责任追究制度
质量责任追究制度范文(三篇)
质量责任追究制度范文第一章总则第一条为了加强和改进企业质量管理，构建科学合理的质量责任追究制度，提高产品和服务质量，保障消费者合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全部员工，包括正式员工、临时员工和外聘人员等。
第三条企业领导应当高度重视和推动质量责任追究制度的落实，确保制度有效执行。
第四条本制度的基本原则是依法依规、公平公正、分类管理、综合治理、追溯追责。
第五条企业质量管理部门是本制度的主要责任主体，负责制定和完善质量责任追究制度的相关政策和办法，监督执行情况并提出改进意见。
第二章质量责任追究制度的基本要求第六条企业的质量责任追究制度应当具备以下基本要求：（一）明确的责任界定，规定各级安全质量管理机构和人员的职责和权限；（二）建立健全的质量管理体系，包括各级质量管理机构和人员的培训、考核、奖惩等制度；（三）完善的质量追溯追责机制，能够对质量问题的起因和责任进行调查和追究；（四）有效的监督检查机制，保证质量责任追究制度的执行效果；（五）及时有效的处罚措施，对质量责任追究中的失职失责行为进行惩处，并向社会公开；（六）建立健全的激励机制，对质量责任追究中贡献突出的个人和单位给予表彰和奖励。
第七条企业的质量责任追究制度应当与国家的相关法律法规相衔接，确保合法合规运营。
第三章质量责任追究制度的实施程序第八条质量责任追究制度的实施程序应包括以下环节：（一）发现问题，及时上报。
（二）进行调查，查明事实。
（三）责任认定，明确责任。
（四）处置处理，采取相应措施。
（五）监督检查，确保措施落实。
（六）追责记录，建档留存。
第四章质量责任追究制度的具体内容第九条质量责任追究制度的具体内容应包括以下方面：（一）各级质量管理机构和人员的职责和权限：明确质量管理人员的职责和权限，确保质量管理工作的顺利进行。
（二）质量管理体系的建立：建立健全的质量管理体系，包括制定相关制度和规范、制定质量管理流程和标准等。
（三）质量追溯追责机制：建立完善的质量追溯追责机制，能够对发生的质量问题进行调查和追究，并将调查结果及时公布。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指在组织或者机构中建立一套明确的规则和程序，以便对违反规定或者失职行为进行追究和处罚。
该制度的目的是确保组织的运作正常、公正，促进员工的工作积极性和责任感，提高组织的效率和竞争力。
下面将详细介绍责任追究制度的相关内容。
一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度的浮现是为了解决组织中存在的一些问题，比如工作不到位、失职、违规行为等。
通过建立责任追究制度，可以明确责任的界定和追究的程序，从而提高组织的管理水平和效能。
责任追究制度的意义主要体现在以下几个方面：1. 促进员工的工作积极性和责任感。
责任追究制度可以激励员工主动承担责任，提高工作效率和质量。
2. 维护组织的公平和正义。
通过明确责任的界定和追究的程序，可以避免不公平的对待和滥用职权的行为。
3. 保护组织的利益和形象。
责任追究制度可以防止员工的违规行为和失职现象，保护组织的声誉和利益。
4. 提高组织的竞争力和效益。
通过追究责任，可以及时纠正问题，避免类似问题的再次发生，提高组织的竞争力和效益。
二、责任追究制度的主要内容1. 责任的界定和分工责任追究制度需要明确各个岗位和职责的责任范围和分工。
通过明确责任的界定，可以避免责任的含糊和推委现象的发生。
同时，还需要明确各个岗位的职责和权限，确保责任的履行和执行。
2. 追究责任的程序和方式责任追究制度需要明确追究责任的程序和方式。
普通来说，责任追究的程序包括事实调查、证据采集、责任认定、处罚决定和申诉等环节。
追究责任的方式可以包括口头警告、书面警告、罚款、降职、撤职等。
3. 追究责任的标准和依据责任追究制度需要明确追究责任的标准和依据。
这些标准和依据可以是组织的规章制度、工作绩效考核、违规行为的严重程度等。
通过明确标准和依据，可以确保责任的追究公正和合理。
4. 追究责任的监督和评估责任追究制度需要建立相应的监督和评估机制，确保责任的追究制度的执行和效果。
监督可以包括内部监督和外部监督，评估可以包括定期评估和不定期评估。
公司责任追究制度范本(4篇)
公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。
2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。
3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指一种管理方式，通过明确责任、追究责任、强化责任，以实现管理效能和提高组织绩效的目的。
它可以使管理者更加重视自己的工作职责，并迅速有效地解决问题和取得成果。
责任追究制度在各个领域得到广泛的应用，无论是政府机构、企业组织还是学校教育，都需要建立和完善相应的追究责任的机制。
责任追究制度的核心是明确责任。
在一个团队或组织中，每个人都应该清楚自己的职责和任务，并且对自己的工作成果负责。
责任追究制度通过制定明确的规章制度和工作流程，将责任落实到具体的岗位和人员，确保每个人都清楚自己的职责范围，并切实承担起责任。
只有明确责任，才能够使工作有条不紊地进行，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。
责任追究制度在实施过程中，需要建立相应的追究机制。
当某个人或部门未能按照任务要求完成工作，或者出现其他问题影响到整个组织的正常运转时，应该及时启动责任追究机制。
这种机制可以通过对责任追溯、追责追究、追究结果等方面的规定和操作程序来实现。
对于有责任失职、疏忽职守等行为的人员，应当追究其责任并给予相应的处罚。
同时，对于表现出色、事业有成的人员，也应该给予相应的嘉奖和奖励，激励其更好地发挥能力和作用。
责任追究制度不仅能够实现管理效能，还能够提高组织的绩效。
因为责任追究制度明确了每个人的职责和责任，使其在工作中有所依据和目标。
通过这种制度，能够大大提高工作人员的工作积极性和责任感，使其主动承担起工作责任，努力实现工作目标。
同时，责任追究制度能够及时发现和解决问题，加快决策和执行的速度，保证组织的正常运转和发展。
在竞争激烈的现代社会中，只有通过建立完善的责任追究制度，才能在工作中不断取得突破和创新，提高组织的绩效和竞争力。
