压力管道元件程序文件汇编最新版

合集下载

2020年压力管道安装程序文件(完整版)

分发号：受控状态：P YKDH/GD.01~25-2019发布日期：2019年12月10日实施日期：2019年12月10日XXX有限公司程序文件目录文件控制程序对与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料进行控制，确保质量保证体系有效运行的各个场所都能得到和使用有效版本文件资料。

2.范围适用于与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料的控制。

3.职责3.1总经理负责批准发布质量保证手册。

3.2管理者代表负责审核质量保证手册、批准程序文件、作业（工艺）文件。

3.3质量保证工程师负责审核程序文件、作业（工艺）文件。

3.4各部门负责人及各责任工程师负责各自业务范围内文件的编制、使用和管理。

4.程序4.1文件的分类：质量保证体系文件、技术文件、外来文件及其他需要控制的文件。

4.1.1质量保证体系文件包括：质量保证手册、程序文件、作业（工艺）文件和记录（表、卡）。

4.1.2技术文件包括：图纸、各项计划、报告、卷宗、施工组织设计、竣工资料、合同文件、决算资料等。

4.1.3外来文件包括：与公司压力管道安装相关的法律、法规、安全技术规范、标准，设计文件、监督检验报告、分供方有关资料等。

4.2 质量保证体系文件的编号a)质量保证手册版本号：A 、B ··· 年代号：2018、2019 压力管道兖矿东华建设有限公司质量保证手册b)年代号：如2018、2019序号压力管道兖矿东华建设有限公司程序文件c)年代号：2018、2019序号压力管道兖矿东华建设有限公司作业（工艺）文件d)年代号：2018、2019压力管道兖矿东华建设有限公司记录（表、卡）4.3 文件的编制、会签、审批和发布4.3.1质量保证手册由经营管理部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布。

4.3.2程序文件、作业（工艺）文件和记录（表、卡）由各部门负责人及各质控系统责任工程师组织编写，经质量保证工程师审核，管理者代表批准，总经理批准发布。

压力管道元件程序文件汇编最新版

目录程序文件修改记录1 目的按计划的时间间隔评价质量保证体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

2 范围适用于对公司压力管道元件制造质量保证体系评审。

3 职责3.1 总经理主持管理评审活动。

3.2 质保工程师负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告，并对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。

3.3 办公室负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料。

4 工作程序4.1 管理评审计划4.1.1 每年至少进行一次管理评审，两次管理评审时间间隔不超过 12 个月，也可结合内审后的结果进行，也可根据需要安排。

4.1.2 办公室于每次管理评审前10天编制《管理评审计划》，然后报质保工程师审核，总经理批准后，通知有关参与评审的各质控系统和各部门责任人认真做好评审前的准备工作。

计划主要内容包括：a）评审时间；b）评审目的；c）评审范围及评审重点；d）参加评审部门（人员）；e）评审依据；f）评审内容。

4.1.3 当出现下列情况之一时可增加管理评审频次。

a）公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时；b）发生重大质量事故或用户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时；c）当法律、法规、标准及其他要求有重大变化时；d）即将进行设计、制造取换证鉴定评审时；e）质量审核中发现严重不合格时；4.2 管理评审输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会；a) 审核结果和自我评价情况；b) 顾客反馈，包括抱怨、投诉、沟通和满意程度测量结果；c) 过程的业绩及产品的符合性，包括过程和产品的测量结果；d) 预防和纠正措施的实施情况，如对顾客有重大影响的措施；e) 以往管理评审的跟踪措施实施情况及有效性；f) 可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化，如体制、市场和顾客需求的变化等；g) 改进的建议。

