第九章 促 销 策 略

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第九章分销渠道策略

第九章分销渠道策略

第九章分销渠道策略学习目标与要求:掌握分销渠道的概念了解分销渠道的类型掌握分销渠道的设计和管理熟悉分销渠道的建立和监控引入案例:如今经过几年的发展橡果国际在美国纽交所成功上市,募集资金1.13亿美元,成为中国首家国外上市的电视购物公司。

根据橡果国际披露的数据,2006年其全年收入为1.96亿美元,电视广告总时长50多万分钟,平均每天播放超过20小时。

2006年3月才创办的快乐购物有限责任公司也获得了快速发展,其最新统计数据也显示:自创办至今,快乐购总销售规模已达近八亿元人民币,会员近70万;收视用户超过一千万,并已与一千余家厂商构建了合作关系。

电视购物以如此成绩发展在国外并非什么新鲜事,但是其真正打开国内市场成为重要的零售渠道,却是最近几年的事。

在美国、韩国、台湾等国家和地区,电视购物销售额已占到社会消费品零售总额的5%—8%。

据商务部公布的数字,2006年中国社会消费品零售总额已达到7.6万亿元,按照前述5%—8%的比例计算,我国电视购物的市场规模可达3700亿元至6080亿元;而业内普遍认为目前它在零售总额中所占比例甚至不到1%,应该说有相当的渗透发展空间。

首先,中国有最庞大的收视人群,消费能力以等同甚至超过GDP的速度逐年增长;其次,现代人越来越追求便捷、快速的生活节奏和消费方式,为国内电视购物的发展提供了契机。

而电子商务和网上商城的流行,也为融合了电视、网络、产品目录等多种渠道的电视购物经营者提供了更多机会。

一方面是内需发展的广阔空间;另一方面是国内电视频道中还有大量空闲时段需要内容去填补,电视购物的发展前景应该十分广阔。

但是电视购物在国内的早期发展却每每遭人诟病,鱼龙混杂,缺乏诚信,假冒伪劣虚假低俗的产品都假借电视购物之名登堂入室,一些频道被长篇累牍的丰胸减肥广告弄得污秽不堪。

不过这也让有着明确经营理念和战略的公司能够很快脱颖而出,于是便有了篇首提到的橡果和快乐购的飞速发展。

橡果国际和快乐购也代表了国内电视购物发展的两种主要形式。

市场营销第九章1渠道策略1

市场营销第九章1渠道策略1
1.按照企业的分销活动是否 有中间商参与,可分为直接分 销渠道和间接分销渠道。
2.按照流通环节或层次的多 少,可分为长渠道和短渠道。
3.按间接渠道中每层的同类中间 商数目的多少,可分为宽渠道 和窄渠道
4. 按采用渠道类型的多少可分为 单渠道和多渠道
营销渠道示意图
零层渠道


一层渠道
零售商
造 二层渠道
将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进 行比较,并以整个群体的升降百分比作为 评价标准。
将各中间商的绩效与该地区的销售潜量分 析所设立的预期绩效相比较
①销售指标的完成情况;
②营销的热情及态度;
3 ③对用户的服务水平; 、 ④平均存货水平及按时交货情况; 标 ⑤促销活动情况; 准 ⑥与其他成员的配合程度;
一、影响分销渠道选择的因素
1 .市场因素
(1) 市场潜量的大小 (2) 消费者的购买力与
购买习惯。 (3) 零售商的规模 (4) 市场上竞争者使用分销渠道
的情况
2.产品因素
(1)产品的耐腐性。 (2)产品的技术性和服务性。 (3)产品的大小、重量。 (4)产品单位价值。 (5) 产品的生命周期。 (6) 产品的特色、款式。 (7) 企业开发的新产品。
中间商处于生产者和消费者之间专 门媒介商品流通,供应商应当把中 间商视为顾客的采购代理人而不是 自己的销售代理人,帮助他们为顾 客做好服务。
通常包括批发商、零售商、代理商 以及物流公司和营销服务机构等。
中间商采购的目的是为了通过转售 商品或服务,从中获取差价利润。
中间商市场更接近消费者市场,对 消费者市场需求的变化反应更加敏 感。在市场分布上比生产者市场相 对分散,但比消费者市场较为集中, 分散程度介于二者之间。

《市场营销》教学大纲

《市场营销》教学大纲
第三节 产品生命周期
第四节 新产品开发与扩散 一、新产品开发的必要性 二、新产品开发的程序 三、新产品采用与扩散
第五节 产品商标 一、品牌与商标 二、产品商标策略
第六节 产品包装 一、产品包装的概念和重要性 二、产品包装设计 三、产品包装策略
复习思考题:
1.什么是产品?为什么产品概念从整体上加 以理解?
第三章 市场营销环境(4学时) 【教学目的】
知识点: 1、市场营销环境; 2、环境分析与企业对策。
技能点: 1、认识并提高环境对企业营销的影响; 2、有意识的训练自身的营销决策水平。
第四章 市场购买行为(6学时) 【教学目的】
知识点: 1、影响消费者购买行为的主要因素; 2、市消费者购买行为模式和类型; 3、消费者购买过程。
第四节 营业推广 一、概念 二、特点 三、方式
第五节 宣传推广 一、宣传推广的概念和目的 二、载体选择
复习思考题: 1.怎样进行促销组合? 2.推销人员应具备什么样的素质?可采用哪些策 略进行推销? 3.在实践中可采用哪些方式进行营业推广/ 4.试分析广告的概念、功能和社会法律问题。
案例题:(略)
复习思考题: 1.企业的主要定价依据有哪些? 2.企业定价目标有哪些? 3.企业主动调整价格时应考虑哪些因素?如何
进行分析? 案例题:(略)
第八章 销售渠道(6学时) 【教学目的】
知识点: 1、销售渠道的概念和功能; 2、销售渠道的影响因素; 3、中间商。
技能点: 1、学会选择销售渠道; 2、处理好企业与中间商的关系。
第二节 市场营销研究 一、企业营销调研的内容 二、市场营销调研的程序 三、市场营销调研资料搜集的主要方法 四、市场营销调研方法
第三节 市场营销预测 一、概念 二、程序 三、方法 复习思考题:

