的招标投标流程和步骤
从拿到招标文件到投标现场结束后的完整流程附完整招标投标流程和步骤
从拿到招标文件到投标现场结束后的完整流程附完整招标投标流程和步骤招标是指需要采购项工程、产品或服务的单位对外公开发布需求，并征集供应商或承包商提交相应的投标文件，最终选定中标者的过程。
招标流程主要包括招标准备、招标发布、投标准备、投标递交、投标评审和中标结果公示等阶段。
下面将详细介绍从拿到招标文件到投标现场结束后的完整流程。
1.招标准备阶段：在拿到招标文件之前，需要进行一系列的准备工作。
首先，要认真审阅招标文件，了解招标内容、要求和评审标准等细节，确保自己的能力和条件符合需求。
其次，根据招标文件的要求，组织相关部门和人员进行现场勘察，了解项目场地、技术要求、工期等情况，并进行必要的资料收集。
2.招标发布阶段：3.投标准备阶段：在招标发布后，供应商或承包商需要做好投标准备工作。
首先要进行技术方案设计和经济方案编制，根据招标要求提供相关资料和证明文件，如企业资质证书、技术人员的资格证书等。
其次，需要根据招标要求编制投标报价，并进行成本核算，确保投标报价的合理性。
4.投标递交阶段：在完成投标准备工作后，供应商或承包商需要将投标文件按规定提交到招标单位。
投标文件一般包括技术和经济方案、招标申请表、企业资质证明、投标保证金等。
需要注意的是，投标文件要按要求密封，并在封面上标明招标项目的名称、投标单位的名称等必要信息。
5.投标评审阶段：招标单位将组织专家对递交的投标文件进行评审，评审内容主要包括技术方案的可行性、经济方案的合理性、企业的资质和信誉等。
这一过程一般需要较长时间，专家需认真审查各投标人提交的资料和方案，进行综合评分，并对符合招标标准的投标人进行初步筛选。
6.中标结果公示阶段：在评审过程完成后，招标单位将公示中标结果，并通知中标投标人。
中标结果可以通过招标单位的官方网站、招标公告栏等方式进行公示。
中标投标人将与招标单位进行最终的商务洽谈，并签订正式合同。
总结来看，从拿到招标文件到投标现场结束后的完整流程主要包括招标准备、招标发布、投标准备、投标递交、投标评审和中标结果公示等阶段。
完整的招标投标流程及步骤
完整的招标投标流程及步骤招标投标是一种公开、透明的采购方式，广泛应用于各个行业。
它通过明确的流程和规则，确保了公平竞争和资源分配的有效性。
本文将介绍完整的招标投标流程及步骤，帮助读者更好地理解这一过程。
1. 准备阶段在正式启动招标投标前，招标人需要进行一系列的准备工作。
首先，确定招标项目的需求，明确所需产品或服务的规格、数量和质量要求。
然后，编制《招标文件》，包括招标公告、标书、技术规范、合同范本等。
同时，确定招标的时间、地点和方式，并建立招标委员会，负责组织和监督整个招标过程。
2. 招标公告招标公告是招标人向潜在投标人发布的信息公告，其目的是宣布招标计划并吸引符合条件的投标人参与。
招标公告中应包括项目的基本信息、投标资格条件、截止日期和相关联系方式等内容。
公告通常通过媒体、互联网等渠道发布，确保足够的信息曝光率。
3. 技术准备在准备标书之前，投标人需要详细了解招标文件中的技术要求和标准。
根据招标文件要求，投标人需编制技术方案和相应的技术规格书，并评估所需资源和风险。
此外，还需要进行现场勘察和数据收集，以确保标书的准确性和可行性。
4. 编制标书标书是投标人向招标人提供的书面文件，包括投标函、技术方案、报价单等。
在编制标书时，投标人需根据招标文件要求，提供详细的技术方案和商务条件，并明确价格和交货期限等信息。
标书应清晰、准确地表达投标人的能力和承诺，体现其与竞争对手的差异化优势。
5. 递交标书在截止日期前，投标人需将编制好的标书递交给招标人。
递交标书通常要求遵循一定的程序，如在规定的时间、地点进行提交，并保证标书的密封性。
标书递交后，招标委员会将进行标书的接收和登记，并颁发相应的收据，作为后续评审的凭证。
6. 开标评审开标评审是招标委员会根据招标文件规定，对递交的标书进行公开、透明的评审过程。
开标评审包括开启标书、核对标书的合规性、评估标书的技术可行性和商务合理性等。
评审结果将根据标书中设定的评分标准进行评定，并最终确定中标人。
招标流程12个步骤
招标流程12个步骤招标呀，就像一场特殊的寻宝游戏呢。
第一步，招标人得有个想法，比如说要建个超酷的大楼或者搞个超棒的项目。
这就像你突然想做个超级大蛋糕，你得先有这个做蛋糕的念头。
第二步，招标人要确定招标的范围和要求。
就像做蛋糕得确定是做水果蛋糕还是巧克力蛋糕，是三层的还是五层的。
得把这个项目的细节都想清楚，多大规模、要达到啥标准之类的。
第三步，编制招标文书啦。
这就好比写蛋糕的制作说明书，要把对这个项目的各种要求、条件都写进去，包括预算是多少，什么时候要完成这个项目。
第四步，招标人得找个合适的地方发布招标公告。
这就像在热闹的集市上贴个告示，告诉大家这里有个项目要招标啦。
可以在专门的招标网站，也可以在一些官方平台上发布。
第五步，潜在投标人看到公告后，就会来买招标文件。
这就像有人看到蛋糕制作说明书觉得有趣，就想买来看看详细内容。
第六步，投标人开始准备投标文件。
他们要根据招标文书的要求，把自己能做这个项目的各种优势、方案、报价都写进去。
就像面包师根据说明书准备自己做蛋糕的材料和方法。
第七步，在规定的时间内，投标人把投标文件交上去。
这就像把做好的蛋糕方案按时送到招标人那里。
第八步，招标人要组织开标。
大家都聚在一起，就像一场蛋糕大赛开始揭晓作品一样，把投标文件打开，看看大家都准备了啥。
第九步，评标委员会登场啦。
这些专家就像美食评委一样，要仔细地看每个投标人的文件，从各个方面进行评估。
第十步，评标。
专家们会根据事先确定的标准，像比较蛋糕的口感、外观、用料一样，比较各个投标人的方案、报价、资质等。
第十一步，确定中标人。
就像选出做蛋糕最棒的面包师一样，选出最适合这个项目的投标人。
第十二步，招标人向中标人发出中标通知书。
