PF202电厂安措与反措管理规定

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热电厂安反措计划管理制度

热电厂安反措计划管理制度1目的规范安全技术劳动保护和反事故措施的管理程序和方法。

通过安全技术劳动保护和反事故措施（以下简称安反措）的实施，有效控制事故的发生，提高公司安全生产水平。

2适用范围XXXX热电有限公司各部门。

3职责3.1总经理负责对两措计划的审批，及两措计划完成费用的落实。

3.2总工程师负责两措计划的审核，并对计划编制的实用性和及时性负责。

3.3安监部门负责年度安措计划的汇总、编制、初审，经总工审核，总经理批准后，监督安措计划的落实，并不定期进行检查，保证年度安措计划的完成。

3.4安全生产科是反措计划管理的归口部门，负责年度反措计划的汇总、编制、初审，经总工程师审核，总经理批准后实施，并不定期进行检查，保证年度反措计划的完成。

安监部门是反措计划完成的监督部门。

3.5各部门负责本部门两措计划的实施，各部门负责人应积极组织实施两措计划，确保本部门两措计划按期完成。

4管理内容和程序4.1反事故措施计划内容应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及公司事故防范对策进行编制。

反事故措施计划应纳入检修、技改计划。

4.2安全技术劳动保护措施计划应根据国家、行业及相关的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工措施计划应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机械、工业卫生、作业环境等方面进行编制。

4.3两措计划应在编制公司年度A、B级检修、更新改造工程计划前编制。

4.3.1由总工程师组织安监部门（安全技术劳动保护措施计划）、安全生产科（反事故措施计划）研究提出两措计划编制重点和要求。

4.3.2各部门及有关单位根据编制重点和要求，具体提出本单位年度两措项目计划。

安措计划上报安监部门，由安监部门收集汇总并初审；反措计划上报安全生产科，由安全生产科收集汇总并初审。

4.3.3总工程师组织审查，形成两措计划讨论稿。

总经理主持召开两措计划评审会议，总工程师、安监部门、安全生产科及有关部门负责人参加进行评审，形成年度两措计划。

安措与反措管理制度实施细则

河北国华沧电发电有限责任公司生产管理体系文件安措与反措管理制度实施细则河北国华沧东发电有限责任公司发布HEBEI GUOHUA CANGDONG POWER GENERATION CO.LTD PROMULDATE目录1目的 (4)2适用范围 (4)3引用标准及关联子系统 (4)4专用术语定义 (4)5执行程序 (4)6职责 (5)7检查与评价 (6)8反馈 (7)9附录 (7)1目的有效管理安全技术、劳动保护措施和反事故技术措施（简称安/反措），实现风险预控，最大限度降低和控制安健环及设备风险。

2适用范围本细则适用于国华沧东公司的安措与反措的管理和实施。

3引用标准及关联子系统3.1引用标准：3.1.1《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》国家电力公司3.1.2《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则与检查要点》北京国华电力有限责任公司3.1.3《安全生产工作规定》3.2关联子系统：3.2.1风险管理子系统（GHFD-02）3.2.2运行管理子系统（GHFD-04）3.2.3检修管理子系统（GHFD-05）3.2.4变更管理子系统（GHFD-10）3.2.5工程项目管理子系统（GHFD-12）4专业术语定义安措：降低人身和设备安全风险的安全技术劳动保护措施。

反措：防止发生人身和设备严重事故而制定的技术措施。

5执行程序安措与反措应根据国家、行业、企业颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工措施应根据具体情况，从作业内容、方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。

5.1安措与反措计划编制应根据风险等级确定先后排序和轻重缓急，由安健环部和生产技术部进行总体平衡。

5.1.1编制依据5.1.1.1 NOSA五星安全系统年度评审报告中提出的改善建议；5.1.1.2根据风险评估、春季和秋季安全大检查、安全性评价（包括并网安评）、技术监督检查结果；5.1.1.3前一年度国华电力公司系统机组、国内外同型机组发生的事故、障碍情况；5.1.1.4上级颁发的和网、省电力公司下发各项的反事故技术措施和要求，需要消除的重大设备缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施及本企业事故防范对策。