20第九章 4Cs营销组合策略

20第九章 4Cs营销组合策略
4Cs 营 销 组 合 中 的 “ 沟 通 ” 是 指 与 用 户 沟 通 (Communication with consumer)。
沟通策略是指企业与消费者之间应当采取适当的双向沟通渠道进 行信息沟通,让消费者更多地参与到企业的经营过程中来,以便为 其提供更好的服务,增进彼此相互的理解,从而可以增减对企业具 有较高忠诚度的消费者。
1. 以消费者为导向的产品策略
1.新产品研发策略 新产品研发策略是企业要以能够满足特定目标消费群的需求为导 向进行产品设计与开发的营销策略 2.产品组合策略 产品组合策略是企业要以消费者的需要与欲求为导向设计产品的 广度、长度、深度和关联度的营销策略 3.产品差别化策略 产品差别化策略是要以能够给消费者带来独特的利益和满足其主 要需求为导向的产品策略
A
B
W
C
D
4Ps营销组合理论的不足
(1)4Ps营销组合是以企业为出发点,以企业利益为中心,以追 求利润最大化
(2)4Ps营销组合没有从顾客的需求出发生产产品 (3)4Ps营销组合的促销模式主要是向消费者单向营销信息灌输 的宣传方式,从而使消费者有机会购买企业生产的商品
一、4Ps向4Cs的营销组合转变
(二)案例实训
1.从宝洁公司的营销实践与4Cs营销组合理论的产生,营销实践 与营销理论存在何种关系?
2.从“价格”转变到“成本”
价格策略是企业实现产品价值的策略,定价是企业整体营销活动之 一。选择定价策略主要的依据是企业定价目标和定价导向 成本策略是企业考虑顾客在满足需求时需要承担的成本,而不是从 企业的角度考虑达到的利润目标。成本策略就是强调“忘掉价格, 考虑消费者为满足需求而愿意支付多少”
3.从“分销渠道”转变到“方便”
4Ps营销组合向4Cs营销组合的转变,具体表现为产品(Production) 向顾客(Consumer)转变,价格(Price)向成本(Cost)转变,分销渠道 (Place)向方便(Convenience)转变,促销(Promotion)向沟通 (Communication)转变。

市场营销组合策略课件

市场营销组合策略课件
市场营销组合
产品策略 Product
促销策略 Promotion
4P’s
定价策略 Price
分销策略 Place
从“4P”到“4C”
Product 产品
Pricing 定价
Placing 分销 Promotioning
促销
Customer 顾客
Cost 成本
Convinience 便利
Communication 沟通

同的产品线。

产品组合的长度(length)是指它的产品组合中的产

品品目总数。

产品组合的深度(depth)是指产品线中的每一产品

有多少品种规格。
面 决 策
产品组合的相容度(关联性,consistency)是指各条 产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他 方面相互关联的程度。
实例:P&G公司的产品组合
产品的整体概念
核心产品
顾客真正购买的基本服务或利益
核心产品的载体,包括质量水平、特色、 形式产品
式样、品牌和包装等特征等产品的基本形
式。
期望产品
指购买者购买产品时通常希 望和默认的一组属性和条件
返回产品概念
产品的整体概念
延伸产品
指提供给顾客额外服务和利 益,以使之与竞争者的产品 的产品相区别
指产品最终可能会实现的全 部附加利益和可能的演变
– 物质产品主要包括产品实体、品质、特色、商标、式 样和包装;
– 无形的服务包括可以给顾客带来附加利益和心理满足 感的售后服务、保证、产品信誉、企业形象等。
安装
担保
产品的层次
指示可能的发展前景
使用指导
对属性条件的期望

第九章竞争性市场营销战略

第九章竞争性市场营销战略

4、选择要攻击和回避的竞争者
(1)强对弱的竞争者 (2)近对远的竞争者 (3)“好”对“坏”的竞争者
第二节 制定竞争战略
一、迈克尔·波特“五力”分析模型
二、制定竞争战略的步骤
1、竞争环境分析 ①行业当前满足顾客需要的情况 ② 行业总体需求情况、需求可能改变的方向及 改变的可能性大小 ③新技术的出现或技术变革对行业的影响 ④行业的竞争密集度 ⑤行业的资源短缺度 ⑥其它
日本的松下公司,每当发现竞争对手意欲采 取新促销措施或是降价销售时,总是采取增强广 告力度或是更大幅度降价的作法,以保持该公司 在电视、录像机、洗衣机等主要家电产品的市场 领先地位。
(5)运动防御
运动防御指市场领先者将其业务活动范围扩大 到其它领域中,一般是扩大到和现有业务相关的领 域中。
美国施乐公司为保持其在复印机产品市场的领 先地位,从1994年开始,积极开发电脑复印技术 和相应软件,并重新定义本公司是“文件处理公司” 而不再是“文件复制公司”,以防止随着计算机技 术对办公商业文件处理领域的渗入而使公司市场地 位被削弱。
(1)阵地防御
即:现有市场四周构筑起相应的“防御工事”。 典型作法是企业向市场提供较多的产品品种和采用较 大分销覆盖面,并尽可能地在同行业中采用低定价策 略。
这是一种最为保守的竞争作法,因缺少主动进 攻,长期实行,会使企业滋生不思进取的思想和习惯。
美国的福特汽车公斯和克勒斯勒汽车公司都曾由 于采取过这种作法而先后从顶峰上跌下来。
顾客导向的优点是能够充分利用企业在 原顾客群体中的信誉、业务关系或渠道销售 其他类型产品,减少进入市场的障碍,增加 企业销售和利润总量。缺点是要求企业有丰 厚的资金和运用多种技术的能力,并且新增 业务若未能获得顾客信任和满意将可能损害 原有产品的声誉和销售。