就像给选中的面包师发个大奖牌，然后就可以开始愉快地合作做这个项目啦。
招标的这12个步骤，每个都很重要，就像做蛋糕的每个环节都不能少，这样才能做出最完美的项目成果呢。
完整的招标投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
最完整的招标投标流程和步骤!(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX最完整的招标投标流程和步骤!(2024版)本合同目录一览1. 招标前的准备工作1.1 项目可行性研究1.2 编制招标方案1.3 招标文件的准备1.4 招标公告的发布1.5 招标资格的审查2. 招标文件的发放与接收2.1 招标文件的发放2.2 招标文件的接收与确认3. 投标文件的准备与提交3.1 投标文件的准备3.2 投标文件的提交4. 投标文件的审查与评审4.1 投标文件的审查4.2 投标文件的评审5. 招标投标双方的商务谈判5.1 商务谈判的安排5.2 商务谈判的进行6. 合同的签订6.1 合同条款的讨论与确定6.2 合同的签字盖章7. 招标投标过程中的监督与投诉处理7.1 监督机构的设置与职责7.2 投诉的处理程序8. 招标投标过程中的信息保密8.1 保密信息的界定8.2 保密信息的保护措施9. 招标投标过程中的风险管理9.1 风险的识别与评估9.2 风险的应对措施10. 招标投标过程中的沟通协调10.1 沟通协调机制的建立10.2 沟通协调的实施11. 招标投标过程中的变更管理11.1 变更的原因与条件11.2 变更的程序与方法12. 招标投标过程中的终止与解除12.1 终止与解除的条件12.2 终止与解除的程序13. 招标投标过程中的违约责任13.1 违约行为的界定13.2 违约责任的承担14. 招标投标过程中的争议解决14.1 争议的解决方式14.2 争议解决的具体程序第一部分：合同如下：第一条招标前的准备工作1.1 项目可行性研究招标人应组织专业人员进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、财务分析等，确保项目的可行性和合理性。
1.2 编制招标方案招标人应根据项目需求和可行性研究结果，编制招标方案，明确招标范围、招标方式、招标组织形式、招标周期等内容。
1.3 招标文件的准备招标人应编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单等，确保招标文件的准确性和完整性。
招标流程12个步骤
招标流程12个步骤招标就像是一场特殊的“选秀”，那这12个步骤都是啥呢？第一个步骤是招标项目的审批。
这就好比是要先得到“家长”的同意才能玩这个大游戏。
相关部门或者企业内部得确定这个项目确实有招标的必要，要考虑项目的可行性、预算等好多因素呢。
接着就是确定招标的形式啦。
是公开招标呢，还是邀请招标？公开招标就像是在大广场上喊一嗓子，谁都能来试试；邀请招标就是有选择性地邀请一些“熟面孔”来参加。
这得根据项目的具体情况来决定哦。
然后就是编制招标文件啦。
这可是个大工程，要把项目的要求、规格、技术参数、评标标准啥的都写得清清楚楚。
就像是给参赛者写清楚比赛规则一样，得让人家知道怎么玩这个游戏才能赢。
发布招标公告或者发送投标邀请书。
如果是公开招标，就在各种平台上发布公告，告诉全世界这个项目要招标啦。
要是邀请招标，就把邀请书送到那些被选中的幸运儿手里。
再就是资格预审啦。
这是为了筛选出那些有资格参加投标的选手。
看看他们有没有足够的能力、经验、资质啥的。
就像选秀节目里的海选，得先把基本条件符合的挑出来。
发售招标文件之后呢，潜在投标人就可以开始准备投标文件啦。
他们要根据招标文件的要求，把自己的方案、报价等都整理好。
然后就是投标文件的递交。
这就像是把自己精心准备的作品交上去，要在规定的时间、规定的地点交哦，不然就像上学迟到一样，可能就没机会啦。
开标可是个激动人心的时刻呢。
大家都在等着看谁交了啥样的答卷。
在规定的时间、地点，把投标文件当众打开，这个过程得公开透明。
评标就像是一群专业评委来打分啦。
这些评委都是在相关领域有经验、有知识的人。
他们根据评标标准，对投标文件进行评审，选出最符合要求的。
定标就是确定中标人的环节啦。
经过评委们的讨论和权衡，选出那个最合适的中标者。
中标结果公示。
要把这个结果让大家都知道，就像公布比赛的冠军一样，看看有没有人有异议。
最后就是签订合同啦。
中标人和招标人就可以愉快地达成合作，开始项目的实施啦。
招标的这12个步骤，每个都很重要，就像一场接力赛，一环扣一环呢。
完整的招标投标流程和步骤
完整的招标投标流程和步骤一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
最完整的招投标流程步骤以及投标全流程和标书逐项检查表(2023)
最完整的招投标流程步骤以及投标全流程和标书逐项检查表（2023）认真研究招标文件，采取正确的投标策略，积极履约提升信任度是做好投标工作的关键。
认真研究招标文件是第一步，而标书制作到标书信息整理，再到资料的更新、归档，每一步都关乎着投标最后的结果。
因前期准备工作的失误，产生废标是最不经济的做法。
本文汇总招标文件所含内容，总结理解招标文件的“六看”，整理出一套检查投标文件的核查单，详细列举出易出错的115处投标文件“雷区”，希望可以帮助大家解决投标文件编制问题。
招标文件包含的内容招标人或其委托的招标代理机构，根据招标项目的特点和要求编制招标文件。
一般招标文件包括下列内容：招标文件“六看”一看资格审查资格审查是招标项目的必要程序，看资格审查，主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标，再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。