对于责任追究制度的观点和理解，我认为它是一种非常重要和必要的管理方式。
在一个组织或团队中，每个人都应该明确自己的职责和任务，并对自己的工作成果负责。
责任追究制度通过明确责任、强化管理和迅速解决问题，可以提高工作效率和组织的绩效。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是一种管理制度，旨在建立和完善组织内部的责任体系，明确各级管理人员和员工的职责和义务，并对其履职情况进行评估和追究。
该制度的目的是促进组织的健康发展，提高管理效能，防止违规行为的发生，并对违规行为进行追责，以维护组织的利益和声誉。
责任追究制度的核心原则是责任明确、权责对等、追究及时、公正公平。
该制度应包括以下几个方面的内容：1.责任主体：明确各级管理人员和员工的责任主体，确保责任的明确性和权责的对等性。
管理人员应对自己的部门或者岗位的工作负责，员工应对自己的工作负责。
2.责任范围：明确各级管理人员和员工的责任范围，确保责任的明确性和权责的对等性。
责任范围应根据岗位职责和工作内容进行划分，避免责任含糊和责任推委。
3.职责义务：明确各级管理人员和员工的职责和义务，确保责任的明确性和权责的对等性。
职责义务应包括工作目标、工作内容、工作标准等方面的要求，以明确工作职责和工作要求。
4.考核评估：建立科学的考核评估机制，对各级管理人员和员工的履职情况进行评估和追究。
考核评估应包括工作绩效、工作态度、工作纪律等方面的内容，以客观评估管理人员和员工的履职情况。
5.追究机制：建立追究机制，对违规行为进行追责。
追究机制应包括违规行为的认定、违规行为的处理、违规行为的纠正等方面的内容，以保证对违规行为的追责力度和效果。
责任追究制度的实施需要以下几个步骤：1.制定制度：组织制定责任追究制度的相关规定和流程，明确责任追究的原则、制度的内容和实施的方式方法。
2.宣传培训：组织对责任追究制度进行宣传和培训，确保各级管理人员和员工对制度的理解和认同。
3.执行落实：各级管理人员和员工按照责任追究制度的要求履行职责，确保制度的执行和落实。
4.监督检查：建立监督检查机制，对责任追究制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
5.完善改进：根据实施过程中的问题和经验，及时完善和改进责任追究制度，提高制度的科学性和有效性。
学校责任追究制度（5篇）
学校责任追究制度第一条为优化发展环境，推进规范化服务型单位建设，健全监督机制，强化责任追究，根据《____行政监察法》等法律、法规、规章和规定，制定本制度。
第二条责任追究的对象。
全体教职员工。
第三条公民、法人或其他____对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。
学校由主要负责人授权履行效能监察职责的机构负责。
第四条责任追究的内容(一)未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的；(二)多次发生违反首问负责制度、限时办结制度规定行为的；(三)属于本单位办理的事项，超时办结的；(四)应由本单位上报审批的事项，拖延上报的；(五)不按规定承诺本部门办理事项时限的；(六)服务窗口无人值班的；(七)工作人员态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他____的；(八)对重大或紧急事项，不按规定及时请求、上报并妥善处置的；(九)对公民、法人或其他____的投诉、____、控告不及时处理的；(十)公务时间擅自离岗的；(十一)不按规定接待、指导、引导、协助公民、法人和其他____办理有关事项的；(十二)应当当场办结而不当场办结的；(十三)因办事拖拉、推诿扯皮、工作效率低下或不履行工作职责，造成重大失误或差错的；(十四)在工作中，违反工作程序，不正确履行职责，工作责任心不强，造成重大影响或差错的；(十五)在工作中，大局意识不强，不分场合发表或谈论过激言论，尤其是在网络上谈论或发表有损教师形象的言论和贴子的；造谣生事，制造事端，恶意中伤，诬告诽谤，假借他人名义恶意____不属实的；(十六)敬业精神不够，工作期间办理与工作无关的事宜，上网聊天、玩游戏、炒股票的；工作业绩差，无故不参加单位____召开的各种会议的，出现上班迟到、早退现象的；不服从____安排，不贯彻执行____管理决定的；出现师德师风问题经查证属实的。
(十七)其它违反相关规定，应当受到责任追究的。
第五条责任追究的程序。
因受到服务对象、群众投诉的，或经检查发现的，由学校效能建设领导小组研究确定进行调查核实。
公司责任追究制度范文（三篇）
公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司员工行为，增强公司管理效果，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条公司责任追究制度是公司内部管理的一项重要制度，适用于公司全体员工。
第三条公司在执行责任追究制度时，应坚持公平、公正原则，依法依规进行，不得损害员工的合法权益。
第四条公司内部追究责任应注重教育、预防为主，惩戒为辅的原则，采取适当的方式和措施，引导员工依法依规履行职责，加强自身素质教育和业务培训。
第五条公司内部追究责任的依据是法律法规、公司章程、规章制度及其它相关规定。
第六条公司内部追究责任的程序应当公开、透明，员工有权了解相应的程序和结果，并享有提供申诉的权利。
第七条公司在职员工如有违反法律法规、公司章程、规章制度等行为，应按照本制度进行责任追究。
第八条公司会适时组织相关培训，向员工宣传公司的制度规定，提醒员工遵守规章制度。
第二章追究责任的种类第九条公司内部对员工的责任追究可分为：警告、记过、记大过、解聘。
第十条警告是对员工不严重错误的批评教育，一般情况下只作为过渡措施。
第十一条记过是对员工较为严重错误的批评教育，记入个人档案。
第十二条记大过是对员工严重错误的批评教育，可能对员工的职务晋升、升级等产生相应影响。
第十三条解聘是对员工严重违法违规行为的处理措施，解聘前必须经过调查取证，确保证据确凿。
第三章追究责任的程序第十四条若发现员工存在违规行为，任何人都可以向公司反映，公司应认真对待，并进行调查。
第十五条调查期间，公司应对员工进行听证，确保员工的陈述权和申诉权。
第十六条若调查结果明确员工存在违规行为，公司应当根据实际情况决定是否追究责任。
第十七条公司当面告知员工被处罚的决定，并告知其有权提起申诉。
第十八条员工有权提起申诉，公司应及时受理并进行复核。