第九章物流市场营销的渠道PPT

第九章物流市场营销的渠道PPT

旺季
货主习惯与 小 数 量 的 杂 大 批 量 的 影响因素
因素细分 零渠道或短 渠道
长渠道
物流标的因 普通品或特 特种品

种品
普通品
货品单位价 高 值
货品标准化 低 程度
货品物流的 复杂 技术复杂性
低 高 简单
物流商因素
影响因素
因素细分 零渠道或短 渠道
长渠道
物流商因素 企业规模与 大和高 声誉
(2)选择性分销渠道
• 是指物流企业在某一地区有选择地选择几 个具有一定规模和丰富市场经验的中间商, 从事分销活动。采用该策略有助于物流企 业加强多渠道的控制,保持与中间商的良 好合作关系,减少中间商之间的盲目竞争, 提高渠道运转效率。
(3)独家分销商
• 是一种窄渠道分销策略,主要是指物流企 业在一定的市场区域内仅选择一家经验丰 富、信誉良好的中间商为本企业推销产品 和组合货源。双方通过合同方式规定各自 权限、利润分配比例、销售费用和广告宣 传费用的分摊等条款。
就越多,信息传递越快,销售越及时,就 越能有效地控制渠道。越长的分销渠道, 中间商就越要承担大部分销售渠道职能, 信息传递就越慢,流通时间越长,物流商 对渠道的控制就越弱。物流商在决定分销 渠道长短时,应综合分析自己产品或服务 的特点、服务的技术含量、中间商的特点 以及竞争者的特点等。
(3)分销渠道宽度的选择
9.3.4 物流分销渠道设计策略
• 1.确定分销渠道的模式 • 分销渠道模式主要是指是否采用中间商、分销渠道的长短、
宽窄,具体渠道成员等。所有这些要符合企业的战略目标、 营销组合策略的实施。 • 2.中间商的选择 • 中间商选择应该考虑如下因素:① 中间商的市场范围。 中间商的经营范围应该与物流企业服务内容和服务面相一 致或具有互补性。② 中间商的资金实力、财务和信用状 况。③ 中间商的营销能力、业务管理水平和专业程度等。 ④ 中间商对物流产品和市场的熟悉和驾驭程度。⑤ 中间 商的促销政策和技术、中间商的地域优势及预期合作程度 等。

农业推广第九章 农业推广经营服务背诵要点

农业推广第九章 农业推广经营服务背诵要点

农业推广背诵要点第九章农业推广经营服务1.农业推广经营服务的含义农业推广人员为满足农民需要,所进行的物质、技术、信息、产品等各个方面的交易和营销活动,是一种运用经济手段摘推广的方式。

2.农业推广经营服务的特点(4点)(1)具有示范性和引导性特点(2)经营的物质性和服务之间的依赖性特点(3)社会性(4)地域性和时效性3.农业推广经营服务的主要领域与内容(3点)(一)产前产前提供信息和物资服务产前是农民安排生产计划,为生产做准备的阶段。

推广部门应根据农民的需要,广泛收集、加工、整理有关信息,并及时通过各种方式传递给农民。

同事,积极组织货源,“既开放,又买药”,向农民供应有关生产资料,并介绍使用方法。

(二)产中产中提供技术服务产中技术服务就是根据农民的生产项目及时向农民提供创新成果。

服务的方式包括规模不等的技术培训、现场指导、个别访问,印发技术资料、声像宣传,指定技术方案、技术咨询以及技术承包。

(三)产后产后提供贮运、加工和销售服务我国农村商品经济的发展尚处于初级阶段,产后服务这一环节还有待加强。

推广部门组织产后服务,意识采用牵线搭桥的方法,帮助农民打通农产品的内外贸易销路。

二是发展农产品加工,帮助建立龙头企业,延长产业链。

三是贮藏保鲜,可延长产品的供应期,以调剂缺余,增加收入。

产后服务的潜力很大,农业商品经济越发达,对产后服务的要求就越高。

4.农业推广经营服务的指导思想及原则(一)指导思想以服务农民为宗旨,以实现推广机构或人员与农民利益整合为纽带,依靠一种新的机制推动农业生产和农村经济的发展。

(二)原则(6点)1.坚持以市场为导向、市场经济条件下,农民行为改变的主要动力来自于农民的需求和市场的需求,因此,农业推广工作也应该由政府导向型向农民需求和市场需求导向型转变,推广经营服务要以市场为导向,才能够满足农民的需求,才能够获得盈利。

2.坚持微利经营、充分考虑农民的支付能力和经济效益当前农产品价格偏低,尤其是入市后农产品面临的价格竞争更加激烈,农产品生产收益本来微薄,作为推广部门应该考虑农民的购买力和经济效益,经营利润不能超过国家规定的范围,并适当让利于民。

