XX县人民医院岗位管理制度
人民医院岗位管理制度
第一章总则第一条为加强人民医院岗位管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院全体员工，包括医护人员、行政人员、技术人员等。
第三条人民医院岗位管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章岗位设置与职责第四条人民医院岗位设置应遵循科学、合理、精简、高效的原则，根据医院发展需要和实际工作需要确定。
第五条各岗位职责应明确，岗位职责应包括但不限于以下内容：（一）工作内容：明确各岗位应承担的具体工作任务。
（二）工作标准：明确各岗位应达到的工作质量标准。
（三）工作程序：明确各岗位应遵循的工作流程。
（四）工作纪律：明确各岗位应遵守的工作纪律。
第六条人民医院应定期对岗位设置与职责进行评估和调整，确保岗位设置与医院发展相适应。
第三章岗位聘用与培训第七条人民医院岗位聘用应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞聘上岗等方式进行。
第八条人民医院应建立完善的岗位培训体系，对员工进行岗前培训、在职培训和继续教育，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条人民医院应加强对员工的考核，考核内容包括但不限于工作绩效、业务能力、职业道德等方面。
第四章岗位调整与晋升第十条人民医院应建立岗位调整制度，根据员工的工作表现、能力素质和医院发展需要，适时调整员工岗位。
第十一条人民医院应建立岗位晋升制度，对表现优秀、能力突出的员工给予晋升机会。
第五章岗位管理与监督第十二条人民医院应加强对岗位管理的监督，确保岗位管理制度的有效实施。
第十三条人民医院应建立健全岗位考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为岗位聘用、调整和晋升的重要依据。
第十四条人民医院应加强对岗位工作的监督检查，对违反岗位管理制度的行为，依法依规进行处理。
第六章附则第十五条本制度由人民医院人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，人民医院将进一步加强岗位管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。
县级医院岗位管理制度
县级医院岗位管理制度第一章总则第一条为了规范县级医院内部岗位管理，激发医务人员工作积极性，提高医疗服务水平，制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院内部所有岗位，包括医生、护士、行政人员等。
第三条本制度所称岗位管理，是指医院对各类员工的工作任务、职责、权利和义务等进行规范和管理的过程。
第四条岗位管理应遵循公平、公正、公开的原则，保证医务人员的权益，促进医院的和谐发展。
第五条医院领导应当依据本制度，合理安排医务人员的工作职责和分工。
第六条本制度的解释权归县级医院行政管理部门所有。
第二章岗位职责第七条医生的主要职责包括：诊断疾病、治疗病情、开展科研工作、指导护士和实习生等。
第八条护士的主要职责包括：负责病人护理工作、配合医生治疗、做好医疗记录等。
第九条行政人员的主要职责包括：负责医院的日常行政管理工作、协助医务人员开展工作等。
第三章岗位权利第十条医生享有的权利包括：保障医疗安全、提供良好的工作环境、获得合理的薪酬等。
第十一条护士享有的权利包括：获得专业培训、提升职业素质、享有休假等。
第十二条行政人员享有的权利包括：合法权益得到维护、公平公正的评价、获得晋升机会等。
第四章岗位义务第十三条医生的主要义务包括：本着医德医风，诚实守信，尊重患者，保守医疗机密等。
第十四条护士的主要义务包括：本着护理伦理，尊重病人，严格遵守工作纪律，提高服务水平等。
第十五条行政人员的主要义务包括：维护医院利益，遵循行政管理规范，保密工作内容，积极协调配合等。
第五章岗位评价第十六条医院应定期对医务人员进行绩效评价，根据评价结果进行奖惩。
第十七条绩效评价主要包括考勤情况、医疗技术水平、工作态度等方面的评价。
第十八条绩效评价结果将作为晋升、考核、奖金等方面的重要依据。
第六章岗位晋升第十九条医务人员的晋升应符合医院的岗位要求和绩效评价的标准。
第二十条晋升程序公开、公平、公正，严格按照规定的程序进行。
第二十一条晋升结果将根据医务人员的工作表现、绩效评价等因素进行综合考虑。
医院岗位管理制度（精选6篇）
医院岗位管理制度（精选6篇）医院岗位管理制度篇11、各科室内均应建立差错事故登记制度。
对所发生的差错事故应定期讨论、总结经验。
2、发生严重差错或医疗事故后应立即组织抢救，并报告医务科、院领导，刘重大事故，)友做好善后工作。
3、对己发生的事故应严肃处理。
医院岗位管理制度篇21、院办公室：由院长主持，副院长、机关各科室负责人和有关人员参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。
2、院周会：由正、副院长主持，科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。
每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。
3、科主任会：由正副院长主持，科(室)主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