第十九条最终的追究结果由公司指定负责人签署，公司内部公示，并告知相关部门。
第四章附则第二十条公司会定期对责任追究制度进行评估和完善，并及时向职员宣传和解释有关规定。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是一种管理机制，旨在确保组织内部成员履行职责、承担责任的规范化和制度化。
该制度的建立和执行对于维护组织的正常运转和提高工作效率具有重要意义。
以下是关于责任追究制度的详细介绍。
一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度的建立是为了解决组织内部成员不履行职责、推卸责任的问题。
在组织中，每个成员都有自己的职责和任务，只有履行好这些职责和任务，才能保证组织的正常运转。
责任追究制度的意义在于：1. 增强组织成员的责任感：责任追究制度明确了每个成员的职责和任务，并规定了相应的违约责任，从而增强了组织成员的责任感，激发其积极性和工作热情。
2. 提高工作效率：通过建立责任追究制度，可以明确各个岗位的职责和任务，减少工作的重复和冗余，提高工作效率。
3. 促进组织发展：责任追究制度可以及时发现和解决工作中存在的问题和隐患，从而促进组织的持续发展。
二、责任追究制度的内容和要求1. 职责明确化：责任追究制度要求明确每个成员的职责和任务，并将其写入相关的工作文件或合同中，以确保每个人都清楚自己的职责。
2. 违约责任规定：责任追究制度应明确规定违约责任，即当成员未能履行职责或不达到预期目标时，应承担相应的责任和后果。
3. 追究程序和权责分明：责任追究制度应明确追究责任的程序和流程，确保程序公正、公平，同时明确责任追究的主体和责任追究的方式。
4. 惩戒措施和奖励机制：责任追究制度不仅应设定相应的惩戒措施，以对违约行为进行处罚，还应设立奖励机制，以激励和表彰那些履行职责、出色完成任务的成员。
三、责任追究制度的执行和监督责任追究制度的有效执行和监督是确保其实施效果的关键。
以下是一些执行和监督的方法：1. 建立监督机构：组织应设立专门的监督机构，负责监督责任追究制度的执行情况，并对违约行为进行调查和处理。
2. 建立举报渠道：组织应设立举报渠道，让成员可以匿名或实名举报违约行为，以便及时发现和处理问题。
3. 定期检查和评估：组织应定期对责任追究制度进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度（精选10篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是店铺为大家收集的责任追究制度（精选10篇），希望能够帮助到大家。
责任追究制度1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。
好的空间留言第二条职责追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条职责追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则安静的网名2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与职责相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员职责：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在10000元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；10、以权谋私、理解他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员职责1、工作中以权谋私、吃请受贿、理解他人财物、回扣损害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不贴合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；14、不能搞好本部门内部团结，构成帮派影响正常工作的；15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；第七条对安全事故及工作职责事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
安全生产责任追究制度(5篇)
安全生产责任追究制度一、为有效的防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保公司财产、职工生命安全，根据有关安全生产责任追究的规定，结合我司实际，制定本制度。
二、本司范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生生产、设备、质量、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的经济责任。
三、本公司安保科为本制度的实施监督机构。
四、各公司、部门经理是本级安全生产的第一责任人，其他安全生产管理人员为第二责任人，发生安全生产事故的人员为直接责任人。
五、事故处理分工：1、安保科负责集团各公司、部门发生事故后的调查处理，对事故全面分析，总结教训，提出处理方案；2、各公司、部门事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，并按有关规定及时向安保科和有关领导报告，并及时处理；3、各公司、部门发生安全责任事故后，本单位领导或指定负责人要负责事故的善后处理，配合安保科调查；4、发生人员伤害事故，本公司、部门要及时采取措施，积极稳妥处置，必须送医的，先将伤员送往就近医院处理后，送往定点医院进行治疗，安排人员护理；5、各公司、部门发生人员伤害事故后，应在____小时内向集团公司工伤签定小组申请签定，并由事故单位相关领导或者指定专人配合调查确认；6、集团公司工伤小组认定为工伤后，事故单位要配合行政部在事故发生后____小时内向县劳动社会保障局工伤科申请工伤认定，主动配合调查，报送相关材料；7、治疗期间，事故单位领导要主动向医生了解治疗方案，根据治疗情况，提出合理建议，尽可能减少治疗费用，并向集团公司相关领导汇报；六、各公司、部门领导、管理人员和当事职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成以下安全责任事故的，由当事直接责任人承担造成损失____%--____%的赔偿责任，相关领导、管理人员按其责任大小和直接损失给予____%至____%的处罚；1、不执行有关规章制度、违规操作或自行其事的；2、不接受主管部门和领导管理、监督，不听合理意见，强制违章作业的；3、对可能造成重大安全事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；4、对安全生产工作马虎草率，麻痹大意的；5、对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的；6、重点部位没有安全防范设施，安全防范措施不力的；7、喝酒上岗、擅离岗位或工作漫不经心的；8、指挥不当或乱指挥的。