虽然本着鼓励竞争的原则，资格审查一般不会要求太高或者太特殊，但是也要认真对待。
二看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。
根据自己公司的实力进行大概分析，大概要求什么标准，客观分（比如业绩、财务情况、进度安排等）和主观分（比如方案等）怎样拿高分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。
三看投标人须知前附表细看投标人须知前附表，这里面涵盖的都是关键性条款，认真研读有助于理清楚整个投标文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏离条款（实质性条款）。
四看合同部分结合商务不可偏离条款，看合同大致要求，结算方式，付款条件等等。
五看技术规范书这部分要和技术人员详细充分交流，尽量或者完全满足招标人的要求。
六看关键点关键点一般包括：公示期，投标截止日期，保函或者保证金，投标开标地点，文件格式（比如关键页的签字盖章）等等。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
确保投标文件完整性投标文件包含的内容很多，如果整理杂乱无章，文件整理不全，很可能让辛苦制作的标书成为废标。
13个步骤解析完整招投标流程
13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。
下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。
步骤一：需求确认首先，企业需要明确所需要的产品或服务的需求。
这包括明确规格、数量以及质量要求等，并制定相关的招标文件。
步骤二：发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去，这可以通过多种方式实现，比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。
步骤三：询价或预审收到供应商的投标后，企业可以选择进行询价或者预审。
询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息，以确定其是否满足要求。
预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。
步骤四：报名和资格审查供应商在符合条件的情况下，需要报名参与招投标活动，并提交相关资格和信用文件。
企业会对供应商的资格进行审查，确保其具备合作的基本条件。
步骤五：招标文件准备企业需要准备招标文件，包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等，确保招标文件的准确、清晰，以便供应商理解和投标。
步骤六：投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件，并规定投标截止日期和时间，供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。
步骤七：投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段，评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。
评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分，以确定中标人。
步骤八：中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人，并会向中标人发出中标通知。
中标人接到通知后，可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。
步骤九：签订合同在谈判的基础上，企业和中标人正式签订合同。
合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。
步骤十：合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同，交付产品或提供服务。
企业也需要履行合同上的义务，比如及时支付款项等。
步骤十一：验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收，确保其符合合同要求。
若不符合，可以要求中标人进行修正或重新提供。
投标流程及步骤范文
投标流程及步骤范文一、准备工作1.确定投标项目：根据市场需求和公司实际情况，确定需要投标的项目。
2.分析投标条件：仔细阅读投标文件，了解投标条件和要求，确定能否满足。
3.组建投标团队：根据项目要求，组建相应的投标团队，包括市场部、销售部、技术部、财务部等相关部门的人员。
二、信息收集1.收集项目信息：收集项目相关信息，包括项目背景、项目目标、项目需求等。
2.收集竞争对手信息：了解竞争对手的情况，包括其优势、劣势、经验等。
3.收集客户信息：了解客户的需求、喜好、预算等。
三、制定策略1.定位市场：根据市场情况、竞争对手情况以及客户需求，确定定位策略。
2.制定竞争策略：针对竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略，如提供更优质的产品和服务，降低价格等。
3.确定销售策略：根据客户需求，确定销售策略，如推出促销活动、提供定制化解决方案等。
4.制定价格策略：根据成本、市场需求和竞争对手价格情况，制定合理的价格策略。
四、编写投标文件1.投标函：编写投标函，包括对客户的问候、公司介绍、项目理解和承诺等。
2.技术方案：根据项目要求，编写详细的技术方案，包括产品介绍、解决方案、实施计划等。