市场营销第九章定价策略

市场营销第九章定价策略
确定价格。有一个很重要的缺陷是企业以估计的销售 量来制定价格,可是价格又是影响销售量的重要因素
二、需求导向定价法
认知价值定价法,企业根据购买者对产品的认知价值 来确定价格。关键是要准确地计算出产品所提供的市 场认知价值,书上206页-207页有例子说明,用三种方 法来进行评比
例如:美国匹兹堡市有一家名叫朱利奥的家庭餐馆
➢ 基点定价,企业选定某些城市作为基点,然后按一定的厂价加 上基点城市到顾客所在地的运费来定价。这样定价更灵活,选 定多个基点城市,按顾客远近的基点计费。
➢ 运费免收定价,有些企业急于和某些地区做生意,负担全部或 部分实际运费,通过扩大生意,降低平均成本,抵偿这些费用 开支。采取这种定价,可以加深市场渗透能力,有效地竞争。
现收益率为负值的情况,此时,边际成本将巨额递增
总结:
• 边际成本与平均成本的关系:边际成本曲线分别与平 均可变成本曲线和平均总成本曲线相交于它们的最低 点。只有当平均成本与边际成本相等时,才能使平均 成本最低(图)
• 在短期内企业要实现利润最大化,必须使得价格等于 边际成本
• 在短期竞争条件下,有两种价格是非常重要的。一种 是价格收入仍能弥补成本支出的最低价格,即P=MC; 另一种是根据平均可变成本曲线上的最低点确定的价 格,即P=AVC
➢ 短期平均成本(平均成本(AC)是平均单位产品的成本)
• 平均固定成本(AFC=TFC/Q) • 平均可变成本(AVC=TVC/Q) • 平均总成本(ATC=AFC+AVC)
➢ 短期边际成本(边际成本(MC)是增加一个单位产量相 应增加的单位成本)
• 产量增加初期,产量自然增加呈现收益递增现象,边际成本递减 • 产量达到一定程度后,产量逐渐出现递减现象,收益递减甚至出

第九章 饭店营销管理 《饭店管理概论》PPT课件

第九章 饭店营销管理 《饭店管理概论》PPT课件

2)目标市场分析
(1)目标市场结构吸引力分析 目标市场的规模和增长率 企业资源与目标 细分市场竞争结构 (2)选择目标市场的条件 有哪些条件?
波特行业竞争结构
3)目标市场营销策略
无差异性营销策略 差异性营销策略
集中营销策略
4)选择目标市场
(1)企业实力 (2)市场的同质性 (3)产品生命周期 (4)市场竞争情况
内部环境力量
中间商
供应商
消费者
竞争者
相关公众
9.2 饭店营销STP战略
S. Segmenting,即市场细分 T.Targeting,即目标市场选择 P. Positioning,即市场定位
9.2.1 市场细分
从区别消费者的不同需求出发,根据消 费者购买行为的差异性,把整体市场细分为 两个或两个以上具有类似需求和欲望的消费 者群体。
促销:饭店将有关饭店或产品的信息,通过各种 宣传、吸引和说服的方式,传递给目标消费者, 促使其了解并信赖产品所蕴涵的丰富效用,引导 他们购买,达到扩大销售的目的。
实质:宣传、沟通产品信息。
促销策略的内容分析
(1)选择促销对象 (2)选择促销目标 (3)选择促销设计方案 (4)选择信息沟通渠道 (5)建立促销预算 (6)确定促销组合方式 (7)衡量促销结果 (8)分析促销活动的限制因素 (9)加强促销全过程的管理和协调
市场细分变量
(1)地理细分变量 (2)人口统计细分变量 (3)心理细分变量 (4)行为细分变量
9.2.2 目标市场选择
1)目标市场概念 目标市场:饭店决定要进入的细分市场
目标市场选择:在市场细分化的基础上根 据企业本身的资源情况、营销能力以及细分 市场吸引力的大小,对各细分市场进行评估, 确定特定的细分市场作为市场营销的重点, 并用适的产品和服务来满足特定细分市场的 需要。

交通运输市场营销学-9章运输企业促销策略

交通运输市场营销学-9章运输企业促销策略
授人以鱼不如授人以渔
三、运输企业广告决策

朱明工作室 zhubob@


广告决策有四个过程: 1.确定广告目标, 2.决定广告预算, 3.选择广告媒体, 4.进行广告评估。
授人以鱼不如授人以渔
三、运输企业广告决策—续

朱明工作室 zhubob@


授人以鱼不如授人以渔
第三节运输企业人员推销

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一、运输企业人员推销的特点 1.人员推销是人与人面对面的接触, 2.能有效地发现并接近顾客,灵活机动。 3.密切买卖双方关系。 4.促进行动。 5.提供信息情报。 6.人员推销具有选择性。 7.人员推销具有完整性。

(二)决定广告预算 广告预算是整个广告计划的有机组成部分, 进行广告策划及编制广告策划书等都要建 立在广告费用预算的基础之上,广告费用 作为企业的生产成本费用,被企业所重视, 因此要合理制定广告预算。
授人以鱼不如授人以渔
三、运输企业广告决策—续

朱明工作室 zhubob@


授人以鱼不如授人以渔
第四节 运输企业营业推广

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营业推广: 也称销售促进(SalesPromotion,简称SP),是一 种成熟的促销手段。 曾任美国促销协会主席的A· 罗宾逊曾说: “广告创造了有利的销售环境后,营业推 广就可以将商品推进输送管中。”

授人以鱼不如授人以渔
2.有效市场营销沟通的步骤
ห้องสมุดไป่ตู้
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市场营销沟通过程,必须做到: 明确目标受众,确定寻求的反应;设计沟 通信息;选择沟通渠道;搜集反馈。 (1)明确目标受众。 (2)确定寻求的反应。 (3)设计沟通信息。 (4)选择信息沟通渠道。 (5)收集反馈。