责任追究制度范本(三篇)
责任追究制度范本第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。
第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。
第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并____实施;（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并____实施;（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并____实施。
（四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并____实施;（五）以公司大局为重，个人利益服从____利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;（七）按照职责分工和权____理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;（十）热爱企业，不得泄露公司商业____。
安全生产责任追究制度范本（五篇）
安全生产责任追究制度范本为了加强企业安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，制定本安全生产责任追究制度。
本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、工人、劳务派遣人员等。
一、安全生产责任的界定1. 管理人员对本企业的安全生产负有全面责任，包括安全规章制度的制定、组织实施和监督检查等；2. 工人有义务遵守安全规章制度，严禁违章操作和触碰安全红线，并有权利提出安全隐患和建议。
二、追究原则1. 实行主体责任制，对负有安全生产责任的人员按照事故的性质和后果进行追究；2. 追究直接责任、领导责任和监督责任相结合，各级管理人员对下级的安全工作负有监督责任；3. 对于发生的事故要及时进行调查，追究责任，并做出相应的处理和处罚；4. 追究责任不以人数众少少责之，要坚持谁责任谁追究的原则。
三、追究程序1. 发生事故后，立即成立事故调查组，组织开展调查，并制定调查报告；2. 根据调查报告，确认责任人，并以书面方式通知责任人；3. 对责任人进行听证，听取其陈述和辩解，并进行事实核实；4. 根据听证结果和事实核实，确定责任人的责任程度；5. 根据责任人的责任程度，进行相应的处理和处罚，包括警告、记过、记大过、停职、降职、解聘等。
四、奖惩制度1. 对积极履行安全生产责任、做出突出贡献的人员进行表彰和奖励；2. 对安全生产违章操作、不履行安全责任、监管不力等行为进行批评教育和相应的处罚；3. 对造成重大事故或者严重后果的责任人进行停职、降职、解聘等处罚。
五、监督检查1. 企业内设安全生产监督检查部门，定期对各部门的安全生产情况进行检查；2. 员工有权举报安全隐患和违法违规行为，并接受保护；3. 领导干部和监督检查部门要加强对安全生产工作的监督，确保责任的落实。
该制度自公布之日起生效，并替代原有安全生产责任追究制度，望广大员工遵守并执行。
如有违反，将依法追究责任。
签署单位：日期：安全生产责任追究制度范本（二）《安全生产责任追究办法》是指在安全生产活动中，对责任主体在安全生产方面的违法违规行为进行追究和处罚的法律文件。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指在组织或者机构内部建立起一套明确的责任追究机制，对于不履行职责、失职、溺职等行为进行追究和惩罚。
该制度的建立旨在提高组织或者机构的管理效能，保障公共利益，维护社会秩序和稳定。
一、责任追究制度的背景和意义责任追究制度是现代社会管理的重要组成部份。
在传统的组织管理中，对于职务失职、违法乱纪等行为的处理方式相对含糊，难以形成有效的约束和惩罚。
而建立责任追究制度可以明确责任主体、追究程序和处罚措施，使管理者和从业人员明确自己的职责和义务，提高工作效率和质量，维护公共利益和社会秩序。
二、责任追究制度的基本原则责任追究制度应当遵循以下基本原则：1. 纪法合一原则：责任追究应当依法进行，遵循法律法规的规定，确保追究的合法性和公正性。
2. 稳定有序原则：责任追究应当有序进行，遵循程序规定，保障被追究者的合法权益，避免滥用职权和违法行为。
3. 纵深追究原则：责任追究应当全面深入，不仅仅针对直接责任人，还应追究暗地里的管理责任人和监督责任人。
4. 量刑适当原则：责任追究的处罚应当与违法行为的性质、情节和后果相适应，既要有威慑力，又要公正合理。
三、责任追究制度的主要内容和程序责任追究制度的主要内容包括追究主体、追究程序和处罚措施等。
1. 追究主体：责任追究的主体包括组织或者机构的领导、管理者和从业人员。
对于不同职责和职级的人员，追究的程序和标准也有所不同。
2. 追究程序：责任追究应当遵循程序规定，包括调查取证、听证、审查裁决等环节。
在追究过程中，被追究者有权申辩和辩护，确保公正和合法。
3. 处罚措施：责任追究的处罚措施包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
处罚的选择应当根据违法行为的性质、情节和后果进行，既要有针对性，又要公正合理。
四、责任追究制度的实施和监督责任追究制度的实施需要组织或者机构建立健全的管理体系和工作机制。
具体措施包括：1. 建立内部监督机构：组织或者机构应当设立专门的内部监督机构，负责监督和检查责任追究工作的实施情况，及时发现和纠正问题。
工作责任追究制度(5篇)