4.3 评审准备4.3.1 预定评审前10天，办公室办提交本次评审计划，由质保工程师审核，总经理批准。

压力管道程序文件汇编

受控状态：受控河南XX实业有限责任公司企业标准压力管道质量体系程序文件编制：审核：批准：2006年7月5日发布2006年7月15日实施河南XX实业有限责任公司发布目录01文件控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 02记录控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅5 03管理评审控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11 04装备、设施资源管理程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 05人力资源管理程序工程┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅19 06项目质量策划程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅24 07合同评审控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 08采购和材料控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅31 09工艺及热处理控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅37 10焊接控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅44 11监视和测量装置（计量）控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅50 12检验质量控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅57 13无损检测控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅64 14理化试验控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅68 15内部质量体系审核程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅70 16不合格品控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅75 17质量信息和数据分析程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅80 18质量改进控制程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅87 19接受安全监察、质量监督和检验程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅93河南XX实业有限责任公司程序文件文件控制程序JLSY/CX-01—2006 1 目的对所有影响质量活动的文件如方针、目标、手册、程序、压力管道安装用设计图纸资料、施工及验收规范、标准、工艺文件等编制、审核、发布及其更改等控制要求与控制职责做出了明确规定，以确保各有关场所得到有效文件。

压力管道元件质量管理手册最新版

0.1目录0.1目录 (1)0.2质量管理手册批准令 (2)0.3质量方针、质量目标颁布令 (3)0.4编制、审核、批准、会签 (4)0.5质量管理手册管理 (5)0.6质量管理手册更改记录 (6)0.7公司简介 (7)0.8质保体系责任人职能分配表 (7)0.9体系的适用范围 (9)0.10引用标准 (11)0.11术语、定义和缩写 (12)0.12 质量保证体系基本要求 (13)1管理职责 (14)2质量保证体系文件 (29)3文件和记录控制 (32)4合同控制 (35)5设计控制 (37)6材料、零部件控制 (40)7作业（工艺）控制 (43)8焊接控制 (44)9热处理控制 (46)10无损检测控制 (48)11理化检验控制 (49)12检验和试验控制 (50)13设备和检验与试验装置的控制 (52)14不合格品（项）控制 (55)15质量改进与服务 (56)16人员培训、考核及其管理 (59)17耐压试验过程的控制 (60)18执行特种设备许可制度 (61)附录A压力管道元件质保体系责任人任命书 (64)附录B程序文件目录 (65)0.2质量管理手册批准令根据特种设备技术规范TSG D2001-2006《压力管道元件制造许可规则》和TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（以下简称特种设备质保体系基本要求）的要求，结合本公司实际情况，编制了A/0版《压力管道元件制造质量管理手册》。

在A/0版《压力管道元件制造质量管理手册》中确定了公司的质量方针和质量目标，详细地阐明了公司特种设备质保体系要求，规定了各部门和质量控制系统责任人的工作职责、权限和相互关系、开展特种设备质保体系活动的具体要求以及对程序文件的引用，本手册是公司建立并实施特种设备质保体系要求的纲领性文件和行为准则，也是向顾客和评审机构提供信任的依据。

A/0版《压力管道元件制造质量管理手册》通过审定，现批准颁布，并于2012年09月05日起正式颁布实施。

压力管道安装程序文件汇编

压力管道安装程序文件汇编汇编_____________审核_____________批准_____________持有_____________颁发年月日执行年月日目录页次：Chx1.管理职责控制程序Chx2.质量保证体系文件控制程序Chx3.文件和记录控制程序Chx4.合同控制程序Chx5.设计控制程序Chx6.材料、零部件控制程序Chx7.作业（工艺）控制程序Chx8.焊接控制程序Chx9.热处理控制程序Chx10.无损检测控制程序Chx11.理化检验控制程序Chx12.检验与实验控制程序Chx13.设备和检验与实验装置控制程序Chx14.不合格品（项）控制程序Chx15.质量改进与服务控制程序Chx16.人员培训考核和管理控制程序Chx17.其他过程控制程序Chx18.执行特种设备许可制度控制程序Chx1.管理职责控制程序1.1目的本程序将细化手册中管理职责控制容，严格控制管理评审过程。

形成记录和报告。

.本程序将利于单位最高领导掌握质保体系运转情况，把握整改容与其分量有效落实质量方针。

质量目标，使企业持续发展。

本程序是手册《管理职责》要求的支持性文件。

1.2职责（1）.总经理负责主持管理评审，管理评审报告的批准工作；（2）.质保工程师负责管理评审的组织与其报告的审核工作；（3）.办公室负责报告的形成，记录与报告的存档工作。

