展趋势 (13)2.互联网电视市场发展规模和运营模式 (14)3.互联网电视终端市场发展规模和合作模式 (14)4.智能电视成为未来互联网电视发展的主要趋势 (14)三、中国互联网(OTT)电视用户规模 (15)(一)中国互联网（OTT)电视用户规模 (15)(二)中国互联网（OTT)电视用户构成 (16)(三)中国互联网（OTT)电视发展趋势 (16)四、中国互联网(OTT)电视驱动/阻碍因素 (17)(一)中国互联网（OTT)电视发展驱动因素 (17)1.互联网电视政策明朗，促进产业健康发展 (17)2.运营商宽带网络提速，为互联网电视发展提供基础 (18)3.电视芯片产业的发展，促进互联网电视的高速发展 (18)4.混合广播宽带电视（HBB TV）为互联网电视带来了新的动力 (18)(二)中国互联网（OTT)电视发展阻碍因素 (19)1.中国互联网电视与IPTV替代竞争 (19)2.互联网电视成本与价格 (19)3.互联网电视获利点尚不清晰 (19)4.互联网电视内容同质化 (20)5.互联网电视商业模式有待探讨 (20)一、全球互联网(OTT)电视发展现状(一)全球互联网（OTT)电视市场现状1.国外OTT发展特点在国际上，OTT TV指通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务。
中国OTT盒子生产厂家及其代表作品汇总（含方案、报告）
中国OTT盒子生产厂家及其代表作品汇总（含方案、报告）在各种智能化产品爆发的当下，目前消费者认为智能电视是客厅必不可少的娱乐产品，其他客厅主流娱乐的方式是OTT 盒子、游戏机、智能手机等;其中 OTT 盒子产品比较特殊，与电视机既是互补品又是竞品。
据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示2015年OTT盒子零售量1213万台：•第一季度零售量是 293.5 万台，占整体市场份额为 24.2%;•第二季零售量是 299.6 万台，占整体市场份额为 24.7%;•第三季度零售量是 294.8 万台，占整体市场份额为 24.3%;•第四季度零售量是 325.1 万台，占整体市场份额为 26.8%。
第三季度下滑的原因是229 号文发布，规定了非法网络电视接收设备以及81项违规软件的后台强制下载，政策的发布冲击着OTT 盒子市场销售情况。
目前市场上越来越多的消费者利用 OTT 盒子通过互联网来观看热门视频和电影电视剧， OTT 盒子较智能电视来说价格低廉，功能强大，获得了消费者的热捧。
因国内厂商为了抢占客厅经济市场，导致OTT 盒子市场竞争激烈，高端机顶盒的价格大战，已至在短短的几年时间，厂商竞争使网络机顶盒的价位从七八百元已经被拉低到了两三百元之间。
OTT盒子主控方案原厂及其CPU型号参数如下：注：红色代表热门方案平台OTT盒子生产厂商及其代表作品如下：1、天猫代表产品：天猫魔盒M13主控平台：Amlogic S905▲搭载YunOS 系统，采用amlogic晶晨的解决方案，同时加入了对4K（384X2160）和H.265硬解的支持。
体积接近手掌大小，便于握持。
2、小米代表产品：小米盒子3/小米盒子3增强版主控平台：Amlogic S905/MT8693WiFi： 2.4GHz/5GHz，802.11a/b/g/n/ac▲最新一代的小米盒子3增强版，采用64位A72架构的六核处理器，主频高达2GHz，搭载的GPU为Power VR GX6250，同时标配2G内存与8GB高速闪存，相比上一代提升翻倍。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国互联网（OTT）电视产业发展研究报告—产业链分析篇—报告目录一、中国互联网(OTT)电视业务流程 (5)(一)用户开通业务流程 (5)(二)用户登录业务流程 (5)(三)内容紧急下线流程 (6)(四)业务发布流程 (7)(五)内容分发流程 (7)(六)用户业务访问流程 (8)(七)用户订购业务流程 (9)二、中国互联网(OTT)电视集成平台 (10)(一)中国互联网（OTT）电视集成平台结构功能 (10)(二)中国互联网（OTT）电视集成平台功能要求 (10)1.运营支撑系统 (10)2.数字版权管理系统 (12)3.运营管理系统 (13)4.传输分发系统 (15)(三)中国互联网（OTT）电视集成平台接口要求 (15)(四)中国互联网（OTT）电视集成平台建设情况 (16)三、中国互联网(OTT)电视节目平台 (17)(一)中国互联网（OTT）电视节目平台结构功能 (17)(二)中国互联网（OTT）电视节目平台功能要求 (18)1.内容处理系统 (18)2.