工作责任追究制度为进一步强化工作责任，提高办事效率，按照“求实、务实、抓落实”的要求，制定本工作责任追究制度一、责任追究的原则谁负责的工作谁落实并承担相应责任。
一级抓一级，一级带一级，一级向一级负责，层层抓落实。
二、责任追究的范围各乡镇、县直各部门的副科级以上领导干部三、责任追究的内容1、对县委、政府安排的工作认识不到位，思想不重视，对工作只作表面上的部署，不动脑子，不认真进行分析研究，敷衍了事，消极应付者。
2、年初签定的党建经济责任状中目标责任没有完成的。
3、搞____甚至弄虚作假，欺骗____，造成工作严重失误的。
4、对上级摆不正位置不服从领导，对平级或下级不能听取不同意见，不愿接受监督，且工作中不能科学决策，工作随意性大的。
5、工作主观上不努力、怕吃苦、怕得罪人，拖拉、推委，措施落实不力的。
6、因工作不力，群众意见大，造成____或出现其他严重问题的。
四、责任追究的措施1、责令整改。
工作中出现的问题没有及时解决，落实工作不到位，由上级分管领导提出整改意见。
2、诫勉谈话。
凡思想、工作、生活、领导作风均存在一定问题，连续两年未完成年度工作目标，群众反映较大者，由____上进行诫勉谈话。
3、黄牌警告。
连续两次以上不服从上级分管领导的批评指正：工作中对政策把握不准，又不能科学、民主决策，造成较大工作失误的，要在干部大会上通报批评，给予黄牌警告。
4、调整工作岗位。
对各项工作落实不力，在各个业务部门考核中排名最后的单位领导要坚决调整其工作岗位。
5、降职、免职或责令辞职。
工作能力差或者主观上不努力造成严重经济损失的单位领导，要视情况采取降职、免职或责令辞职的惩罚措施。
五、工作程序：1、各项工作的落实都要和年终的考核相挂钩，落实以上措施，一般应该遵循下列程序。
2、对领导干部的工作实绩进行全面考核评价，依据考核结果确定追究责任对象。
3、听取被追究对象的申辩4、需要调整的干部报县委常委会讨论后，按法律程序和有关规定办理手续。
责任追究制度范文（通用6篇）
责任追究制度范文（通用6篇）责任追究制度范文篇11、责任追究范围①党支部书记(由院主管党务工作领导)同志对医院党风廉政建设负总责，并对班子成员的党风廉政建设负有直接责任。
②医院班子成员根据分工，对主管的科室领导干部的党风廉政建设负直接领导责任。
2、责任追究对象：班子成员和全体党员干部3、责任追究的内容①对县委、县纪检委关于党风廉政建设的部署和要求不贯彻落实，对党风廉政建设责任制规定的责任范围内的党风廉政建设状况不分析研究，没有制定党风廉政建设，没有分解下达责任目标或没有按照“一岗双责”制度组织实施的;②不注重抓党风廉政建设治本工作，对党风廉政建设方面存在的问题，不研究治理防范措施，不注意改革管理制度机制体制从源头上预防和治理腐败的。
③对本系统的廉洁自律、查处违法违纪案件、纠正行业不正之风三项工作不重视，对执法机关依法履行职责不支持的;④对开展党性党风党纪和廉政教育工作不重视，不组织党员干部学习、宣传党风廉政建设理论和党风廉政法规的;⑤不严格按照规定录取职工或选拔任用干部，用人上存在不正之风的。
⑥对家庭成员和身边工作人员不进行党的纪律和法律法规教育，以致其发生不廉洁问题的。
⑦有下列行为的：违反规定收授“红包”、授受宴请，分解收费项目乱收费，服务态度恶劣等，且长期得不到解决的。
1、责任追究的方式包括：口头批评、责令写出书面检查、通报批评、组织处理。
2、在执行党风廉政建设责任制中，有对责任范围内的反腐倡廉工作，不组织检查考核，对党风廉政建设各项目标和不督促落实的，或对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪不问不管等情形之一者，分别予以通报批评或上报组织处理。
3、责令写出书面检查以上的处理情况的有关资料和手续装入该干部廉政档案。
4、医院考核办公室在进行考核和监督中，对认为有履行或不正确履行党风廉政建设责任制的干部，提出责任追究的建议。
5、医院领导班子研究认为需要追究责任的，责成考核办公室进一步核实。
需进行通报批评或组织处理的，经院领导班子报县委或县纪检委同意后实施。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度是指在组织机构中建立起一套完善的责任追究机制，对于不履行职责、违反规章制度或者导致重大失误的个人或团队进行追责和问责。
该制度的目的是确保组织机构的正常运行和发展，促进员工的工作积极性和责任意识，维护组织的声誉和利益。
责任追究制度通常包括责任追究的原则、程序和措施等方面的内容。
下面将详细介绍责任追究制度的标准格式：一、责任追究的原则1. 公平公正原则：在责任追究过程中，应当遵循公平公正的原则，不偏袒任何一方，确保追责结果的公正性和合理性。
2. 事实依据原则：责任追究应当以事实为依据，依据相关的证据和数据进行判断和决定，确保责任的明确和准确。
3. 适用法律法规原则：责任追究应当依据国家法律法规和组织机构内部的规章制度进行，确保追责过程的合法性和合规性。
4. 程序合理性原则：责任追究的程序应当合理，包括听证、调查、证据收集、申辩、决定等环节，确保被追责人的合法权益。
二、责任追究的程序1. 接到追责报告：当发生违反规章制度、职责不履行或导致重大失误的情况时，相关人员应当及时向上级报告，并提供相关的证据材料。
2. 调查核实：组织机构应当成立专门的调查组或委员会，对追责报告进行调查核实，收集相关的证据和材料，确保调查的客观性和全面性。
3. 听证申辩：被追责人有权利进行听证申辩，可以提供相关证据和辩解意见，调查组或委员会应当认真听取并记录相关内容。
4. 决定追责措施：根据调查核实的结果和听证申辩的意见，组织机构应当依法依规作出追责决定，包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等措施。
5. 追责通知和执行：组织机构应当及时将追责决定通知被追责人，并督促其按照决定执行，确保追责措施的有效性和及时性。
三、责任追究的措施1. 警告：对于违反规章制度、职责不履行或导致轻微失误的情况，可以给予口头或书面的警告，提醒被追责人注意工作纪律和职责要求。
2. 记过：对于违反规章制度、职责不履行或导致一般失误的情况，可以给予记过处分，作为对其违纪行为的警示和惩戒。
责任追究制度范文6篇(标准版)
建立与健全政府系统内部的责任追究机制,实现公共行政以及官员个人任职理念的根本性转变,是责任政府构建的一个重要组成部份。
要把责任政府的理念转变为现实的行动,最切实际的举动就是责任追究制度建设。
责任追究制度建设对责任政府的构建有着重大的作用与意义。