第九章旅游产品营销渠道策略

第九章旅游产品营销渠道策略

0级
1级 旅 游 企 业
2级
3级
批发商 代理商
批发商
零售商




零售商

零售商
〔三〕宽渠道和窄渠道
旅游营销渠道的宽度,普通是指一个时期外销售网点 的多少、网点分配的合理水平以及销售数量的多少。
旅游企业
中间商1 中间商2
…… 中间商n (n有限)
旅游消费者
旅游企业
中间商
旅游消费者
〔四〕单渠道和多渠道
营销渠道的横向结合:也称水平营销系统,是指由同一层次上的多家同类 旅游企业结成战略同盟,联手开发旅游市场。比如〝三大社〞联手开发国 际旅游市场、我国旅游企业与西北亚同仁结合开发欧美旅游市场等。
集团结合:是以旅游企业集团的方式,结合旅游企业组织方式的总体改造 来促使旅游企业营销渠道的开展和改造。
三、旅游产品营销渠道的管理 〔一〕旅游中间商的选择
2、景区与媒体
全国各地景区的旅游统计,都提到旅游散客比重清楚提高,大型团队较 往年有下降趋向,而小型自助团队大幅上升,且多为自驾车、家庭、亲友团 。可以看出,我国散客旅游开展迅速,散客曾经成为旅游市场的主角,其自 主看法和自主才干也在不时增强。
在此背景下,景区以游览社为主要渠道、专注于团队市场的营销形式曾 经不能稳住旅游市场的半壁江山的位置了。不过近来,曾经有网站应用其平 台,搭建起远距离沟通桥梁,比如业内知名的同程的旅游分销系统。
营销渠道宽度的决策
普遍营销:也称密集营销,是指经过尽能够多的中间商来销售旅游产品 优点:扩展销售面和销售量 缺陷:费用大、控制难、质量降、笼统差
选择性营销:是指在同一目的市场上有选择地运用少数中间商,适宜于价 钱较高的产品 优点:增强对渠道的控制;树立良好的关系;树立产品声誉 缺陷:要求旅游产品消费者自身拥有较大的实力

9-第九章 汽车分销策略

9-第九章 汽车分销策略

三、分销渠道的功能
分销渠道是一个多功能系统,作为连接制造商与消费者 的分销渠道,经销商除了积极促进产品销售、提供优质服务 和完成厂商委托的其他事务外,还应协助实物、信息、资金、 所有权、促销等五种营销流在厂商和消费者之间实现顺畅的 传递(图9-4)。
2024/8/11
2024/8/11
四、分销渠道的设计
2024/8/11
六、汽车直销模式的营运与管理
1. 汽车直销模式奉行的理念特征 (1)产品概念被颠覆 (2)制造模式被颠覆 (3)服务模式被颠覆 (4)营利模式被颠覆 (5)顾客体验被颠覆 (6)产业生态被颠覆
2024/8/11
六、汽车直销模式的营运与管理
2. 汽车直销模式的渠道特征 1)根据职能分离原则,设置不同类型和不同层次的网点。 2)通过直销ꎬ汽车厂商实现零库存和统一零售价目标 3)对部分渠道网点采取“直营 + 其他模式”的建设营运方式 4)注重顾客体验和大数据为销售终端赋能 5)注重不同类型网点的具体选址
2024/8/11
3. 经销商的培训与激励 培训的对象包括: 经销商各层次的管理人员和业务人员 培训内容包括: 管理技巧、运营规范、有关车型的销售与技术服务知识、 会计、财务、信息管理、配件等后勤业务知识等 激励措施: (1)报酬激励; (2)法律激励; (3)技术激励; (4)品牌激励。
2024/8/11
逆向物流主要源于:
①消费者权益保护;②再制造;③资源回收。
逆向物流的类型包括:
①根据实施逆向物流行为主体的主被动关系,可将逆向物流划分为 退货物流和回收物流;
②根据返回品是产品还是包装材料,可将逆向物流划分为产品的逆 向物流和包装物的逆向物流。
2024/8/11
谢谢观看!

运输市场营销-9章促销策略

运输市场营销-9章促销策略

三、运输企业人员推销的目标
现代营销观念认为: 追求最大的销售额并非人员推销的唯一目标,知道如何去发现、解决顾客的问题,衡量市场潜力,收集市场信息,制定销售策 略,最终为企业带来最大的、长期的、稳定的利润及有利的市场地位。 运输企业推销人员担负任务: 寻找货主、传递信息、推销运输产品、提供运输服务、收集货源信息等方 面的。 运输企业确定人员推销目标时考虑的因素影响: 1.企业营销目标。 2.企业促销策略。 3.市场供求局势。
授人以鱼不如授人以渔
授人以鱼不如授人以渔
01
确保推销成功率的提高,推销管理人员需要对推销活动过程有一个全面的认识, 推销准备 访问顾客 处理异议 建议成交
02
四、运输企业人员推销的过程
第四节 公共关系与促销
一、公共关系与其他社会活动的关系 (一)公共关系与社交 社交与公共关系是人们相互接触、了解和沟通的常见的方式 1.两者的主体不同。 2.两者的目标不同。 3.两者的手段不同。 (二)公共关系与宣传 公共关系与宣传的不同,主要表现在: 1.两者的目的不同, 2.两者的传播方式不同。 3.两者的工作方法不完全相同。 (三)公共关系与广告 公共关系与广告借助传播媒介来传递信息。公共关系活动还采用广告来扩大影响。公共关系与广告又有区别,主要表现为: 1.两者的目的不同。 2.传播原则不同。 3.两者的影响力不同。
授人以鱼不如授人以渔
三、运输企业广告决策
广告决策有四个过程: (1)确定广告目标: 1.创牌目标。 2.保牌目标。 3.竞争目标。 4.公共宣传目标。 (2)决定广告预算, (3)选择广告媒体: 1.广告涉及的范围。 2.媒体的种类。 3.产品特性 4.广告费用。 5.播出时间安排。 (4)进行广告评估。
授人以鱼不如授人以渔