4、科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
5、科务会：由科室正、副主持，全科人员参加。
每月一次，检查各项制度和工作人员的'执行情况，总结和布置工作。
6、护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。
每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
7、门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人依诊以及门、急诊等有关问题，协调各科工作。
8、晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加，每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及工作中存在的主要问题，布置当日工作。
9、工体座谈会：由病房护士长或指定专人召开、工休代表参加。
院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。
医院岗位管理制度篇31、因工作失职、不负责任、违反操作规程;致使国家财产损失，根据情节轻重、本人一贯表现，给予批评教育、处分或酌情赔偿。
2、凡属使用太久以及在抢救病员时损坏之器材，经有关人员证明可免予赔偿，但要填写报损单。
人民医院质控科工作岗位管理制度
龙山县人民医院质控工作岗位管理制度龙山县人民医院质控科 ....................................... 医疗质量控制科工作制度 ..................................... 三级质控体系............................................... 质控重点环节............................................... 龙山县人民医院运行病历质控条例.............................. 龙山县人民医院门诊病历质控条例.............................. 龙山县人民医院医疗质量控制方案.............................. 龙山县人民医院环节管理制度 ................................. 病案质量管理委员会工作计划 ................................. 病案质量管理委员会工作制度 ................................. 医疗质量管理委员会工作计划 ................................. 医疗质量管理委员会工作制度 ................................. 医疗安全管理制度........................................... 医疗安全教育制度........................................... 医疗服务质量管理体系量化考核方案............................ 龙山县人民医院全面质量管理实施方案.......................... 龙山县人民医院全面医疗质量管理实施计划......................质控科医疗质量控制科工作制度1 三级质控体系2质控重点环节3龙山县人民医院运行病历质控条例45龙山县人民医院环节管理制度病案质量管理委员会工作计划病案质量管理委员会工作制度医疗安全管理制度医疗质量安全教育制度医疗服务质量管理体系量化考核方案龙山县人民医院全面质量管理实施方案龙山县人民医院全面医疗质量管理实施计划。
长顺县人民医院管理制度
第一章总则第一条为加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院可持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于长顺县人民医院全体职工，包括管理人员、医护人员、医技人员、后勤保障人员等。
第三条本制度旨在规范医院各项工作流程，提高工作效率，确保医疗质量，保障患者权益，树立良好的医院形象。
第二章组织机构与职责第四条医院设立院务委员会，负责制定和修改医院管理制度，监督和检查制度执行情况。
第五条医院设立医务科、护理部、药剂科、财务科、后勤保障科等职能部门，分别负责医院医疗、护理、药品、财务、后勤等工作。
第六条各部门职责如下：1. 医务科：负责医疗质量管理、医疗安全、医疗技术指导、医疗纠纷处理等工作。
2. 护理部：负责护理质量管理、护理安全、护理技术指导、护理纠纷处理等工作。
3. 药剂科：负责药品质量管理、药品供应、药品使用等工作。
4. 财务科：负责医院财务收支、成本控制、财务分析等工作。
5. 后勤保障科：负责医院后勤保障、设施设备维护、环境卫生等工作。
第三章医疗服务管理第七条医疗服务应遵循“以患者为中心”的原则，确保患者得到及时、安全、有效的医疗服务。
第八条医院应建立健全医疗质量管理与控制体系，定期开展医疗质量检查，对医疗质量进行持续改进。
第九条医院应严格执行医疗操作规范，确保医疗安全。
第十条医院应加强对医疗设备的维护与管理，确保医疗设备正常运行。
第四章护理管理第十一条护理工作应遵循“以患者为中心”的原则，确保患者得到全面、优质的护理服务。