本文是为大家整理的责任追究制度范文，仅供参考。
责任追究制度范文一： (一)为了进一步转变作风，增强领导干部的责任意识、公仆意识和党风廉政建设意识，确保领导班子和领导干部团结协作，各负其责，各尽其职，按照党风廉政建设的有关规定，特制定本制度。
(二)落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络。
(三)责任追究的范围。
对工作不负责任或者不按程序办事，有下列情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣影响的，按有关规定坚决实施责任追究。
1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要责任者。
2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影响者。
3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的责任人。
4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，或者在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或者在经济往来中，在帐外暗中收受回扣的。
5、用公款请吃送礼，超标准接待或者以其它方式挥霍浪费国家、集体财产的。
6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群众上访的。
7、对本单位存在的问题不认真及时解决，导致矛盾激化，造成群众越级上访，群众上访或者其它重大案件，严重影8、直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。
9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。
10、弄虚作假，骗取荣誉的。
11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。
公司责任追究制度范文(5篇)
公司责任追究制度范文第一条为强化内部管理，整顿作风纪律，加强公司效能建设，提高办事效率，根据有关法律、法规和政策规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条责任追究制度是指在工作中违反首问负责制度、限时办结制度等有关规章制度，不履行或不正确履行职责，导致差错或过失事故发生，或者造成不良影响、甚至产生严重后果的，需要给予责任追究的制度。
第四条责任追究，必须坚持实事求是、客观公正，有责必问、有错必究和教育与惩处相结合等原则。
第五条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究所在部门及其负责人的责任：情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并对部门负责人予以告诫。
情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，并对部门负责人予以告诫，通报批评；情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评并可对部门负责人停职检查。
(一)对重大或者紧急事项，部门领导不及时协调解决的；(二)所属部门多次发生违反首问负责制度、限时办结制度的行为的；(三)属于部门审批、办理的事项，超时办结的；(四)牵头部门不负责任或者不配合牵头部门工作造成延误工作的；第六条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究岗位责任人的责任。
情节较轻的，予以告诫。
情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，调离原工作岗位或给予通报批评。
情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评，待岗学习。
(一)对用户推诿或者粗鲁刁难的；(二)不遵守考勤制度，退到、早退或擅离岗位，造成不良影响的；(三)应当场办理而故意没有当场办理的；(四)不按要求，办事拖拉，延误工作，造成不良后果的；(五)不一次性告知或者不能准确一次性告知用户需要补正的全部材料，致使用户因材料不合格而多次申报的；(六)应该给予用户答复而不予答复的；(七)对受理事项没按规定分送承办部门而造成延误办理的；(八)应该请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果的；(九)故意拖延或者拒绝依法给予用户补办手续的；(十)在工作中超越或滥用职权，吃、拿、卡、要、徇私舞弊的；第七条有下列情形之一的，应当从重或者加重处理。
责任追究制度(3篇)
责任追究制度一、事故发生后，安全部门接到通知，主管安全负责人必须迅速亲临现场，勘察、索取物证，搞清物的因素和环境与事故的形成、发生的因果关系，这是确定事故的原因，划分事故责任的依据。
二、安全科负责人通过对肇事者和有关人员的询问，查清人的因素(肇事人、当事人、协助人、指挥人、指导人、决策人)和管理因素，方针政策的贯彻，规章制度的建立健全，安全责任制的落实等情况。
三、在现场勘察和人员询问的基础上，进行彼此对证，分析出事故的直接原因和间接原因。
四、确定事故中的直接责任者和领导责任者。
五、根据事故后果和责任大小，提出处理意见。
六、写出事故调查报告书。
责任追究制度（2）是一种通过法律和制度机制，对责任人进行追究和处罚的制度。
该制度的目的是保护公共利益和社会秩序，维护社会正常运转和公平正义。
责任追究制度通常涉及以下方面：1. 法律法规：制定相关法律法规，明确事权责任和权利义务，规定违法行为的性质和后果。
2. 责任主体：明确责任主体，即具体承担责任的个人、组织或单位。
3. 制度机制：建立健全追究责任的机制，如调查机构、指导机构、现场勘查和证据保全机构等，确保责任能够得到全面调查和核实。
4. 追究方式：确定追究责任的方式和程序，如惩戒和警告、罚款、限制行业从业资格、刑事追究等。
5. 多元化手段：采取多种手段，包括行政、经济、法律等手段，对责任追究进行全面处理。
6. 公示、报告和问责：及时公示责任人的情况，接受社会监督，报告追究结果，并对追究结果进行问责。