“安措”和“反措”管理范本（2篇）

“安措”和“反措”管理范本一、安措篇1. 强化安全意识：通过加强员工安全培训，提高安全意识，强化员工对安全工作的重视，确保员工能够时刻保持高度的安全警惕。

2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全管理工作能够有序进行。

3. 加强对重点部位的监控：通过安装安全监控设备，对重点部位进行实时监控，及时发现并解决潜在的安全隐患。

4. 加强对外来人员的管理：对进入公司的外来人员进行登记和身份核实，禁止未经许可的人员进入公司内部区域，有效防止不法分子的侵入。

5. 定期开展安全检查：定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保公司内部的安全措施得到有效执行。

6. 加强对设备设施的维护：定期对公司设备设施进行维护和检修，确保设备设施的正常运行，防止因设备设施问题导致的安全事故发生。

7. 建立应急预案：制定详细的应急预案，明确各级管理人员的职责和应急处置程序，为突发安全事件提供快速、有效的处置措施。

8. 加强安全宣传：通过内部宣传和培训，提高员工对安全知识的了解和掌握，增强员工的安全意识和能力。

9. 加强团队合作：鼓励员工之间的积极合作和相互支持，共同维护公司的安全稳定。

10. 加强与相关部门的合作：与政府部门、公司相关部门建立紧密的联系和合作关系，共同加强对安全工作的监督和管理。

二、反措篇1. 加强对安全隐患的排查：定期开展安全隐患排查，及时发现和解决潜在的安全隐患。

2. 完善安全制度和规章制度：通过建立健全的安全制度和规章制度，明确员工的行为准则和责任义务，规范员工的行为。

3. 制定并执行严格的安全操作规程：对涉及安全的工作环节和操作流程制定并执行严格的操作规程，确保员工按照规程进行工作，避免操作不当导致的安全事故发生。

4. 强化安全意识教育：通过开展安全意识教育活动，提高员工对安全重要性的认识，增强员工的安全意识。

5. 强化安全监管力度：加大对安全违规行为的查处和处罚力度，对违规人员进行严肃处理，形成震慑效果。

某热电厂安措与反措管理制度(实用)教学内容

电厂负责落实的“两措”计划，电厂要做好所需资金的准备，并积极进行落实。
“两措”计划的实施
电厂的“两措”计划项目一经制订和下达，就必须采取强制的措施尽最大的努力
在落实执行中各处室要密切配合，通力协作；积极创造和提供条件，
“两措”计划的执行渠道
凡列人大、小修和技改的“两措”计划项目，生产设备处在编制机组大、小修
“两措”计划项目完成初编后，经电厂主管生产厂长组织有关处室负责人进行
“两措”计划编制要求
在编制“两措”计划项目时，要遵循轻重缓急顺序的原则，同时要注重针对性、
“两措”计划项目编制的注意要点：安措和反措计划项目的编制应按各自规定
“反措”项目不要与机组大、小修标准项目混淆，如设备解体大修，定期预试等。
“两措”计划的下达
在集团公司的“两措”计划项目下达后，如与电厂上报项目有变动的，要及时
如有重大问题需列入“两措”的，应及时联系集团公司协调解决。
“两措”计划的资金来源
“两措”计划项目确立后，要认真做好资金和供应方面的工作，保证“两措”
电厂要积极联系集团公司有关部门落实“两措”计划，集团公司财务和技术部
安全宣传教育所需的设施。如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全
其他。如作为安全试验研究所需设备、材料等。
反事故技术措施计划编制的依据和范围
“反措”计划编制的依据
反事故技术措施计划是电厂以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备
，电厂安全生产中存在设备隐患和重大缺陷，电厂有计
“反措”计划的项目范围
凡列人日常维修中实施的“两措”计划项目，有关处室在编制月度生产计划任
“两措”计划的执行监督
为了确保“两措”计划项目的实施，生产设备处应认真履行监察的职能，经常