1.3评审容、时机、方法。

（1）评审容。

①单位资源条件；专业技术人员、技术工人，设备、厂房场地的变动，能否满足许可要求与发展状况；②质保体系能否满足质量方针、质量目标，其实用性。

有效性如何；③各质控责任人责职的实用性，落实状况是否更改；④质保体系文件能否满足实用，更改容；⑤信息反馈：用户要求的收集与处理；质量技术监督部门，监检机构，评审机构意见的处理；⑥每次质量改进报告与结论的完成情况；⑦各过程中纠正和预防措施的实施与结果；⑧实际水平与标准的符合性，执行种种设备许可制度的执行情况。

压力管道元件制造程序文件

压力管道元件制造程序文件文件编号：Q/YT-B-2020版次/修订：A/0压力管道元件制造程序文件编制：审核：批准：持有者：受控编号：2020－06－01公布2020－06－10实施━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━XXXXXXXXXXX公司1、公司依照TSG系列规范的要求，参照GB／T19001－2000标准的要求，结合我公司的实际情形，编制适宜的文件，以确保压力管道元件制造质保体系有效运行。

文件采纳纸张、运算机磁盘、光盘。

2、目的本公司质量体系所要求的文件进行操纵，确保在用文件的准确性、适宜性、有效性和可追溯性。

3、适用范畴适用于适用于本公司压力管道元件制造质量保证体系有效运行的所有文件〔不包括质量记录〕的操纵。

4 职责4.1 办公室是质量手册、质量治理体系程序性文件、技术标准、产品图样及设计文件的归口治理部门。

4.2 生产技术科负责工艺规程、工装图样等文件的治理。

4.3 各部门制定的内部治理文件由各部门参照本程序规定操纵。

5 工作程序5.1 文件的分类5.1.1按性质分为〔1〕技术性文件；〔2〕治理性文件。

5.1.2.按来源分为〔1〕外来文件，包括：1〕国家及上级机关颁发的有关法规、法令、政策等文件；2〕行业可直截了当引用或执行的规范、规那么、技术标准等；3〕顾客提供的资料、来函及件、记录等。

a、质量手册；b、质量程序性文件，包括质量体系程序文件和治理性作业文件；c、技术文件，包括产品图样、设计文件、工艺工装图样、工艺文件、检验规范等；d、过程策划所形成的文件如质量打算等；注：文件能够呈任何媒体，如磁盘、光盘、运算机软件及其他电子媒体。

5.1.3按操纵方式分为：5.1.3.1受控文件：凡与质量治理体系运行紧密相关的文件应为受控，受控文件的发放在文件上加盖〝受控〞印章，以便于识别。

〔1〕受控文件是由发放部门进行操纵并保持其有效状态的的文件，文件治理部门对本部门公布的受控文件都应制定并可随时提供能识别文件现行修订状态的受控文件清单，防止使用无效文件；受控文件应进行受控标识，标注受控编号。

压力管道-程序文件

*******有限公司质量保证体系文件程序文件和管理制度编制：体系文件编制组审核：批准：日期：2020年1月10日文件发放号：发布；2020年1月10日实施；2020年1月10日为确保公司质量保证体系的正常运行，产品质量稳定可靠，特编制本程序文件和管理制度。

2、内容和适用范围程序文件和管理制度为公司的一些重要质量活动规定了途径，是公司《质量保证手册》的主要支持性文件。

对于某些关键过程和特殊过程还应根据有关标准或实际经验，编制具体的作业指导书或工艺文件，为过程提供具体的技术参数和技术要求。

3、编制依据3.1《特种设备安全监察条例》3.2《特种设备行政许可实施办法》3.3《特种设备生产和充装单位许可规则》3.4《特种设备生产单位质量保证体系基本要求》，，3.5《压力管道元件型式试验规则》3.6《质量保证手册》4、文件管理4.1程序文件和管理制度为公司质量保证手册的支持性文件，由质量保证工程师审核，总经理批准颁布执行。