3.商务条款：编写商务条款，包括价格、支付方式、售后服务等。
4.公司资质：准备相关证书、资质证明等文件，以证明公司的实力和信誉。
五、审查和完善投标文件1.内部审查：组织相关部门对投标文件进行审查，确保投标文件的准确性、完整性和可操作性。
2.完善和补充：根据内部审查的结果，完善和补充投标文件。
六、投标递交1.投标截止日期：根据投标文件的要求，确定投标截止日期。
2.递交投标文件：在截止日期之前将投标文件递交给招标方。
七、跟进招标结果1.跟进进度：跟进招标方的进展情况，了解是否进入评标阶段，评标结果如何。
2.反馈和调整：根据评标结果，及时反馈信息，并根据需要进行调整和修改。
八、中标或流标处理1.中标：如果投标成功，及时与招标方进行协商，签订合同，确定具体合作事项。
完整的招标投标流程和步骤说明
完整的招标投标流程和步骤说明招标投标是指招标人通过公开的方式邀请符合条件的投标人参与到工程或商品的采购过程中。
下面是一个完整的招标投标流程和步骤说明。
1.准备工作：-确定招标项目的需求和目标，明确招标范围和要求。
-确定招标文件的编制，包括技术规范、合同条款、报价表等。
-确定投标保证金的金额和缴纳方式。
2.招标公告：-发布公告，包括项目名称、范围、要求、投标截止时间等信息。
-公告可通过媒体、官方网站或专业招标平台进行发布。
3.招标文件发放：-投标人根据公告的要求，在规定的时间内到指定地点领取招标文件。
-领取招标文件需要缴纳一定金额的投标保证金。
4.技术交流会：-招标人组织招标投标的技术交流会，明确项目的技术要求和细节。
-投标人可以提出问题和疑问，招标人予以解答。
5.投标准备：-投标人按照招标文件的要求，准备投标文件。
-投标文件一般包括：投标书、技术文件、商务文件、资质文件等。
6.投标递交：-在规定的时间内，投标人将投标文件递交给招标人，提交方式可以是邮递、送达或网上递交。
-确保投标文件的密封和标识正确。
7.开标：-开标是公开的过程，可以由招标人和投标人代表共同参与。
-开标环节主要包括招标人验收投标文件、投标人代表报价、评审标书、技术文件等。
8.评审：-评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的要求进行评分。
-评审标准可以包括技术方案、报价价格、工期安排等。
9.中标公示：-招标人根据评审结果，公示中标人。
-公示方式一般为在指定媒体或官方网站上发布中标公告。
10.中标谈判：-招标人与中标人进行合同谈判，明确合同的各项细节和条件。
-确保合同的签订和履行。
11.复标或补标：-如果中标人无法履行合同，或者中标价与招标人的要求相差较大时，招标人可以选择复标或补标。
-复标或补标的流程和步骤与原始招标流程类似。
12.合同签订：-招标人与中标人在双方达成一致后，签署正式合同。
-合同签订需要遵守相关法律和条款，确保双方权益。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务，向社会公开征集投标人，以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中，首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求：招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求，包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：招标人根据需求编制招标文件，其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求，包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布：招标人向社会发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段，各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件：投标人根据招标公告的要求获取招标文件，并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后，招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标：招标人公开投标人的投标文件，检查投标文件的完整性和合格性，并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审：评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素，对各投标人的投标进行综合评审，确定投标人的资格和排名。
3.中标公示：招标人公示中标结果，通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判：中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判，双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订：经过合同谈判后，中标人与招标人正式签订合同，并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同，在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同：中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同，确保工程、产品或服务的质量和交付。
招投标工作流程与各环节注意事项
招投标工作流程与各环节注意事项1.准备阶段：在准备招标文件之前，首先要明确项目的需求和目标，并进行可行性分析。