第十二条护理人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格执行护理操作规范。
第十三条医院应加强护理人员的培训与考核，提高护理水平。
第五章药品管理第十四条药品管理应遵循“合理用药、安全用药”的原则，确保患者用药安全。
第十五条医院应建立健全药品采购、储存、供应、使用等管理制度。
第十六条医院应加强对药品质量的管理，确保药品质量合格。
第六章财务管理第十七条医院应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
人民医院质控科工作岗位管理制度
《人民医院质控科工作岗位管理制度》xx年xx月xx日•引言•组织结构和职责分工•招聘与选拔目录•培训与发展•工作考核与评价•激励与奖惩•文档管理和工作交接•附则和解释权01引言确保人民医院质控科工作的高效、有序和规范化，提高员工的工作效率和满意度。
目的随着医疗行业的快速发展，质控科的工作量和工作复杂度逐渐增加，需要通过建立完善的工作岗位管理制度来提高整体管理水平。
背景目的和背景范围本管理制度适用于人民医院质控科全体工作人员。
适用对象包括医生、护士、药师、技师等各类医务人员。
范围和适用对象工作岗位管理制度的重要性明确工作职责和任务分配，避免工作重叠和浪费，提高整体工作效率。
提高工作效率提高员工满意度强化质量控制促进医院发展通过合理分配工作任务，为员工提供更好的工作环境和发展空间，提高员工满意度。
建立严格的工作质量控制标准，确保每项工作都符合标准和规范，提高医疗质量水平。
优化工作岗位配置，提高医务人员的综合素质和专业技能，为医院的可持续发展提供有力支持。
02组织结构和职责分工质控科组织结构负责全院医疗质量管理，监督实施各项医疗质量标准和考核指标。
质量管理科负责本科室医疗质量的日常监督和管理。
临床科室质控小组负责全院护理质量的日常监督和管理。
护理质控小组负责全院药品质量的日常监督和管理。
药事管理科质量管理科科长负责制定全院医疗质量管理制度和考核标准，组织开展医疗质量检查和评估，向医院领导汇报并提出改进意见。
护理质控小组组长负责全院护理质量的日常监督和管理，组织开展自查和整改，向质量管理科汇报并提出改进意见。
药事管理科科长负责全院药品质量的日常监督和管理，组织开展自查和整改，向质量管理科汇报并提出改进意见。
临床科室质控小组组长负责本科室医疗质量的日常监督和管理，组织开展自查和整改，向质量管理科汇报并提出改进意见。
职责分工和岗位描述各岗位之间的关系和协作要求各专业组之间应保持密切联系和协作，共同完成全院医疗质量管理工作。
某县人民医院人事管理制度
某县人民医院人事管理制度1. 引言人事管理是医院管理中不可忽视的重要环节，其合理性和科学性意义重大。
为了规范某县人民医院人事管理制度，提高医院员工素质和医疗服务质量，特制定本规定。
2. 岗位职责医院人事管理应建立完善的职责分工制度，明确各岗位职责。
2.1 人事部门人事部门是医院人事管理的核心部门，应具备以下职责：•制定医院的人事管理制度和规章制度；•负责医院招聘、考核、培训等相关工作的组织协调和实施；•负责管理医院员工的人事档案；•负责处理员工的奖惩、晋升、调动等事宜；•做好员工入职和离职手续。
2.2 部门主任部门主任是各部门的负责人，应具备以下职责：•统筹部门日常管理工作；•制定部门内部工作计划；•组织协调人员的工作内容和任务分配；•安排培训计划和评估员工能力。
2.3 员工每个员工都有自己的工作职责，应严格按照工作要求进行工作，并积极配合部门的工作计划和要求。
员工还应：•改进工作方法、提升工作效率；•及时反映工作中遇到的困难和问题；•热爱工作，提高自己的专业水准。
3. 招聘与选拔医院的选择择优、公正、公开的招聘和选拔制度，是保障医院管理顺利运行和人员能力优化的重要保障。
3.1 招聘•招聘表明岗位的要求和工作职责，形式应规范，内容应详实，招聘信息应全面、真实、准确；•招聘应依据岗位级别和不同职能的要求，确定相匹配的工资和福利；•招聘程序要规范合法，应坐在邀请面试、统一考试、体检、考核、签约、通知等各环节的程序和规定。
3.2 选拔•选拔程序要合法、公正、客观，严格按照招聘公告和应聘者的应聘条件进行；•选拔主要采用面试、笔试、综合考核等方式，全面了解应聘者的能力、品德、素质、成就；•选拔应依据医院岗位和职能的要求，选拔人员应匹配该岗位的要求和职责。
4. 员工考核为了提高医院管理水平和服务质量，促进医院发展，某县人民医院应制定严密的员工考核制度。
4.1 考核标准考核标准要公正客观，应基于员工的职业能力和胜任水平、临床工作和科研成果、患者满意度、工作态度、纪律规范等方面。
县人民医院人事管理制度
县人民医院人事管理制度县人民医院人事管理制度考核评价管理卫生技术人员职务评价标准1. 目的：为了充分调动卫生技术人员的积极性和创造性，鼓励卫生技术人员提高技术水平、学术水平和履行相应职责的能力，以适应医院建设的需要，根据国家实行专业技术职务聘任制度相关规定，特制订本评价标准。
2．卫生技术职务分类（1）医疗、预防、保健人员：主任医师、副主任医师、主治（主管）医师、医师、医士。
（2）中药、西药人员：主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士。
（3）护理人员：主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士。
（4）其他卫生技术人员：主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士；主任医（药、护、技）师、副主任医（药、护、技）师为高级技术职务；主治（主管）医（药、护、技）师为中级技术职务；医（药、护、技）师、医（药、护、技）士为初级技术职务。