4.2文件管理的所有相关事宜均由质保师统一负责，未经质量保证工程师批准，任何人不得将本文提供给公司以外人员。

4.3文件持有者应对其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。

持有者调离工作岗位时，应将其交还质保师，办理验收登记。

4.4在文件使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈，质保师需要及时组织对文件的适用性、有效性进行评审，必要时应对文件予以修改。

按策划的时间间隔评审质量保证体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

2、范围适用于对公司质量保证体系的评审。

3、职责3.1职责3.1总经理主持管理评审活动。

3.2质量保证工程师负责向总经理报告质量保证体系运行情况，提出改进建议，组织编写相应的管理评审报告。

3.3质保师负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料，负责对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关纠正、预防措施。

程序文件制度汇编-压力管道GC2

福锅动力工程公司质保体系文件压力管道安装程序文件（管理制度）版本：第1版（2012年）发放号：受控状态：编制：审核：批准：2012-5-20发布2012-6-20实施福州福锅锅炉动力工程有限公司发布程序文件(管理制度)汇编目录1、目的与范围本程序规定了对质量保证体系的文件和资料进行控制的要求，以保证文件和资料内容的有效性；确保各相关场所使用文件为有效版本。

适用于本公司所有与质量保证体系有关文件和资料的管理控制。

2、职责2.1 总经理负责批准、颁布质保手册。

2.2 质保工程师负责审核质保手册，批准程序文件(管理制度)。

2.3 综合部负责质保手册、法规、程序文件(管理制度)和质量记录以及行政性和外来文件的收集和归口管理控制。

2.4 技术部负责技术标准和技术文件的收集、购买、接收及归口管理控制。

2.5 质检部负责质量保证体系中检验和试验性文件和资料及监督检验报告、供方产品质量证明文件的归口收集、接收和管理控制。

3、控制程序和要求：3.1 文件和资料的分类及保管。

3.1.1 质保手册为第一层次的质量保证体系文件，由综合部归口管理和保管。

3.1.2 程序文件(管理制度)为第二层次的质量保证体系文件，由综合部编制、发放、回收和保管控制。

3.1.3技术标准、施工组织设计(施工方案）、作业(工艺)指导文件等为第三层次的质量保证体系文件，由技术部收集、购买、编制和归口管理，分发各相关部门使用保管。

3.1.4 质量记录(表卡)为第四层次的质量保证体系文件，由各相关职能部门使用、收集、保管。

3.1.5外来文件属与质保体系有关的行政类文件由综合部接收、收集和保管；技术性文件由技术部接收、收集和保管。

3.1.6受控文件的类别受控文件分“受控”与“非受控”两种类别：(1)注“发放号”也即受控号。

质量保证体系文件构成的四个层次的文件及图纸、工艺文件、技术标准等均为受控文件。

受控文件为公司内部使用，受编制、批准、发放、回收、使用和更改的控制。

压力管道安装程序文件(完整版)

分发号：受控状态：P YKDH/GD.01-25-2019发布日期：2019 年12 月10 日实施日期：2019 年12 月10 日XXX 有限公司程序文件目录早兀亏文件控制程序文件编号 P YKDH / GD. 01- 2019立廿口01 I 版本： 2019编制：审核：批准：1. 目的对与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料进行控制，确保质量保证体系有效运行的各个场所都能得到和使用有效版本文件资料。