内容管理系统 (18)3.流媒体服务系统 (18)4.增值业务服务系统 (19)(三)中国互联网（OTT）电视节目平台接口要求 (19)(四)中国互联网（OTT）电视节目平台建设及牌照商 (20)四、中国互联网(OTT)电视分发网络 (21)(一)中国互联网（OTT）电视体制概述 (21)(二)中国互联网（OTT）电视功能要求 (22)1.点播服务 (22)2.直播服务 (23)3.下载服务 (23)4.EPG的传输分发 (23)(三)中国互联网（OTT）电视网络结构 (24)1.中心层 (25)2.边缘层 (26)3.终端层 (26)(四)中国互联网（OTT）电视运营管理要求 (27)1.网络管理 (27)2.存储和分发管理 (27)3.统计分析系统 (28)(五)中国互联网（OTT）电视接口要求 (28)五、中国互联网(OTT)电视终端构成 (28)(一)中国互联网（OTT）电视终端体制概述 (28)(二)中国互联网（OTT）电视终端系统构成 (29)(三)中国互联网（OTT）电视终端硬件平台要求 (30)(四)中国互联网（OTT）电视终端板载软件要求 (31)(五)中国互联网（OTT）电视终端客户端软件要求 (32)(六)中国互联网（OTT）电视终端软件管控要求 (33)(七)中国互联网（OTT）电视机厂商与牌照方合作 (34)(八)中国互联网（OTT）机顶盒厂商与牌照方合作 (34)六、中国互联网(OTT)电视安全性要求 (35)(一)中国互联网（OTT）电视节目上线控制 (35)(二)中国互联网（OTT）电视播发端安全 (36)(三)中国互联网（OTT）电视传输段安全 (38)(四)中国互联网（OTT）电视接收端安全 (39)一、中国互联网(OTT)电视业务流程业务基本流程主要描述互联网电视系统各个平台之间的业务管理流程和业务实现流程。
(一)用户开通业务流程用户开通业务流程指用户通过互联网电视终端设备，连接网线，第一次开机过程中，自动向集成平台自动回传认证号码并产生用户ID和创建帐号，确认开通的过程。
图17：互联网电视用户开通业务流程1.互联网电视终端设备自动回传唯一认证号码2.集成平台通过认证号码进行用户身份认证3.集成平台自动生成用户ID并创建帐号4.确认成功及帐号信息返回到互联网电视终端设备，服务成功开通。
(二)用户登录业务流程用户登录业务流程指用户通过互联网电视终端设备，连接网线，每次开机过程中，自动向集成平台自动回传认证号码并得到确认登录的过程。
图18：互联网电视用户登录业务流程1.互联网电视终端设备自动回传认证号码和绑定帐号2.集成平台通过认证号码进行用户身份认证3.确认成功信息返回到互联网电视终端设备，登录成功。
(三)内容紧急下线流程内容紧急下线流程主要指对不安全内容的屏蔽和管理，集成平台监测到系统端的不安全内容而暂停此节目播放的流程。
图19：互联网电视内容紧急下线流程1.集成平台系统自查监测、接到外部投诉或指令发现不安全内容，2.EPG界面链接删除。
3.集成平台向CDN发送该节目删除指令4.CDN节目删除、隔离保存5.CDN回传确认信息给集成平台6.集成平台给观看此节目的客户发送暂停通知(四)业务发布流程业务发布流程是指节目服务平台发送节目到CDN及与集成平台生成用户EPG的过程。
图20：互联网电视业务发布流程11.节目服务平台根据转码要求制作符合播出要求的节目2.节目服务平台将节目数据信息发给集成平台3.节目集成平台同时将节目发送到CDN上4.节目集成平台同时生成或审核节目服务平台的EPG界面(五)内容分发流程内容分发流程是指集成平台对CDN内容分发的策略调度过程。
图21：互联网电视内容分发流程1.集成平台对CDN进行统一调度管理2.CDN部署策略3.CDN根据策略进行内容分发(六)用户业务访问流程业务访问流程指用户发出节目播出申请到节目最终在客户端上播出的全部过程。
图22：互联网电视用户业务访问流程1.互联网电视用户通过电视机客户端的EPG界面选择要看的节目内容，发出指令2.节目集成平台接收指令认证后进行指令调度处理3.节目集成平台把相应链接地址发给客户端4.客户端从CDN调取相应节目源5.CDN传输节目源到客户端，用户收看(七)用户订购业务流程用户订购业务流程是指实行收费策略后，高端客户对付费内容的付费开通播放过程。
图23：互联网电视用户订购业务流程1.用户向集成平台发送指令选择付费业务2.平台确认用户选择，请用户输入支付信息3.用户输入支付信息（点卡或者第三方平台支付）4.付费信息回传到集成平台5.集成平台进行信息确认6.集成平台回传信息付费节目业务开通二、中国互联网(OTT)电视集成平台(一)中国互联网（OTT）电视集成平台结构功能互联网电视集成平台包括运营支撑系统、数字版权管理系统、客户端管理系统、EPG服务管理系统4个子模块。