3．岗位职责各类各级卫生技术人员的岗位职责，根据卫生部有关文件以及从医院工作的实际出发制订并执行（具体见“医院各部门人员岗位职责”）。
4．评价标准卫生技术人员必须热爱祖国，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的卫生工作方针，遵守职业道德，全心全意为人民服务，积极为社会主义现代化建设贡献力量。
具体的评价标准：（1）医（药、护、技）士①了解本专业基础理论，具有一定的技术操作能力。
②在上级卫生技术人员指导下，能胜任本专业一般技术工作。
③中专毕业见习一年期满。
（2）医（药、护、技）师①熟悉本专业基础理论，具有一定的技术操作能力。
②能独立处理本专业常见病或常用专业技术问题。
③借助工具书，能阅读一种外文的专业书刊。
④中专毕业，从事医（药、护、技）士工作五年以上，经考核证明能胜任医（药、护、技）师职务；大学专科毕业，见习一年期满后，从事专业技术工作二年以上；大学本科毕业，见习一年期满；取得硕士学位者。
（3）主治（主管）医（药、护、技）师①熟悉本专业基础理论，具有较系统的专业知识，掌握国内本专业先进技术并能在实际工作中应用。
XX县人民医院岗位管理制度
XX县人民医院岗位管理制度根据事业单位人员聘用及岗位管理规定，结合医院岗位管理工作实际，制度本制度：一、医院各岗位必须实行岗位管理。
二、岗位管理制度覆盖范围：全体在编或编外员工。
三、岗位管理分三类：管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。
四、三类岗位的配置标准：1、在编员工：严格按照白沙县编办核定标准执行。
2、编外员工：根据医院功能任务，参照《综合医院组织编制原则》标准执行。
3、特殊科室员工配置标准：按上级有关标准要求执行。
五、岗位设置原则：1、严格标准；2、以人为本；3、公平、平等、竞争、择优；4、因事设岗、按岗定人。
六、建立岗位聘用程序。
七、护理部、医务科、人事科做好落聘和待岗人员的思想工作：落聘和待岗人员按员工待岗管理暂行办法执行，人事争议由人事科负责牵头（护理部、医务科和医院投诉部门协助处理。
）八、三类岗位的管理部门（一）专业技术人员：1、卫生技术人员：⑴医、药、技由医务科负责管理。
⑵护理由护理部负责管理。
2、其它技术人员：由所在科室进行管理。
（二）行政、后勤管理人员：由所在科室进行管理。
（三）工勤人员：由所在科室进行管理。
九、建立健全三类岗位的职责和履职要求：1、由人事科负责指导撰写，护理部、医务科及各科室负责建立及修改。
2、全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定，按时完成工作任务。
十、建立健全岗位考核评价机制：1、各科室建立考核、评价记录、护理部、医务科负责监管。
2、人事科负责考核合格后的聘岗、调资、考核返聘等。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
县级医院岗位管理制度
第一章总则第一条为加强县级医院岗位管理，明确岗位职责，提高医院工作效率和服务质量，保障医疗安全，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院全体在岗工作人员，包括但不限于临床、医技、行政、后勤等各个部门。
第三条岗位管理应遵循公平、公开、公正的原则，以岗位责任为基础，以岗位考核为手段，以岗位激励为动力，促进医院和谐发展。
第二章岗位设置与职责第四条岗位设置应根据医院发展规划、业务需求和工作性质，合理设置岗位，明确岗位数量、等级和职责。
第五条岗位职责应明确具体，包括但不限于：（一）临床岗位：负责诊疗、护理、康复等工作，确保患者安全、舒适、满意。
（二）医技岗位：负责医学检验、影像诊断、病理诊断等工作，为临床提供准确、及时的医学信息。
（三）行政岗位：负责医院行政管理、人事管理、财务会计等工作，保障医院正常运行。
（四）后勤岗位：负责医院设施设备维护、环境卫生、安全保卫等工作，为医院提供良好的工作环境。
第三章岗位任职条件第六条岗位任职条件应包括：（一）政治素质：遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德。
（二）业务能力：具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作。
（三）身体条件：身体健康，能够胜任岗位工作。
（四）学历要求：根据岗位需求，具备相应的学历或专业技术职称。
第四章岗位培训与考核第七条岗位培训应包括岗前培训、在职培训和继续教育，以提高员工综合素质和业务能力。
第八条岗位考核应定期进行，包括：（一）工作态度考核：考核员工工作积极性、责任心、团队协作精神等。
（二）业务能力考核：考核员工专业知识、技能操作、业务水平等。
（三）工作业绩考核：考核员工完成工作任务的质量、数量、效率等。
第五章岗位调整与激励第九条岗位调整应根据医院发展需要和员工个人情况，合理调整岗位。
第十条岗位激励应包括：（一）薪酬激励：根据岗位等级和绩效考核结果，合理确定薪酬待遇。
（二）晋升激励：为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
人民医院岗位职责规定
人民医院岗位职责规定一、前言为了明确人民医院各岗位的职责范围，提高工作效率，保障医院的正常运行和服务质量，订立本规章制度。