同时，还要确保招标文件的合法性和可行性。
注意事项：-了解项目的具体要求，仔细分析市场情况与竞争状况，制定适当的标书策略。
-确认招标范围和要求，并进行风险评估和对策制定。
-做好组织、协调和跟进工作，协调内外部资源，确保项目顺利开展。
2.招标公告：发布招标公告是吸引供应商参与竞标的重要环节。
招标公告需要明确项目的相关信息，例如标的物、投标截止日期、投标方式等。
注意事项：-招标公告的内容要准确明确，避免造成误解和争议。
-在潜在供应商群体中广泛宣传招标信息，确保能够吸引到具有实力的供应商。
-招标公告的发布渠道应选择合适的媒体或平台，以提高曝光率。
3.投标准备：供应商投标准备需要对招标文件进行仔细研读和分析，明确认识到投标要求和技术规格。
注意事项：-通过仔细研读招标文件，完全理解招标项目的要求和目标。
-根据招标文件的要求，准备相关技术、商务、经济等方面的文件和准备材料。
-根据要求，了解评标标准，制定合理的报价和竞标策略。
4.投标递交：投标递交是将投标文件提交给招标方的过程。
投标递交需要确保投标文件的准确、完整和及时。
注意事项：-在规定的时间和地点递交投标文件，确保不迟于截止日期。
-确保投标文件的内容准确，未遗漏任何重要信息。
-在递交时，务必进行文件清单确认和签字等必要的程序。
5.评标过程：评标是通过对投标文件的评估和比较，选定最有竞争力的供应商。
评标过程应该公正、透明、合规。
注意事项：-依据招标文件的评标标准和方法进行评估。
-确保评标过程的涵盖面广泛，包含多个专业、多个维度的评估因素。
-评标结果应该通过公开的方式进行公示，确保结果的可靠性和公正性。
6.中标公告：中标公告是通知中标供应商的重要步骤。
招标方需向中标供应商发出中标通知，同时公示中标结果。
注意事项：-中标通知应及时发放给中标供应商，明确中标细节和后续操作的流程。
招标流程8个步骤
招标流程8个步骤招标这事儿啊，就像一场特殊的寻宝游戏呢。
一、招标人提出项目需求。
招标人就像是那个有想法的大老板，他心里有个小九九，比如说想盖个超级酷炫的大楼，或者搞个超厉害的软件项目。
他得把自己想要的东西详细地描述出来，像大楼得盖几层、用啥材料，软件要有啥功能之类的。
这就好比告诉大家，“我想要个这样的宝贝，你们谁能给我呀？”二、编制招标文件。
这一步就像是给寻宝者们画地图啦。
要把项目的各种要求、规则、怎么评标啥的都写进去。
这里面的门道可多了，就像在地图上标清楚哪里有陷阱，哪里有宝藏的线索一样。
比如说，这个项目的工期要求啊，质量标准啊，都得明明白白地写在这个文件里。
三、发布招标公告。
这就相当于把寻宝的消息放出去啦。
可以在各种地方发布，像专门的招标网站呀，报纸上呀。
就大喊一声：“这里有个大项目，想赚钱的都来看看呀！”这样那些有能力做这个项目的公司就都能知道这个消息了。
四、资格审查。
这时候就像在门口设个小关卡，看看来寻宝的人有没有资格呢。
那些来投标的公司得拿出自己的本事来证明自己，比如说自己的营业执照呀，有没有做过类似项目的经验之类的。
只有通过这个小关卡的公司，才能真正进入到后面的“寻宝”环节。
五、发售招标文件。
那些通过资格审查的公司就可以拿到真正的“寻宝图”啦，也就是招标文件。
这时候他们就可以仔细研究，看看怎么能把这个项目拿下。
六、投标。
投标的公司就开始根据招标文件准备自己的方案和报价啦。
这就像他们在精心准备自己的寻宝工具和策略一样。
然后把自己的投标文件密封好，在规定的时间和地点交上去，就像是把自己的寻宝计划交上去等待检验。
七、开标。
这是个超级激动人心的时刻呢。
就像打开宝藏盒子一样，大家都在等着看各个公司的投标文件里都写了啥。
在大家的见证下，把投标文件一个个打开，这个时候现场的气氛可是很紧张又很有趣的。
八、评标和定标。
这就是专家们出场的时候啦。
就像一群经验丰富的老寻宝者来评判哪个方案最好。
他们会根据招标文件里的标准，看看哪个公司的方案最合理，报价最划算之类的。
最完整的招投标流程步骤以及时间点
最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息，接受厂商或供应商提交投标文件，并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。
以下是一个完整的招投标流程，包括步骤和时间点：1.招标准备阶段（时间：30-60天）-审查项目需求：招标人（政府或企业）审查项目需求，确定是否需要进行招标。
-编制招标文件：招标人制定招标文件，包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。
-确定招标方式：根据项目的特点和需要，招标人确定合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
-采购预算：招标人确定项目的采购预算，作为评标和签订合同的参考依据。
2.招标公告阶段（时间：20-30天）-发布招标公告：招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台，公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。
-报名资格审查：投标人根据招标公告的要求提交报名申请，招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。
-发放招标文件：招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人，并收取一定的招标文件费用。
3.投标文件编制阶段（时间：30-60天）-研究招标文件：投标人认真研究招标文件，理解招标人的需求和要求。
-技术方案编制：投标人根据招标文件的要求，编制相应的技术方案，包括工程设计、产品规格等。
