高中教师专业发展规划书

作为一名高中教师，肩负重要的教学胆子，高中教师要以先进的教育理念和科学理论为指导，在教育教学的实践中摸索出一套适合信息科技学科的崭新教法，努力使自己成为一名素质好、富有创新精神和实践能力的教师。下面是

小编整理的2017年高中教师专业发展规划书，希望对大家有所帮助!

2017年高中教师专业发展规划书(一)
为适应新一轮课程改革对现有的教师教育体系，对广大教师的专业结构专业技能提出的更新更高的要求，进一步促进我校教师专业化发展，全面提高我校教师实施素质教育的能力和水平，依据《扶余县中小学教师专业素质达标考核方案》考核内容的具体要求，特制定我校教师专业发展计划。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针，认真落实“4583行动计划”， 全面提高我校教师实施素质教育的能力和水平，使教师主动适应新课程改革和社会发展的需要。大力实施人才强校战略，促进基础教育的改革深入开展，全面落实课程改革的目标，切实提高教学质量，建立一支能适应需求、面向未来的教师队伍，促进教师专业化发展，进一步提高学校课程建设能力和办学水平，特制订并实施本计划。
二、具体规划与目标
通过本计划的实施，使每一位教师能有现代教育思想和理念，审视自己的教育实践，反思自己的教学行为，提高自己的专业教学水平，建设一支有强烈的敬业精神、良好的职业道德、精湛的业务水平、健康的心理素质、广泛的求知能力、积极的创新意识、和谐的人际关系、持久的合作理念、能适应需求、面向未来的“专家型”“学者型”的教师群体。我们要求我校每一位教师到20xx年x月止，我校教师的学历全部达标，具有高级职称的教师达到了10人，90%的教师具有熟练的学科与信息技术整合的能力，100%的教师能熟练制作开发课件;85%以上教师能结合学校课程实施计划开设一门以上选修课，并能指导学生的综合实践活动和开展研究性学习。按学校三年发展规划，为进一步贯彻新课程理念更好的提高教育教学水平，发挥学校在全市教学的示范作用，促进教师的学科专业发展，因此对教师的专业素质做出如下要求：
1、学历与素质要求
为了适应今后发展，要求我校教师具备的基本素质与学科条件： ⑴ 高尚的思想道德素质
热爱党热爱祖国热爱教育事业;关心和爱护学生坚持教书育人为人师表：有责任感、治学严谨：团结协作，善于沟通，讲求合作。
⑵熟练的专业知识
接受师范专业教育，具备大学专科及其以上学历，通过普通话、计算机达标考试，熟练掌握

自己所从事专业的理论知识。
⑶具有相应的综合知识
坚持人文科学知识与自然科学知识的兼融并蓄，对于从事人文科学知识教学的教师掌握必要的自然科学知识;对于从事自然科学知识讲授的教师，掌握必要的人文科学知识。
⑷掌握现代教育理论与现代教育技术掌握现代教育理论，熟悉运用现代教育技术手段设计各种教学信息的呈现方式。
⑸具有“导”的能力教师经一年实习期后必须具有：指导学习指导实践指导生活和指导创新的基本能力，能胜任班主任等教育工作。
2、教学教改方面的要求
(1)通过新课程实验，能更新教育观念，实现角色态赛方法和教学模式的转变，形成民主平等和谐互动的师生关系和教学环境;中级职称以上教师能上示范课，初级教师每学期上l节以上公开课。
(2)能开展教学方式和学习方法的改革实践，实行启发式讨论式教学，引导学生自主探究独立思考合作交流和实践操作;具备可进行教学小循环的能力，能胜任毕业班教学。
(3)认真按学校要求落实教学常规各个环节工作，按规定出席学科组教研活动和每周一次的备课组活动，能担当中心发言人
(4)每学期每位教师要写教学教改论文1篇以上，每3年每位教师在市级以上刊物发表文章1篇以上;每位教师参与课题研究，每2—3年有科研成果。
(5)高中级职称教师要负责年青教师的传帮带，做好结对帮教工作。
3、教育科研方面的要求为了适应新课改校本教研的要求，提高教学研究能力，应具备以下研究和实验的能力：
(1)根据教研需要进行自选课题的能力;
(2)根据教研需要具有收集和处理资料的能力;
(3)根据教研需要有目的地进行教改试验的能力;
(4)撰写课题报告和教学研究论文的能力。
4、教学质量目标管理的要求 按年级教学质量目标要求完成各自的教学任务。
5、掌握信息技术与学科整合方面的要求
(1)教师能把信息教育技术手段有效地应用于教学与科研，真正实现信息技术与学科整合做到“三会”：人人会利用网上资源;人人会制作教学课件;人人会操作设备上课;
(2)每学期每人提交自制CAI课件5个以上，健全和完善校本课件资源库;
(3)学科教师使用多媒体授课占总课时率达40%以上，其中信息技术与学科整合课量率达50%。
6、继续教育和专业培训的要求
(1)根据自身情况选择继续教育的形式，以达到学校规定的学历要求和素质要求：
(2)创造条件自觉参与学校、市、省级的各类培训，以满足自身专业的发展需要：
(3)积极投入校内外的各种学习和交流活动

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三、保障系统
1、组织管理：把本项工作纳入学校整体计划当中，并认真做好安排。成立由李守民校长挂帅，副校长分管、继教主任、教务处相关人员为领导小组成员，并聘请县教师进修学校、教科所的领导、专家担当顾问。领导小组负责教师专业发展规划、实施、管理、考核等工作。
2、制度管理：建立建全档案管理，建立教师成长档案(内容包括：个人学期培训计划、总结，参加学校组织的自培活动情况记录，自学笔记，听课笔记，课堂随笔，上公开课教案，教学点评，案例反思，个人课题研究情况，自制教学课件案例，发表的论文等)，做好教师成长过程中的材料积累。制定相关的考评评估细则，及时记录分析教师专业成长过程的事件和现象，将每位教师专业发展情况与考评、晋级、评优、评先等挂钩，以促进工作的深入发展。
3、资源管理：资金保障，学校要力争为教师专业发展提供必要的物质保障和良好环境。充分发挥名师、骨干教师传、帮、带作用，并聘请资深专家进行专业引领，从而为教师专业成长提供人力基础。
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