本制度适用于人民医院全体员工，包含管理人员、医务人员、护理人员、行政人员等。
二、岗位职责分类依据人民医院的组织架构和岗位设置，将岗位职责分为以下几类：管理岗位、医务岗位、护理岗位、行政岗位。
2.1 管理岗位1.院长：–负责全院的管理工作，订立医院的发展战略和规划。
–引导各部门的工作，并对医院的整体运营负责。
–组织和召开医务委员会会议，协调解决重点问题。
2.科室主任：–负责本科室的日常管理，确保科室的正常运行。
–订立科室工作计划和目标，并监督实施。
–组织科室会议，协调解决科室内部事务。
3.护理部主任：–负责护理部的工作，订立护理部的规章制度和工作流程。
–监督护理人员的工作质量，供应护理技术引导和培训。
–确保护理部与其他科室的协调合作，保障患者护理质量。
2.2 医务岗位1.主治医师：–负责病人的诊断和治疗工作，供应专业的医疗服务。
–解答患者的疑问，供应医学咨询和引导。
–参加科室的学术沟通和科研活动。
2.实习医生：–学习和掌握医学基础知识，参加科室的临床工作。
–跟随主治医师进行病人的诊断和治疗，并记录病例资料。
–完成上级医生布置的其他临床工作。
2.3 护理岗位1.护士长：–负责护理部的日常工作管理，确保护理部的正常运行。
–订立护士长值班表和护理交班制度。
–监督护理人员的工作质量，供应护理技术引导和培训。
2.护士：–负责护理患者的日常生活和护理行为，确保患者的安全和舒适。
–依照医嘱执行药物治疗和特殊护理措施。
–参加护理部的学术沟通和培训活动。
2.4 行政岗位1.人力资源部：–负责招聘、录用、培训和考核员工。
–组织员工的薪资福利、绩效评估等工作。
–处理员工的纪律问题和劳动纠纷。
2.财务部：–负责医院的财务管理和会计核算工作。
–编制和执行财务预算，确保医院的财务稳定。
–统计和分析财务数据，供应财务决策支持。
医院岗位职位管理制度
一、总则为了加强医院管理，规范医院工作人员的行为，提高医疗质量，保障患者安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有岗位，包括但不限于医生、护士、医技人员、行政人员、后勤人员等。
三、岗位职责1. 医生岗位（1）负责患者的诊断、治疗、康复和健康指导；（2）遵守医疗规范，严格执行诊疗操作规程；（3）对患者进行健康教育，提高患者自我保健意识；（4）参与医院科研和教学工作。
2. 护士岗位（1）负责患者的护理工作，包括病情观察、生活照料、治疗配合等；（2）协助医生进行诊疗操作，执行医嘱；（3）对患者进行心理护理，提高患者满意度；（4）参与医院护理科研和教学工作。
3. 医技人员岗位（1）负责医疗设备的操作、维护和保养；（2）协助医生进行诊断、治疗；（3）负责医疗信息的收集、整理和上报；（4）参与医院科研和教学工作。
4. 行政人员岗位（1）负责医院行政管理、后勤保障工作；（2）协助院长、科室主任做好科室管理工作；（3）参与医院发展规划和实施；（4）负责医院内部沟通协调工作。
5. 后勤人员岗位（1）负责医院环境卫生、安全保卫、设施维护等工作；（2）保障医院正常运转所需的物资供应；（3）协助医生、护士做好患者护理工作；（4）参与医院安全培训和教育。
四、工作要求1. 各岗位工作人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和职业道德规范；2. 认真履行岗位职责，提高自身业务水平；3. 保持良好的工作态度，团结协作，共同为患者提供优质服务；4. 严格执行医院各项诊疗操作规程，确保医疗安全；5. 严格遵守医院保密制度，保护患者隐私。
五、考核与奖惩1. 医院对工作人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务水平、服务质量等方面；2. 对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；3. 对违反医院规章制度、损害患者利益的工作人员进行处罚。
六、附则本制度由医院人力资源部负责解释，自发布之日起施行。
如有未尽事宜，由医院管理层根据实际情况予以补充和修改。
县人民医院管理制度
第一章总则第一条为了加强县人民医院的管理，提高医疗服务质量，保障人民群众健康，根据国家有关法律法规，结合本县实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于县人民医院全体职工及各类医疗活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 以人民健康为中心，坚持以人为本，服务至上；2. 规范管理，提高效率，保障医疗安全；3. 依法治院，公开透明，接受社会监督；4. 强化责任，奖惩分明，激励职工积极性。
第二章组织机构与职责第四条县人民医院实行院长负责制，设立党委、行政、后勤、医疗、护理、医技等职能部门。
第五条院长负责全面工作，主持党委、行政会议，决定医院重大事项。
第六条党委负责党的建设工作，领导医院思想政治工作，保证党的路线方针政策和国家法律法规在本院贯彻落实。
第七条行政部门负责医院行政管理、后勤保障、医疗服务等工作。
第八条医疗部门负责医院医疗业务管理，确保医疗质量，提高医疗服务水平。
第九条护理部门负责医院护理工作，保障护理质量，提高患者满意度。
第十条医技部门负责医院医技工作，提高医技水平，保障医疗安全。
第三章医疗质量管理第十一条医院严格执行国家医疗卫生法律法规和行业标准，加强医疗质量管理。
第十二条建立健全医疗质量管理组织体系，明确各级医疗质量管理职责。