集成平台向上要为内容服务平台提供接入路径，向下要通过传输分发网与已集成客户端的互联网电视终端设备相连接。
图24：互联网电视集成平台功能机构示意图(二)中国互联网（OTT）电视集成平台功能要求1.运营支撑系统运营支撑系统主要实现用户管理认证，平台管理、客户管理、计费及结算管理等功能。
- 用户管理认证功能：用户管理功能主要包括用户属性管理、用户消费管理、用户服务管理、用户关系管理和积分管理等功能。
授权认证主要是互联网电视终端回传绑定的的唯一认证码，信息传输到集成平台完成认证识别，以实现用户业务授权开通。
- 平台管理功能：主要包括广告管理、统计分析管理、系统管理、业务管理等功能。
（1）广告管理包括广告发布，广告合同管理，广告销售管理等。
（2）统计分析管理支持以下功能：* 提供多维度的统计分析功能，以多维的形式组织数据，能够从多个维度对数据进行组合分析，支持在不同层次上的数据钻取。
* 支持多种分析方法，包括：多维分析、趋势分析、意外分析、排名分析、比较分析等手段。
* 能支持客户情况、服务供应商情况、业务发展、收益、结算等分析主题。
* 提供灵活多样的展现方式。
包括：固定（预定义）报表、图表、多维动态分析等。
* 表格和图表可以转换为 Excel 等格式，分析人员可以根据需要排序、分组数据并改变图表的类型（直方图、饼形图、折线图、堆积图等）。
* 分析方面包括:对CP及节目播出的查询统计、用户业务查询统计、用户消费行为分析，广告投放效果分析，服务查询统计和帐务统计报表。
（3）系统管理主要包括权限管理、日志管理、提供对系统日志的查询、转储、清理等操作功能、数据备份与恢复等（4）业务管理主要包括：* 服务定义服务是指可供用户订购并使用的、包含特定内容以及定价计划的业务产品* 内容定价负责实现对媒体节目内容、以及增值业务内容的定价管理* 发布管理根据商业运营策略，将服务与内容组织成EPG信息，并进行发布* 订购管理负责实现用户对服务的订购/退订操作，并记录用户的订购历史- 客户管理功能包括但不限于CP/SP管理，渠道商管理，广告商管理等- 计费及结算管理支持根据不同计费方式、计费单位，计费周期、优惠策略等方式及其组合进行灵活的计费* 计费方式包括（不限于）免费，按次计费、按片、按剧集、专栏等，打包计费* 计费单位包括（不限于）按使用次数计费，按使用项目计费* 计费周期包括（不限于）按月计费，天数可配置；按季度计费，年数可配置* 优惠策略应包括（不限于）按时间段优惠；按用户类别优惠；按照灵活的计费方法或其组合进行合理的计费点设定。
2.数字版权管理系统数字版权管理系统对所有受保护内容提供访问的实施范围控制和授权机制，用来控制被保护网络视频等内容产品使用权，他通过对非授权使用提供限制来实现对版权的保护。
版权保护的范围包括：指定的用户、指定的终端、特定的日期、播放的次数、烧录到光碟的次数，以及以上限制的混合。
数字版权管理系统的功能技术要求为：-建议系统采用公开的国际公开标准(ISMAcrypt，OMA DRM ，Windows Media DRM等)，并可方便更换为国内的行业表准或国家标准。
-必须支持灵活而有弹性的商业模式；-必须集成计费结算系统整合在一起；-必须使用标准的授权语言(ODRL)；-必须支持多种互联网电视机终端设备；-必须支持直播及点播业务，并可扩充到未来的新业务；-互联网电视机终端设备自动校对时间功能以适应灵活的 DRM 策略；3.运营管理系统-客户端管理系统由于客户端嵌入的互联网电视终端数量很大，需要统一集中管理。
终端管理系统可提供以下功能：（1）系统管理负责终端管理系统本身的信息查询和参数设置，系统数据备份、恢复和归档及系统的安全性管理；（2）告警管理对由机顶盒和系统引发的时间产生不同级别的告警，并对告警进行处理。
（3）故障管理当机顶盒产生故障时，终端管理系统可以指定该机顶盒进行自检，并返回自检结果，以定位故障原因。
（4）统计管理终端管理系统可以定期的采集机顶盒的状态信息和性能信息，并进行汇总和统计。
（5）版本管理终端管理系统的数据库中保存了客户端的软、硬件版本信息与业务支持能力信息。
当客户端启动时，终端管理系统可以根据升级策略决定是否需要给客户端进行版本升级。
当发布新的客户端版本时，终端管理系统也可以根据升级策略对客户端进行分地分时段的批量升级。
（6）网管上行接口提供终端管理系统向上的网管上行接口，与上级网管系统、运营支撑系统等交互，共同完成故障管理、信息统计、业务变更等功能。
- EPG服务管理系统EPG服务管理系统分为EPG 应用服务器与WEB 服务器（两服务也可以由同一台服务器来完成）。
WEB 服务器响应用户请求，下发相应的EPG页面。