反措、安措管理制度

反措、安措管理制度第一条反事故措施计划的编制原则：1、贯彻电力安全工作规程和其他专业规程规定的检查，试验项目必须按周期完成。

2、在检修、运行和其他生产工作中为防止人身事故，保证人身安全必须采取的措施。

3、重大设备缺陷，重大事故隐患的限期消除，保证供电设备安全运行的项目。

4、为提高生产人员安全技术素质和设备健康水平而提出的计划项目。

5、为防止生产场所发生火灾事故和车辆交通事故而必须完成的改进措施。

6、依据《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》中涉及到的项目所编制的计划。

7、其他需要列入反措计划的项目。

第二条反事故措施的编制程序和要求：1、各生产二级单位的主管生产负责人和技术员应在每年7月10日前对其设备进行一次巡视，掌握设备主要缺陷和薄弱环节，确定下年度反措项目并着手编制计划，于8月初将计划报生产技术处。

2、需要列入大修、技改工程的较大反措项目应将所需费用，设备材料计划以及必要性均详细列入计划内。

3、根据各生产单位报的下年度反措计划由局生产汇总，8月20日前提交总工，由总工主持审核会，并由安监、生产及有关人员参加，将核定的反措项目由生产技术处负责编制。

于9月10日前报内蒙古电力公司生产部。

第三条反事故措施计划的下达和实施1、每年1月15日前由局生产技术处将集团公司批准的反措项目进行分解，将分解后的计划提交总工再次审批，审批后的计划由生产技术处整理下发到各生产单位。

2 、各生产单位根据批准的反措计划项目编制预算于3月15日前报生产技术处审核。

安全监察处负责项目监督，生产技术处负责费用及项目的完成。

3 、各生产单位应将每年的反措计划分解，做到三落实（即落实费用、落实项目到人、落实完成任务的具体时间）。

4 、对于不需立项的反措可在日常生产维护工作中由各生产单位主抓实施。

第四条反措计划完成情况的检查和总结1、各生产单位的主要负责人是完成反措计划的第一责任人，每月应将本月完成的反措计划项目列入月生产计划中，在检查总结生产工作时应检查反措完成的情况。

2附件安措、反措执行管理规定

2附件安措、反措执行管理规定附件：山西大唐国际风电开发有限公司安措、反措执行管理规定第一章总则第一条在电力生产活动中为降低和防止人身和设备事故，保证安全生产，按照大唐集团公司相关要求，制定山西大唐国际风电开发有限公司（以下简称“山西风电公司”或“公司”）安措、反措执行管理规定。

第二条本规定适用于山西风电公司安措、反措的管理。

第三条规范性引用文件《中国大唐集团公司安全生产工作规定》《中国大唐集团公司防止风力发电生产重大事故六项重点要求实施细则》第四条管理目标：消除引起事故的原因，控制人身及设备事故的发生。

第二章管理内容第五条安措、反措管理是指为降低和防止人身和设备事故－1－所采取的劳动保护和技术措施的制定和实施的过程管理。

第六条安措是指降低人身和设备安全风险的安全技术劳动保护措施；反措是指防止发生人身和设备事故而制定的技术措施。

第七条安全生产部负责安措、反措计划的汇总、执行情况的监督、考核和总结工作。

第八条公司各部门行政副职、高级主管（点检员）负责安措、反措计划项目的编制，公司安全生产部负责资金的落实，负责将有关项目分解到年度的检修计划中，并负责计划的落实。

第九条安措、反措计划的编制要以国家颁布的劳动保护法规、标准以及《中国大唐集团公司防止风力发电生产重大事故六项重点要求实施细则》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《安全生产工作规程》和《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》为依据。