2. 范围适用千与公司压力管道安装质量保证体系有关的文件资料和技术性文件资料的控制。

3. 职责3. 1 总经理负责批准发布质量保证手册。

3. 2 管理者代表负责审核质量保证手册、批准程序文件、作业（工艺）文件。

3. 3 质星保证工程师负责审核程序文件、作业（工艺）文件。

3. 4 各部门负责人及各责任工程师负责各自业务范围内文件的编制、使用和管理。

4. 程序4. 1 文件的分类：质量保证体系文件、技术文件、外来文件及其他需要控制的文件。

4. 1. 1 质量保证体系文件包括：质量保证手册、程序文件、作业（工艺）文件和记录（表、卡）。

4. 1. 2 技术文件包括：图纸、各项计划、报告、卷宗、施工组织设计、竣工资料、合同文件、决算资料等。

4. 1. 3 外来文件包括：与公司压力管道安装相关的法律、法规、安全技术规范、标准，设计文件、监督检验报告、分供方有关资料等。

4. 2 质量保证体系文件的编号a) 质量保证手册 Q YKDH 创 xxxx X版本号：A 、B·· · 年代号： 2018、2019 压力管道有限公司质量保证手册b) 程序文件E YKDH/ 泣泣-xxxx丿年代号：如2018、2019序号压力管道有限公司程序文件c)作业（工艺）文件YKDH/ 创xx -xxxx丿年代号：2018 、2019序号压力管道有限公司作业（工艺）文件d) 记录（表、卡）N YKDH/ 堕-xxxx丿年代号：2018 、2019压力管道有限公司记录（表、卡）4. 3 文件的编制、会签、审批和发布4. 3. 1 质量保证手册由经营管理部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布。

压力管道程序文件

压力管道程序文件压力管道安装程序文件文件编号：HJSZ/CX〔PE〕－2021 版次：C/0受控状态：受控发放编号：持有人：2021－01－03公布 2021－01－05实施目录治理评审操纵程序1 目的按策划的时刻间隔评审质量保证体系，以确保其连续的适宜性、充分性和有效性。

2 适用范畴适用于本公司质量保证体系的评审。

3 职责3.1经理负责批准年度治理评审打算、治理评审报告，主持治理评审会议。

3.2质保工程师负责审核年度治理评审打算、治理评审报告，向经理报告质量保证体系运行情形，并提出改进建议。

3.3 综合办是治理评审的归口治理部门，负责策划制定年度评审打算，收集并提供治理评审所需要的信息和资料，编制治理评审报告，组织实施评审会议上提出的改进和纠正预防措施，并进行验证。

3.4 各相关部门负责预备、提供与本部门有关的评审所需信息及资料，并负责实施评审会议上提出的改进和纠正预防措施。

4 工作程序4.1 治理评审打算4.1.1综合办应策划制定年度治理评审打算，报质保工程师审核，经理批准后下发。

频次每年至少进行一次，两次评审时刻间隔不超过12个月，时刻安排在内部审核后。

4.1.2 治理评审打算内容包括：a) 评审目的；b) 评审时刻；c) 评审参加部门及人员；d) 评审内容；e) 各部门评审预备工作要求。

4.1.3 当显现以下情形之一时，可增加治理评审次数：a) 公司组织机构、产品范畴、资源配置发生重大变化时；b) 当安全技术法规、标准及其他要求有变化时；c) 发生重大质量事故或顾客有重大投诉连续发生时；d) 市场需求发生重大变化时。

4.2 治理评审输入a) 内审结果；b) 顾客反馈，包括中意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等；c) 过程业绩和安装工程符合性，包括过程、工程项目监视和测量的结果；d) 改进、预防和纠正措施的状况，包括对内部审核和日常发觉的不合格项采取的纠正和预防措施及其有效性的监控结果；e) 以往治理评审跟踪措施的实施及有效性验证；f) 可能阻碍质量治理体系的变更，包括内外环境的变化。

(情绪管理)压力管道元件制造程序文件

（情绪管理）压力管道元件制造程序文件2011－06－01发布2011－06－10实施━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━XXXXXXXXXXX公司总则：1、公司根据TSG系列规范的要求，参照GB／T19001－2000标准的要求，结合我公司的实际情况，编制适宜的文件，以确保压力管道元件制造质保体系有效运行。

文件采用纸张、计算机磁盘、光盘。

2、目的本公司质量体系所要求的文件进行控制，确保在用文件的准确性、适宜性、有效性和可追溯性。

3、适用范围适用于适用于本公司压力管道元件制造质量保证体系有效运行的所有文件（不包括质量记录）的控制。

4职责4.1办公室是质量手册、质量管理体系程序性文件、技术标准、产品图样及设计文件的归口管理部门。

4.2生产技术科负责工艺规程、工装图样等文件的管理。

4.3各部门制定的内部管理文件由各部门参照本程序规定控制。

5工作程序5.1文件的分类5.1.1按性质分为（1）技术性文件；（2）管理性文件。

5.1.2.按来源分为（1）外来文件，包括：1）国家及上级机关颁发的有关法规、法令、政策等文件；2）行业可直接引用或执行的规范、规则、技术标准等；3）顾客提供的资料、来函及传真件、电话记录等。

