员工月度(周)绩效考核表
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3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作， 以帮助员工进行绩效改 善。
绩效面
谈
直接主管签名：被考核者签名：日
期：：
被Байду номын сангаас核人:
考核周期:
上级主管
核定意见
人力资 源中心 审 核
意
见
说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标， 对每个考核指标项进行具体
分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI）,;
2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统
考核项
目
考核指标
员工自评
(满分
100)
上级评分
(满分100)
理由说明
(100-90或60分以下)
工作业
绩(70%)
目标达成率(30%)
工作完成质量(20%)
工作完成及时率(20%)
工作态
度(30%)
主动、积极性(10%)
责任心(20%)
员工评
分合计
上级评分
合计
最终得
分
奖金系
数
=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=
绩效面
谈
直接主管签名：被考核者签名：日
期：：
被Байду номын сангаас核人:
考核周期:
上级主管
核定意见
人力资 源中心 审 核
意
见
说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标， 对每个考核指标项进行具体
分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI）,;
2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统
考核项
目
考核指标
员工自评
(满分
100)
上级评分
(满分100)
理由说明
(100-90或60分以下)
工作业
绩(70%)
目标达成率(30%)
工作完成质量(20%)
工作完成及时率(20%)
工作态
度(30%)
主动、积极性(10%)
责任心(20%)
员工评
分合计
上级评分
合计
最终得
分
奖金系
数
=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=