第十条安措、反措是以能够消除引起事故的原因为目的，在电力行业中，不论是事故、障碍、异常，只要能够消除发生这些事件的原因都应列入安措、反措计划内。

第十一条以防止事故为目的的大、小修非标准项目，应列入安措、反措计划。

第十二条已经列入有关规程或已经形成制度的反事故工作内容不再列入安措、反措计划，但贯彻不彻底或没有贯彻的内容应列入安措、反措计划。

－2－第十三条上级部门下发的事故通报中制定的反事故技术措施，在本公司应执行的有关内容，应列入本公司的安措、反措计划。

“安措”和“反措”管理标准

数据收集与整理方法
现场调研
01
深入生产现场，收集第一手数据，了解“安措”和“反措”执
行情况。
问卷调查
02
针对相关人员开展问卷调查，收集他们对管理标准实施效果的
看法和意见。
历史数据分析
03
对过去一段时间内的事故、故障记录进行统计分析，揭示管理
标准实施前后的变化。
结果分析与解读技巧
对比分析
将收集到的数据与安全目标、行业标准等进行对比，分析管理标准实施的差距和优势。
本标准适用于企业内所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。同时，也可供相关监管部门和第三方机构参考使用。
02 “安措”管理标准
定义与分类
定义
“安措”是指为保障人身、设备安全而采取的各种技术措施，包括安全防护、安全控制、安全救援等方面。
分类
根据实施对象和目的的不同，“安措 ”可分为设备安全防护措施、作业安全控制措施、应急救援措施等。
提高安全意识
通过宣传、教育、培训等多种方式，提高员工的安全意识和风险防范意识，形成全员参与安全管理的良好氛围。
未来发展趋势预测及应对策略
智能化安全管理
随着人工智能、大数据等技术的发展，未来安全管理将更加智能化，通过数据分析、预测和自动化控制等手段提高安全管理效率。
应对策略
积极引进和应用先进的智能化安全管理技术，建立完善的数据分析和预测模型，实现安全管理的智能化和自动化。
趋势分析
对历史数据进行趋势分析，预测未来可能出现的安全问题，为管理标准的持续改进提供依据。
综合评价
将不同维度的分析结果进行综合，形成全面、客观的评价结论，为管理层提供决策支持。
06 持续改进方向及建议

电厂二十五项反措实施细则范本

电厂二十五项反措实施细则范本电厂二十五项反措实施细则二十五项反措实施细则1防止火灾事故1.1防止电气电缆火灾事故措施1.1.1《反措》要求：1.1.1.1新、扩建工程中的电缆选择与敷设应按《火力发电厂与变电所设计防火规范》（GB50229－1996）和《火力发电厂设计技术规程》中的有关部分进行设计。

严格按照设计要求完成各项电缆防火措施，并与主体工程同时投产。

1.1.1.2主厂房内架空电缆与热体管路应保持足够的距离，控制电缆不小于0.5m,动力电缆不小于1.0m。

1.1.1.3在密集敷设电缆的主控制室下电缆夹层和电缆沟内，不得布置热力管道、油气管以及其它可能引起着火的管道和设备。

1.1.1.4对于新建、扩建的火力发电机组主厂房、输煤、燃油及其它易燃易爆场所，宜选用阻燃电缆。

1.1.1.5严格按正确的设计图册施工，做到布线整齐，各类电缆按规定分层布置，电缆的弯曲半径应符合要求，避免任意交叉并留出足够的人行通道。

1.1.1.6控制室、开关室、计算机室等通往电缆夹层、隧道、穿越楼板、墙壁、柜、盘等处的所有电缆孔洞和盘面之间的缝隙（含电缆穿墙套管与电缆之间缝隙）必须采用合格的不燃或阻燃材料封堵。

1.1.1.7扩建工程敷设电缆时，应加强与运行单位密切配合，对贯穿在役机组产生的电缆孔洞和损伤的阻火墙，应及时恢复封堵。

1.1.1.8电缆竖井和电缆沟应分段做防火隔离，对敷设在隧道和厂房内构架上的电缆要采取分段阻燃措施。

1.1.1.9靠近高温管道、阀门等热体的电缆应有隔热措施，靠近带油设备的电缆沟盖板应密封。

1.1.1.10应尽量减少电缆中间接头的数量。

如需要，应按工艺要求制作安装电缆头，经质量验收合格后，再用耐火防爆槽盒将其封闭。

1.1.1.11建立健全电缆维护、检查及防火、报警等各项规章制度。

坚持定期巡视检查，对电缆中间接头定期测温，按规定进行预防性试验。

1.1.1.12电缆沟应保持清洁，不积粉尘，不积水,安全电压的照明充分，禁止堆放杂物。

“两措”管理制度

“两措”管理制度1、目的：为规范安全技术措施和反事故措施（简称“两措”）的编制、审批和管理，特制定本制度。

2、适用范围：适用于矸石热电公司“两措”的编制、审批和管理。

3、引用标准：3.1 1994年4月中华人民共和国电力工业部《电业安全工作规程》(热力和机械部分)3.2 DL408-91 中华人民共和国能源部《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)3.3 华北电集基[1995]137号《安全施工措施编制指导书(试行)》4、内容：4.1 安全技术措施计划4.1.1安全技术措施计划（简称“安措”计划）应由项目总工程师组织，生技科具体负责，人力资源部等有关部门参加制定。