-商务方案编制：投标人编制商务方案，包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。
-组织内部审查：投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。
4.投标文件提交阶段（时间：1-2天）-提交投标文件：投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人，一般有两种提交方式，即电子招标和纸质招标。
-开标准备：招标人组织相关人员准备开标工作，如召集评标委员会、开展封标工作等。
5.开标和评标阶段（时间：20-30天）-开标：招标人公开拆开投标文件的密封信封，并记录投标人的基本信息和报价等。
-评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、商务等方面的评估，并给出综合评分。
施工招标采购流程步骤(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据企业发展战略和市场需求，对项目进行可行性研究，确定项目立项。
2. 编制项目招标文件：招标文件应包括项目概况、招标范围、技术要求、合同条款、投标须知等内容。
3. 确定招标方式：根据项目特点和需求，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
4. 审批招标文件：将招标文件报相关部门审批，确保招标文件符合国家法律法规和行业规范。
5. 发布招标公告：通过媒体、网络等渠道发布招标公告，吸引潜在投标人参与。
二、投标阶段1. 投标人资格审查：投标人需提交相关资质证明文件，如营业执照、资质证书等，以证明其具备参与投标的条件。
2. 获取招标文件：有意向的投标人购买招标文件，了解项目情况和投标要求。
3. 研究招标文件：投标人仔细研究招标文件，明确投标要求、技术指标、合同条款等。
4. 编制投标文件：根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。
5. 投标保证金：投标人按照招标文件要求，提交投标保证金。
6. 提交投标文件：在规定的时间内，将投标文件提交给招标方。
三、开标阶段1. 开标时间：按照招标文件规定的时间，组织开标会议。
2. 开标程序：主持人宣布开标，核对投标文件密封情况，宣布投标文件接收情况。
3. 投标文件检查：检查投标文件是否符合招标文件要求，如投标报价、施工组织设计等。
4. 开标结果：宣布开标结果，记录开标过程。
四、评标阶段1. 评标委员会组成：成立评标委员会，由招标方、行业专家、监督机构等组成。
2. 评标标准：根据招标文件要求，制定评标标准，包括技术、商务、工期、质量、信誉等方面。
3. 评标过程：评标委员会对投标文件进行评审，根据评标标准进行评分。
4. 评标结果：评标委员会对投标文件进行综合评定，确定中标候选人。
五、中标与合同签订1. 中标公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督。
2. 中标通知书：向中标人发出中标通知书，通知其签订合同。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是一个涉及多个环节和步骤的过程。
下面是一个最完整的招标投标流程和步骤的详细介绍：第一步：需求确定在招标投标流程中，首先需要进行需求确定，明确项目或产品的需求和规格，包括项目的范围、技术参数、数量、质量要求、交货时间等。
第二步：编制招标文件在需求确定后，需要编制招标文件。
招标文件包括项目背景、需求规格、技术要求、投标文件的提交要求、评标标准等内容。
招标文件需要清晰明确地描述项目的需求和要求，以便供应商准确理解并编制投标文件。
第三步：发布招标公告招标公告是将招标信息向外界公开的通知，发布招标公告可以通过报纸、网站、邮件等方式进行，招标公告中包括需求情况、招标文件的获取途径和截止日期等。
第四步：供应商报名供应商需要根据招标公告的要求，进行报名，通常包括提交公司资质文件、投标保证金等。
供应商在报名过程中需要仔细研究招标文件，并在截止日期前提交相关文件。
第五步：招标文件的解释和补充为了确保供应商对招标文件的理解一致，招标方可以组织解释会议，向供应商解答他们对招标文件的疑问，并及时提供书面解答。
第六步：投标文件的编制供应商需要根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件需要清楚地回应招标文件中的各项要求，并提供满足需求的解决方案、技术参数、价格等信息。
第七步：投标文件的提交供应商需要在规定的截止日期前，将投标文件提交给招标方，通常可以通过快递、专递、邮寄等方式进行。
投标文件需要在截止日期前提交，并在封面上标明投标标识，确保投标文件的有效性。
第八步：评标招标方根据招标文件中规定的评标标准和流程，对收到的投标文件进行评审。
评标的过程中通常包括对投标文件的技术、商务、价格等方面的评审和比较，并综合考虑综合评分进行最终的中标决定。
第九步：评标结果的公示在评标完成后，招标方需要将评标结果进行公示，公示的内容通常包括中标结果、未中标投标人的名单以及投标人可以对评标结果提出异议的时间和途径。
完整的招标投标流程和步骤
完整的招标投标流程和步骤招标投标是指采购方通过公开征集供应商，供应商则根据招标文件向采购方提交合格的投标文件的过程。
招标投标流程和步骤如下：1.确定需求：采购方首先明确自己的需求，包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间等。
2.编制招标文件：采购方根据需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同范本、技术规范、供应商注册表等。
