团队精神心得日记范文精选5篇2020

团队精神心得日记范文精选5篇2020

团队精神心得体会1

铅笔、橡皮和卷笔刀都住在笔筒里，铅笔经常和橡皮、卷笔刀发生争执。

一天，铅笔骄傲地说：“从现在开始，你们全得听我的。因

为要是小主人没有了我，她就不能写字了，而你们是可有可无的。”

橡皮和卷笔刀听了都很激动，橡皮生气地说：“凭什么我要听你的，”它边说边向铅笔做了个鬼脸，“要是小主人写错了字，她怎能再把作业本变得整洁呢?”

卷笔刀也气愤地说：“要是没有我，你的衣服脏了破了，小主人会马上把你丢到垃圾桶里去。”说完，它俩气鼓鼓地走了，只留下铅笔孤零零一个人。

第二天，小主人放学回家做家庭作业时，突然发现桌上可爱的橡皮和卷笔刀不见了，“妈妈，我的橡皮和卷笔刀到哪儿去了?”然后就哭了起来。橡皮和卷笔刀有点儿内疚。

小主人既没有橡皮，也没有卷笔刀，写的作业乱七八糟，竟然是全班倒数第一。铅笔决定跟橡皮和卷笔刀和好。铅笔对它们说：“只有我们一起合作，才能让小主人交出漂亮的作业，并且学习更上一层楼，我们要永远在一起。”

的确，做什么事都要合作，要有团队精神才能把事情做得更好。

团队精神心得体会2

团队精神是一种可贵的精神，团队里的人合作得好，会使事半功倍、人人受益。

一次，我和好朋友一起来到游泳馆游泳。我们很无聊，没有什么可玩的。突然，我想起了我们学过的一篇课文《天鹅、大虾和梭鱼》，文中的三个主人公因为心不往一处想，劲不往一块儿使，所以什么事也没做好。

“咱们不如玩个团队合作，看看咱们能不能成功!”“好!”，其余两个人爽快地答应了。

我们三个手拉着手，排成一行，一起向对岸游去。

刚开始，我们就出现了麻烦，因为手被拉住了，换气就变得非常困难。我们只能像吊桶一样，一会儿把头抬上来，一会儿把头放下去。乱七八糟的，还总改变方向，手也时不时地松开，脚也乱蹬起来，两边的人肯定是太憋了，一个往右边的岸上游，一个往左边的岸上游，把我拉得快散架了。我也憋得要命，感觉胸口的空气被吸走了，四肢非常乏力，旁边的两个人的脚也向我蹬了过来。我拼尽全力往前游，由于三个人往三个方向游，我们几乎没挪动一寸。这时，我赶紧松开手，我们三个马上象被追的兔子一样，各自以最快的速度冲向岸边。不一会儿，我们就都到了终点。

这次的团队合作，我们以失败告终，因为行动不统一，所以导致没有成功。由此可见，团队合作如果各抒已见，将永远不会成功。

团队精神心得体会3

对团队精神的认知过程使我们生活得一部分，成长中，我们不断脱离小集体，走进大集体，团队精神在我们的观念里得到升华，它像甘甜的雨露一般滋润着我们，让我们在成长的路上承担起集体责任，牢记自己应该为这个集体所出的一份力量。

也许我们都是两江源头看似快要枯竭的细流，没有人回去关注我们这些细流的渺小和脆弱，但人们感受到的却是长江黄河那纵横千里、波浪滔天的气势。也许正是因为那曲折的细流明白，前方的路上，他不再孤身一人，而会与千万个同胞并肩前行，才使得那原本弱小的细流怀着非凡的自信，勇敢的走向追随团队的历程。

也许我们都是普通平凡的红砖，经不起摔打的考验，尽管渐渐被坚固耐用的石砖代替，但谁也不曾忘记，一块块红砖所垒砌的带有中国色彩的红墙，装点了多少宫廷院落，谁也不曾忘记我们所留下的那一线美丽，美总会被定格在人们心中。

也许我们都是吸入发丝的绳子，总会被归类于被遗弃的材料，承担不起提升重物的责任，而当我们拧成一股绳，凝结成同一股力量，再沉重的负担我们也有勇气去承担，因为我们明白，

千千万万个弱小力量的集合坚不可摧。

也许我们都是毫不起眼的野草，被当做杂草排除在高傲的花圃绿带之外，独自生长，没有人会觉得我们可以让生命绽放光彩。但请你看看这辽阔的大草原，正是我们，正是我

们一起渲染的色彩，绿的那般辽远。

也许我们所在的团队有点平凡，也许我们所在的团队不是特别出彩，但让我们向所有曾留下我们脚步的团队，致以最真诚的谢意，谢谢你，谢谢你让我们在这里找到共同的方向，谢谢你让我们在这里尽情的浇灌友谊的花朵，谢谢你让渺小的我发掘出的力量，谢谢你包容着我们，让我们在这里探索寻求生活得真谛，谢谢你带给我的勇气，幸福和荣耀。

在此，我想同学们发出以下倡议：尽力去关心自己所在的集体，尽力参与班级建设与校园活动，尽力支持班级带头人的工作，尽力展现自己的才能为班级争光，尽自己所能，相信我们的团队会更加出色，我们的生活会更加有滋有味!

团队精神心得体会4

黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。

黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。

棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，也设立了一

套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。

一年过去了，两只熊比赛的结果是：黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

看完故事，我不知道大家有什么感想。同样是采用了激励手段，两个团队也同样都尽力去做，但结果却差别很大。我们的日常工作中，是不是也会遇到同样的问题呢?比如由于你对团队采用了不同的绩效考核手段和激励机制，收到的效果于是完全不同。

黑熊花高价钱购买一套评估体系很对，但它的评估绩效没有与最终的绩效直接挂钩。黑熊的蜜蜂为尽可能多地提高访问量，却不采太多的花蜜。因为，黑熊只强调“访问量”而不是采集量;所以，黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓点水式的采蜜，而实际工作成效并不大。

另外，由于奖励范围太小，蜜蜂们为搜集更多的信息，相互之间变成了竞争对手，相互封锁信息。因为相互之间竞争压力太大，一只蜜蜂在获得了很有价值的信息时，它会不告诉同伴，因此导致团队意识缺乏。

而棕熊就不一样，虽然它只是花了不多的价钱购买一套评估系统，但它能有效的带领团队，充分调动团队的积极性。首先，它的团队明白竞争对手是谁，这次比赛的方法，并被告之若一个月的花蜜产量高于前一个月，那么所有的蜜蜂都可以获得不同程度的一份奖励。这样，棕熊的团队在奖励范