4.1.2 “安措”计划应根据国家、行业、国家电力公司颁布的标准，从改善劳动条件、防止人身和设备事故、预防职业病等方面进行编制。

项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。

4.1.3安全技术措施计划所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。

4.2 反事故措施计划4.2.1 反事故措施计划（简称“反措”计划）由项目总工程师组织，各专业具体负责，各有关部门参加制定。

4.2.2“反措”计划根据上级颁发的反事故技术措施、现场需要消除的重大缺陷（隐患）、提高设备可靠性的技术改进及消除违章违纪行为等方面进行编制。

4.2.3根据现场防汛、防风、防寒、防冻等应急预案项目以及现场生产实际情况，制定和修改“反措”计划。

4.2.4 “反措”计划应在编制年度工作计划之前由各专业提出，然后由项目总工程师组织各专业、安全及有关部门讨论编制并纳入年度计划。

4.2.5“反措”计划所需所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。

4.3生产办每年应在11月份编制下年度“两措”计划，经项目总工程师审核后下发执行。

220KV变电所运行前结合二十五项反措检查细则

前言
为进一步落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中关于"坚持预防为主，落实安全措施，确保安全生产"的要求，完善各项反事故措施，进一步提高电力安全水平，结合大唐公司《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》（简称二十项反措）的基础上，制订了大唐黑龙江新能源开发有限公司对新建风电场变电所运行前结合二十五项反措检查细则
做好防止电力生产重大事故的措施，是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件，是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。

因此，对新建风电场变电所投运前，进行贯彻落实二十五项反措情况检查。

变电所运行前结合二十五项反措检查细则。

“安措”和“反措”管理标准

“安措”和“反措”管理标准“安措”和“反措”管理标准一、总则1、“安措” 计划即安全技术劳动保护措施计划和“反措” 计划即反事故措施计划，简称为“两措” 计划，“两措” 该计划旨在组织电力企业员工与事故作斗争，保证设备安全运行，改善劳动条件，防止职业病的重要方法。

通过“两措”工作的实施做到有预见、有重点、有计划地消灭人身和设备事故，消除生产中存在的各种不安全因素及安全隐患，是确保安全生产的重要手段。

2、“两措”计划实施三级管理，即实施厂、车间、班组级管理，每年四季度初完成来年的“两措”计划准备工作，当年的6月30日前进行阶段性总结，12月25前几天，我们已经完成了全面落实和总结工作。

3、“两措”计划，经确定之后，安监、生技、全面，各车间应积极组织实施，保证效果，力争完成率达100%。

二、准备工作1、编制和批准要求1.1厂级：“反措”计划编制，由分管副厂长组织，生技科为主主持编制、其它部门参加。

“安措”计划编制，由分管副厂长组织，安监科、综合科为主主持编制、其它部门参加。

最后由相关科室编审（编审负责人签名），经主管领导批准后形成工厂级“两措”计划。

1.2车间、班组级：“两措”计划编制，由车间主任组织，车间专工为主主持编制、各班组参加。

最后由车间编审（编审负责人签名），又生技、安监、综合科审核，车间经主管领导批准后成立、班组级“两措”计划。

1.3本单位的“两措”计划，按厂部统一格式针对本专业、单位实际，制定出准确、实用、可行计划。

编制“两措”该计划必须与年度大修和更换项目计划相结合，做到人力、物资设备和费用落实。

2、编制“两措”计划依据：2.1、反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施（如：国电公司25项反措重点要求）、需要消除的重大缺陷、制定技术改进措施，提高机组设备可靠性和事故预防对策。

2.2、安全技术劳动保护措施计划、安全技术措施计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目的安全施工应基于建设项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。

某热电厂安措与反措管理制度（实用）

某热电厂安措与反措管理制度（实用）电厂安全技术措施与反事故技术措施管理制度1 总则1.1 安全技术措施与反事故技术措施是揭示、解决和消除安全生产矛盾的一项重要措施，对保证电厂的安全生产有着不可低估的作用。