第十三条加强医疗质量控制，定期开展医疗质量检查和考核，确保医疗质量。
第十四条建立医疗安全预警机制，对医疗风险进行识别、评估和控制。
第十五条严格执行药品管理法规，加强药品质量监管，确保患者用药安全。
第四章护理管理第十六条护理工作以患者为中心，加强护理队伍建设，提高护理质量。
第十七条建立护理质量管理组织体系，明确各级护理质量管理职责。
第十八条加强护理技术培训，提高护理人员的业务水平。
第十九条严格执行护理操作规程，确保护理安全。
第五章医技管理第二十条医技工作以患者为中心，提高医技水平，保障医疗安全。
第二十一条建立医技质量管理组织体系，明确各级医技质量管理职责。
第二十二条加强医技人员培训，提高医技水平。
XX人民医院总务科组织机构、岗位职责及管理制度汇编精品完整版
一、总务科在分管院长领导下开展工作，实行科长负责制；二、加强思想教育，坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨，认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务；三、掌握总务科的工作重点，提高服务质量和工作效率，坚持下收、下送、下修和巡查制度；四、定期检查后勤保障设施运行情况，及时处理发生的各类问题，确保大型设备设施完好率达标，确保水、电、气、中央空调、电梯正常运行；五、坚持勤俭节约原则，制定节能降耗措施，严格按院规程做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关；六、认真负责地做好医院房产维修、使用和出租屋的管理，按时收缴房租、水电费；七、加强对饮食卫生的监管，严格执行“食品卫生法”，切实执行食品卫生“五四”制，对食堂经常进行卫生督促检查，确保食品卫生；八、认真做好环境卫生、医疗废弃物、污水处理、环境绿化和美好管理工作，积极开展“灭四害”，做好保护环境工作；九、认真做好对全院车辆管理的工作，确保车辆及时出车。
十、坚持定期安全生产检查制度，经常下班组检查安全生产情况，及时排除安全隐患；十一、在分管院长的领导下，负责全院的基本建设工作，根据医院的实际，制定基建工作计划和大型维修计划，审查工程施工单位、工程预算、决算。
控制投资，建立健全财务、材料、手续。
十二、认真负责完成院领导交办的各项工作任务。
获经批准： 日期： 2011-3-18人民医院 制度编号 科教管理 生效日期 总务科工作制度修改日期 页 码总务科副科长保洁 健身中心 基建 总务仓库 食堂维修班 运行班环境卫生 医疗垃圾暂存点 洗衣房 管道维修 水电维护 零星维修高低配电 发电机组 中央空调 吸引系统 空气系统 层流系统 电梯 压力容器 锅炉 液氧获经批准： 日期： 2011-3-18人民医院 制度编号 科教管理 生效日期 总务科组织机构图修改日期 页 码人民医院制度编号科教管理生效日期2009.12总务科安全管理体制修改日期2011.03 页码1/1分管安全院长院安全领导小组科室安全管理班组安全管理责任管理制度健全职责明确预案演练安全检查排查隐患落实整改安全培训档案保存持证上岗在岗在位规范操纵岗位交接安全巡检及时维修按时保养参加培训记录完整获经批准：日期：2011-3-18组 长：宁红红 副组长：郑才良成 员：陈雪华、徐庆丰、刘赛花、胡燕芳。
医院岗位管理制度范本
一、总则第一条为加强医院岗位管理，提高医院整体管理水平，确保医疗质量和安全，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有岗位，包括管理人员、医务人员、技术人员、护理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持岗位责任制，强化责任追究。
二、岗位设置与职责第四条岗位设置应根据医院发展需要和岗位特点，遵循精简、高效的原则。
第五条岗位职责应明确，包括岗位职责、工作标准、工作流程等。
第六条各岗位人员应按照岗位职责，认真履行职责，确保各项工作任务顺利完成。
三、岗位任职资格第七条岗位任职资格应符合以下条件：1. 具备国家规定的相关职业资格或学历要求；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备岗位所需的专业知识和技能；4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第八条医院对岗位任职资格进行审核，确保符合要求。
四、岗位培训与考核第九条医院应定期对岗位人员进行岗位培训和技能培训，提高其业务水平。
第十条医院应建立岗位考核制度，对岗位人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度和职业道德；2. 业务水平和工作能力；3. 工作质量和效率；4. 团队协作精神。
第十一条考核结果作为岗位调整、晋升、奖惩的依据。
五、岗位调整与晋升第十二条岗位调整应根据工作需要和员工个人发展需求，遵循公开、公平、公正的原则。
第十三条岗位晋升应按照医院晋升制度进行，考核合格者方可晋升。
六、奖惩与责任追究第十四条医院应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十五条岗位责任追究制度：1. 岗位人员应严格遵守国家法律法规和医院规章制度，对违反规定的，按相关规定追究责任；2. 因工作失误造成医疗事故的，按医疗事故处理条例追究责任；3. 对失职、渎职、徇私舞弊等行为，严肃查处，追究相关责任。