责任追究制度的建立和完善，有助于提高行政机关和公职人员的工作效率和水平，维护公民的合法权益，防止和惩治违法行为，促进社会公平正义，保障社会的稳定和繁荣。
同时也是一种法治和公正的体现，对于规范社会行为、维护社会秩序具有重要意义。
责任追究制度（3）是指在组织、企业或者社会中，明确规定和落实责任追究的制度和措施。
其主要目的是通过追究责任，推动组织和个人履行职责，促进工作的规范化、规范和高效运行。
质量事故责任追究制度(5篇)
质量事故责任追究制度一、质量事故责任追究制度1范围。
本制度适用于第八工程公司所属的工程建设项目施工质量事故处理及责任追究。
2引用标准gb/t50430—____《工程建设施工企业质量管理规范》。
3建设工程质量事故定义、划分、报告、调查与处理3.1定义凡质量达不到规范规定的合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此造成的直接经济损失在____元(含____元)以上的称为工程质量事故。
凡质量达不到合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此造成的直接经济损失在____万元至____万元之间的事故。
直接经济损失在____万元之间。
直接经济损失在____万元之间。
直接经济损失在____万元之间。
由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
(2)直接经济损失____万元以上(1)死亡____人以上，____人以下(2)直接经济损失____万元以上，不满____万元____一建集团第八工程公司质量事故责任追究制度（2）是指对于发生在生产、制造、运输、销售等环节中的质量事故，依法追究相关责任人责任的一种制度安排。
质量事故责任追究制度的目的是保障产品质量和消费者权益，促进企业提高产品质量和安全水平。
质量事故责任追究制度主要包括以下几个方面：1.责任主体确定：对于质量事故，责任主体包括企业、相关部门以及个人。
企业应当承担主要责任，相关部门应当承担监管责任，而个人在事故中的失职、玩忽职守或犯罪行为也应当承担相应责任。
2.责任界定：质量事故责任追究需要确定责任人的具体失职行为和责任范围。
根据追究对象的不同，责任可以分为刑事责任、行政责任和民事责任。
刑事责任一般适用于故意犯罪行为或严重过失行为，行政责任主要适用于管理人员、监管部门等，民事责任则是指追究经济赔偿责任。
3.责任追究程序：质量事故责任追究采取行政程序或司法程序，由相关部门或法院依法进行调查、取证、听证，最终根据相关法律法规或判决结果来决定责任人的处罚或赔偿措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
责任追究制度以下是关于责任追究制度，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
责任追究制度（一）第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。
第二条责任追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条责任追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与责任相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员责任：·1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在10000元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；10、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员责任1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损·害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不符合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；14、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的；15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；·第七条对安全事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
第三章责任承担第八条承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实，导致审核人、批准人失误，造成损失的，追究承办人责任。
第九条审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题，追究审核人、批准人责任，同时追究承办人责任。
第十条领导者不负责、故意或指令做出的错误决定，追究领导责任。
第十一条有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究：1、情节轻微，没有造成不良后果和影响的；2、主动承认错误并积极纠正的；3、确因意外和自然因素造成的；4、非主观因素经济损失在1000元以下且未造成重大影响的；5、因当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任；第十二条有下列情形之一的，应从严或加重处罚；1、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的；2、屡教不改且拒不承认错误的；·3、事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的；4、经济损失在10000元以上且无法补救的；第四章追究的种类第十三条种类1、责令改正并作检讨；2、通报批评；3、停职、降职、撤职；4、留用察看；5、开除；以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。
处罚按公司职工奖惩条例执行。
第十四条违反国家法律，构成犯罪的交司法机关处理。
第十五条因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。