（2）内部形成文件，包括：a、质量手册；b、质量程序性文件，包括质量体系程序文件和管理性作业文件；c、技术文件，包括产品图样、设计文件、工艺工装图样、工艺文件、检验规范等；d、过程策划所形成的文件如质量计划等；注：文件可以呈任何媒体，如磁盘、光盘、计算机软件及其他电子媒体。

5.1.3按控制方式分为：5.1.3.1受控文件：凡与质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控，受控文件的发放在文件上加盖“受控”印章，以便于识别。

（1）受控文件是由发放部门进行控制并保持其有效状态的的文件，文件管理部门对本部门发布的受控文件都应制定并可随时提供能识别文件现行修订状态的受控文件清单，防止使用无效文件；受控文件应进行受控标识，标注受控编号。

压力管道元件管理文件汇编最新版

管理文件目录管理文件修改记录1目的对质量目标进行考核，作为对质量保证体系业绩的测量。

2范围适用于公司质量目标、各部门质量目标的考核。

3 职责3.1办公室负责制定各部门的质量目标，质量保证工程师审核，报总经理批准。

3.2各部门负责统计每月的目标完成情况，上报办公室。

3.3办公室协助质量保证工程师检查部门目标完成情况并实施考核。

4 程序4.1公司总的质量目标：● XXXXXXXXX；● XXXXXXXXXXX；● XXXXXXXXXX。

4.2对部门的分解目标考核详见附表。

4.3办公室协助质量保证工程师每月对部门和各责任人的质量目标完成情况进行检查，作为对质量保证体系过程的监视和测量；并对部门的质量目标完成情况进行考核，考核结果通报各部门并上报总经理。

表（一）:4.4对各责任人的分解目标考核。

表二1目的确保与质量直接有影响的有关人员岗位标准明确，符合其上岗要求。

2范围适用于本企业内对质量有直接影响的人员的上岗资格的确认。

3 职责3.1 办公室负责人员的上岗培训工作，并按规定要求对其进行考核。

3.2各人员按岗位标准要求接受培训，只有在获得上岗资格后才能从事所属工作。

4 程序4.1 对下列人员应明确其岗位标准要求：4.1.1 总经理4.1.2技术负责人、副总及部门负责人4.1.3管理人员4.1.4 内部质量审核员4.1.5各类操作工4.1.6质量保证工程师4.1.7材料责任人4.1.8工艺责任人4.1.9焊接责任人4.1.10热处理责任人4.1.11设备、计量责任人4.1.12理化责任人4.1.13无损检测责任人4.1.14耐压试验责任人4.1.15成品检验责任人4.2 岗位要求4.2.1 总经理a)具有大专及以上学历；b)经过相关生产/经营专业的培训或取得工程师/经济师职称；c)熟悉生产/经营工作，掌握国内外阀门生产需求状况；d)具有二年以上的生产/经营管理工作经验。

4.2.2副总及各部门负责人4.2.2.1生产副总经理/经营副总经理a)具有大专及以上学历；b)经过相关生产/经营专业的培训或取得工程师/经济师职称；c)熟悉生产/经营工作，掌握国内外阀门、井口装臵等石油机械生产需求状况；d)具有二年以上的生产/经营管理工作经验。