七、附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
八、其他事项第十八条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和医院相关规定执行。
建水县人民医院管理制度
第一章总则第一条为加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院持续健康发展，根据《中华人民共和国医院管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于建水县人民医院全体职工，包括医务人员、行政管理人员、后勤保障人员等。
第三条医院管理坚持依法治院、科学管理、人性化管理原则，以病人为中心，以提高医疗服务质量为目标。
第二章组织机构与职责第四条医院设立管理委员会，负责制定医院发展规划、重大决策及内部管理制度的制定与修订。
第五条医院设立院长办公室，负责日常行政管理工作，协调各部门工作，确保医院各项工作的顺利进行。
第六条医院设立医务科、护理部、药剂科、财务科、人事科、设备科、保卫科等职能部门，分别负责相应业务工作。
第三章医疗质量管理第七条医院严格执行医疗质量管理制度，确保医疗安全。
第八条医疗人员必须具备相应的执业资格，严格执行医师、护士、药剂师等专业技术人员的执业规范。
第九条加强医疗技术管理，提高医疗技术水平，定期组织医疗技术培训，提高医务人员业务素质。
第十条严格执行药品管理制度，确保药品质量，杜绝假劣药品流入医院。
第十一条加强医疗设备管理，确保医疗设备安全、有效运行。
第四章医疗服务规范第十二条医院严格执行医疗服务规范，提高医疗服务质量。
第十三条医疗人员应尊重病人，关心病人，热情服务，遵守职业道德。
第十四条医院建立健全门诊、住院、急诊等医疗服务流程，确保病人就诊便捷、高效。
第十五条医院加强医患沟通，及时解决病人疑问，提高病人满意度。
第五章财务管理第十六条医院严格执行财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十七条加强成本核算，提高医院经济效益。
第十八条医院财务人员应具备相应的财务专业知识和技能，严格执行财务纪律。
第六章人力资源管理第十九条医院建立健全人力资源管理制度，保障医务人员权益。
第二十条医院加强医务人员培训，提高医务人员综合素质。
第二十一条医院严格执行招聘、选拔、考核、晋升等制度，选拔优秀人才。
县医院岗位管理制度
第一章总则第一条为加强县医院岗位管理，明确岗位职责，提高医疗服务质量和效率，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于县医院全体在编及聘用人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制。
第二章岗位设置与职责第四条县医院岗位设置包括管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。
第五条管理岗位包括：（一）院长：负责医院全面工作，主持医院行政、业务、人事、财务等管理工作。
（二）副院长：协助院长分管相关工作，负责分管领域的业务、行政、人事、财务等管理工作。
（三）科室主任：负责本科室的业务、行政、人事、财务等管理工作。
（四）护士长：负责护理工作的组织、管理、指导、监督和考核。
第六条专业技术岗位包括：（一）医师：负责医疗、教学、科研、预防等工作。
（二）护士：负责护理、健康宣教、预防等工作。
（三）药剂师：负责药品的采购、储存、调剂、配发等工作。
（四）检验师：负责检验、病理、输血等工作。
第七条工勤岗位包括：（一）后勤保障人员：负责医院后勤保障、设备维护、环境卫生等工作。
（二）行政人员：负责医院行政管理、文秘、档案等工作。
第三章岗位职责与考核第八条岗位职责：（一）明确各岗位职责，确保各项工作有序开展。
（二）加强岗位培训，提高员工业务素质。
（三）严格执行各项规章制度，确保医疗安全。
（四）加强团队协作，提高医疗服务质量。
第九条考核：（一）定期对员工进行考核，考核内容包括职业道德、业务水平、工作态度、工作成效等。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩、解聘的依据。
（三）考核结果与薪酬待遇挂钩，激励员工不断提高自身素质。
第四章岗位调整与培训第十条岗位调整：（一）根据工作需要和员工能力，适时调整岗位。
（二）员工因个人原因需调整岗位，应向医院提出申请。
第十一条培训：（一）医院定期组织员工进行业务培训和技能培训。
（二）鼓励员工参加各类学术交流和继续教育，提高自身素质。
第五章附则第十二条本制度由县医院人力资源部负责解释。
医院岗位管理制度范文
医院岗位管理制度范文医院岗位管理制度第一章总则第一条为了规范医院岗位管理，提高员工的工作效率和素质，依法明确员工的权利和义务，保障医院的正常运转，制定本管理制度。
第二条医院岗位管理制度适用于医院所有员工，包括行政、医务、护理、技术、后勤等各个岗位的员工。
第三条医院岗位管理制度是医院行为准则和规范，员工对本制度具有遵守的义务。
第二章岗位设置与职责分工第四条医院按照业务需要，合理设置岗位，明确每个岗位的职责和权限。
第五条医院岗位的设置应充分考虑工作流程和协作关系，避免重复和交叉工作，确保工作高效顺畅。
第六条医院岗位工作职责应通过书面形式明确记录，由医院人事部门进行文件管理。
第七条医院岗位工作职责可根据工作需要进行相应的调整，但必须经过相应岗位上级的批准。