因此，我们在安全技术措施和反事故技术措施的提出、编制、落实、执行、监督和评估的全过程中，必须以严谨的态度、踏实的作风、科学的管理来完成各阶段的工作。

1.2 安全技术措施计划、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地安全生产中总结的经验和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。

通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为电厂实现安全生产目标提供坚实的基础。

2 “两措”计划编制的依据和范围2.1 安全技术措施计划编制的依据和范围2.1.1 “安措”计划编制的依据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。

根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。

编制“安措”计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。

2.1.2 “安措”计划的项目范围“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施，可分以下几个方面。

2.1.2.1 安全技术措施方面：以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2 工业卫生技术措施方面：以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施，如防尘（粉尘治理和防尘肺）、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。

安、反措管理制度

安、反措管理制度在企业管理中，安全是一项至关重要的工作。

为了保障员工的生命安全和工作环境的安全，企业必须建立一套完善的安全管理制度。

本文将重点探讨安全管理制度的反措措施。

一、事故预防措施企业应首先建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责和权限。

定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

加强对于危险源的管理，制定详细的危险源辨识清单和评估标准，定期进行危险源巡查和检测。

二、应急管理措施企业应建立健全的应急管理制度，明确各级管理人员和员工的应急职责和权限。

制定详细的应急预案，包括火灾、疏散、事故等应急措施，并定期组织应急演练。

同时，建立应急物资储备，确保应急物资的充足。

三、安全检查措施企业应建立健全的安全检查制度，明确安全检查的频次和内容。

组织专门的安全检查人员，定期对工作场所、设备设施、安全防护措施等进行检查，发现问题及时整改。

同时，建立安全隐患排查和整改台账，记录并追踪隐患的整改情况。

四、事故调查措施发生事故后，企业应立即启动事故调查程序。

组织专门的调查小组，对事故原因进行深入分析和研究，找出事故的根本原因。

根据调查结果，制定相应的改进措施，防止类似事故的再次发生。

五、安全宣传教育措施企业应加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和素质。

定期组织安全知识培训和考试，增强员工对于安全规章制度的理解和遵守。

利用宣传栏、广播、内部刊物等媒体，向员工宣传安全知识和警示案例，提醒员工时刻保持警惕。

六、责任追究措施企业应建立健全的责任追究制度，对安全事故中的责任人进行严肃追责。

明确责任范围和权责关系，建立责任追究的程序和标准。

对于安全管理不到位、发生事故的责任人进行严肃处理，借以警示其他员工。

七、安全奖励措施企业应建立奖励机制，对安全生产成绩突出的员工给予表彰和奖励。

设立优秀安全员工、安全管理先进集体等荣誉称号，鼓励员工积极参与安全管理，提高其主动性和积极性。

八、定期评估措施企业应定期评估安全管理制度的实施情况，发现问题及时进行改进。

“安措”和“反措”管理标准

“安措”和“反措”管理标准是安全管理的重要组成部分，主要应用于工业、建筑、交通、能源等领域。

其中，“安措”是指采取的预防性措施，旨在防止事故、灾害的发生，并保障人员、财产的安全。

而“反措”则是指在事故、灾害发生后，对应急救援和事故处理进行的措施。

安措管理标准主要包括：1. 安全生产管理制度：建立健全安全管理制度，明确责任、制定安全规章制度和操作规程，确保操作人员依法依规进行作业。

2. 风险评估与控制：对工作过程中可能出现的各种危险源进行风险评估，采取控制措施进行风险控制，降低事故发生的概率。

3. 安全培训与教育：开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备应对突发事件的能力。

4. 安全设施和装备：对生产现场进行安全设施的设置和维护，配备必要的安全装备，如灭火器、逃生器材等。

5. 监测与检查：建立安全监测系统，定期对生产过程进行检查和监测，发现安全隐患及时处理。