压力管道元件(聚乙烯管材)质保手册汇编最新版

XXXXXXXXX有限公司压力管道元件制造质量保证手册XXX-ZBSC -2019B/0压力管道元件制造质量保证手册（XXX-ZBSC-2O19 B/0)发放编号：编制：审核：批准：XXXX年XX月XX日颁布 XXXX年XX月XX日实施XXXXXXXX有限公司目录01 公司概况 (1)02 发布令 (2)03 任命书 (3)04 授权书 (4)05 公司的质量方针和质量目标 (5)06 适用范围、引用标准、术语和定义 (6)1 适用范围、引用标准、术语和定义 (6)2 管理职责 (9)3 质量保证体系 (25)4 质量保证体系要素控制4．1 文件和记录控制 (27)4．2 合同控制 (29)4．3 设计控制 (31)4．4 材料、零部件控制 (31)4．5 工艺控制 (33)4．6 理化检验控制 (42)4．10 检验和试验控制 (44)4．11 设备和检验与试验装置控制 (45)4．12 不合格品(项)控制 (47)4．13 质量改进与服务控制 (49)4．14 人员培训、考核及其管理 (52)4．15 批量管理控制 (54)4．16 执行特种设备许可制度 (54)5 附录 (56)附录A：公司组织机构图附录B：公司质量体系人员组织机构图附录C：公司质量管理职能分配表附录D：体系文件控制清单附录E：质量手册修改页6 附图：各条线质量控制流程图 (67)1：材料质量控制系统图2：理化控制流程图3：检验质量控制流程图4：不合格控制流程5：设备质量控制流程图6：计量器具质量控制流程图01 企业概况略02 发布令本公司根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、TSG07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》的要求，编制完成了《压力管道元件制造质量保证手册》，现予以发布，自从XXXX年XX月XX日实施。

本质量保证手册规定了公司压力管道元件制造质量管理的基本要求，是公司制造非金属材料管产品必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。

压力管道程序文件

文件编号：GGAJ/04-2020版本及修改号：AJ/2018压力管道安装质量程序文件编制：审核：批准：持有人：XXXXXXX有限公司目录01文件控制程序1.目的对与公司质量管理体系有关的文件资料和技术性文件资料进行控制，确保质量管理体系有效运行的各个场所都能得到和使用有效版本文件资料。

2.范围适用于公司与质量管理体系有关的文件资料和技术性文件资料的控制。

3.职责3.1总经理负责批准发布压力管道安装质量保证手册。

3.2管理者代表负责审核压力管道安装质量保证手册、批准程序文件、作业指导书、管理制度。

3.3各部门负责人及各责任师负责审核程序文件、作业指导书。

3.4各部门负责人及各责任师负责各自业务范围内文件的编制、使用和管理。

3.5综合办负责对文件的管理工作。

3.6资料情报管理员负责文件和资料的日常管理工作。

4.程序4.1文件的分类：质量管理体系文件、技术文件、外来文件。

4.1.1质量管理体系文件包括：压力管道安装质量保证手册、程序文件、管理制度、作业指导书。

4.2质量保证体系文件的编号a ）质量保证手册版本号年代号，2020 压力管道 xxxxx 工程质量保证手册b ）程序文件年代号：如2020序号压力管道xxxx工程程序文件d年代号：2020压力管道博科建筑工程记录（表、卡）4.3文件的编制、会签、审批和发布4.3.1质量保证手册由经营部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布。

4.3.3技术文件和其他文件由各部门或单位负责组织编制，各部门或单位负责人审批。

4.4文件的标识4.4.1压力管道安装质量保证体系运行过程中的适用和有效文件，a）《压力管道安装质量保证手册》、《压力管道安装程序文件》等质量保证体系要求建立的文件，在文件封面上加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号作为标识。