第九章国际市场分销渠道策略

第九章国际市场分销渠道策略
生产者 消费者 直 销 一级分销渠道
生产者
中间商
பைடு நூலகம்
消费者
生产者
中间商
零售商
消费者
二级分销渠道
生产者
中间商
批发商
零售商
消费者
三级分销渠道
一般而言,渠道越长,企业产品市场的扩展 可能性就越大,但企业对产品销售的控制能 力和信息反馈的清晰度就越差; 相反,渠道越短,企业对产品销售的控制能 力和信息反馈的清晰度就越好,但是市场的 扩展能力则会相应下降。

对此,国美总部销售中心副总何阳青说,3月是空调市场 启动期,别的空调商都向国美直接供货,但格力空调仍 通过代理商走货,价格上不肯让步,这与国美的经营思 路是冲突的。 格力总经理董明珠则持行棋不悔的态度:“至于未来格 力和国美之间将是一种怎样的关系,我现在还没有考虑。 但很清楚的是,格力品牌已经连续九年全国销售第 一。”“我认为双方合作的原则只有三个:公平、公正、 真诚,否则一切免谈!” 目前,国美、苏宁等家电连锁企业在发达城市垄断了 50% 以上的家电销售市场份额。格力说,他们目前有 1 万多个经销商,作为经销商之一的国美所占的销售份额 微乎其微,以北京为例.国美的销售仅占格力空调总额 的5%。
国外目标市场状况影响渠道选择的因素 很多,主要有以下几个方面: 市场的分布 顾客的特性 市场竞争
影响国际分销渠道选择的因素——企业本身
开拓国际市场的企业本身也将限制和营 销其分销渠道的决策。企业必须考虑以下几 个方面: 企业规模和声誉 资金能力 企业销售能力与经验 企业控制销售渠道的欲望 企业可能提供的服务
四、分销渠道的类型
(一)直接渠道和间接渠道 —两者区别就是企业在其分销渠道中是否通过 中间商的问题。

市场营销学重点章节主要内容-------WANGSHE...

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重点章节主要内容第八章目标市场营销战略1.市场细分:指企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。

2.市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段:①.大量营销阶段,②.产品差异化营销阶段,③.目标营销阶段。

3.市场细分是企业是否真正树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志。

4.在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于:发现具有吸引力的市场环境机会。

5.市场细分对企业具有以下作用:①.有利于发现市场机会,②.有利于掌握目标市场的特点,③.有利于制定市场营销组合策略,④.有利于提高企业的竞争力。

6.无差异需求时,市场无需进行市场细分。

市场细分程序:调查、分析、细分阶段。

7.市场细分的理论依据的基础:消费者需求偏好的差异性。

8.市场细分的理论依据:①.同质偏好,②.分散偏好,③.集群偏好。

9.★市场细分的标准:Ⅰ。

地理因素(统计变量:国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度);Ⅱ。

人口因素(统计变量:年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等);Ⅲ。

消费心理因素(包括:个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量);Ⅳ。

消费行为因素(包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量)。

10.※市场细分的基础:市场调查。

★市场细分的原则:可衡量性、可实现性、可盈利性、可区分性。

11.选择目标市场之市场覆盖模式:市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。

12.目标市场战略:无差异性营销战略、差异性营销战略、集中性营销战略。

13.市场定位(产品定位或竞争性定位):根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

换句话说:市场定位是塑造一种产品在细分市场上的位置。

14.市场定位的方式:避强定位、迎头定位、重新定位。

市场营销竞争策略文档

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制定、调整战略部署,选择最佳时机,
赢取竞争优势。
第九章 市场营销竞争策
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五、孙子兵法与竞争战略
3、地 地者,高下,远近、险易、广狭、死生也 。 地利,公司必须决定在哪里设置生产基地
以及定位在哪一块地理市场上。 地理位置的选择应立足于满足需求。
第九章 市场营销竞争策
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五、孙子兵法与竞争战略
可以去发现或发掘新的分销渠道。
比如:雅芳公司曾通过挨家挨户推销的战 术从而迅速发展成为一家大型的化装品 公司。
8、降低生产成本策略
可以通过提高采购效率、降低劳动成本、
运用更先进的生产设备等手段,使自己
第九章 市场营销竞争策
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二、市场挑战者策略
9、密集的广告促销 通过实施大量的广告和促销来对市场领导
服务水平与领导者不分上下。 2)顾客必须被这种价格差异所触动 3)市场领导者必须能不理会竞争者的进
攻,拒绝实行降价报复。
第九章 市场营销竞争策
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二、市场挑战者策略
2、廉价产品策略 用很低的价格向顾客提供质量普通或质量
不高的产品或服务。 这种策略只有在某细分市场内对价格关注
的消费者占有相当的数量时才会有效。 但要防止产品更便宜的公司的攻击。
甚至使它们有所提高。 许多日本公司,把别处生产的产品加以改
进提高之后,使其自身不断发展壮大, 成为将来潜在的挑战者。
第九章 市场营销竞争策
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四、市场补缺者
1、市场补缺者
在整个市场上占有较低份额的公司可以通 过灵活巧妙地拾遗补缺、见缝插针,从 而实现高额利润 如:A.T.克劳士的优质 金笔
市场补缺型的公司应充分了解目标顾客群, 能够比其它公司更好、更完善地满足消 费者的需求。
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第九章促销策略教学目的和要求:本章重点分析了促销的基本原理、促销组合策略以及人员推销、广告、营业推广、公共关系等促销手段所包含的内容。

通过本章的学习,学生应理解促销的基本内容、掌握促销的基本概念和基本策略。

教学重难点:重点:促销组合策略的构成及其影响因素。

难点:各促销手段的效果测评。

教学方法:讲授式与启发式相结合。

教学学时:5学时。

教学具体内容:第一节促销概述一、促销和促销组合的概念企业为取得营销活动的成功,不仅要以适当的价格,通过适当的渠道向市场提供适当的产品,而且需要采取适当的方式促进产品的销售。