6. 事故调查与记录：对事故进行调查和分析，总结教训并制定相应的改进措施，同时建立事故记录和档案。

反措管理标准主要包括：1. 应急预案：制定完善的应急预案，明确各级责任，明确处置流程和应急人员的职责，确保在事故发生后能够迅速采取应对措施。

2. 抢险救援：组织进行抢险救援行动，采取适当的措施控制事态发展，减少事故损失。

3. 事故报告和通报：事故发生后及时进行报告和通报工作，向相关方面提供准确的情报，促进信息共享和协调合作。

4. 事故调查及处理：对事故进行详细调查和分析，查明事故原因，采取相应的处理措施，并进行事故责任追究。

5. 事故记录与教训总结：建立事故记录和档案，总结教训，提出改进建议，以提高事故处理和应急能力。

通过严格执行“安措”和“反措”管理标准，可以有效预防事故的发生，降低事故损失，并提高突发事件应对和处理的能力。

及时总结教训和改进措施，可以不断提高安全管理的水平，保障人员和财产的安全。

某热电厂安措与反措管理制度

某热电厂安措与反措管理制度一、前言热电厂是我国能源行业的重要组成部分，它具有能源的生产和供应功能，对保障国家经济发展和人民生活具有重要意义。

然而，热电厂在生产过程中也存在一定的安全隐患。

为了确保生产过程中的安全和稳定性，需要建立完善的安措与反措管理制度。

本文将探讨如何建立适合热电厂的安措与反措管理制度，以确保生产过程的安全与稳定。

二、安措与反措的定义在热电厂的生产过程中，安措是指在事故发生前采取的预防措施，以确保设备、人员和环境的安全。

反措则是指一旦事故发生后所采取的应急措施，以减少损失和恢复生产。

安措和反措是建立热电厂安全生产制度的基础，是热电厂安全生产的重要部分。

三、建立安措与反措管理制度1、安措与反措的分类根据热电厂生产的不同环节和不同风险等级，可以将安措与反措分为四类：（1）一般安全：针对一些普通的风险，采取通用的预防措施，如人员培训、设备维护等常规措施。

（2）重点安全：针对热电厂生产过程中的重点风险，需要采取特殊的预防措施，如安装监控设备、设备检测和预警等。

（3）特别安全：针对热电厂生产过程中的特别风险，需要采取高端技术手段，如激光检测、智能监控等。

（4）应急预案：在事故发生后，需要采取应急措施，保障人员和环境的安全。

应急预案具有针对性，需要因地制宜。

2、确立安措与反措的责任人为了落实安措与反措的管理制度，需要明确责任人的职责与义务。

这些责任人包括热电厂的领导、技术人员、操作人员等，他们需要对设备、人员和环境的安全负责。

对于所有相关安措和反措，都需要指定专人负责执行，对安全事故进行严格的跟踪和管理。

3、建立安措与反措的内容和衡量标准为了确保安措与反措的落实效果，并发挥其应有的作用，需要明确安措和反措的具体内容和衡量标准。

大部分安措和反措其时间和精力的成本是不同的，有的高成本低风险，有的低成本高风险。

所以需要分别制定不同的衡量标准，根据成本风险的比例，通过权衡比较以达到更加科学合理的安全管理。

发电厂两措管理规范

发电厂“两措”管理规范第一章总则第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保人身和设备的安全，根据《安全生产工作规定》以及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》特制定本规定。

第二条发电厂每年应编制年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

第二章管理机构与职责第三条反事故技术措施计划应由分管生产的领导组织，技术科为主，各有关部门参加制定；安全技术劳动保护措施计划由分管安全工作的领导组织，安全生产监督或劳动人事部门为主，各有关部门参加制定。

第四条安监科专责负责监督反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的实施，对存在的问题应及时向主管领导汇报。

第五条技术科的主要职责：（一）根据厂部安排，及时组织编制年度反事故措施计划；（二）负责年度反事故措施计划的实施；（三）对年度反事故措施计划的实施中存在的问题及时向主管领导汇报。

第六条安监科的主要职责：（一）负责制定年度劳动安全保护计划编制；（二）负责年度劳动安全保护计划有关费用的落实。

（三）对年度劳动安全保护计划实施中存在的问题及时向主管领导汇报。

第三章“两措”计划的制定第七条制定反事故措施计划的依据：（一）根据上级颁发的反事故技术措施；（二）防止电力生产重大事故的二十五项重点要求；（三）安全生产业绩评估结果；（四）防汛、抗震等应急预案所需项目；（五）需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策等；（六）检修运行规程的修订。

第八条制定安全技术劳动保护措施计划的依据：（一）根据国家、行业颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；（二）项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制；（三）安全生产业绩评估结果。