压力管道程序文件2024

引言概述:压力管道程序文件（二）主要涉及压力管道的程序文件应该包含哪些内容和要求。

在工程或施工过程中，良好的程序文件是确保压力管道安全运行的重要保证，它规定了工程项目的各项要求和流程。

本文将以五个主要大点，详细介绍如何编写有效的压力管道程序文件，以确保压力管道的安全性和可靠性。

一、文件目的和范围1. 总结程序文件的目的：明确程序文件的目标和意图，即采取什么方法来确保压力管道的安全运行。

2. 确定程序文件的适用范围：明确程序文件适用于哪些工程或施工过程，以便确保在适用范围内的压力管道项目均符合文件规定。

二、文件内容和结构1. 引言和背景：介绍压力管道的背景和重要性，并解释为何需要编写程序文件来规范其使用。

2. 法律法规和标准：列举适用的法律法规和标准，并指明如何符合这些要求，确保压力管道满足相关法规的要求。

3. 设计和施工要求：详细说明程序文件对于设计和施工过程的要求，包括管道材料、尺寸、焊接规范等。

4. 安全管理和操作规程：阐述程序文件对于安全管理和操作规程的要求，以确保压力管道在正常运行条件下不会出现事故。

5. 检验和维护要求：说明程序文件对于管道的检验和维护要求，包括检测方法、频率等，以确保管道在使用过程中的可靠性和安全性。

三、文件编写要求1. 清晰明了：确保程序文件语言简练、内容清晰，方便读者理解和操作。

2. 规范统一：按照规范的格式编写程序文件，并使用一致的术语和定义，以避免歧义和误解。

3. 内容完整：确保程序文件覆盖了所有相关方面的要求，涵盖了安全、设计、施工、操作等各个环节。

4. 更新维护：制定相应的程序来定期审查和更新程序文件，以适应新的要求和技术进展。

四、程序文件的应用和执行1. 培训和培养：确保相关工作人员都接受过相关培训和理解程序文件的内容。

2. 执行过程：详细说明程序文件的执行过程，包括相关文件流转、审批和监督等环节。

3. 变更管理：建立变更管理程序，确保程序文件在需要时进行修改和更新，并及时将变更通知相关人员。

最新压力管道程序文件

企业标准FXZDSZ/CX-A-2020压力管道安装改造维修程序文件版次：Ⅱ版受控状态：受控√2020-3-1发布 2020-3-2实施阜新正大市政工程有限公司目录FXZDSZ/CX-01-2020 (1)«管理评审控制程序»批准页 (1)FXZDSZ/CX-02-2019 (5)«质量计划控制程序»批准页 (5)FXZDSZ/CX-03-2019 (8)«文件和资料控制程序»批准页 (8)FXZDSZ/CX-04-2019 (12)«合同评审控制程序»批准页 (12)FXZDSZ/CX-05-2019 (15)«设计和开发控制程序»批准页 (15)FXZDSZ/CX-06-2019 (18)«采购控制程序»批准页 (18)FXZDSZ/CX-07-2019 (22)«产品标识和可追溯性控制程序»批准页 (22)FXZDSZ/CX-08-2019 (25)«管道安装质量控制程序»批准页 (25)FXZDSZ/CX-09-2019 (29)«焊接过程控制程序»批准页 (29)FXZDSZ/CX-10-2019 (34)«设施、设备控制程序»批准页 (34)FXZDSZ/CX-11-2019 (38)«检验和试验控制程序»批准页 (38)FXZDSZ/CX-12-2019 (43)«不合格品（项）控制程序»批准页 (43)FXZDSZ/CX-13-2019 (46)«人力资源控制程序»批准页 (46)FXZDSZ/CX-14-2019 (50)«持续改进控制程序»批准页 (50)FXZDSZ/CX-15-2019 (53)«热处理过程控制程序»批准页 (53)FXZDSZ/CX-16-2019 (55)«压力试验控制程序»批准页 (55)FXZDSZ/CX-17-2019 (58)«无损检测控制程序»批准页 (58)FXZDSZ/CX-18-2019 (60)«理化试验控制程序»批准页 (60)FXZDSZ/CX-19-2019 (62)«材料控制程序»批准页 (62)FXZDSZ/CX-20-2019 (66)«分包产品质量控制程序»批准页 (66)FXZDSZ/CX-21-2019 (69)«执行特种设备许可证管理制度控制程序»批准页 (69)FXZDSZ/CX-22-2019 (72)«计量控制程序»批准页 (72)FXZDSZ/CX-01-2019«管理评审控制程序»批准页批准：张东审核：甄永明编制: 任秋晨二0一九年七月八日管理评审控制程序1.目的：确保公司的质量方针、质量目标和质量保证体系持续的适宜性、充分性和有效性。