因此,促进销售(简称“促销”)也是营销组合(4Ps)的要素之一。

所谓促销,就是营销者将有关企业及产品(品牌)的信息通过各种方式传递给消费者和用户,促进其了解、信赖并购买本企业的产品,以达到扩大销售的目的。

因此,促销的实质是营销者与购买者和潜在购买者之间的信息沟通。

为了有效地与购买者沟通信息,可通过广告来传递有关企业及产品的信息;可通过各种营业推广方式来增加顾客对产品的兴趣,进而促使其购买产品;可通过各种公共关系手段来改善企业在公众心目中的形象;还可派遣推销员面对面地说服顾客购买产品。

这就是说,企业可采用多种方式来加强与顾客之间的信息沟通,促进产品的销售。

企业营销信息沟通的主要方式有4种:广告、人员推销、营业推广和公共关系。

这4种方式的组合与搭配称为促销组合。

所谓促销组合策略,就是这几种促销方式的选择、运用与组合搭配的策略,即如何确定促销预算及其在各种促销方式之间的分配。

二、营销信息沟通过程为了做好促销工作,营销管理人员应了解信息沟通过程是如何运作的。

信息沟通过程一般包括9个要素:发送者。

发送信息的一方,也称来源或沟通者。

编码。

将信息编译成可传递的符号或形式的过程,如,设计广告。

信息。

发送者所传递的内容。

媒体。

发送者把信息传递给接收者的渠道,如,电视、报纸、广播或人员沟通等。

译码。

信息接收者破译发送者所传递过来的符号的过程。

接收者。

接收信息的一方,也可称为目标受众或目的地。

反应。

接收者收到信息后的反应,如,顾客见到广告后,决定购买这种产品。

反馈。

信息接收者将他的反应返回发送者的过程,是接收者对发送者的反向沟通。

如,顾客把对产品的意见和要求,反馈给企业。

干扰。

信息传递过程中的非预期的干扰和扭曲,导致接收者收到的信息与沟通者发出的信息不一样。

这种干扰可能是来自环境的,也可能是来自接收者心理上的。

以上9个要素中,发送者和接受者是信息沟通的两个主体;信息和媒体是沟通的手段;编码、译码、反应和反馈都是沟通的主要功能。

从信息沟通过程可知,为达到成功的信息沟通,信息发送者需了解自己的目标受众,明确自己希望得到何种反应;同时,在编译信息时需考虑目标受众会如何阐释该信息,而且必须通过目标受众可接触到的媒体传送信息;最后,还需要建立反馈系统来了解和评估目标受众对信息的反应。

为成功地把企业及产品的信息传递给目标受众,企业需完成以下6个步骤:1.确定目标受众营销沟通者在开始时就要明确目标受众是谁,可能是潜在购买者、现在的使用者、购买决策者或影响者等等。

目标受众即信息的接收者可能是个人,也可能是一个群体、特定公众或一般公众。

目标受众决定信息发送者应当说什么(信息内容),怎么说(信息结构和形式),什么时候说(发送时间),在什么地方说(沟通渠道),由谁来说(信息来源)。

2.确定受众反应和沟通目标确定了目标受众后,沟通者还要确定所希求的反应是什么。

当然,最好的反应是购买行为,但购买行为是购买者经过长时间决策过程的最后结果,在此之前要经过一系列的准备阶段。

沟通者应了解受众处于购买准备过程的哪个阶段,并据此确定自己的沟通目标。

购买者的准备过程通常包括以下6个阶段:l)知晓。

沟通者首先要了解目标受众对企业或产品知晓的程度,如果多数人还不知道,则沟通的目标就是使他们知晓。

可用简单的沟通形式,多次重复产品或企业名称。

2)认识。

如果目标受众对产品或企业已经知晓,但还认识不清,那么,沟通的目标是使之对产品和企业的性能、特点等有清楚的认识。

3)喜欢。

如果目标受众已了解产品,沟通者就需要知道他们对产品的反应如何,是喜欢还是不喜欢,或者无所谓。

这时,沟通的目标是着重宣传产品或企业的特色和优点等,使之产生好感。

4)偏好。

如果目标受众已经喜欢某个企业或产品,但还没有形成偏好,沟通的目标就是使他们形成对本企业或产品的偏好,而不去喜好其他企业或产品。

这时,要着重宣传企业或产品较其他同类企业和产品的优越性。

5)确信。

如果目标受众对企业或产品已形成偏好,但还没有作出购买决策,这时沟通的目标就是努力促使他们作出和强化购买决策,使他们确信购买这种产品是最佳的选择。

6)购买。

如果一些目标受众已决定购买,但购买行动迟缓,这时,沟通的目标是采取必要措施促进购买行为的实现,如,实行降价、分期付款、试用等等。

购买准备过程一般都要经过以上6个阶段,沟通者的任务是判断目标受众处于哪一个阶段,然后采取对策促使他们尽快转入下一阶段,以至最后实现购买行为。

3.设计信息确定了目标受众和沟通目标后,就要设计恰当的信息,使发送出去的信息能够引起受众的注意(Attention)、兴趣(Interest)、购买愿望(Desire)并最终导致购买行动(Action)。