第九条反事故措施计划应纳入检修、技改计划。

第十条财务部门应优先安排反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划所需资金。

第十一条主管厂领导和部门负责人应每月检查反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的实施情况，并保证反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的落实。

2024年“安措”和“反措”管理(二篇)

2024年“安措”和“反措”管理防止职业病的重要策略在于通过实施“两措”工作，以预见性、重点性和计划性的方式消除人身和设备事故，清除生产中的不安全因素及隐患，从而确保安全生产。

“两措”计划实施三级管理，即厂级、车间级、班组级管理。

每年四季度初需完成来年的“两措”计划编制，并于当年特定日期前进行阶段性总结，随后完成全面落实总结工作。

一旦“两措”计划确定，安监、生技、综合部门及各车间应积极组织实施，确保效果，并力争完成率达到既定目标。

在编制工作中，应遵循以下要求：1. 厂级计划由分管副厂长组织，生技科为主主持编制，其他部门参与，并经过相关科室编审及分管厂长批准后形成。

2. 车间、班组级计划由车间主任组织，车间专工为主主持编制，各班组参与，经过车间编审及生技、安监、综合科审核，由分管厂长批准后形成。

3. “两措”计划需结合年度检修和更改工程计划，确保人力、物资设备和费用的落实。

编制“两措”计划的依据包括但不限于：上级颁发的反事故技术措施、重大缺陷消除、设备可靠性提升措施、事故防范对策、国家及行业标准、安全生产漏洞和设备缺陷、春秋检及安评发现的问题和整改措施、应急预案项目、事故经验教训等。

在编制过程中，需注意以下事项：以防止事故为目的，对可能危及职工身体健康的因素列入计划；已订入规程或制度的项目不再列入，但具体实施措施需资金解决的除外；无足够安全、技术依据的推测问题不得列入；经费、施工力量、设备器材无法落实的项目不得列入；设备备品、一般劳动保护用品等不列入计划；非标准项目且以防事故为目的的可列入计划。

“两措”计划经厂部批准后，需向上级主管部门报送，并下发至相关部门和单位。

实施后，需进行月度、年度完成率考核，并将其作为安全目标考核指标之一。

在落实工作中，分管厂长需组织相关部门和车间实施“两措”计划，并优先安排所需资金。

需定期监督检查计划的实施情况，确保其时效性。

如有客观条件无法落实，需提前报告厂部以便协调解决。

安、反措管理制度

安、反措管理制度安、反措管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安、反措管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安、反措管理制度》，望本单位职工严格执行!第一章总则第一条为认真仔细贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实上级安全生产工作安排,消除引起事故的因素，控制人身及设备事故的发生,拟定本管理制度。

第二条安措是指降低人身与设备安全风险的安全技术劳动保护措施；反措是指防止发生人身与设备事故而拟定的技术措施。

第三条安措、反措计划依据国家法律法规、行业标准以及上级部门的要求，结合本本单位实际情况进行编制。

第四条本单位应优先安排拟定安、反措计划的技术方案，并落实所需的资金。

第二章管理职责第五条总工程师承担安、反措管理的总体工作。

第六条安全生产部承担安、反措计划的编制、资金的落实，落实情况的监管与督查、考核与总结工作。

第七条安全生产部各专业专工、安全员、各风场承担人承担相关安、反措计划的落实落实。

第三章安、反措计划的编制第八条各风场每年十一月15日前汇报本部门安全生产存在的问题，安全生产部安排有关人员分析、讨论拟定出本单位下一年度安、反措计划的全部项目及实施的技术方案初稿，报本单位总工程师审批。

第九条针对上级管理部门下发的反措文件以及新发现的安全生产问题，应及时列入本年度安、反措计划中。

第四章安、反措计划的实施第九条本单位总工程师审批后经总经理批准后正式下发，下发的安、反措计划应纳入全本单位年度综合计划，正式实施。

第十条安、反措计划正式批准后，安生部应督察安、反措计划准时完成，认真仔细检查已完成项目的效果。

若不能完成，要写明未完成的原因，并重新列入整顿、整治计划。

第十一条落实安、反措计划项目的相关部门，每年7月份及次年1月份应做出落实安、反措计划的总结报安生部，安生部向本单位领导提出书面报告。

第五章附则第十二条本制度由安生部承担解释。