招标文件应明确采购方的需求、评标标准、投标截止日期、文件递交方式等。
3.发布招标公告：采购方将招标公告发布在公开、透明、公正的平台上，如政府公告板、招标网站、报纸等。
招标公告应明确采购方的需求、投标截止日期、文件递交方式等，以确保供应商有足够的时间准备投标文件。
5.编制投标文件：供应商根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件应包括企业资质、技术方案、报价等内容。
投标文件应真实、准确地反映供应商的实力和承诺，以满足采购方的需求。
6.递交投标文件：供应商在规定的投标截止日期之前将投标文件递交给采购方。
投标文件的递交可以通过邮寄、送达、挂号信等方式进行。
7.开标：采购方在公开、公正的场合开标，以评估供应商的投标文件。
开标过程应记录并签署相应的文件，以确保所有投标文件的保密和安全。
8.评标：采购方根据招标文件中的评标标准对投标文件进行评估，包括技术方案、价格、服务承诺等内容。
评标过程应公正、客观、公平，以确保选取最具优势的供应商。
9.中标确认：采购方根据评标结果确定中标供应商，并通知中标供应商签订合同。
中标供应商应尽快与采购方协商合同细节。
10.签订合同：中标供应商与采购方签订正式的合同，明确双方的权益和义务，包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间、价格、付款方式等。
11.履约和验收：供应商按照合同的约定履行供货和服务义务，采购方进行验收，确保供应商提供的产品或服务符合合同要求。
12.结算和支付：采购方根据合同约定进行结算和支付，以完成整个招标投标过程。
以上是一般的招标投标流程和步骤，具体的流程和步骤可能会因不同的采购方和项目类型而有所不同。
最详细最完整的招标投标流程和步骤
最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告，邀请符合条件的潜在供应商提交报价，经过评审和对比后选定合适的供应商。
以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤：1.预招标准备阶段：-确定采购需求：明确采购的项目或服务的具体需求，包括规模、数量、质量要求等。
-编制招标文件：编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件，明确招标的要求和条件。
-确定招标方式：根据需求和法规要求，确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。
-确定招标发布渠道：选择合适的媒体或在线平台发布招标公告，并确定招标截止日期。
2.招标阶段：-发布招标公告：将编制好的招标公告发布到指定渠道上，通知潜在供应商参与投标。
-投标准备：供应商根据招标文件的要求准备投标资料，包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。
-存档备案：供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议，以确保投标的合法性和安全性。
3.投标阶段：-投标递交：供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件，包括技术和商业报价等。
-开标：招标方组织开标会议，公开拆开投标文件，记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。
-评审：招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审，包括技术方案、质量、价格等。
- 增减/change命令：招标方有权向供应商提出增减/change命令，要求调整报价或技术方案等内容。
4.中标及合同阶段：-中标通知：招标方根据评审结果确定中标供应商，并以书面通知的方式告知中标结果。
-商务谈判：招标方与中标供应商进行商务谈判，商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。
-签署合同：双方根据商务谈判结果，签订正式合同，并约定合同生效日期和履行期限。
-履约验收：供应商按合同要求交付产品或提供服务，并由招标方进行履约验收，确认是否符合要求。
-结算付款：招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商，同时供应商提供发票等相应的财务文件。
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一、招标人准备工作
1、项目立项
（1）提交项目建议书主要容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建
招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格
（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证
招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件
1、编制资格预审文件
资格预审文件容：资格预审申请函、法定代表人明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件
（1）招标文件容
招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项
1）明确文件编号、项目名称及性质；
2）投标人资格要求；
3）发售文件时间；
4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求