这4种反应在现代营销学中称为“AIDA”模式。

为了实现这个模式,要对信息内容、结构和形式作出适当选择和设计。

l)信息内容。

为了得到预期的反应,必须考虑信息内容的诉求方式。

诉求方式可分为3种:理性诉求。

理性诉求通常指出产品与接受者个人利益相关的物质特点,如,宣传产品物美价廉、性能可靠等。

例如,空调广告强调制冷快、噪音低;洗衣粉广告演示去污过程及去污效力;等等。

情感诉求。

情感诉求试图使受众产生正面或反面的感情,以激励购买行为。

例如,引起受众的恐惧、羞耻或犯罪感,促使他们去做应做的事(如刷牙、换新车胎等),而停止不应做的事(如吸烟、暴饮暴食等);或者利用正面的感情,如,爱心、幽默、自豪感和幸福感等,促使受众购买某种产品。

道德诉求。

道德诉求是诉求于受众心目中的道德规范,促使人们分清是非,弃恶从善,如,保护生态环境,反对种族歧视、性别歧视,照顾老弱病残等。

此外,要使信息的内容具有说服力,沟通者必须抓住受众心理,了解他们的真实需要是什么,然后有的放矢地设计信息内容,才能收到预期的效果。

2)信息结构。

指如何组织信息,使之更合乎逻辑,更有说服力。

在这方面要作出3项决策:一是在信息中是否作出结论。

早期的研究认为,作出结论的信息效果较好。

但近年来的研究发现,还是只提出问题,由受众自己去思考并作出结论为好。

二是只作正面宣传还是作正反两面评论性的宣传。

通常只作正面宣传即只讲优点。

但是,如果受众已经接受了太多的反面宣传,心理上已有曲解,就需要采用正反两面评论性的宣传,以消除曲解。

三是在信息中最有说服力的论点放在开头还是放在结尾。

一般情况下,正面的论点放在开头吸引力较大。

3)信息形式。

选择信息的表达形式也很重要。

如果采用印刷品传播信息,要考虑标题、图案和颜色,为了引人注意,版面设计要新颖、鲜明和清晰,还要考虑版面的大小、位置、形状等;如果采用广播发送信息,就要考虑语言、声音和音响效果;如果通过电视或推销人员传递信息,除以上因素外,还应注意仪表、手势、服装和发型等等;如果是通过产品或包装传递信息,就要注意质地、气味、颜色、形状、体积等,例如,颜色在食品的味觉方面有特殊作用。

据美国一项实验表明,把咖啡放在4种不同颜色的容器里,会使人有不同的感觉:咖啡色使人感觉味道过浓,红色使人觉得味道醇厚,蓝色使人感到味道柔和,而黄色则味道清淡。

因此,咖啡的营销者要想说明他的产品味道醇厚,就应使用.红色包装。

4.选择信息传播媒体在媒体方面首先应考虑采用人员沟通渠道还是非人员沟通渠道,如果用非人员沟通,还要进一步考虑具体形式。

1)人员沟通渠道。

人员沟通渠道可以当面交流,也可通过电话或信件交流。

这是一种双向沟通,能立刻得到对方的反馈,因此,效率较高。

例如,推销人员与目标顾客直接联系,或顾客之间互相提供信息。

一般对价值高和风险大的产品特别是产业用品,多采用人员沟通渠道。

此外,还可将产品有意识地卖给或赠给一些知名度高的组织或个人,以利于产品信息的广泛传播和扩大影响。

2)非人员沟通渠道。

非人员沟通渠道是一种单向沟通,包括大众传播媒体、气氛和活动等。

大众媒体指报纸、杂志、广播、电视和户外广告等。

气氛指利用环境因素制造气氛,如,商店的商品陈列,餐厅的布置、音乐等,都可造成一种氛围,使受众了解产品并强化对产品的认识,从而产生购买欲望并导致购买行动。

活动指新闻发布会、开幕式、展销会等,可由公共关系部门举办。

5.选择信息发送者。

受众对信息的信任程度在很大程度上取决于他们对信息发送者的观感,因此,由可信任的发送者发出的信息,就有说服力。

例如,保健食品由著名医师作广告最有说服力;由文艺或体育明星为相关产品作广告,比一般人更有吸引力。

信息发送者的可靠性取决于3个因素:一是专业的权威性,即在某一专业领域内的权威;二是可信性,即信息的发送者要真实、客观地传播信息;三是吸引力,即发送者吸引受众的程度,幽默、自然、坦诚等特性都可增加吸引力。

总之,使人信得过的信息发送者应兼备较高的权威性、可信性和吸引力3个要素。

6.收集反馈信息发出后,应调查了解目标受众接收的效果:是否注意到信息的内容;看了或听了几遍;哪些内容能回忆起来;对信息的印象如何;对企业或产品的态度前后是否有所转变;等等。

此外,还应调查受众的行为,如,多少人购买了产品;多少人向别人介绍或议论过产品;等等。

三、促销预算的制定方法制定促销预算是企业最困难的营销决策之一。

各行业在促销费用方面的差别很大,比如,在化妆品行业中,促销费用一般占销售额的20%~30%,而在大多数机械行业中则只占5%~10%。

企业制定促销预算的方法很多,比较常用的几种是:量力支出法、销售额比例法、竞争对等法和目标任务法。

这些方法既可用于企业制定总的促销预算,又可用于某一种具体促销方式的预算,如,广告预算、人员推销预算等。

四、促销组合策略如前所述,促销组合包括4种促销方式:广告、人员推销、营业推广和公共关系。

企业必须把总的促销预算合理地分配于各种促销方式。

在同一行业中,各企业常使用不同的促销组合策略,如,有的企业主要采用人员推销,有的企业则主要依靠广告。

每个企业都要不断调整促销组合,以找到一种既经济又有效的方法。

促销组合策略的制定是非常复杂的,许多因素会影响促销组合决策。

营销管理者首先应了解各种促销方式的特点,然后再进一步考虑影响促销组合决策的各种因素。

1.广告的特点(主要有以下4个):l)公众性。

广告是一种高度大众化的信息传递方式。

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