第八条医院岗位的职责分工应当根据员工的专业背景、工作经验和能力进行合理的配置。
第三章岗位管理第九条医院对每个岗位设置相应的管理岗位，负责对岗位员工的工作和绩效进行管理和考核。
第十条医院对岗位员工的工作进行定期检查和评估，根据考核结果给予相应的奖励和处罚。
第十一条被评为合格以上的岗位员工，可以通过晋升、薪资增长等方式给予相应的激励。
第十二条对不符合要求的岗位员工，应提出改进意见，并给予一定时间和培训机会进行改进。
第十三条考核期间，医院应当加强对岗位员工的培训和指导，提升其综合素质和业务能力。
第四章岗位要求与条件第十四条医院要求岗位员工必须具备相关专业背景和工作经验，能够胜任所任岗位的工作。
第十五条医院要求岗位员工具备良好的职业道德和职业操守，恪守岗位职责，遵守法律法规和职业准则。
第十六条医院要求岗位员工具备较强的沟通和协调能力，能够与团队成员有效合作，协同完成工作任务。
第十七条医院要求岗位员工具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和更新知识，适应工作的变化。
第十八条医院要求岗位员工具有责任心和事业心，能够为医院的发展贡献自己的力量。
第五章岗位权利和利益保障第十九条医院保障岗位员工的合法权益，禁止任何形式的歧视和侵犯员工的权利。
县级医院岗位聘用管理制度
第一章总则第一条为适应县级医院发展的需要，加强医院岗位聘用管理，提高医院整体工作效率和服务质量，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院全体聘用人员，包括医、药、护、技、工等各类岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，确保医院岗位聘用工作的规范化、科学化。
第二章岗位设置与招聘第四条医院岗位设置应结合医院发展需求，按照国家相关法律法规和行业标准进行。
第五条招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过公开招聘、内部竞聘等方式进行。
第六条招聘程序包括：发布招聘公告、报名、资格审查、考试、面试、体检、公示、聘用等环节。
第三章岗位聘用与解聘第七条岗位聘用应当遵循以下原则：（一）实行岗位聘用制，明确岗位职责、任职条件和岗位待遇。
（二）按照岗位需求，对聘用人员进行选拔，确保人员素质与岗位要求相适应。
（三）实行劳动合同管理，明确聘用期限、工作内容、劳动报酬等事项。
第八条岗位聘用流程：（一）招聘部门根据岗位需求，提出聘用方案，报医院领导审批。
（二）通过公开招聘或内部竞聘，确定拟聘用人员名单。
（三）拟聘用人员经过体检、公示等程序，无异议后，签订劳动合同。
第九条岗位解聘应当遵循以下原则：（一）遵守国家有关法律法规，符合劳动合同规定。
（二）因工作需要、个人原因或其他原因，经医院批准，可以解除劳动合同。
（三）解除劳动合同应当依法进行，保障双方合法权益。
第四章岗位考核与晋升第十条医院建立岗位考核制度，对聘用人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十一条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩的依据。
第十二条医院设立岗位晋升制度，根据聘用人员工作表现和岗位需求，实行岗位晋升。
第五章薪酬待遇第十三条医院根据国家有关规定和医院实际情况，制定聘用人员薪酬待遇方案。
第十四条薪酬待遇包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。
第十五条医院建立薪酬动态调整机制，根据国家政策、物价水平、医院发展等因素，适时调整薪酬待遇。
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XX县人民医院岗位管理制度
根据事业单位人员聘用及岗位管理规定，结合医院岗位管理工作实际，制度本制度：
一、医院各岗位必须实行岗位管理。
二、岗位管理制度覆盖范围：全体在编或编外员工。
三、岗位管理分三类：管理岗位、专业技术岗位和工勤岗
位。
四、三类岗位的配置标准：
1、在编员工：严格按照白沙县编办核定标准执行。
2、编外员工：根据医院功能任务，参照《综合医院组织编制原
则》标准执行。
3、特殊科室员工配置标准：按上级有关标准要求执行。
五、岗位设置原则：
1、严格标准；
2、以人为本；
3、公平、平等、竞争、择优；
4、因事设岗、按岗定人。
六、建立岗位聘用程序。
七、护理部、医务科、人事科做好落聘和待岗人员的思想工作：
落聘和待岗人员按员工待岗管理暂行办法执行，人事争议由人事科负责牵头（护理部、医务科和医院投诉部
门协助处理。
）
八、三类岗位的管理部门
（一）专业技术人员：
1、卫生技术人员：
⑴医、药、技由医务科负责管理。
⑵护理由护理部负责管理。
2、其它技术人员：由所在科室进行管理。
（二）行政、后勤管理人员：由所在科室进行管理。
（三）工勤人员：由所在科室进行管理。
九、建立健全三类岗位的职责和履职要求：
1、由人事科负责指导撰写，护理部、医务科及各科室负责建立及修改。
2、全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定，按时完成工作任务。
十、建立健全岗位考核评价机制：
1、各科室建立考核、评价记录、护理部、医务科负责监管
2、人事科负责考核合格后的聘岗、调资、考核返聘等。
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