容包括：投标函及投标函附录、法定代表人明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；
②投标文件的构成；
③投标文件的装订；
④投标文件的式样和签署；
⑤投标报价；
4、投标有效期
招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交
①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；
②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。
资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2）详细审查
营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。
人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3）设备
投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
（4）澄清
审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
围：申请文件中不明确的容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性容并作为其组成部分。
（5）方法
一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。
（6）审查报告
审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人，并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
（7）通过评审的申请人确定
通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请
五、发售招标文件及答疑、补遗
1、出售招标文件
向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议
（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件
接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家
在开标前两个小时，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。
八、开标
1、时间、地点
时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。
2、参会人员签到
招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录，并存档备查。
九、投标文件评审
1、评标委员会组建
评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备
（1）工作人员及评委准备
工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要容和评标办法及标准等容并明确招标目的、项目围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审
（1）投标文件的符合性鉴定
1）投标文件的有效性
2）投标文件的完整性
3）与招标文件的一致性
（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审
（1）工作人员工作
评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
（2）评审程序
1）技术评估
主要容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2）商务评估
主要容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
3）投标文件的澄清
评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告
（1）报告容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
（2）评标报告由评标委员会成员签字。
（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人
评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。
十、定标
对评标结果在市工程交易中心进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出建设工程中标通知书
1、发出中标通知书
2、谈判准备
1）谈判人员的组成。
2）注重相关项目的资料收集工作。
3）对谈判主体及其情况的具体分析
明确谈判的容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
4）拟订谈判方案。
十二、签约前合同谈判及签约
1、签约前合同谈判
在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。
2、签约
招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之签订合同，并交履约担保。
十三、退还投标保证金
招标人与中标人签订合同后5个工作日，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。