第十六条因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。
第五章追究程序第十七条责任追究可由所在部门提出，组织纪检处调查核实，也可根据举报调查后提出。
处理工作由组织纪检处落实。
处理意见报批前应向处理对象核实。
第十八条处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程·度、影响大小等因素，报公司党委、总经理室审批。
第十九条被追究人对处理有不同意见的，可以提出意见申诉。
申诉期间不影响处理决定的执行。
经调查确属处理错误的，应予纠正。
第二十条违反责任追究处理制度，公司将按照公司职工奖惩条例进行处理。
第六章附则本办法由公司办事公开领导小组负责解释。
第二十一条本办法自公布之日起执行。
责任追究制度（二）为增强稳控单位、责任单位和包保单的责任意识，更好地解决群众信访问题，避免造成群众重复上访、越级上访，特别是集体上访、非正常进京赴省上访，特制定本制度。
责任追究分为通报批评、诫勉谈话、纪律处分三种形式。
一、有下列情形之一的，对责任单位及有关责任人进行通报批评，并限期改正和解决问题。
1、未排查出信访苗头隐患或虽已排查出但未及时解决、发生非正常进京上访或到市以上越级访的；2、对市、区领导交办或上级要结果的信访案件逾期未办结，导致上访人困同一问题重复上访的；3、发生大规模到市以上集体访并出现《信访条例》规定·的六种禁止性行为，造成不良社会影响的；4、对群众合理诉求不按法律政策及时解决，致使群众越级上访的；5、发生非正常进京上访或到市以上集体访，不按通知要求及时到达现场，或虽到达现场但躲避群众，不主动开展工作，不认真落实已确定处理意见，致使上访人在上访地滞留并持续上访的。
二、有下列情形之一的，由镇主要领导和分管领导进行诫勉谈话，限期解决问题。
1、因发生进京、赴省、到市集体或个仃访受到通报批评，且不能在限期内解决问题，导致再次发生重复越级访的；2、到市以上越级访总量居高不下，且单位连续2次被通报批评；3、对重点信访案件和上级立案要结果案件，责任单位拒不改正、并造成不良影响的。
三、有下列情形之一的，由环境建设指导小组对涉案村（社区）主要领导、分管领导、包案领导按照影响机关效能行为责任追究办法，视情况分别给予纪律处分。
对受到纪律处分的干部，取消其当年年终评优资格。
1、通过诫勉谈话仍然不能扭转被动局面的；2、因为工作不到位，措施不得力，导致到市以上越级上·访数量长期居高不下，且不能在限期内扭转被动局面的；3、因越级访或非正常进京访被省、市追究责任的；4、对市交办信访案件解决不力，甚至顶拖不办，引发大规模集体访或群体性事件，造成严重后果的。
责任追究制度（三）第一节总则第一条为了进一步加强担保管理，完善担保管理责任制，识别、防范和化解担保风险，提高担保质量，根据本公司《担保业务管理规定》、《担保风险防范与控制措施》等有关规定，制定本制度。
第二条本制度所称责任追究，是指对符合本制度规定的责任追究范围内的不良担保，逐笔进行审查、责任界定和追究有关人员的责任的过程。
第三条建立担保管理责任追究制度的目的是：规范担保资金的运作行为，确保担保资金的绝对安全；追究担保风险的形成原因；对担保风险分清责任，并发挥集体监督作用；采取措施，减少损失，提高担保管理水平和担保质量。
第四条担保责任追究的原则是：实行总经理与担保业务评审委员会主任委员共同负责制；坚持担保业务第一责任人制度，并对职能部门和业务人员分别追究责任；实事求是、客观公正。
·第二节担保责任追究的范围第五条担保责任追究的范围：1、经风控部认定在担保期间被担保人出现法人变更、债务转移、反担保物、抵押品或失灭，潜在不能按期归还担保贷款的可能而未被发现；2、经贷款人认定已转入次级类贷款且满3个月后仍未偿还的贷款的担保；3、经贷款人认定由次级类贷款转入可疑类的贷款的担保；4、经贷款人认定由可疑类贷款转入损失类的贷款的担保；5、因不及时保后跟踪，错失追偿时机而发生经济纠纷，由本公司承担代位赔偿责任并已造成损失的担保等。
第三节担保责任追究的程序第六条公司风控部门应在每月10日前，将上月形成的属于本制度规定责任追究范围的风险担保项目逐笔报送总经理。
第七条总经理办公会议对风控部上报的风险担保项目进行责任界定，提出处罚意见，并报公司董事会或股东会。
对风险责任在100万元以下的处罚意见报董事会，风险责任在100万元以上的处罚意见报股东会。
第八条董事会或股东会将总经理办公会作出的处罚意见进行研究，作出处罚决定，并由总经理办公会议负责督办。
第九条有关业务部和业务人员以及相关责任人，对董事·会或股东会作出处罚决定和总经理办公会议的督办意见必须认真执行，积极实施，不得推诿、拖延。
第十条处罚决定实施后，有关部门及其责任人，因未及时催收而导致担保风险进一步恶化的，将实行再追究，并加重处罚；有关责任人执行和实施处罚决定后，提前完成催收任务的，公司将给予适当奖励，并通报表扬。
第十一条对造成重大损失并涉及经济犯罪的责任人，将移交司法部门追究其刑事责任。
第四节不良担保责任人的责任界定第十二条不良担保责任人的划分。
不良担保责任人系指对形成的不良担保负有责任的人员，包括不良担保项目主办人（即担保贷款回收责任人）、继办人、审查人和不良担保项目审批人。
第十三条不良担保责任划分种类。
根据不良担保责任人在担保业务中职责的不同和过失的大小，可将其责任划分为完全责任、主要责任、次要责任和无责任四种。
第十四条不良担保项目主办人及其责任界定。
不良担保项目主办人，指对该笔担保项目进行保前调查并提出同意承保建议的担保业务人员。
对其责任的界定是：担保业务人员对担保业务提出同意建议并经有权人批准而发生的·不良担保业务，其负主要责任，审批人和决策人负次要责任；担保业务人员在担保项目手续上签署“不同意承保”意见，而担保项目审批人、决策人同意承保所形成的不良担保，审批人负主要责任，决策人负次要责任，担保业务人员无责任。
第十五条不良担保业务继办人及其责任界定。
不良担保项目继办人，指因原担保业务经办人工作变动由公司重新指定对该笔担保业务进行管理和催收的人员。
担保业务主办人、继办人之间交接有关手续时，须由公司负责担保业务的副总经理监督。
根据主办人、继办人当时交接手续的情况，按以下三种情况界定责任：1、接管时，该担保业务为正常担保，企业经营状况良好，而在继办人接管后形成不良担保的，由继办人负主要责任，主办人无责任；2、接管时，继办人认为该担保项目已存在潜在风险，且主办人也认可，之后形成的不良担保，主办人负主要责任；接管后，因主观原因监管催收不力，造成的不良担保，继办人负主要责任，主办人负次要责任。